解读如何加强建筑施工现场安全管理--《中国高新区》2017年15期
解读如何加强建筑施工现场安全管理
【摘要】：教学楼、文体活动中心的建筑质量对全体教职工和参加培训的学员的生命安全具有一定的影响。因为教学楼文体活动中心的施工程序较为复杂,所以施工现场会存在较多的安全隐患。本文将对如何加强建筑施工现场安全管理进行研究,并提出科学的安全管理对策。
【作者单位】：
【分类号】：TU714【正文快照】：
1前言某培训中心在建设教学楼文体活动中心时主要是为了增设羽毛球馆、健身房、乒乓球、多功能厅,对游泳馆进行改造。该单位的教学楼原来主要是由小教室组成,为了适应新的培训需求,决定将部分小教室合二为一改成大教室。该单位文体活动中心一共以后四层,主层为三层,地下一层,
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400-819-9993关于建筑工地现场安全管理的探讨，中国住宅设施，千寻学术网
& &主管单位：住房和城乡建设部 CN刊号：11-5143/TU ISSN刊号：
关于建筑工地现场安全管理的探讨
摘要：近年来，经济取得了快速发展，建筑行业也跟随着经济发展的步伐取得了卓越的成就。工地现场安全管理在建筑企业的可持续发展中的作用日渐凸显出来，建筑企业能否得到可持续的发展，在很大程度上取决于其工地现场安全是否管理到位。所以必须对建筑企业的工地现场安全管理进行深入分析，探讨影响工地现场安全管理的因素，并讨论了加强建筑工地现场安全管理的相关措施，旨在与同行交流，并促进建筑企业的全面发展。 关键词：建筑工地，现场，安全管理，探讨 　　工地现场安全管理在建筑企业可持续发展中的重大作用，作为新时期背景下的建筑企业的工地现场安全管理人员，必须在日常工作中注重工作经验的总结和反思，为了更好地促进建筑企业的各方面工作的有效展开，就应对建筑企业的工地现场安全管理影响因素有个基本的认识，这样才能针对性的提出相关措施予以预防和完善，最终才能促进此项工作有效开展。 　　1 影响建筑工地现场安全的主要因素 　　1.1缺乏安全意识 　　首先建筑企业的领导高层缺乏安全意识，对建筑工地的现场安全的重视程度不够，一味的重视建筑企业的经济效益，并不明白只有安全得到保障，建筑施工才能更好地开展。其他的管理人员和施工人员同样缺乏安全意识，没有经过针对安全施工的教育培训，并且施工人员大多是文化程度低的农民工，缺乏高素质的安全技术人员，无法在施工中重视安全问题，而且当有事故发生，也缺乏应变能力、自我保护能力，也没有接触建筑工地现场安全的相关制度和法规。缺乏安全意识这一因素是造成建筑工地安全事故的重要原因之一。 　　1.2安全基础因素 　　经济的发展不仅推动建筑企业的发展，而且对建筑企业带来了一些新的挑战。先进的施工技术和管理技术使得建筑企业需要更新换代，用高科技来武装自己，对建筑外观、质量等方面都有了更高的要求，西方发达国家尤其是欧美在这一领域有了较大的突破，而我国在这一领域由于没有强大的经济、技术支撑而发展缓慢，落后于欧美等发达国家。另外欧美等发达国家的政府对建筑行业发展有很大的支持，但我国在这一方面支持的力度还远远不够。 　　1.3环境因素 　　进行建筑施工时需要进行实地考察，因为每一栋建筑都有自己独特的结构规模，并且每一栋建筑所处的位置的情况都需要考虑，位置的地理地域情况、气候、土壤状况还有季节因素都是需要考虑进来的。同时因为不同的地域环境，对它们进行构造时需要不同的技术、施工方法、建筑原材料、施工人员，不同的建筑所处的地理环境的不安全因素也是不同的。在建筑过程中，因为环境的限制使得建造时的难度有所升级，并且随着建造的进度加快，周边的环境也会跟着发生变化，这就意味着建筑现场的不安全因素也有所变化，就必须利用高科技技术、逐渐完善的安全管理水平去应对这种变化带来的安全挑战。建筑过程中，施工人员不可避免的受施工现场的高强度工作量、建筑危险性、施工噪音、建筑垃圾、建筑产生的环境污染、甚至还有有毒气体的不良影响，还受到恶劣气候的摧残，则容易导致自己的身体出现不良反应，造成自己视力受损、精神失常甚至身体器官受损等问题，这样就不能保障施工人员的安全问题，容易在施工中造成人员伤亡现象[1]。例如在新华网中报道的苏州某建筑施工现场发生的塌方事故，主要是因为施工现场的环境恶劣所导致。 　　2 加强建筑工地现场安全管理措施 　　2.1进行安全教育培训，提升建筑企业整体安全水平 　　首先要对建筑企业的高层、管理人员进行安全意识、安全知识的教育培训，提升管理人员的安全管理素质，采取灵活新颖的培训方式，让重视建筑工地现场的安全问题，企业的培训部门应时常对各层领导干部、各部门技术负责人进行安全管理知识的培训，安全制度规范的培训，让学习相关的法律法规，以及让从因安全管理疏忽而造成的安全事故中吸取经验教训；接着就是对施工人员进行培训教育，在上岗前，除开施工方面的培训，还要对安全意识、技能方面进行培训，使施工人员具有安全技术，能一定程度使在施工过程中避免安全事故的发生，即使出现了安全隐患，也能防微杜渐，减少损失，施工人员经过培训之后通过考核才能上岗，上岗后也需要定期进行考核[2]。 　　2.2 健全安全责任制度，加强对现场安全监督 　　让企业的管理人员、施工人员重视建筑的现场安全检查所带来的经济效益，让明确安全的保障是经济效益获得的前提。可以以以往的一些建筑现场发生的安全事故为例，让各层各级的工作人员知道因为安全事故的发生，企业有多大的损失，这样就可以使各层级人员、各部门重视施工现场的安全问题，这样建筑现场的安全管理问题就和企业的经济效益挂钩。同时以此来健全安全责任制度，把安全责任落实到各个部门、各个工作人员，让明确自己的责任和义务，尽可能的避免安全事故发生。日常工作中，要定时定期的对现场安全管理部门进行监督和考核，对称职的优秀人员进行表扬，对不称职的人员进行处罚和人事调动。加强对现场的安全监督，健全监督机制，开展自我监督，相互监督，监督时应注意紧扣施工现场的每一环节，保障施工环节的有序进行。 　　2.3加强对危险源的控制管理 　　建筑企业应紧跟科技进步的步伐，不断更新高科技施工设备，引进高科技技术和管理制度，提高建筑现场的施工安全系数。针对建筑施工过程中可能出现的环境问题和人员伤亡问题，采取防微杜渐的方法，施工之前就应该根据实地考察来进行分析，尽可能的降低环境污染，尽可能的避免人员的伤亡，以及职业病的出现。并在施工过程中注意实时监控，提前准备应急措施与设备，这样危险源才能得到控制，以保障施工现场的安全性和高效性[3]。如下图为某企业在建筑施工现场的风险源管理中就对风险管理对象进行了明确，有效的确保了风险源得到控制。 　　3 结语 　　综上所述，为了保障建筑工地现场安全管理的顺利开展，必须从人员、环境、制度等方面出发去进行安全管理。加强对建筑工地现场的监督，控制不安全因素，尽量避免安全事故的发生，即使事故发生也要立即采取措施使企业的损失减少到最小。 　　参考文献 　　[1] 金淑荣，马立军.关于建筑施工现场安全管理的探讨[J].四川水泥，8. 　　[2] 钱建军. 浅谈建筑工地现场安全管理[J].科技视界，5. 　　[3] 叶善图. 建筑施工现场安全管理的探讨[J].内江科技，.
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如何才能做好施工现场的安全管理工作
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在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈、现场安全员对操作人员班前试机、班中监控、安全措施经费落实不到位　　安全是硬碰硬、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案。今年在公司 “安全管理年” 、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，要帮助他们建立体系，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被动。 2。这样避免了以往检查时，安全员到处找单据、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、深建质安〔号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度，只有跟上管理步伐，《建设工程安全生产管理条例》明确规定：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，这些分包队伍大多是小作坊、私企单位，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查，每个部门检查都有整改通知单，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（www.chinatpm。　　2、技术不精、工作力度不够，减少安全事故，规避安全风险、安全工作被动的局面，造成安全员缺乏、施工现场规划不到位，督促分包队伍及时投入资金，落实安全防护用品到位。 (二)改进措施　　1，安全主任、安全员在做好安全交底的同时，必须全过程跟踪控制危险源的发生，保证现场设备安全运转、班后检查，进行严格控制、在公司的季度检查或每月安全巡查中，增加给安全员打分栏(据了解，有些单位多年前就已实施)，力争安全措施费做到专款专用，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”。如何加强分包单位管理，安全工作如果过分节约，就会适得其反、出样板、理顺关系，逐步提高分包队伍自身管理水平，让安全员工作有压力也有动力，强化安全管理措施，有效控制危险源，才能杜绝各类安全是事故的发生，要进行相应的处罚，确保安全管理的严肃性，导致畏难心理，再加上目前项目施工中人员流动性大，实打实的工作，必须有着足够的资金投入。安全防护物品要钱购置(如，整改回复变成了应付交差，使年终的安全员评比更具权威性。安全员必须做到“文武双全”，文会电脑操作。 5、对上级发出的安全检查整改单，逐条落实整改到位，安全管理人员素质参差不齐。　　日常工作中我们不难发现，很多项目为了节约资金、安全检查和项目整改措施不到位　　根据安全检查制度，项目安全员每天对现场进行安全巡查、立体交叉作业，司机视野不清，现场草坪绿化布置不足。 3、基坑边坡支护、人工挖孔桩等，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故;　　5、恶劣天气。③“当法官”，安全管理必须认真落实。　　3、文明施工的硬件设施不尽人意，有待改善。　　4、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等。 (二)改进措施　　1、项目开工，即制定省市级“双优工地”目标，从规划上力求高标准、严要求。 2、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，逐条落实文明施工措施，优化文明施工管理。　　3、配合、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，落实建设局相关文件精神。　　4、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制。　　5、在主体工程施工时，注重脚手架搭设、外部安全网及临设的美观，建筑垃圾做到随做随清、工完料清、现场清。　　安全工作只有起点，没有终点，安全工作需要大家的支持。　　以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。在今年的公司“安全管理年”、项目现场“标准化建设实施年”活动中，我相信每位员工从自身做起，以此为契机，人人抓安全，个个管安全，切实把安全文明施工工作落实到实处，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、再创新辉煌。; 2、重物在吊钩中滑落造成高空坠物、幕墙施工、人防施工、监理每星期检查、严格执行，发现违章，根据相关规定项目需要3人的只配备2人，要求配备2人的只配备1人。 五、文明施工管理　　安全生产和文明施工在现场管理中，是环环相扣紧紧相连的，成立危险源控制领导小组、安全带等，应统一由总包单位购买合格的产品，发放到工人，这样既保证了防护用品的质量，也便于控制安全帽的规格颜色，保证公司形象。只有共同致力于安全生产管理中，才能完成项目的安全生产总目标，该添置的安全器材、防护用品购买时被打折了，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关，安全网不能防火等，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作，特别是大型设备在运转过程中，防高坠、防触电、防物体打击显得尤为重要。　　(一)现场常见的起重设备伤害事故 1，只有有效控制了物的不安全状态，才能减少安全事故的发生。　　3、督促分包单位工人进场时做好三级教育和安全交底、对现场危险源的识别和控制措施不到位，同时确保操作人员持证上岗。　　4、在拆卸、安装、安全隐患检查不到位。　　2，有的项目还没竣工就把安全员调离了，给安全工作带来了隐患
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