如何建立一个狼性销售团队为什么要有狼性
来源:蜘蛛抓取(WebSpider)
时间:2020-05-22 17:06
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销售团队为什么要有狼性
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随着社会经济的不断变化如今嘚企业也悄然发生着变化,外部竞争更加激烈市场环境更加严峻,客户要求越来越高这就要求企业必须实现自身业务、文化和管理的轉型,才能提高竞争力才能创造一只狼性的团队。
一、狼性五2113种特征解密及锻造
1、激5261情无限、超强自信
2、目光4102敏锐、专注目标
3、笑对失败、耐性十足1653
4、立即行动、善于谋划
5、勇于竞争、抢占先机
二、狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势
第1法則:丛林生存法则
1、从狼性生存到人的竞争
2、人的血红与狼的血腥
3、狼的野性与人的驯化
5、永不屈服而苟活的狼
6、做最高食物链的终极强鍺
7、在造物者赋予的生存意义下生活
法则二狼性成功法则——从卓越到超强的实战密码
法则三狼性团队法则——从群雄到阵势的创赢布局
法则四狼性员工法则——从骨干到首领的晋升资本
法则五狼性职场法则——从实干到绩效的终极突破
法则六狼性营销法则——从市场到盈利的纵横博弈
法则七狼性管理法则——从细节到战略的强势执行
三、狼性的五种迷人魅力
1、充满野性的淡定从容——自信力
2、强烈的探索搜寻欲望——理解力
3、摄人魂魄的震慑力量——影响力
4、自我与他人的完美结合——取悦力
5、从一而终的自我执行——恒定力
五、狼性团隊成员要注意的八点:
1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
2、打工心态,当一天和尚撞一天钟
3、清高孤傲不能委曲求全
4、不主动发现、思考、解决问题
6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情
7、独善其身不愿意主动的帮助他人
8、借口太多,不自动自发去努力表现
六、狼性营销团队培训之员工忠诚度
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销售团队为什么要有狼性的狼性昰支撑一个团队持续签单、不断前进的动力尽管我们很多销售团队为什么要有狼性在倡导:结果导向,狼性行动
这八个字看似简单,實践不易狼性的触发,需要信念和欲望的支撑那信念和欲望来自哪呢?
首先它来自于榜样狼性团队里一定要培养、树立有狼性的榜樣。榜样是其它队员前进的动力和方向我们团队,每月都会把团队做的好的销售骨干推出来作为大家的榜样比如:智坚这几个月市场拓展和销售业绩都不错,就把他树立为榜样并且提炼出榜样的标准,让榜样的力量迅速放大
其次它来自于仪式,每个月我们都会举行儀式签订业绩目标让每次的业绩目标签订成为一种庄重的承诺。就像一对青年男女的结合让他们感觉到责任的不是领取的结婚证,而昰在家里请左邻右舍、亲戚朋友张罗的那场声势浩大的婚礼。从那时起他们才真正感觉责任在身。
再次它来自于强刺激刺激一定是觸动内心的,而且是强烈的我们一直在推行的销售冠军和销售乞丐就是这样。我们根据业务发展的需要设置了销售冠军和拓店王每个獎励都是唯一,直接现金奖励1W每月月底当场兑现。这个奖励跟很多公司设置的额少、量多、等级多的奖励不一样奖金数量多、等级多、额度低,不足以触动销售将士们的斗志末尾淘汰(销售乞丐)也是一样,业绩差的一定要淘汰只有淘汰才有触动。淘汰的不是一个員工是一种的尊严,留下的就是团队的狼性、团队的斗志
销售方法、工具能帮助我们成交,但关键还是人内心的信念和欲望只有信念和欲望的触动和激发才能驱使销售将士们的成长、前进、突破。只有信心和欲望才能触动我们团队狼性的爆发
作者小传:李勇龙,某互联网公司运营副总经理中国中小企业管理咨询服务专家信息库专家,广东省管理咨询专家智库成员中国第三届好讲师100强。
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