富士康为什么会出现15连跳“十四连跳”事件 应如何开展员工健康管理工作,保证企业的竞争力

2010年5月21日清晨富士康为什么会出现15連跳一名员工坠楼身亡

这是今年以来富士康为什么会出现15连跳科技集团第十个坠楼的员工

,这些坠楼者8死2伤

富士康为什么会出现15连跳昰全球著名的代工厂,名列世界企业500强但众所周知,这个企业的公众知名度却是建立在“血汗工厂”的恶名之上的。看着今年10位坠楼員工的名单年龄最小的才18岁,最大的不过24岁悲愤之余,只会觉得富士康为什么会出现15连跳更像一个集中营也许,“死亡工厂”的名頭比“血汗工厂”用在富士康为什么会出现15连跳身上更为贴切。

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员工健康管理:人力资源管理的噺模式

富士康为什么会出现15连跳连环跳事件引起社会广泛关注

惨剧的发生令人悲痛不已,

各界对富士康为什么会出现15连跳的口诛笔伐和對企业内部管理的反思

其中一个重要的方面便是对员工健康问

如何将员工的健康纳入到企业的管理体系当中?如何避免类似的悲剧再次發生

对职场健康问题的探讨由来已久。

华为“过劳死”曾引起社会的强烈反

响;在过去的几年中青岛啤酒前总裁彭作义、汤臣集团创始人汤君年、爱立信中国前总裁

均瑶集团董事长王均瑶等人的英年早逝更是引发了人们对于职场健康的关注。

中国企业员工的健康状况似乎并没有得到扭转

身体健康扩展到了心理健康。

环境的变化推动着企业管理模式的创新

伴随着员工健康问题的日益凸显,

管理模式——员工健康管理逐渐浮出水面为人们所关注。

一、员工健康管理:一种现代化的人力资源管理模式

健康管理最早起源于美国

主要是缘於医疗成本的上升、

发展及医疗健康的进步。

美国传统的医疗卫生系统是一个以诊断与治疗为主体的系统

的最不健康的人群占用了

的医療卫生资源,而另外

的人群中每个人都有可能成为

最不健康或患病的个体

忽视非患病人群中健康风险因素的影响,

从而使得医疗卫生支絀不堪重负

因此对非患病人群的健康进行管理

健康管理是对个体和人群的健康风险进行全面控制的过程,

意识、改善健康行为、提高个體生活质量的有计划、有组织的系统

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