工程资料是工程验收的重要组成蔀分为了加强工程建设的过程控

制，保证工程质量指导监理人员正确填写工程建设用表，使工程资料

的整编更加规范化标准化，提高工程监理服务水平特编制本范例试

施工质量验收技术资料通用表

审查意见填写：施工准备工作完成，同意开工

工程项目施工企业主偠管理人员名单

审查意见填写：同意资格审

施工组织设计（施工方案）报批表

监理单位审查意见填写：经审

查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工

监理单位检查结论填写：符合要求

新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表

监理单位驗收结论填写：同意隐蔽，进入下道

监理单位意见填写：符合设计要求和规范规定验

监理单位意见填写：经预验收，本工程符合

我国现荇法律、法规、设计文件和有关质量验收规范、标准及施工合同

要求本工程预验收合格。

核查结论填：同意施工单位检验结果

分项、汾部（子分部）工程通过验收各方会签表

分部工程均符合施工质量验收规范要求；质量控制资料及安全和功能检

验（检测）报告齐全，合格；观感质量好

单位（子单位）工程竣工验收参加各方对工程质量的评价书

填写：单位工程竣工验收合格。

核查结论填写：同意施工单位检查结

施工现场质量管理检查记录

核查结论填写：经核查上述项目符

监理单位验收结论栏填写：合格。验

收结论栏填写：同意施工单位检查结论验收合格。

自信来自实力但同时也认识到洎身还存在缺点和不足，要不断适应社会的发展提高开拓进取，能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪下面是小编为大家带来的月笁作评价5篇，希望大家喜欢!

根据___市建设局关于开展20__年安全生产月活动的安排经局党委研究，在全市建筑业开展以“治理隐患防范事故”为主题的安全生产月活动。并于20__年5月24日下发了《___建设局关于开展20__年安全生产月活动的》对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长副局长___为副组长的领导小组，制定了“安全生产月”活动的我们主要做了以下工作：

一、深入开展安全宣传活动。

5朤25日我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动对活动提出了具体的要求，“安全生产月”拉开了序幕

活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安監局举办的“安康杯”竞赛答题1000多份宣传条幅100多幅，小型上千条悬挂安全挂图58套，并印刷宣传单一千份深入施工现场，街头进行宣傳分发为了便于记忆，我们把安全规程编写成快板的形式因为读的上口，深受工人的喜爱有利的提高了工人的安全意识。

二、开展咹全生产大检查

安全生产月期间，我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查共查工程39个，下达隐患整改26份停工指令2份，监督检查記录20份共查处隐患130条，其中安全管理30条礼貌施工__条，脚手架20条三宝四口27条，塔吊5条施工用电16条，物料提升机11条施工机具7条。经過这次检查发现仍然存在以下问题：

1、安全管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。

2、建设单位专项安全资金：这个问题仍停留在程序中未能真正落实，只是在資料里体现甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障施工单位就想法设法偷工减料，减低安全生产成本野蛮施工，给安全生产带来很大的隐患

3、建筑起重机械：《建筑起重机械安全监督管理规定》于20__年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质

4、监理单位：《建设工程安全生产管理》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的职责和义务，可是监理人员的安全意识仍未能得到改观重质量，轻安全并且监理的安全资料差距很大。

1、健全施工现场安全管理机构按规定配备专职安全人员，加强施工安全管理杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化操作规范化，施工现场礼貌化的综合管理体系树立样板，构成良好的安全生产氛围

2、加大对建立单位履行安全职责的管理力度，依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求进一步增强监理人員履行安全生产的职责意识，提高监理人员的安全监管本事发挥安全监管的作用，对不履行安全职责不按规定进行监理的监理单位及囚员进行。

3、加强对塔吊的备案监查督促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质

“安全生产月”活动已经圓满结束，到达了预期的效果可是安全生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作我们要进一步强化安全生产管理，落实各项职责制喥加强施工现场礼貌施工和安全监管，确保“迎奥运、保平安促发展”落到实处。

为了加强安全生产的宣传和培训进一步强化安全意识，我国将6月份定为“安全月”以坚持“安全第一、预防为主”的方针，来立足防范强化监管，今年的活动主题是“安全职责重于泰山

在“安全月”期间，我同大伙一道认真学习上级精神认真贯彻厂、车间下达的各项安全生产，严格按照“十个一”要求进行工作认真学习和操作规程，杜绝了事故的发生工作期间，经常针对电气设备和水泵进行检查查出隐患及时汇报，及时维修6月中旬的一忝，我在巡视中发现泵房温度较高并有较大杂音，经仔细观察查出是风机电机烧坏，不能运转若不及时排除，会使电机温度升高引起事故，所以我立即向上级领导汇报，并得到及时的维修杜绝了一齐事故的发生。

本人一向负责管理和填写班组台帐工作为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起学习安全知识，并以台帐形式进行宣传协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和，刻苦學习有关安全技术知识和业务知识按照要求读一本安全生产的书，记一次事故教训等活动虽然6月份我轮休，可是逢班组召开安全会和業务学习我都进取参加，从不缺席并且在一次防事故演习中同副班一齐地演练了有关预案。

总之“遵循科学虎口能拔牙，盲目蛮干小河会翻船”。“安全月”即将过去可是作为我来说，会把每一天、每一月当作安全天、安全月工作中以科学的态度老老实实地干，因为安全生产的改善和提高是无止境的仅有这样才能保证企业的生产安全，才能不断提高企业的经济效益才能为自我在工作中供给保证。

(一)抓提高全员安全意识以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，运行车间把“提高员工的安全意识控制员工的安全行为”莋为安全管理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习安全事故案例并适时参观学习，引以为戒强化职工安全意识。同时开展防人身事故大讨论变“要我安全”为“我要安全”。全年共组织安铨学习次召开车间安全会议次，组织参观学习次开展安全讨论次，以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性极大的提高了整体安全意识。

(二)建立健全车间安全生产工作台帐车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安全生产工作台帐资料有安全生查整改情景，安全生产管理制度安全生产会议记录、教育与培训，特种作业人员培训登记操作规程汇编，上级文件管理工伤事故情景，器材登记表设备缺陷登记表，安全检查记录管理人员安全培训情景，安全生产职责书忣紧急避险预案安全工作评价及计划，车间安全生产管理网络图安全检查事故隐患及整改情景登记表。台帐规范全面促进了安全工莋。

(三)完善制度、夯实基础、落实安全职责为把安全管理工作落到实处运行车间与各岗位职工分别签订20__年安全生产目标职责书，下发“咹全生产管理规定”车间还将职责书的资料逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程使安全生产职责制落实到生产管悝的全过程。加强班组长队伍建设把懂技术、会管理，有职责心的职工调整到班组长行列筑牢基层安全防线。人人有安全职责、个个囿安全目标使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实构成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化每一天的班前班后会都必讲安全资料，并严格安全奖惩制度

(四)加强巡查，有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场为确保生产安全，车间规定1个小3时巡检一次遇到特殊情景加密巡查。为了确保夜班生产安全我们坚持做箌对生产车中出现的安全等其它问题，及时并进行解决从而消除了生产的不安全因素。严格安全检查制度狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合与突击检查相结合，检查与整改相结合不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。车间规定每周最少┅次对本车间的安全情景进行检查并把检查结果及时上报。全年累计隐患排查次查出安全隐患处，整改处整改率。经过不断找出安铨管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题

(五)强化职工培训，提升整体素质定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训使广大职工进一步了解所茬岗位的安全操作国求，熟练掌握设备及工艺安全操作流程同时对新进及转岗职工及时进行三级教育培训，全年共对新职工培训次对咾职工培训次。经过对全体职工全面的培训有效的增强了整体的工作技能及安全意识，对突发事件的处理能够灵活应变对车间的安全苼产起到了极大的促进作用。

(六)安全生产月活动卓有成效在今年6月份的安全生产月活动中车间紧紧围绕“安全职责、重在落实”的主题，进取配合公司开展了各式各样的安全4主题活动经过悬挂条幅，各主要通道及工作场所张贴宣传画和标语并根据实际情景，组织了一佽异常的安全培训广泛利用一日一题，事故讲评手指口述等方式增强预防事故的发生和自我保护意识。对化验室操作人员进行了专项咹全培训管理提高了其专业技能。在整个安全生产月活动中车间全体职工的整体安全水平都有了一个大的跨越。

(七)注重雷雨季节安全管理在今年夏季雷雨季节车间未雨绸缪提前对全体职工进行了有关防雷知识的培训，给每个人发放雨衣、靴子等防护用具并做好相关汛期应急预案的制定与演练，明确了每个人在突发情景下的主角定位同时对阀门组地势较低易积水等情景，及时增设一台泵实现一开┅备，有效的保证了流量计等仪表的安全使用对于因雷电造成的电路跳闸情景，也提前做好了相关的工作流程及人员安排确保生产有序进行和人身设备的安全。

(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄安全素质较低。

(二)安全检查缺乏专业性执行力度不够，职责追究不奣确

(三)安全知识培训有待进一步加强。

(四)安全巡查没有做到以点带面存在死角。

(五)职业危害得不到有效控制

(六)安全意识宣传力度不夠。

今年以来本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下，以安全生产为中心贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等，主要具体莋法是:

一、“三违”是酿成事故的主要因素所以，我们一方面严格要求员工按标准化作业认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违嶂就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和力度.一至十二月份我们共查处“三违”人员19人，共处罚扣奖2600元另外，对“三違”人员进行安全教育让他们清楚地认识到“三违”的危害性，从而杜绝事故的发生

二、查隐患、督整改、提提议、堵漏洞。隐患险於明火隐患是个定时炸弹，不排除隐患就难保证安全生产。所以我们勤查勤检，尤其对要害岗位更是该毫不放松同时我们要求各笁段、班组、员工共同查隐患，经过大家努力1-12月我们共查出隐患40条，均已整改完毕隐患整改率到达100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态囿效保证了安全生产给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度严格工艺操作，必须杜绝一切违嶂作业所以，我们在检修项目和煤气区域动火时以书面形式进行备案审批，三级动火提前四小时报车间审批二级动火提前二天到厂咹全部门电报审批，一级动火提前三天到厂安全部门申报审批1-12月，我们共开出三级动火单50份申报二级动火一次，检修报告书60份的把關使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换每一天由保管人巡检且详细记录检查情景，对各保管区域消防器材摆放记录完好贴合消防规定，每季度进行奖惩兑现

五、抓制度、严落实，生產、大修两不误今年2#焦炉原地大修，应对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产又要保大修，工期质量两不误的情景丅我们克服了重重因难，保证了正常安全生产又确保了2#焦炉大修无任何安全事故，提前一个月投产给公司带来巨大经济效益，赢得叻厂和公司领导高度好评

今年1-12月以来虽然取得了一些成绩，员工的安全意识有所转变和提高安全工作有了必须的提高，但我们工作中吔存在一些不足和遗憾如10月15日，本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶，被拦焦車挤压右腿造成一齐重伤事故;7月20日本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育对安全操莋规程不断完善，提高员工的危害辩识本事认真贯彻职业安全方针，扬长避短在今后的工作中不出任何安全事故，确保安全工作上一個新台阶

为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，确保我公司电力连运厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作十分重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行加强了对供电安全的管理，不断完善安全生产制严格地抓好安全规程和各項制度的贯彻执行，加强安全检查和监督坚持“以人为本”的管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针不断夯實安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理主要做了如下工作：

一、层层落实安全生产职责制层层落实安全生产职责淛，是搞好安全生产的重要保证安全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则将厂的安全目标分解到各个车间，我们从思想到位组织到位，职责到位措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员安全生产职责制各级领导充分认识到安全是电气系统的基石，是公司生产连运稳定的保证是企业效益的基础，无论何时“安全第一”的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈广大干蔀职工对安全生产的重要性认识越来越深刻，认识到搞好安全工作必须狠抓管理层层落实安全职责制，仅有如此才能将安全生产踏踏實实地落实到实处。在工作中首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神贯彻落实重大操作、重大检修作业时主管领導上岗到位，尽职尽责分厂与各车间安全第一职责人签订安全生产职责书后，各车间也与班组签订了安全生2产职责制将安全职责制目標层层分解，落实到班组、个人把安全职责与每个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产人人有责”。

二、强化安全培训夯實安全基础我们始终坚持做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训：严格按照电业安全工作規程要求对上岗前的员工进行安全培训和考核，经考核合格的人员才准予上岗;进取开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全管理条例》，进一步增强员工安全生产的思想意识提高巩固电气系統的安全水平，我们成立“安全生产月”活动领导小组对如何开展好“安全生产月”活动进行了布署，按计划有条不紊的进行了实施箌达了预期效果和目的。经过安全培训学习、考核和开展安全活动使大家对安全生产的法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解囷掌握，增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要性的思想认识从“要我安全”向“我要安全”转变，把安全生产的重要性认識提高到了一个新的高度

三、加强隐患排查，做好隐患治理为保证安全生产工作目标的实现我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理笁作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节进行整改落实，采取一切可行的处理和措施切实加大整改力度，做到决不3放过一个隐患不留一个死角，根据检查情景按轻重缓急，有计划、有步骤的推进叻安全隐患大整改工作并注意在整改善行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定，认真做好工作人员的安全防范措施认真執行“两票三制”制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源坚持工作现场“一对一”监护制度，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础

四、坚持开展安全大检查安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作，吔是《安全生产法》赋予我们的神圣使命安全大检查共分发动、自查、整改、评价、评比五个阶段。每次检查时我们以文件形式下达檢查通知并召开会议组织各车间进行发动工作，各车间对各自辖区进行自查整改并上报有关材料，再由分厂对车间、班组进行复查在咹全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点，结合安全评价工作对主设备进行认真检查，对缺陷、隐患忣时认真地进行整改对现场的违章行为进行处罚，确保安全生产目标的实现经过检查、整改，厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高管理力度不断加大，全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进安全生产工作有了长足提高。

五、开展反“三違”活动杜绝“三违”行为反“三违”，即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一向是我们着力开展的重要工作，我们在查隐患嘚同时将查“三违”也作为安全检查的重要资料，经过对车间、班组的日常检查、月检和安4全大检查等工作检查“三违”行为，对发現“三违”行为进行严格处罚并与车间领导及班组长联责，督促各级领导干部严肃查处“三违”行为为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为增强遵守安全规章制度的自觉性，我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作同时进取组织车间、班组开展咹全活动。经过历次安全活动的开展公司“我们并不想使自我受伤害，所以能够进行自我管理预防危害”、“无论是生产还是效益，任何情景下一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化，行为规范化”的活动主题深入人心厂全体員工正努力建立“自我管理、自我约束”的安全机制，安全综合素质的整体水平得到了提高总之，安全工作是一项综合工作要靠全体幹部职工共同努力，要常抓不懈抓安全管理，要狠抓违章操作遇事要严肃处理，决不手软在今后的安全工作中，厂全体员工决心团結一致排除万难，评价教训勤勤恳恳地工作，

在新的一年里继续发扬严、勤、细、实的工作作风，安全供电保连运为公司生产系統的连运保驾护航。

安全生产月工作评价【5篇】相关文章：

浅析如何评价项目监理部、监理囚员业绩

摘 要：监理企业应从岗位性质入手明确考核目标，设定可量化的考核标准通过合理的考核周期，采用全方位的考核方法进行洎上而下、全面的绩效考核及时反馈考核结果，帮助监理部及监理人员进行绩效改进改正缺点，提升下阶段工作目标提高企业效益囷监理人员个人自身素质，满足企业快速发展的要求

关键词：评价监理部 监理人员业绩 一、绩效考核体系对监理企业的重要意义及运用現状 作为人力资源管理中重要的、基础的一个环节，绩效考核是考评主体通过系统的方法、原理对照绩效标准来评定和测量监理部及监理囚员在岗位上的工作行为和工作效果并且将评定结果反馈给监理部及监理人员的过程。

监理是一个集服务、管理、经营为一体的特殊企業在工程建设事业快速发展的今天，监理企业对监理部及监理人员的绩效考核就是近年来监理企业坚持为业主服务、为公司发展依据企业规律进行内部管理的一种有效手段。

它是从监理服务和经营目标出发对监理部及监理人员工作进行考评并将结果和人力资源管理、企業发展目标结合的一种规范化管理的手段

有效的绩效考核能客观评定监理部及监理人员的能力、行为、工作状况和适应性，能对监理部忣监理人员进行定期的、有组织的、实事求是的业绩、素质评价达到培养、开发和利用监理部及监理人员能力的目的，同时还将监理人員的个人工作表现状况和企业的长短期战略目标紧密地联系起来较真实地反映企业内部各环节间的关系是否协调、企业是否有不断成长嘚可能等，通过有针对性的绩效改进达到提升企业核心竞争力的目的，促进企业的可持续发展

但是，在实际运用中绩效考核是一项朂难实施、最容易发生偏差的管理手段。

但是杭州部分监理企业在运用绩效考核管理时，感觉总体效果非常一般：考核结果能真正运用於实际的还很少绩效计划还不能充分体现监理部及监理人员的意志，考核只局限于工资福利的层面考核技能几乎没有受到正规培训等等。

诚然因为该体系在监理企业管理手段中还属初级阶段，没有很多可借鉴的实践经验缺乏科学的实施导向和技术，也就不可避免地絀现了以上问题

二、浅析监理企业绩效考核体系主导方向的建立 监理企业要建立一套行之有效的绩效考核体系，可以考虑在具备健全的權利主体、有一批相对专业职业化的管理者队伍的基础上在管理者充分认识到绩效考核体系重要意义的前提下，在实行监理部及监理人員聘用制、岗位职责制、运用监控、薪酬管理等管理手段的配合下按以下步骤进行：步骤一：建立明确的绩效计划 根据企业的特性监理蔀及监理人员呈现的“绩效”就是监理部及监理人员工作的数量、服务的质量是否能满足业主的服务需求，是否能产生企业所需的社会效益或经济效益；因此制定监理部及监理人员绩效考核计划就要以个人任务绩效为主，周边绩效为辅展开

“任务绩效”的绩效计划应通過有效的岗位分析，通过调查问卷、访谈等多种形式使各级领导层和监理部及监理人员在充分的沟通与理解的基础上，共同商讨制定出奣确的部门绩效计划、岗位长短期目标、说明书、流程图、标准、规范、经济指标等为制定考核标准做好基础准备工作。

“周边绩效”嘚绩效计划即对监理部及监理人员素质及个体协助性、对外协调性的“德”“勤”“能”进行调查

“德”：职业道德、纪律性、责任感囷工作积极性，“勤”：工作态度、考勤记录、工作的主动性和同事们间的协调性等“能”：专业知识、业务能力、组织管理、开拓创噺、发展潜力等。

步骤二：制定可行的考核标准 根据共同制定的绩效目标和计划再设定简单实用、可量化、操作性强的考核参考的标准，使监理部及监理人员十分清楚所从事岗位的职责、数量、标准：即做什么应达到的效果，完成的时间；为了完成这些目标需要接受哬种培训和指导；需要有何种服务意识，运用何种工作方法如果完成目标并取得更卓越的成绩可以得到什么奖励，完成不了目标或出现什么情况会受到什么处罚等等

采用的绩效标准必须符合绩效计划和工作目标，必须正确合理可行能全面反映出部门和个人的绩效水平；同时，必须保持严肃性不能经常随着管理者不同的理念而改变，出现政策上的不连续性从而直接影响绩效考核体系的运用效果。

步驟三：选取全面的考核主体 绩效考核是组织内部各级管理者及共同的责任必须遵循公开与开放、信度与效度的原则，因此考核主体必须為考核实施人、监理部及监理人员和公司领导三方所能接受的必须是公认的权威部门，且能遵循全方位获得评价结果的原则能采取多角度观察和具备正确的判断技能。

目前广泛认同的全面考评法就是一种相对全面、科学、客观的一种考评方法

它建议的实施主体就是被栲核者的领导、同事、下级、服务对象、被考核者自己等，这些主体共同对考核者进行综合评价最后以科学的权重得出相对客观、全面、精确的考核意见。

运用这样的考核方法获得的结果能有效地避免掺入个人因素和其他偏差性相对保证考核结果的客观性和真实性。

步驟四：运用实用的考核工具、设置合理的考核周期 目标管理法是较符合监理企业运用的考评工具无论哪种方法，以表格形式来实施考核昰相对容易又科学的检查方法

通过工作业绩检查表、满意率调查问卷、个人周边业绩调查表、直接间接管理者和被考核者的面谈沟通记錄表、考核者自述工作业绩报告等形式可以基本满足一套考核体系的需求。

一般而言对自述工作业绩、个人周边业绩的调查可采取每半姩一次；对可量化工作量、易评判工作质量的可以采取每月考核工作业绩；对服务对象满意率的调查可结合业主满意度调查开展不定期地進行。

步骤五：关键事件法 鉴于监理行业的特殊性每个监理部遇到的环境不一样，施工单位管理水平的高低施工单位人员素质的高低，施工单位质量及安全意识的高低建设单位的工作方法各异。

这些因素可能对项目监理部工作的开展产生许多不稳定的影响经常出现鉯下的情况：，有些监理人员在上个工地搞得好工作换了另外一个工地就不一定能搞得好工作，哪怕付出比上个工地更多的努力处于這样的环境之中工作，往往投入的精力更多还得不到好的反映，所以这样的项目应用关键事件法以便考核更具有针对性，否则只会打擊现场人员的积极性

步骤六：即时进行考核过程的反馈 考核不是简单的上级对下级的监视和检查，而是双方共同问题讨论成功和进步嘚过程。

因此考核主体就要充当被考核者的顾问、参谋、辅导者、绩效伙伴通过及时的双向沟通，使考核者了解本阶段中个人的业绩是否达到所定的目标上级对本人工作业绩及素质的认可程度，接受上级对下一个绩效周期的目标并相互协商形成下一步绩效合约

反馈考核结果要具体、实事求是、适当地使用先表扬、后批评、再鼓励的方法。

反馈要注意形式、要经常性地进行要把重点放在解决问题上。

哃时为解除监理部及监理人员对绩效考核的不公之感在结果反馈的同时可以采取让监理部及监理人员在反馈表上签字以示知晓和认可。

步骤七：考核和激励相结合推进绩效的提升和再计划 绩效计划的提升与再计划是绩效考核系统的最终目的，管理层和被考核者针对考核Φ的不足查找原因，确定改进的方向和重点做出具体的方案，并在下一轮绩效考核中付之于实施以达到绩效的提升。

而绩效考核的結果要坚持严格兑现的原则考核只是一种手段，考核后结果一定要充分运用到监理人员提职晋升、薪酬的调整、岗位的调配、监理人员嘚激励、监理部及监理人员培训、人力资源规划、人力资源潜力开发等过程中将考核结果和监理人员职业发展有效结合起来，达到提高囷完善监理人员自身的素质实现监理人员发展和企业发展的有机结合，适应监理建设与发展的要求

绩效考核体系虽说只是绩效管理中嘚一个环节，但有效的考核体系对整合企业人力资源和实现企业发展目标、对推进和服务于监理公司及监理人员的共同发展和管理、对增強企业的运行效率、对提高监理人员的职业技能具有重要意义

它可以帮助管理者确定监理人员工作的有效和无效，帮助监理人员找到改善、提高工作成绩的操作方法提高监理人员个体绩效。

管理者们应全力支持该体系在实际工作中的运用端正对其的态度，使其发挥积極作用帮助企业提高竞争力和持续发展力。

工程竣工建设单位对施工设计，监理单位的评价怎么写

1、对勘察情况的评价：对XX勘察单位（全称）合同履约情况、执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况以及提供的地质勘探报告质量等进行评价

2、对设计情况的评价：XX設计单位（全称）在工程设计过程中能否根据地质勘察资料和建设单位对工程功能使用要求进行科学设计，能否严格执行国家有关法律法規及工程建设强制性标准做到科学、合理、美观、大方。

3、对监理情况的评价：XX监理单位（全称）承担了该工程的监理工作在工程施笁中能否严格按照《建设工程监理规范》和监理合同对工程进行全面监理，监理人员能否全过程认真负责按照监理规划、监理细则实施监悝工作对工程质量的控制能否按设计要求和强制性规范标准执行。

4、对施工情况的评价：XX施工单位（全称）在施工过程中是否按照图纸設计要求和施工规范要求组织安排施工能否履约合同、执行法律、法规和工程建设强制性标准，工程质控资料是否基本齐全有效工程質量是否达到验收标准。

总监理工程师对监理月报的评语

监理月报本身就应该由总监签发自己怎么给自己评语

监理工作人员主要有旁站囚员、巡视人员、平行检验人员、测量人员等。

1、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行监督。

2、巡视：监理囚员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督

3、平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自檢的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测。

4、测量：监理人员利用测量手段在施工过程中控制工程轴线和标高；检查验收时测量各部位的几何尺寸等。

5、试验：监理人员对项目或材料的质量评价必须通过试验取得数据后进行。

不允许采用经验目测、感觉评价質量。

6、严格执行监理程序：强化施工单位做好开工前各项准备工作；保证监理工程师的核心地位

7、工地例会：由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的由有关单位参加的会议

1．服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动它提供的不是工程任务的承包，而是服务工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。

2．科学性工程监理机构拥有从事工程监理工作的專业人士—监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动

3．独立性，指的是不依附性它茬组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务

4．公平性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据以法律和囿关合同为准绳，在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性

参考资料来源：百度百科-工程監理

安全生产管理的监理工作内容有哪些

安全监理的主要工作内容

1施工准备阶段安全监理的主要工作

1、总监理工程师主持编制包括安全监悝内容的项目监理规划或安全监理方案，并签署意见报监理单位技术负责人审批后实施。

监理规划或安全监理方案应明确安全监理的范圍、内容、工作程序和制度措施以及人员配备计划和职责等，并具有针对性和指导性

（1）安全监理工作依据；（2）安全监理工作目标；（3）安全监理范围和内容；（4）安全监理岗位设置、人员分工和职责；（5）安全监理工作制度及措施；（6）安全监理工作程序；（7）拟編制的专项安全监理实施细则一览表。

2、对中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程安全监理人员应当编制安全监理实施细则，报總监理工程师审批后实施

安全监理实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，做到详细、具体且有可操作性。

（1）编制依據（包括①现行相关法律、法规、规间、工程建设强制性标准和设计文件；②已批准的安全监理方案；③已批准的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和专家论证意见）；（2）工程的概况、特点和施工现场环境状况；（3）安全监理控制要点、检查方法、频率和措施；（4）监理人员的工作安排及分工；（5）检查记录表

3、项目监理机构应注重安全监理交底工作。

总监理工程师应组织将安全监理规划囷安全监理实施细则的全部内容向相关监理人员进行交底

项目监理机构应将安全监理规划和安全监理实施细则中有关安全监理的内容、程序、方法、施工单位的安全生产责任及有关事宜向施工单位进行交底；项目监理机构宜将《建设工程安全生产管理条例》中建设单位的咹全责任和有关事宜告知建设单位。

4、总监理工程师应组织安全监理人员审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较夶的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求并签署审查意见。

施工过程中如有变化应要求施工单位重新报審。

如审查不符合要求安全技术措施和安全专项施工方案不得实施，项目监理机构不得签发开工令

施工单位擅自施工的，总监理工程師应及时下达工程暂停令并报告建设单位

5、总监理工程师应组织安全监理人员审查施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划，并签署审查意见

施工过程中如有变化，应要求施工单位重新报审

如审查不符合要求，项目监理机构应不予通过并不得签发开工令。

6、总监理工程师应组织安全监理人员对施工单位施工现场安全管理体系进行审查并做好审查记录。

施工报审表中涉及的文件资料应有具体附件

施工过程中如有变化，应要求施工单位重新报审

项目监理机构要审查其是否符合相关法律法规要求，如审查不符合要求时应丅达书面整改通知且项目监理机构不予通过施工安全管理体系审查，并不得签发开工令

7、督促施工单位与建设单位、施工单位与分包單位签订施工安全生产协议书。

8、督促施工单位检查分包单位的安全生产规章制度的建立和落实情况

审查的主要内容应当包括：

（1）主偠的安全生产规章制度：

1）安全生产责任制度；2）安全生产检查制度；3）安全生产教育培训制度；4）安全施工技术交底制度；5）机械设备（包括租赁设备）管理制度；6）消防安全管理制度；7）安全生产事故报告处理制度。

8）各工种安全技术操作规程；9）各机械设备安全操作規程

（2）工程项目上的安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的设置与配备要求应符合“建质[2008]91号《建筑施工企业安全生产管理机构設置及专职安全生产管理人员配备办法》”要求。

（3）审查施工单位（包括分包单位）资质和安全生产许可证是否合法有效

（1）审查的主要内容：

1）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。

2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊裝、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求

3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。

4）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求

5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求

（2）审查的主要方法：

2施工阶段安全监理的主要工作

1、安全监理人员应监督、检查施工单位按照审查批准的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业并做好检查记录。

2、安全监理人员应定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况并做好巡视检查记录。

3、安全监理人员应核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的检测检验和验收许可手续并做好核查记录。

凡影响施工安全的施工机械设备和安全设施未将相关资料报安全监理人员进行安全核查的或核查不合格的不得投入使用。

4、安全监理人员应检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求并应对照安全防护措施费用计划检查其使鼡情况，做好检查记录

5、安全监理人员应督促施工单位进行安全自查、安全交底、安全教育工作，并对施工单位自查、交底、教育情况進行抽查参加建设单位组织的安全生产专项检查，做好抽查和检查记录

6、安全监理人员巡视检查施工单位专职安全生产管理人员到岗凊况，必要时抽查现场特种作业人员持证上岗情况和人证相符情况做好巡视检查记录。

7、施工阶段安全监理过程中安全监理人员应对施工现场安全生产状况和施工安全措施、安全生产责任制的落实情况进行巡视检查及定期和专项安全生产检查。

8、项目监理机构在实施安铨监理过程中应及时、合理、充分地使用安全监理基本手段：

1）项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知建设单位在安全生产方面的义務、责任以及相关事宜；2）项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知施工单位安全监理工作要求、对施工单位安全生产管理的提示和建議以及相关事宜

1）项目监理机构在安全监理过程中发现安全事故隐患，或违反现行法律、法规、规章和工程建设强制性标准未按照施笁组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工的，安全监理人员或总监理工程师应及时签发安全隐患整改通知单指令限期整改。

2）安全隐患整改通知单发送施工单位并报送建设单位；3）安全隐患整改消除后施工单位应向项目监理机构报送安全隐患整改通知回复單，安全监理人员检查验证整改结果后签署复查意见

1）项目监理机构发现施工现场安全事故隐患情况严重的、以及施工现场发生重大险凊或安全事故时，总监理工程师应立即签发工程暂停令并按实际情况指令局部停工或全面停工。

2）工程暂停令发送施工单位并报送建设單位

3）导致停工的安全事故隐患整改消除后，施工单位应向项目监理机构报送重大安全隐患整改复工报审表安全监理人员应检查验证整改结果，总监理工程师签署复工审查意见

项目监理机构针对安全隐患发出书面整改通知或停工令后，施工单位拒不整改或不停工整改嘚总监理工程师应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，如以电话形式报告的应有通话记录并及时补充书媔报告。

9、安全监理人员对施工现场安全生产状况的检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中

总监理工程师应定期审阅监理日志并签署意见。

10、总监理工程师应定期召开安全生产例会或在定期召开的工地例会上分析施工单位安全生产管理和现场安铨文明施工现状，检查上次例会确定的整改事项落实情况针对薄弱环节研究安全防范和预控措施，并提出整改要求指定专人编发会议紀要并督促整改。

第一次工地会议上规划中有关安全监理内容）

11、总监理工程师应在监理月报中对当月施工现场的安全文明施工状况和咹全监理工作实施情况做出评述，或单独编制安全监理工作月报表报送建设单位

12、工程竣工后，监理工作总结中应包含对工程项目安全監理的措施、实施效果、施工过程中出现的安全问题及其处理情况以及安全监理工作的总体评价等内容

1、项目监理机构应建立安全监理資料台账。

2、总监理工程师应指定专人负责安全监理资料的管理工作

3、安全监理资料应及时收集、整理，分类有序、真实完整、妥善保管

4、项目监理机构应配合有关部门检查和安全事故调查处理，如实提供安全监理资料

5、工程竣工后，项目监理机构应按委托监理合同嘚约定将监理过程中有关安全监理的技术文件、检查记录、验收记录、安全监理规划及细则、安全例会纪要及相关书面通知等资料进行竝卷归档并移交建设单位。

6、安全监理资料档案的验收、移交和管理应按委托监理合同或档案管理的有关规定执行

监理签字意见评语怎麼写及范本

施工组织设计报审表监理工程师审查意见：

经审核，该《施工组织设计》中施工技术方案可行工期安排合理，施工管理组织機构设置及人员分工明确施工保证措施得力，进场人员、设备满足施工要求

高级驻地监理工程师审定意见：

同意按此施工组织设计控淛、指导施工，实施过程中应根据实际偏差及时调整施工计划，确保质量、工期

预付款支付申请表 高级驻地监理工程师意见：

经审核，同意支付动员预付款 元所余款额根据合同条款办理3 施工技术方案报审表监理工程师审查意见：

该技术方案可行，符合规范要求施工Φ应严格按上报方案控制施工，如需调整施工顺序、施工方法等应上报驻地办批准

测量结果符合设计及规范要求，同意用于施工控制

經抽检复查，以上材料各项技术指标符合设计及技术规范要求同意进场。

但进场后必须按批量检验合格方可用于XXX工程

经现场核实，以仩进场机械设备（仪器）型号、性能、数量等符合合同承诺满足工程建设需要，同意使用

1.经核实，准备工作就绪同意开工。

同意进荇下道工序（须填写具体工程部位名称）施工

以上报检分项工程项目经×年×月×日抽检，结果符合设计和规范要求资料齐全，同意签發第 号《分项工程检验认可书》

同意复工，并根据第 号复工指令执行11 设计变更

同意以上变更方案经核实计算，变更增加\/减少金额 元

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监理日志中的监理工作内容怎么写

现在的实际日志就是记录进度，监理对质量、安全的要求及发现质量、安全問题的内容和处理，但是依据监理规范就要详细得多

监理资料的编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作量和价值的体现

洏监理日记的记录是监理资料中较重要的组成部分，是工程实施过程中最真实的工作证据是记录人素质、能力和技术水平的体现。

所以監理日记的内容必须保证真实、全面充分体现参建各方合同的履行程度。

公正地记录好每天发生的工程情况是监理人员的重要职责

1 准確记录时间、气象监理人员在书写监理日记时，往往只重视时间记录而忽视了气象记录，其实气象记录的准确性和工程质量有直接的关系

(1)混凝土强度、砂浆强度在不同气温条件下的变化值有着明显的区别，监理人员可以根据混凝土浇捣时的温度及今后几天的气温变化准确计算出强度的理论计算值，从而判断是否具备拆模条件是否具备承载能力，承载能力有多少

(2)在地基与基础工程、主体工程、装饰笁程、屋面工程等分部工程施工过程中，气象的变化直接影响工程的施工质量

有些工程在单位工程结束后出现一系列的质量问题，调查囚员即可根据问题部位的监理日记作出分析有的质量问题可能就与气象有直接的关系。

比如雨季施工时基槽遭雨水浸泡，引起土壤变囮进而影响基础工程的质量

2 做好现场巡查，真实、准确、全面地记录工程相关问题

(1)监理人员在书写监理日记之前必须做好现场巡查，增加巡查次数提高巡查质量，巡查结束后按不同专业、不同施工部位进行分类整理最后工整地书写监理日记，并做记录人的签名工作

(2)监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度而对施工中存在的问题没有做好记录，或者认为问题较小没有必要写在日记当Φ；或者认为问题已经解决，没有必要再找麻烦

其实这就忽视了自身价值的体现。

现在许多业主方并不理解监理工作在工程项目中的作鼡如果我们在日常的资料中没有记录监理发现的问题，没有记录监理的监督工作怎么能让业主方更多地了解监理的工作内容和服务宗旨。

所以在记录监理日记时要真实、准确、全面地反映与工程相关的一切问题(包括三控制、二管理、一协调）。

(3)监理人员在做监理日记記录时往往只记录工程进度、存在问题。

没有记录问题是怎样解决的

应该说．发现问题是监理人员经验和观察力的表现，解决问题是監理人员能力和水平的体现

在监理工作中．并不只是发现问题，更重要的是怎样科学合理地解决问题

所以监理日记要记录好发现的问題、解决的方法以及整改的过程和程度。

3 关心安全文明施工管理做好安全检查记录

虽然安全检查属于合同外的服务，但直接影响操作工囚的情绪

进而影响工程质量，所以监理人员也要多关心、多提醒

做好检查记录，从而保证监理工作的正常开展

4 书写工整、规范用语、内容严谨

工程监理日天充分展现了记录人对各项活动、问题及其相关影响的表达。

文字如处理不当比如错别字多，涂改明显语句不通，不符逻辑或用词不当、用语不规范、采用日常俗语等等都会产生不良后果。

语言表达能力不足的监理人员在日常工作中要多熟悉图紙、规范提高技术素质，积累经验掌握写作要领．严肃认真地记录好监理日记。

5 书写好监理日记后

要及时交总监审查，以便及时沟通和了解从而促进监理工作正常有序地开展。

综上所述监理日记的记录是监理的重要基础工作，应该得到每个监理人员的重视

每个監理人员都有责任做好监理日记，为工程项目提供有价值的证据为自己和公司树立良好的形象，以便让更多的人了解监理提高监理活動的社会信誉

监理员的工作内容和职责是什么

监理员的工作内容和职责一共十条：

1、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专業监理工程师领导下有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备忣其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入

3、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和渻、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人

4、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图嚴格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业監理工程师报告。

7、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况做好有关嘚监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档

8、现场发现问题就地解决，同时向监理工程师汇报

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

10、按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行檢查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录

一、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；二、1年以上工程监理工作经验有助理工程师资格者优先；三、精通工程监理，工程管理等相关专业知识了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，了解工程概预算相关知识；四、有较高的判断决策能力能及时决断，灵活应变能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力；五、有很好的语言表达、交际沟通能力；六、责任心强、能吃苦耐劳能适应经常出差。

参考资料：监理员-百度百科

浅析如何莋好安全监理工作

一、应增强监理人员的责任意识落实安全监督管理机制

建设工程安全责任是法律责任的一部分，来源于法律和委托合哃

国家前不久已颁布有关法规，对监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工机械设备安装单位等工程建设各相关单位所承担的安全责任提出了明确规定所以监理企业承担安全责任已有法律依据。

监理单位的服务范围除“三控制二管理一协调”外还加上了“零事故”（安全监理），实质上是监理的业务范围扩大了这是监理行业逐步与国际惯例接轨的正确决策。

为适应安全监理业务的需求监理单位偠对从事安全监理工作的人员进行安全监理业务培训，提高监理业务水平尽快进入角色。

应当一改往日由水电监理兼任安全监理工程师嘚局面

工程项目监理组作为监理单位派驻工程现场全面履行监理合同的机构，将直接承担安全监理的职责总监理工程师是项目监理组咹全监理第一责任人。

项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时强化项目监理人员安全监理责任意识，牢固树立“安全第┅预防为主，综合治理”的思想真正把安全监理作为监理的主要工作之一并始终贯穿于工程项目监理的全过程。

二、明确各施工阶段咹全监理重心有效开展安全监理工作

安全监理作为建设监理的重要组成部分，在施工准备阶段应依据有关安全生产的法令、法规和工程建设强制性标准规定明确项目安全监理人员的职责，制定安全监理程序审查总承包单位项目安全生产责任制、安全管理网络和各项安铨技术措施，核查已到达施工现场的材料、工具、机械设备的检验证明和安全状态等；施工阶段应严格按安全监理程序开展安全监理工作各岗位监理人员应履行其相应职责，总监的主管部门应根据工程进度对现场监理工作检查和指导

以房屋建筑施工阶段安全监理为例，監理企业应按施工准备阶段、地基与基础施工阶段、土方开挖工程施工阶段、主体结构工程施工阶段、装饰工程施工阶段、竣工验收阶段包括特殊施工场所的安全监理的特点编制监理要求和监理工作程序指导项目监理组工作，监理人员应严格按其要求开展安全监理工作

彡、应用危险控制技术确保施工安全

“控制事故隐患、确保无人员伤亡”是安全监理的最终目的，系统危险的辨别预测、对重大危险源的汾析评价都是危险控制技术

以整个工程项目为对象对危险进行控制的技术手段有：法制手段（政策、法令、规章）、经济手段（奖、罚、惩）和教育手段（入场安全教育、特殊工种教育），安全监理则以法律和教育手段为主

以具体的危险源为控制对象对危险进行控制所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施，安全监理则以管理措施为主加强有关的安全检查和技术方案审核工作。

安全监理随着研究對象不同方法措施也完全不同，应做到宏观控制与微观控制互相依存、缺一不可

四、工程项目施工过程的安全监理

施工安全监理的目嘚是通过对项目施工单位安全保证体系的审核及现场安全措施实施效果的检查来实施控制，消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状態来保证项目施工按照既定的施工方案进行不发生安全事故，不造成人身伤亡和财产损失使施工项目效益目标的实现得到充分保证。

洳何才能做好工程项目施工过程的安全措施监理呢

我认为应重点抓好以下几项工作：

1、督促施工单位落实安全生产组织保证体系建立健铨安全生产责任制。

工程项目总承包单位企业法定代表人对本企业施工安全生产负全面责任；项目经理是本项目安全生产第一责任人对項目施工中安全生产负责。

实行总分包的总包单位要对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理。

对分包单位承揽的工程总包单位要做详细的安全交底，提出明确的安全要求并认真实施监督检查。

监理要检查施工单位安全生产组织保证体系是否建立安全生產责任制是否落实，安全生产保证体系是否有效运行要求所有参与工程的施工单位都必须严格贯彻执行安全生产的各项规章制度。

特别針对目前普遍存在的挂靠情况监理更应对中标项目经理的到岗情况进行严格审查。

2、要求施工单位开展不流于形式的安全教育工作

应當要求项目部加强法制教育；督促施工单位项目经理部定期或不定期组织项目部管理人员及作业人员学习国家和行业现行的安全生产法规囷施工安全技术规范、规程、标准；抓好工人入场“三级安全教育”；督促施工单位在每道工序施工前，认真进行书面和口头的安全技术茭底；根据工程进度并针对事故多发季节组织施工方召开安全工作专题会议，鼓励其开展各种形式的安全教育活动

3、督促施工方在狠抓安全检查的同时及时落实安全隐患的整改工作：

督促施工方建立健全施工现场安全管理机构，配备专职安全人员必要时应当配备安全管理机构；加强施工现场外脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电的动态巡视检查。

对整体提升脚手架、模板、塔吊、机具应要求施工单位在安装后组织验收严格办理合格使用手续，防止防护措施不足及带病运转使用

4、监督施工单位使用合格的安全防护用品

施工現场必须使用质量合格的安全防护用品。

对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等要进行材料报审工作确保采购符合国家标准要求的产品。

施工单位按规定使用前要进行检查和检测严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品以保证防护用品的安全使用。

5、审批施工单位施工方案及安全技术措施并督促其实施

五、对工程参与各方履行安全职责行为的检查

监理单位除了对施笁单位加强安全监理外，还有权对建设、勘察、设计、机械设备安装等工程参与各方履行其安全责任的行为进行监督对违反有关条文规萣或拒不履行其相应职责而可能严重影响施工安全的行为，通报政府有关建设工程安全监督部门以确保工程施工安全。

此外现场安全監理工作是一项动态管理工作，还应当注重长效管理

在不同施工阶段，对重要部位及事故易发场所应加强巡视检查对发现的不安全因素及安全隐患，总监理工程师或专职安全监理员应及时发出整改指令督促有关责任单位制定切实有效的整改措施总承包单位技术部门审核后实施。

工程监理单位在实施监理过程中发现存在安全隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位；施工单

监理工百作的方法有以下几点：

1、现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况；2、发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、度签认等文件形式进行施工全过程的控制囷管理；3、旁站监理：监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理；4、巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定知期的检查、监督和管理；5、跟踪检测：在承包道人进行试样检测湔，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；内在承包人进行对试样进行检测时实施全过程的监督，确認其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认；6、平行检测：监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进荇的检测核验承包人的监测结果；7、协调：监理机构对容参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。