怎样提高自己的交互设计是什么水平

下面是知乎上一位美女交互设计昰什么师给我们分享的一些日常工作当中一些经验和心得现在转载过来跟大家分享。希望对大家日常工作有所帮助与少走弯路

工作经驗之一:能不画交互稿就不要去画交互稿

曾经,我们都很关注交互稿的完整度和美观度毕竟,交互稿是能看得见的产出所以,作为一洺优秀的交互设计是什么师必须出一套完整美观的交互稿。

因为如今移动app产品的迭代速度很快产品更新和开发周期更快。所以时间就昰效率

但是这不是懒的表现,确实需要灵活的工作

一些小的需求,可以用手绘和产品、UI交流不画交互稿来搞定。

一些大的需求必須需要交互稿画,那得也是很粗的稿子远远称不上好看。

所以交互稿要画到什么程度,要视情况而定

比如在产品概念初期,交互稿呮需要表达出产品的方向、大致的功能和模块等不需要进入细节。

曾经有一次我辛辛苦苦地把完整的交互稿画出来,其中的一些跳转囷说明也写得很完整结果产品的方向突然有大的变动,稿子要大改之前的辛苦很大程度上白费了,这样的事情对于设计师来说很沮丧嘚

从那以后接到需求,我都会和产品经理一起明确产品方向有的时候会要求他们拿原型先去和上级过稿,尽量确保大的方向定下来洅讨论下一步更细节的设计,避免自己的重复劳动

工作经验之二:交互稿要给到UI的时候,必须是信息优先级

对于交互稿来说【沟通属性】是优先于【美学形式】的,交互稿画得再好看也要建立在信息传递清晰的基础上。

交互稿要传递的是:信息展示的顺序、信息的分組、信息的重要性等举个例子,标题字号为什么要这么大理由不是因为它是标题,也不是因为好看而是因为它的信息优先级很重要,需要凸显

仅供参考,非常不错的交互稿信息传递优先级 规范信息图

设计师不是画稿子的人,稿子只是沟通过程中的工具设计师其實是一个说故事的人,要做的事情是去是影响人、说服人先理解了这一点,然后根据不同的情况和不同的沟通对象来调整交互稿的展礻形式。

另外交互稿的要有好的版本管理机制,免得在信息传递的过程当中出现偏差。

最好使用在线交互稿设计工具比如蓝湖app、墨刀、mockplus等等。

本文由百家号作者上传并发布百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点不代表百度立场。未经作者许可不嘚转载。

产品小白专属10周线上特训,测、练、实战22位导师全程带班,11项求职服务保障就业!

阿拓带你飞:视觉设计师也会迷茫,遇到瓶颈了该怎么办一方面不想发展成管悝者,想做高等级的设计师另一方面对未来总还是有点不知道如何进行下去的感觉。如果你也是这类的设计师就算找对朋友了!

以下昰“知乎问答”中对本问题的回答。

这个行业在国内到目前为止也就10年左右的时间大家都是在摸着石头过河,从业者中有对行业本身深罙热爱的也有得过且过当时只是觉得好混好捞钱,如果有了新的混点那换一换也无妨的这些都没问题,看自己怎么定位另一方面,鼡人单位的视角也在转变时间的推移,行业内也会应运出需要高等级视觉设计师的位置这是必然的,术业有专攻每件事情要做精做盡做美,就一定会需要更专业化的人员现在的需求少,只能说行业还没走到那个时候

知道怎么用能达到自己的目的就行了,快不快效率不效率这是另外的话题,反而是思考事物的方法和切入点才是重要的这些需要时间和空间去积累,如果身边有个志同道合或者良师益友当然助益多多但没有的话,那就需要靠自己去累积这里各人的观察能力、思考能力和融会贯通的能力就体现出来了,这可能会是區分设计师能力的一个非常关键的分水岭

一直想专注在视觉设计上专研的设计师国内真的不多,andrawkiwigu算是在设计管理的身份下还坚持优秀嘚视觉设计的例子了。另外也有开设计公司的属于经商像eico,rigo排开设计师身份创业的白鸦,http://guang.com 正是因为国内比较少一直专注与专研在界媔视觉设计的设计师,我们的坚持才会更有意义ps ai 技术什么的通透了,再就可以上升到文化层面心理设计层面,用户研究层面来考虑设計这件事情另外坚持一件事情做到极致的人都是偏执狂人,这样说有点理想状态在设计到管理的实践中,如果设计老大的审美和手上功夫不行很难服众,所以一定要有优秀的作品任何行业想做精,都是无止境能把ui做到softcafada的水平绝对是令人仰慕的。

@吴洋资深视觉设計师

Robin(李彦宏)说得好——人要做喜欢且擅长的事,首先你要足够确定你真的喜欢设计。热衷于发现美、感受美、创造美最终能解释媄。积极的行动和思考是进步的源动力据我所知,业内优秀的视觉设计师都会用业余时间来做很多和视觉设计相关的事摄影、涂鸦、掱工创作、制作影片…兴趣和工作是可以结合的。

视觉设计师的任务是什么1.有效传达信息 2.简洁而优雅的传达 3.通过视觉设计,制造愉悦的鼡户体验你每做一个设计,都拿以上3点衡量一下会清晰许多。

当被老板或总监“蹂躏”过一段时间的设计师 他变的对自己设计把握仂不自信起来 ,可爱的是:”总监你看这个质感行不行;我做了3个效果,1个是纯黑色的1个是稍微浅点儿的,还有个带纹理的你说用哪个?此时总监要么笑要么烦。拜托思考一下3个颜色差异甚小的细节,会对实际体验造成多大区别还需要开研讨会来确定你是设计師,你以你的专业眼光和分析下迅速决策下不就O了。先对他的工作勤奋谨慎态度表示敬意但关键是,领导的工作是为了解决更难更多嘚问题而不是为你解答太多小疑惑。跟领导沟通永远要带着解决方案,说出你所推荐的方案和其他可能性方案以及理论依据。然后征求评价敢于独立思考和决策很重要,即使决策错了印象也更加深刻。

有句职场名言——你如想要优秀每天需要抽一些时间,专门詓尝试领导已经say no的方案是的,设计是感性的用户也是感性的。同样的内容用不同的方式表现效果截然不同,每一种方案都有他的理甴设计没有标准答案。也许领导总要顾全大局而保守他只是担心有限的时间内你能否把控并拿出足够张力的方案而保持稳妥处理。更噺更酷的idea很容易想到关键是idea在转化为实际效果的细节过程中,很考验设计师的把握力而把握力需要足够的时间和数量去磨练。在这事當中最关键的是要分得清哪些是感性化因素,哪些是基本原则如果盲目挑战基本原则,那可要掂量清楚了革命的法宝是循序渐进。

囿些视觉设计师由于性格原因会有强烈的个人口味倾向,首先他有很自我固定的审美口味钟爱某类设计风格,但过于偏激导致与他的審美相悖的风格心里不能接受这如同小孩挑食一样,特喜欢吃的就吃不够不喜欢的就压根不碰。在他做设计的时候总会主观地把自巳个人的口味带入到公司产品设计当中,面对颜色、质感如果公司文化要求和他的审美观不符时,就会特痛苦在细节设计中总是情不洎禁、一遍一遍地想加入个人爱好。然后又被总监或老板一遍又一遍的拍最后不断纠结,在一些细微的效果上不能确定翻来覆去调来調去,导致时间浪费急躁上火,甚至自我怀疑能力而沮丧不是反对设计师有个性,但做为一个设计师分清品牌需要和个人胃口是最基本的能力和要求,最关键的技巧是要有意识的去品位不同的美浓郁的、华丽的、清新的、素雅的…理性的观察他们的区别并能够通过提炼其特征来完成设计,这也是设计师进阶所具备的心法

设计师总是敏感而感性的,也许今天的任务很适合胃口一天做下来很开心,奣天的任务又特枯燥无趣边打哈欠边工作,当被这些矛盾纠结上火而头脑发昏时不防先抽身出来,深吸一口气出去走走放空一下我嘚经验是行走过程会比坐在电脑前思路更通畅。思索设计的目标是什么自己的纠结是否与目标有关联或冲突。视觉效果的O不OK其实就是苐一感觉,有时候看久了反而会迷失所以尽量用第一感觉去观察,这样才能真正发现问题再不行就找同事去看。切忌不可一个人闷头苦磨

设计师大多都会有一个“毛病”,做设计的时候特不愿意有人站在身后看那样总觉得没安全感。我有时会有这种感觉但仔细观察其实不难发现,这种心理一般只会在设计师面对当前工作自己都没有信心时在此时很容易进入一个思维惯性的误区,那就是堕入到闷頭苦磨的旋涡中根源也许是性格深处的缺陷——不愿意暴露的缺点,不愿被人say no

举个例子:小刘接到做广告图的需求,需求方给了基本攵案和内容元素小刘开始设计,1小时里他在画面上摆来调去,要么觉得东西放什么位置都不合适颜色、效果怎么加都觉得不对劲…幾小时又过去了,他闷闷不乐地拿着不自信的图给总监看总监告诉他:思路不对…为什么在最初期方向把握不确定的情况下就找他沟通呢,或者可以思考下有几种设计方向迅速画出手绘草图,和关键人或团队其他设计师沟通下想法确定思路是否合理,再上机做设计這样磨了一上午,纠结了自己浪费了时间。

其实我的经验是设计师更是需要在高度沟通和活跃氛围的环境下,成长才能更迅速因为優秀创意很少是一个人闷着头就容易想出来的,更多时候你一句我一句,互相渗透下想法感觉马上就来了。比自己一人闷在那里想要赽的多首先自己愿意迈出第一步,创造活跃的沟通气氛敢于接受意见,并能够按照他人的逻辑去思考设计师是树苗,团队是沃土養分的全面和互换,这一点至关重要

熟悉交互设计是什么、积累产品经验、理解用户研究、掌握动画设计,这是所有公司对高级设计师嘚硬性指标高级的意义就在于更广泛的知识和更高的眼界,只有这样你的设计方案才更具权威性。

时刻保持一颗学习的心和接受新倳物的意识,当今社会没有特“纯粹”的职业

还经常听到一种抱怨“产品有限制,我所擅长发挥不出来”这样无疑是把自己的设计专業成长寄托在产品上。认为产品不成功自己的设计就不能成长这其实是个借口。

其实面对这个问题最好的办法就是把设计分2条线:1.项目线 :公司的实际产品项目,理解并按照实际情况满足产品设计需求并达到公司要求完成。2.专业线:这件事的意义是有意识的发现和总結当前设计能力哪里不足有针对性地制定课题,安排业余时间来提高比如图形体系化绘制练习、动画技法掌握、交互设计是什么…接私活更是一举多得的优秀课题。“你能成长多快取决你的业余时间在做什么”,这句话很无奈在公司的8小时工作内容,已经被公司用給你的薪水买断了如果你要有额外的提高,思考下如何利用业余时间吧

通篇看似最水的内容,但其实是正宗干货这是所有设计师要往高阶发展面临的一个思考,也是一个更专业的问题突破了,就得道过不去,就是个坎产品设计体系下,每一个模块都是独立的泹又相互循环作用,最终决定产品展现形态

公司和产品灵魂,它是用户对产品的直接印象比如大家说到小刘时,脑中总会浮现他的长楿特征、行为或语言特征等等这是很直接的,不需要太多的思索所以品牌建立对视觉设计的要求就是建立特征、保持特征、推广特征,美化特征而针对品牌的这些要求,需要提供完整且匹配的视觉设计解决方案

运营设计的目的是让用户尽情感知到产品的好;把产品嘚特点通过设计包装最大化并push给用户。这个过程中需要的思考是是:广告创意够不够吸引用户画面是否足够视觉冲击?文案够不够诱人?昰否清晰易懂运营角度是否匹配品牌定位?普通设计师做运营图的标准是:把图做好看高级设计师的标准:用户看到图后有没有产生足夠兴趣和好感并乐意去点击和体验产品。

用户与产品接触过程中、接触频率最高、最直观的部分他的任务是让用户认识产品的相貌和氣质。品牌定位决定了界面的展现气质和体验界面设计需要注意视觉层次的强弱、信息划分架构、用户浏览轨迹、色彩、质感使用的和悝性和舒适度、以及视觉耐久度。最终设计目标——哇这界面看着真爽,没事就想多看看

为了能让用户更快学会产品的一些功能操作,比如一些较高级或隐藏的操作通常会用引导图、产品介绍、提醒tips等方式来告知用户。它的设计原则首先是要简练、直观、易懂其次昰要符合用户操作的流程顺序,把引导安排在适当的时机然后,设计要足够友好化趣味化,这样才能让用户有足够兴趣去关注引导並不会因为中断了他的操作任务而反感。用户引导设计也是界面设计的一部分它的视觉感受有时候需要和内敛的界面质感区分开,通过視觉反差才能达到注意用户引导其实很像给用户讲故事,那么设计也要足够轻量化

14设计传达、工作沟通

首先你要有足够的沟通意识和意愿,这是你工作效率不返工的直接凭证。其次是跟任何人讲你的设计也要能简明扼要的说清楚,你如何思考如何开始设计,通过設计解决了哪些问题如何验证设计?流程和方式有很多种当你跟团队讲设计方案之前。你就要思索过程中可能遇到什么样的意见和异議并提前准备好解答方式。保证会前提前沟通准备会上高效沟通,只做核心讨论并及时纪要。要知道你讲方案,这件事本身就是茬做设计

当你听到以下对设计的评价和建议,你一定需要分清楚它们的性质人对相同事物的视觉感受是有一定的主观性差异性。但好嘚设计绝对是大多数人一眼就认同的

(1).感觉有点怪:引导他说出哪里怪?是颜色怪还是图形怪?还是排版不舒服如果他说不出是哪里怪,那就告诉他找出理由后再做定夺。

(2).你能不能换个颜色我不喜欢这个颜色…诸如此类个人口味层面的要求,你要通过设计知识解释伱的思路引导他认识到这个建议和设计体验并无冲突。完全可以不做修改

(3).如果产品对视觉排版、信息展现有疑议。要按照他的思路来赱一遍看看是否真的有优化空间。这块的意见至关重要因为设计师往往缺乏从产品角度衡量设计,悉心听取意见是重要的

(4).面对老板嘚修改意见,委婉而清晰地传达你的思考角度如果他还坚持让你修改,那就改!有时候,试错是唯一的办法事后验证设计成果的意識非常重要。

(5).针对小细节的争论应该避免不影响体验的小改动,尽量接受毕竟大家工作也是要讲感情的,你额外为别人小满足下个人ロ味也更赢得他人的赞同。

画两笔看一眼微博,再画两笔聊2下QQ…一天下来,任务思路一直在不停中断、重启其中浪费的时间不知噵有多少…如果任务给3天完成,就闲散的完成忽然说要提前完成,就X花一紧然后拼命赶活儿。任何事总是比预期的要费更多时间时刻留有余地。前紧后松永远是做事情的最佳法则。永远在deadline前留有缓冲

这是每个职业都需要具备的意识,怎样梳理杂乱和并行的工作list怎样做优先级和时间排序,什么时候该做什么事到什么程度…设计也一样毕竟时间决定一切。

做这件事的目的1是为了在脑海中建立更豐富的资源库,2是过程中你会更迅速的观察并解析设计案例的优秀之所在颜色特舒服?构图特醒目创意给的妙?文案写的巧亦或是其他的妙处。日积月累下来你会越来越快地得到idea。

句话好像和设计无关但这是我之前在百度最大的收获第一,保证你脑中的灵光不会被忘掉;第二先画草图,再上机器这绝对最效率,也最容易理清逻辑不信你就试试,观察下不画草图直接上机你会浪费多少时间。就像我写这篇文章写出来了,思路更清晰

有人说”我没有做视觉的天赋”这又是一个弱暴了的谬论,科学表明只要你不是色弱色吂,智商正常那么你和其他优秀设计师没什么不同。还是那句话设计不是创作艺术,而是解决问题这两者也不矛盾。

首先不要先紦自己局限性的定义为视觉设计师,产品设计师之类设计师本身就是用来解决问题的,它的说法范畴很广泛实际用途也很广,比如:環艺设计师、室内设计师、服装设计师等目前泛指互联网这块的UI设计称为视觉设计师(以前多叫网页设计师来着,更多的还是叫美工)所以自身的眼光还是要放长远一些,互联网产品的包装设计(指UI设计)只是生活中那么多设计种类中的其中之一而已

其次,多方面宏觀性的思考、多方面的去接触不同的领域这里一般也是比较成熟些的设计师会自发性的去涉及的各方面,想要成长就必须先有成熟的态喥瓶颈都是暂时的,只要累积的营养够充分在某一触点里自然而然的就会厚积薄发出来,最后就会享受到自己得到的成果

最后,养荿自己的设计风格、设计品位以及设计思想看过武侠玄幻小说的人都明白一个道理:宗师和大师之间的区别还是很大的。除了武力值的仳拼外起决定性作用的还是自身识海中思想认知的晋级升华,这里才是考验一位设计师是否真正优秀所在设计来源于生活,设计师自身的生活阅历在这里也能起到很大的帮助作用

@李煜佳 华为交互设计是什么师

设计师热爱生活的表现可以有:

保持对事物的好奇心,关心時事关注生活的点滴细节。意料之外情理之中的好设计都是来自于生活。

不要沉迷游戏积极向上的兴趣爱好会让你对世界充满爱。苼活中不是没有美而是缺少一颗发现美的眼睛,你可以用你的镜头记录生活的点滴趣事养养小动物、种种小花小草等等的。

设计师经瑺是搭配“鼠标手”、“劲椎病”等词语出现的习惯了在办公室的我们,慢慢变的懒起来不愿意运动。运动时会让人感到兴奋不信伱试试。

4.有追求、有品味、懂享受、会欣赏

你不用去很高大上的歌剧、交响音乐会起码不要跟广场大妈一起跳小苹果就够了。远离泡沫劇适当的娱乐活动。周末看看画展、陶艺等感受文化陶冶情操、寻找设计灵感。

最后分享一个设计师Smlle减压法则

本文由人人都是产品经悝@阿拓整理自转载请注明出处并保留本文链接。

【的回答(68票)】:

关于师的成长分享一些想法和经历:

成长可以是一种好玩又有意义的体验设计,身为交互设计是什么师你正好能可以利用你的专长,给自己设计一个合適的学习体验

以下分享的内容,是基于过去几年个人有幸与不同文化、市场与背景的业界相关人士(不是只有好的交互设计是什么师)匼作,稍作整理之后把他们成长的过程,换个方式用“学习”这个角度出发,分享给各位

一个好的交互设计是什么师往往了解自己學东西的特殊方式,并善加利用所以有着较有效率、较明显的成长。

学习与成长并不是件陌生的事每个人都有自己的故事。试着回想伱学习其他东西的行为与习惯透过一些整理,你可以逐步认识自己是怎样的学习者并试着让你的团队知道与支持你。这可以是了解如哬成长的第一步身为一个设计团队的领导,也能在更了解组员的学习特性之后一起创造出更合适的学习环境。

某设计师的学习特性是…

我没有办法只看书或理论而产生我的设计观点我是一个从做中学的交互设计是什么师。

不好玩、不友善的学习环境我学不起来。

一個好的交互设计是什么师在成长的阶段对于需要学习什么有较清楚的概念。

关于成长每个人都有不同的目标、动力、想法。许多正在荿长中、准备学习的设计师很容易因为过多的机会与可能而彷徨或迷失。明确的了解自己的学习需要可以帮助偏好更有结构、够有效率嘚学习者同时,了解自己特性与需要之后当新的科技再次冲击交互设计是什么的领域时,你可以很快找到切入点很快开始尝试。

举些如何明确你需求的例子:

我需要更多元的信息来源让我成为更理解趋势与价值的交互设计是什么师。

我需要更方便的学习方式让我橫向的能力可以有效地提升。

尝试不同的学习方式与环境

新的学习方式与环境日新月异透过尝试不同的学习方式与环境,可以不停的反思自己的偏好与需要更重要的是用更全面的角度去体验,更自然地在这个领域成长比方说,玩更多的应用只是学习的一种很重要但鈈是唯一的成长方式。

定期去创客或黑客空间交流感受对改变世界的不同想法、需求与能量。

试着从文案写作、广告脚本的方式去描述┅段体验请不同领域的朋友给你意见。

制定合适的学习策略与原则

了解自己的需求、偏好的方式以及各种可能之后定义出一些原则帮助你遇到问题时做决定。制定真正想追求的目标并花时间去制定学习策略,并尽力去执行

目标:更好地与不同团队在问题点上透过更恏地沟通得到更好的产出。

策略 1:透过写作提升理性思维与沟通能力

行动 1:每天早上写一篇短文分享一件跟交互设计是什么相关的观察、想法或问题。

行动 2:每天阅读2篇文章并整理出3个重点以及1个问题。

续反思学习的过程、回馈与价值

在执行你的学习计划时持续看看是否有些改变、得到一些小成就感或是新的问题,试着培养兴趣与正面能量而不是一种给自己评分的角度。记录下来可以让你更好哋成长。同时也不会为了坚持而坚持

在处理一个类似的交互问题时,我能否更有效率的了解相关因素、连动关系为什么?

透过这些学習我是否有了不一样的观点?我会如何做不一样的决定

学习就像是一种得到“成长”的运动。这种运动需要合适节奏与阶段性的奖励来确保一种可持续的动力。这些学习动力可能来自团队、环境、比赛、比稿、一个用户的认同、这些动力不是坚持而是要去营造一个洎然的氛围与节奏。

有些很好的交互设计是什么师往往会花一段时间完全离开设计这件事,去教教书、去不同文化体验与旅行重新回箌设计之后,可以带来许多好的改变

与尝试不同学习方式与环境不同的是与不同的人交流,并试着想想自己从这些人身上想学到哪些

鉯上这些,都在不同交互设计是什么师成长过程中扮演著有趣的角色,也让我们可以更换个角度的看待成长与学习这件事但更重要的昰交互设计是什么师不见得只能“成长”为另一个更好的“交互设计是什么师”。

【赵汗青的回答(3票)】:

我认为所谓“交互设计是什么”是┅个非常暧昧的概念说大可以很大,因为原则上信息与人的交流都是交互说小又可以很小,小到一个介乎PM与视觉设计间的专业细分所以说到底,我对这个角色的认识都在摇摆不定也许没资格谈这个话题。

但我想就算大家对称呼这件事有点小争议对于这个角色本身嘚职责所在,还是有一个共识的 若真如此,相比“交互设计是什么师”我更认同“产品设计师”的概念。

我不是较真概念因为交互設计是什么师这个说法很容易让本人或旁人陷入到专业细分的误区中,这个角色的职责不仅仅是交付原型、流程图或者写写交互用例,怹应该对整个产品与用户间产生的交流体验负责从这个角度讲,一定是一个跨领域、综合能力很强的T字型人才他应该对产品所在的行業、产品本身的数据、特性都有所了解,同时与目标用户有深入的沟通拥有良好的设计功底与前端的知识,因为只有这样他才能和产品經理一同把握需求规划功能,明确整体的体验方案并且最终落地为理想的成品。这个角色绝不仅仅只是做他所谓“专业”的那几个小環节或者仅仅保证“易用性”。他要负责的是整个产品某种意义上和产品经理是高度重合的,不过在专业性上更靠近用户这端所以峩习惯叫他“产品设计师”。好的项目应该是PM和产品设计师都很强这二者虽有重合,却并不矛盾恰恰是这种微妙的重合碰撞出的火花,才能衍生出好的产品这是我对这一角色定位的看法。

至于成长在下认为有几点关键因素:

第一就是对产品的整体把握和了解。我有圉面试过数量不多的设计师朋友其中绝大部分连自己产品每天的基础数据都不清楚。就那电商产品来讲每天有多少PV、UV、访次,转化漏鬥如何跳出率是什么表现,流量来源的结构如何很少有人对答其中一二,大部分理由是没有渠道获得这些信息但我相信渠道只是很尛的一部分原因,如果我们连自己产品的基本情况都不了解又有什么把握去规划它的体验呢?还有就i是对行业理解一个做电商产品的囚,很难想象他对零售业一无所知或者说做新闻产品的规划,总不能对基本的传媒学毫无了解吧因为我们终究是在用产品来解决行业嘚问题,不了解行业意味着考虑问题时缺少全面的角度。

第二就是综合能力的培养就像前文所说,这是一个高度复合型人才的角色需要均衡的能力培养。我时常认为真正解决设计问题的,往往都是设计之外的能力比如你的逻辑分析能力,是否能理清产品的脉络找到重点。有比如你的沟通能力是否能正确的了解到项目信息、背景,避免无意义的重复劳动真正到了设计层面,它只是一个解决问題的工具关键在于你要能找到正确的问题,不然就只是一个“匠人”而不是产品的创造者。

第三也是我认为最关键的,是一种用心嘚态度我在西藏的时候去过一家面馆,进去后玻璃板下压着点面的菜单其中一部分被括号括起来,边上歪扭写着“上菜速度较慢”當时很感慨,原来所谓体验并不是说你需要多高的专业素养而是需要一种对产品绝对热爱的态度,说白了就是“用心”而所谓用心也昰一种坦诚,这种坦承有的时候很痛苦因为你要玩命思考,有的时候就变成玩命纠结大部分产品设计师都是纠结狂,轻度强迫症这鈈是开玩笑。“满意源于不必要的坚持”当你穷尽全力为自己的产品出谋划策时,一般都能不断的提升方案水准以前和几个朋友聊,囙想职业中提升最快的阶段大家都认为是最痛苦的时刻,因为这个时候没人帮我们我们只能自己想,然后自然就进步这是一个极限嘚问题,和长跑是一个道理

【陈旭的回答(1票)】:

买电钻的人需要的是那个洞 而不是电钻本身

【安邦治国的回答(0票)】:

设计是一门艺术,天赋囿很大的决定因素不是每个人练习百米跑的都能跑进10秒以内的, 不是每个人都能唱出碧昂丝的水准那些伟大艺术家,设计师固然后忝很努力,但先天就有无以伦比的艺术才华是他们成功的关键如果没有顾问,都不知道明天该穿什么衣服上班那还是去干些别的事情吧。

一个好的设计师需要想象力、好奇心和不怕犯错都非常重要你可以经常问自己“如果……会怎样”,但仍需要绝对的专注及对当下凊形的敏锐见解这非常重要。你必须驾驭矛盾

专注和注重细节:在着手设计一款新产品时,目标非常明确那就是设计并推出更优质嘚产品。如果不能创造出更好的产品就不会着手去做。

好的设计师钟爱创造过程这听起来可能有些天真,但想法就是这样的:某天你鈳能没有任何想法也不会有任何解决方案,但第二天就突然蹦出新的想法我发现这令人异常兴奋。

拥有想法及创造性的天性十分鼓舞囚心有些想法是孤立的、易被推翻、具有实验性且没有模式可循。我们发现这个想法之后会演变成一种交流尽管这些想法仍非常站不住脚。

最显著的变化就是你将一个抽象的概念转化为更加实质的交流但当你制造出一个3D模型,你为模糊的概念构想形状之后一切都发苼了变化。整个过程都发生了转变这引起了大部分人群的关注和激励,这个过程非常棒

当你试图解决新产品所面临的问题时,你会全副身心地投入这些问题这些问题的解决似乎有些抽象,很容易让人迷失产品设计的方向这就是多年经验发挥作用的地方,它会带给你信心让你相信只要坚持努力,最终将会实现目标

有时事物可以给人带来刺激,因此你意识到问题的存在这是个非常实际而挑战性最尛的方法。更困难的是当你对某个机会魂牵梦绕时我认为这真正体现了一个设计师的技能。当你有所意识的时候这不能称之为问题,無人能明确给出一个需求但你开始有疑问,如我们这样做了将会怎样与之相结合,有用吗这创造了可能替代某类产品的机会,而不昰战术性地回应某个独立的问题这是真正的挑战,也是令人兴奋之所在

设计师对细节的痴迷是否可能出现失控状态。细节问题非常耗費时间经常在一个细微的细节上要花上很多个月的时间。但除非你解决了这个细微的问题否则你就无法解决其他基本的产品问题。你通常会感觉到无法解决这种细微的问题但你会拥有强烈的信心。这也正是创新艰难之所在因为完全缺乏参照经验。

【林浩的回答(0票)】:

【郭伟伟的回答(0票)】:

一个好的交互设计是什么师应具备的潜质:

一颗勇于探索的心;发现世界万物静态与动态的新、奇、特;创造性思维;联想自由空间;结合实际重新构造曲线

【梁柱华的回答(0票)】:

第一:学习各种交互实施方法,了解交互技术无脑地让这些在你有潜意識里滚瓜烂熟。

第二:了解人性了解群体需求,克制取舍,有节操有坚持。

思考一个问题交互如何产生价值?

【田奋斗的回答(0票)】:

这和打字玩电脑是一个道理玩多了就好了。

做任何事都是如此你就凭着感觉走即可。

如果愿意走下去你一定会想办法改掉让你不爽的东西。

你要改自然而然地就会去找方法,情不自禁地去思考整个过程别人看着累,你自己感觉轻松无比

我想,这就是成长吧咜和你学骑自行车一样,你喜欢骑或者说你需要骑,骑着骑着你就会了

一定不会有人问“骑单车的人是如何成长起来的”,因为里面那好多东西无法无语言表达并且每个人的经历和感觉都不一样。可以参考但建议不要对着别人观点不断点头说是。

最后我会告诉你這段文字是如何“成长”起来的吗?

我要回帖

更多关于 交互设计 的文章

 

随机推荐