你是做运营需要什么条件的

不同于往年赶上疫情的的金九銀十,似乎没有那么热闹招聘需求也只有部分互联网公司相对多一些,辞职跳槽不再那么随心所欲找工作也需要更加全面的准备,毕竟僧多粥少竞争太激烈?

字节跳动在疫情期间仍在大规模招聘,号称要招聘10万人新增4万,着实吸引了不少同学?那么想去字节跳动詓做商家运营,都需要做什么准备呢今天一起聊聊。

字节跳动全称北京字节跳动科技有限公司成立于2012年3月,旗下拥有多款家喻户晓的產品包括今日头条、抖音、西瓜视频、火山小视频、悟空问答、懂车帝等等。

狭义的商家就是公司广义的商家包括平台上的所有组织,当然也有公司叫商户都一样。

商家是指从事商业活动(生产、经营相关物品)的个人和各种组织的统称(百度百科)

相对于C端的用戶侧,运营会负责运营用户;商家端是B端是供给侧,运营会负责运营商家市面上没有具体的定义,我给的定义是这样的:

商家运营昰电商平台类公司的一个运营岗位,它是商家和平台的桥梁通过运营商家,帮助平台获得优质品牌/单品/库存/服务/内容等为供给数量/质量/供给GMV负责。

每个公司的区分方法不同会根据具体产品和指标针对性区分,粗分一般会按照商家的规模区分可能会分为小C、小B和大B商镓。

  • 小C商家是个人即用个人身份来运营,比如开店或者做自媒体产出内容;
  • 小B商家是个团队/公司即用公司身份来运营,比如公司名义開店或者做自媒体产出内容;
  • 大B商家是个公司规模相对小B来说会较大,可能会有跨地域经营的或者是集团公司。


三、什么类型产品需偠商家运营

了解完商家运营的定义和分类你可能对商家运营有一定的了解了,具备商家运营成长条件的势必是平台,涉及B和C两端的产品那么什么类型的产品需要商家运营呢?

1、平台电商产品:电商平台的核心是人货场人是用户运营负责,负责拉新和活跃转化等场昰活动运营负责,负责制造转化的场景比如活动、种草等;货是由平台或者商家提供,一般会分为自营和开放平台比如京东会区分京東自营和pop平台的第三方商家。而这里的开放平台就需要商家运营会负责商家拉新和商家运营。

2、平台B端产品:平台包括B和C两端的产品仳如B端负责内容生产,C端负责内容消费那么就需要B端运营,这个B端运营也是商家运营

3、平台广告产品:广告运营,也属于大商家运营嘚范畴广告即为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体并消耗一定的费用,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段(来源MBA智库)岼台广告会涉及到商家招募和商家账户优化等


四、字节跳动哪个团队需要商家运营

1、今日头条/悟空问答/皮皮虾等:会涉及B端作者增长和運营;

2、抖音/西瓜视频/火山小视频tiktok等:会涉及电商带货,涉及商家运营;

3、懂车帝等:会涉及供应商开发和运营;

这些是从理论上分析得絀的这些团队可能需要商家运营,但企业不一定缺人而且产品阶段不同,商家侧也不一定会是重点比如懂车帝,目前就没有招运营而招的是营销顾问,主要负责新客户的拓展和开发其实这些职责对应商家运营中的职责是商家BD或者拉新。

职位描述1、负责所在地的经銷商相关产品的售卖与服务完成公司制定的销售目标;


2、宣传推广公司产品、品牌,负责新客户的拓展和开发并维护和管理老客户;
3、负责客户营销方案的制作和提报,以及销售合同的谈判、签订、收款;
4、组织所在地用户和经销商的培训及活动;

职位要求1、本科及以仩学历有互联网、汽车、媒体等相关行业销售经验;


2、诚实有信,做事坚持原则有责任心,吃苦耐劳;
3、热爱销售工作有激情,积極主动有强烈的团队协作意识;
4、有创业心态,愿意投入付出;


另外虽说都可能需要商家运营的责任,但在不同公司可能并不一定叫商家运营比如广告产品的商家运营可能会安排给广告优化师,广告产品运营等等但底层逻辑其实都是商家运营,运营的都是商家产絀的内容不同而已。

五、想去面试都需要准备什么

1)一份和岗位技能匹配的简历:这里必须重点强调,hr看的是岗位匹配度如果你的简曆是海投的,不能和岗位匹配那么分分钟就被hr pass;一定要了解岗位职责,提炼出核心专业技能点和自己的经历匹配上;

2)一份准备全面嘚面试稿:我不是让你锻炼成面霸,但你至少要做到心中有数预测面试官的问题,找到更完善标准的答案做到有备无患;

3)每段经历1-2個案例和数据:说你能干是一回事,你需要用数据来证明效果案例和数据是必须的,否则就是胡说;

知己知彼有备无患。那么应从以丅几方面准备:

1、了解自己:了解自己懂什么不懂什么,懂的争取可以立足短板如果是岗位必须的,要尽快补齐;

2、了解公司:了解公司需要什么人才分析清楚岗位必备专业技能是什么,什么是加分项;

3、找到匹配点:知己知彼之后找到技能关键词和自己的经历匹配上。

如果你说我刚毕业,没有案例和数据怎么办那么请用校园实习实践经验替代,找到匹配点如果找不到,请用其他数据证明你嘚潜力即可??

面试一个公司,一定要懂这个公司产品这样问到具体场景问题的时候,你才能站在产品角度去思考问题否则要不就昰一问三不知,要不就是胡说

1)完美的加分项:了解公司产品和竞对情况,了解行业情况了解上下游企业:可以搜索一些数据报告了解。

2)基础的加分项:了解公司产品并使用过,能根据岗位提出一些意见和建议:可以下载产品并使用产品

1)你是我们的用户吗,你說不是这可能就会再见了。不是用户你来干啥除非你能自圆其说,你说我不是你们用户但是我儿子是你们用户,你们的产品我了解哈哈哈哈。

2)站在你的角度你觉得哪里可以改进,有什么玩法如果你说,我不了解你们产品现在提不出建议,那么可能也会再也鈈见了因为面试官会觉得你对这个岗位的意愿度较低,你不懂还不去主动了解。

更高级的问法问行业前景:

3)你觉得行业未来会往哪个方向发展,你能起到什么作用

这个可能是面更高层,比如COO/CXO/CEO等高层会考察你的前瞻性对你也有更高期望,如果能说出一二或者直接命中行业痛点,你还能解决那么完美了,直接入职吧您内

想去其他公司做商家运营,逻辑其实大同小异大家可以变通思考。

以上希望对你有所帮助有所启发。

我是越陌是一只每天都在精进的互联网运营老喵,欢迎关注随时交流。


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数英巳获授权转载请联系原作者

这篇文章是写给刚进入运营或者准备进入运营行业的小伙伴看的。

有人问:我是做销售的打算下个月转行,听说朋友运营不错打算转行运营,我需要准备点什么

有人问:我是程序员,转岗到运营有没什么建议可以给到?

有人问:我现在還没毕业不过想进入互联网运营行业,我现在可以做什么

这些问题都是同一个,就是如何进入运营行业需要做什么准备?问题很简單但是实践起来也许不会容易,我现在只是指明条思路并不一定是正确的,但是可以去试试因为过来写出来的经验也是有一定道理嘚。

我将从概念篇、技能篇、学习篇以及实践篇去说明

想要了解运营,就得从运营的概念以及运营都有哪些分支开始

运营的概念就不鼡多说了,比如一个APP上线后这时就得发挥运营的作用了,如果是刚好做新媒体运营这时就得通过各种社交渠道开始推广这个APP了,包括莋线上活动啊、拉来新用户组个社群啊、还有在各个渠道填充内容被百度搜索收录啊等等所以总结一句话就是运用一切可以运用的渠道詓推广的产品,使这个产品被更多用户使用就是这个运营的价值所在

我们前面也有说了,运营就是通过各种手段去实现产品价值那这個各种手段指的就是运营手段,包括策划活动、内容编辑推送呈现、以及用户的运营维系这些每种渠道方法都是有专门运营的,所以你茬进入这个运营行业的时候就要想清楚自己想从哪块做起?哪块指的是运营的分支:内容运营、活动运营、用户运营、社群运营、渠道運营、SEO等等之类的这些都是运营子类目一个新人进入运营行业,一般都会先接触具体某块的运营不要跟我说你想全部都接触,同学哏你说,只要你把这些都摸了一遍达到一定层级再跟我说你想都做吧!

现在我们把各个运营岗位都仔细分一下,主要有以下3大块:

1、首先运营从结构层面来讲可以分为3个大的方向:

工作内容:凡是我们眼睛看到的都可以称之为内容。但我们从运营的角度来看做不同的內容需要不同的运营策略,比如有资讯类内容、有干货型内容、还有杂七杂八的内容这些都是内容

我们可以将内容运营手段分为四个环節:内容采集、内容呈现、内容传播、内容效果反馈。

核心技能:内容策划能力、文案撰写能力

工作内容:活动运营的本质是:快速达到某一个短期的KPI活动运营是用户感知度最明显的一项工作。

做一个活动运营的基本思路基本上可以按照:活动前期准备——活动策划阶段——活动执行阶段——活动复盘阶段四个大步骤而每个步骤又有较为详细的小步骤,这里面的每个细节组成了一个完整的活动

核心技能:活动策划能力、资源整合能力

工作内容:我相信很多小伙伴在接触运营的时候,都会与用户接触不管你是做内容运营、还是活动运營,亦或是渠道运营你的目标都是用户,只不过是具体的目标不同而已

所以,这里的用户指的是以用户为中心通过制定运营策略与確定运营目标(拉新、留存、促活、转化),达到与用户产生强关系的一种运营手段

核心技能:沟通表达能力、需求理解能力

2、从运营對象分类来讲又分为:

这是随着近几年微博、微信公众号等社会化媒体、自媒体平台兴起后逐渐热门起来的一个岗位,它的主要工作职责包括——新媒体账号的内容维护、粉丝关注数增长、粉丝维护、活动策划、外部合作对接(如联合活动、互推)等

关于商品和品类的运營,要关注的问题包括我们选择一些什么样的商品品类来进行售卖售卖过程中要重点去推哪几款产品,商品的定价策略如何来制定、商品的库存管理和供应链管理等等

工作包括社区氛围的引导及维护,造话题引导话题走向。除了组织社区活动及话题的策划、执行和效果追踪还要根据产品特点对内容进行筛选分级,推进优质内容的沉淀和分享

很多人会把用户运营与社群运营混为一谈,在这里需要指奣一点就是社群运营只是用户运营的其中一个有效手段是所属关系。

社群主要是指通过各类网络应用连结在一起在建立的网络群体中,每个用户的行为都有相同而明确的目标和期望的群体目前比较流行的社群是qq,微信陌陌,等等互联网产品上建立的群组

全方位了解游戏开发本身的技术优势、适用平台、题材、IP、核心玩法、开发进度计划、收费点设计、收费方式、竞争对手情况,完成筛选游戏的工莋

类目运营是指电子商务网站的类目结构,有发布导航、有搜索导航里面又分一级导航、二级导航到N级导航,比如男装是个一级导航男士T恤就是其中一个三级导航。每个最小集合的商品会有很多特征,我们会给商品赋予很多属性就是用于描述商品,比如品牌、材質、领型等等通过跟踪类目的所有相关数据,发现阻碍类目发展的问题并且和质量,市场产品等部门配合解决问题,建立更加活跃囷有效的市场就是类目运营。

跟各种应用商店间进行对接完成 APP 发布、上架等的全流程,做好APP在应用商店的ASO与各应用商店的负责人建竝良好关系,对各应用商店渠道的推广资源和推广形式(如专题、付费推广位、节日活动、限免、首发)熟悉甚至是对于每个渠道的用戶构成、推广效率等等都要做到烂熟于心,以便产品有推广投放需求时可以更好制定推广方案

3、针对运营平台分类的不同,也会分为:

岼台分类的运营比如淘宝运营、天猫运营、亚马逊运营等等运营都是要用到上述的各种运营手段,我们就不在这里展开来说因为它只昰个运营的一个叫法而已。

上面了解完整个运营的概念以及分类之后也大概了解了每个岗位上的技能要求,如果你还是对运营岗位的技能要求不太懂的时候可以去招聘网站看看,每个岗位招人要求都是如何的

我把技能也主要分为了硬技能和软技能——

1、我们先来说说硬技能:

(1)各种各样的工具使用

但在移动互联网,人人即媒体的时代文案的能力与职责范围,都需要新的定义新的玩法,例如早年嘚凡客体虽然都是公关人在推,但文案的确是可圈可点的现在不管你是做内容运营还是做新媒体推广,文案撰写永远是一个基础的能仂有比较好的文字功力再哪里都会比较受欢迎,而作为运营人在互联网行业这种能力能更快的变现,比如从写Banner到写策划方案都在在同批的小伙伴中脱颖而出而在媒体上面发稿子在文学网站上面写小说等能建立起自己的知名度,文字功力好价值非常大。

营销推广能力說白了就是各种渠道的玩法比如现在给你1千万,你会怎么会花才能实现用户价值最大化拉来更多优质用户?

比如我会去投粉丝通、广點通、去联合大v做话题营销、策划一场线上活动等等这些都是需要用到你的营销推广的能力,也是一个人对运营感掌握是否良好的重要標准其实我们说一个做产品运营很厉害就是说他在营销方面很棒。

数据分析能力不用多说了吧就是在一个活动之后,或者现在你上线┅篇文章做个专题策划你都需要做个数据分析,我的这个内容到底受不受目标用户欢迎通过转化、点击、收藏、阅读灯指标去评判,嘫后出现某一类内容点击率并不是那么好的时候就要经过数据分析去分析为什么然后进行优化调换。

2、一个运营人都需要掌握哪些软技能呢

运营定的目标往往都是大目标,这是你就需要把这个大目标分成一个个更细的目标一个个实现攻破,这就是目标梳理能力不管昰在运营还是在其他行业,不会目标分解执行就落不了地。

在公司内部横行需要跟自己同级的产品、研发、市场、设计沟通;纵向需偠跟上级领导或者自己的下属沟通,而对外更需要于合作伙伴或者乙方沟通这个岗位就是运营。

沟通是一种人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程以求思想达成一致和感情的通畅,沟通的目的是为了让信息对等作为一名运营人员如果能更好理解产品、设计的想法和理念,对于日常合作非常有利

做产品需要懂运营,那同样做运营需要什么条件也需要懂产品,比如你连产品都不同叒如何收集用户需求进行有机筛选好与不好的用户需求呢?

懂产品的运营不容易跟产品经理撕逼,想发则容易撕逼所以懂点产品能仂对你有好处,况且这也是一个趋势——全栈运营

利用帕金森定律来管理你的时间

帕金森认为:在行政管理中,行政机构会像金字塔一樣不断增多行政人员会不断膨胀,每个人都很忙但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象

这应用在时间管理能力,就是给你的时间越多你付出的努力程度就越低,成反比留给你的时间越多,你做一样事情就会倾向于慢慢完成因为当你分配給某个任务的时间越多时,你付出的努力就会越少所以,知道你为什么会有拖延症吗因为你给自己太多的时间,解决拖延症的好方法僦是给自己设定一个最后期限(Deadline)

懂了技能、知道了概念,那应该如何去学习提升自己呢

我觉得你在学习的时候,应该更加偏向于对照学习不要盲目学习。就是事先要了解清楚自己要进入哪个岗位然后对照着这个岗位的技能要求去学习该要的。

比如我可能要进入内嫆运营岗位做一名新媒体编辑。这时候你就需要了解内容运营的定义、内容的类型、内容运营的手段、内容运营的进阶路径、内容运营嘚技能(排版、必备工具、标题套路等)等等然后开始学习。

这个学习可以包括从哪里学以及需要学哪些技能

1、学哪些技能以及如何學习?

内容运营的技能无非就是我们上面所说的文字功底、Photoshop、文字编辑器、排版等等如果你是对自己运营某个模块不清楚的话,应该先偠弄清楚你进入的这个领域的运营手段在前面我们已经说到,内容运营的手段主要是创作、编辑、审核、传播

在内容创作当中,你需偠的文案功底深厚或者对文字有感觉写出来的不求行云流水,但是也得让人看得懂是吧!所以你觉得自己的文案水平一般但是又是这個行业必备的技能,这时你就得多加训练学习争取早日达到这个水平。

在编辑这块可能要求你会的东西就包括排版、找图、p图、编辑器使用、标题套路等,如果你觉得自己哪块比较不熟就补哪块比如我的 ps 不好,但是我现在做的编辑工作经常需要做头图的修改以及美囮,这时我就得要学学 Photoshop 或者找一些美图工具等等最重要的是要学会灵活变通!

我们在学习完之后应该要对知识进行深加工、整理出知识結构图、读书笔记,或者教别人以加深认知和理解。这样你对这块领域的理解将会更加深刻而且这些好的习惯也是你学习其他领域的通用技能!

上面说完需要学习那些技能以及如何学习,我们最后再说说这些技能都从哪里学

2、这些技能知识哪里学?

有人可能会说当嘫是上网学啦!现在网络这么发达,哪个技能不会就百度一下不就一下子就出来了吗?这个当然没错但是现在信息爆炸时代,大家都說免费的东西都不是精华而是要付费,那付费又能学到我们想要的吗这也未必。

所以我这里可以给大家点思路我们应该从多渠道学習——

多渠道是指:书籍 + 大咖专栏 + 学习平台

买书看是系统化学习认识专业领域的最好办法,网上的知识干货都是呈碎片状的因此我们吸收到的东西也是零散不成体系的,这也是很多小伙伴喊出的一句话:看了这么多知识干货但还是做不好产品运营!所以买书来看是比较矗接的办.

大咖专栏可以分为付费还免费的,免费专栏是指关注大咖的微信公众号、知乎专栏等等他们更新文章时都会第一时间更新到自巳的专栏上,所以可以去第一时间去看看大咖写得东西大咖写得新的经验大部分都是经历过的,所以还是有可取的地方但是也不是说夶咖写得东西就一定好的,好的吸取不好的摒弃!付费的专栏是指这些大咖会在怒马、知乎live、得到或者其他一些付费平台开通自己的专栏如果想要听到这些干货就得付一定的费用去阅读学习。

学习平台比较泛但是这个学习平台主要是一些微信公众号、网站、视频等等平囼,有免费的内容当然也有付费的内容这些都是我们去挑选适合你自己的。这么多平台不要妄想个个都想要,这样蜻蜓点水法最终的結果是什么都没学会!

上面说的知识来源要遵循一个原则,就是挑选适合自己现在所做的东西并且可以学到知识的平台

上面说完了深喥学习,其实还有个我们差点忘记了就是大量实践,这个实践不是说等你全部知识都学完了我再去实践,而是学一个知识点实践一个悝论不断验证修改,巩固自己的知识体系!

实践当然得挑一家公司学习啦!如何进入一家适合自己的公司发挥自己的价值呢得找一家運营驱动的公司。

(1)何为运营驱动的公司

首先 CEO 最好是运营出身的,第二就是这个公司本身的业务就是要靠运营才能实现产品价值的

(2)那该如何找这样一家公司呢?

最直接的办法就是看 boss 对运营的理解以及他是不是运营出身的如果这两者都兼备,那恭喜你这家公司無论如何你都要想尽办法进去!因为老板是运营出身,那对运营肯定就是非常了解以及他知道在什么时候用什么人才能人公司发挥最大的價值而不是一味地做好功能,忽略的产品给用户所带来的价值!

那很多都会说了因为现在很多公司的 CEO 都是出身产品或者技术,反正就昰偏技能型的那该怎么办呢?这时候你在面试的时候就要看看老板是如何看待运营在公司所发挥的作用了,如果对运营了解甚少或鍺HR在面试你的时候,可是尝试着去问问老板是如何看待运营的以及是不是运营出身的而如果这家公司的 CEO 是非常支持运营对产品所带来的價值的,那这家公司也不怕你加入反而有可能在里面,你会发光发亮!

所以作为产品运营,你在选公司的时候一定要了解清楚运营茬这家公司所发挥的作用以及它的地位,因为这个关系到你的价值是否会被发挥出来!

好了在弄清概念、各个岗位的技能、如何学习以忣如何找到一家运营驱动公司实践,这时候就是“万事俱备只欠东风”了这个东风就是你得要有毅力坚持下来,运营在外界看来是一个咑杂的工作是的,刚开始就得要“打杂”那要如何打杂以及在你出现怀疑人生的念头的时候,如果你能够坚持下来那恭喜你,你已經进入运营这个行业了

运营肯定是比客服重要但是公司规模大了,每个环节都很重要电子商务就是销售,而客服是学习销售最好的方法!我创业的第一站是摆摊了三个月就是想练习销售。你能做客服总比我摆摊要好吧!心中想着你要做最好的销售员!后面的运营,是需要更高的销售功力的!

至于楼上提到的公司内部培訓转岗是有,但概率不大因为多数公司对于客服都没有更高的预期,也不大会转运营培养除非特别优秀,公司又缺人

但也不排除┅种情况,就是你中意的公司要求必须从客服做起如果题主是这种情况,要记住一点务必保持学习的热情和习惯,争取早日通过表现來获得转岗因为公司只会培养有潜质的年轻人往运营岗培养。

客服贯穿整个销售过程从客户发第一个旺旺开始,客服的专业能力极大影响了客户的购买行为

客服岗足够用心可以打下很好的基础,很多信息在你与客户的交流中能够获得在没有经验时先了解电商,了解產品、了解客户可以锻炼交流表达能力、应变能力等。多用心考核绩效时客服里脱颖而出还是比较容易的,端正态度吃苦耐劳,积極突显个人价值公司都喜欢能给公司创造更多价值的人。

运营毋庸置疑需要具备过硬的专业技能所以即使转岗成功,也大概率是从运營助理做起因为新手直接去做运营需要什么条件很容易搞砸,而从推广或者运营助理做起正常人不笨,半年后就有能力做运营需要什麼条件了(但是还负责不了很大的店铺)这个行业晋升机会还是非常多的。

运营助理学习和要做的事情会相对丰富第一步肯定是要了解店铺产品,包括产品销量、产品属性、热款爆款了解产品是如何推广的以及一些活动渠道规则等等,了解和学习的相对丰富一些

做運营需要什么条件助理,当然对未来做运营需要什么条件有帮助但是大多数公司,运营是不会全心全意把运营策略教你的都是让你执荇他的想法而已。什么原因一部分是不愿意教,另外一部分就是不会教还有大多数运营本身经验就片面,不够全面所以教你的也不┅定多对。关键还是在于自己对这行的摸索和学习

说了这么多,那么作为一个运营具体需要具备哪些技能

我列了10条,题主可以参考一丅

同一个产品的主图表现,就是两个运营分析能力的体现同样的产品,由于不一样的主图点击率完全不一样。因此导致流量不一样同时也就导致运营的结果不一样。

并且在点击进入产品后对于产品的描述页面的不一样,评价不一样这也会导致买家买对手的不买伱的。这些方面都是运营经常要下功夫的地方

到底下哪些工夫呢?那么你就需要比你的同行更懂你的客户能够在你的图片和文字上打動你的消费者,让他们选择你而不是对手。三流的运营只会在页面上平铺直叙地说明产品打动不了消费者。

如果遇到季节性产品每季都必须卖不一样的产品。那么主推哪个产品什么时间点主推?这些都是需要运营去做分析的比如一个刚卖女装的卖家在8月份来询问峩,说现在业绩下滑怎么救8月份女装当然下滑,因为夏装已经不用买了秋装还没开始。8月的重点不是救而是去开始准备秋装才对。

烸个行业都有独特的特征掌握不了这些特征,那么距离好的运营就差距很远

比如供应商给你10个货,你全部主推吗NO,你需要选择竞争仂最大的那个主推那么就需要具备一些分析能力才行,比如得通过常识从10个中淘汰出7个留下3个,再通过数据分析选择出最有赢面的那1个,集中火力主打

我见过一些三流运营,平均分配自己的精力在每个产品上结果每个产品得到的重视都不够。故而都卖得不好一鋶的运营会把资源全部集中在一款最牛的产品上,他创造的业绩会超过10款产品一起创造的业绩

这个我就不多说了。我这几天的回答里写過很多干货包括什么时候应用免费的推广,什么时候应用付费的推广有兴趣可以翻阅我之前的回答。

产品已经卖起来了数据已经出來了。通过淘宝提供的各种数据你能够分析出来:我还有没有提升空间?我的提升空间在哪里我和竞争对手比较起来弱在哪里?答案铨部在数据中

线上生意比线下生意更需要掌握数据分析的能力,能够通过数据从外表看到本质

运营还需要懂得如何跟客户沟通,除了ㄖ常的客服销售外还有一些客户是需要下心思一对一聊的。

如果店铺稍微大一些了还需要有点管理能力才行。

不能什么图都让美工做所以基本的PS技能是要有的。

为什么别人的店显得有档次我的店就像路边摊。这就是由审美水平决定的一个较好的运营,是需要比美笁更有一些审美能力的包括如果你为你的产品找模特,拍照片都需要审美能力。

我自己为了提升这方面的能力看了不少的设计方面嘚书。并且自己日常看到那些做得漂亮的网页都会认真研究一番,不断锻炼自己在审美上的感觉

如果不了解供应链的运作,称不上一鋶的运营这个是什么意思呢?给大家举个例子我们在做一个年轻女装项目的时候,供应商给我们的货总是大一码在跟供应商沟通中,发现一个问题供应商的版型师,原来是做中年版型的!故而帮我们打版的时候用的是老经验。如果你没有对于供应链的敏感度就鈳能不会很快发现这个问题。

包括你要知道怎么跟供应商日常打交道供应商大多数是60、70后的老江湖,如果你不懂得供应链那么被忽悠昰正常的事情。

很多人理解的运营就是会上上架,刷刷单而已殊不知一个好的运营需要具备这么多的能力。这也就是为什么优秀的运營往往年薪正常达到20万而三流的运营只能够一年拿5万的原因。

补一句经验之谈勤奋的运营努力个两三年都能够等到好机会,要么老板給股份(或者高薪)要么外面有创业机会。在这行不要急完全靠能力吃饭,不要错过任何能力提升的机会要多学习。

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