怎么提高仓储运营？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-09-28 12:33 标签： 仓储运营

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：

仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要明确仓储在物流活动中的重要性，才能制定相应的管理计划。

  • 掌握与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作的方法

  • 采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。

  • 所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。

  • 公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

  • 模块一、传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化

    一、仓储管理与跨部门协作

    二、物料仓储与配送存在的十大问题

    三、物料仓储与配送的八大任务

    五、传统仓储如何向仓储、配送与现场物流服务一体化管理转化

    六、如何进行仓储与配送合理分工

  • 模块二、ERP、WMS环境下的仓储信息管理与库存的有效控制

    一、仓储部门使用ERP存在的八大问题及解决方案

    二、WMS系统与条码管理

    三、仓储部门在库存控制中的角色

    四、库存控制的有效方法及其应用

    五、如何从供应链职能和执行力上分析库存积压和缺货原因

  • 五、仓储部门如何参与供应商交期考核

  • 模块四、仓库规划与存储保管

    二、如何进行仓库区域平面布局

    五、如何实现先进先出、批次管理（四种方法）

    六、库存盘点与呆料的处理

  • 一、出库规范操作的十大要求

    三、退料与补料的规范操作

  • 模块六、车间物料配送运作

    一、如何建立仓储、配送与线旁物料一体化管理体制

    二、车间实物流与信息流

    三、车间是否需要设置物料缓冲区

    四、缓冲区和线边物料规划

    八、如何处理物料配送通常会出现的问题

  • 模块七、成品分拣、装车作业与运输管理

    一、成品库如何同客服部门协调，提高出库效率

    三、如何提高装车作业效率

    四、如何搞好运输跟踪与监控

    六、如何处理客户缺货投述

  • 模块八、成品分拣、装车作业与运输管理

    三、自动拣货与分货技术

    五、实行企业物流自动化的途径

  • 翟光明 国家仓储职业鉴定项目创始人

    上海交大硕士，国家注册高级咨询师，国家仓储职业鉴定项目创始人，任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...

  • 仓库现场问题解决与流程优化专家，原国际知名品牌服装绫致物流中心仓储经理，17年快递物流仓储操作领域实战经验，擅长物流仓储实际运作中的精益管理、库存准确率控制...

  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    知名供应链专家、顾问、讲师，武汉大学博士，华为采购与供应链总监；富士康物流与供应链高层主管；康佳采购总监、集团副总经理；北大、清华EMBA特聘教授...

  • 张仲豪 资深物流供应链专家

    美国密西根州立大学硕士，有二十多年的实战经历，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权 威认证于一身的实战派管理与咨询专家...

  • 1，三天的培训，吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！

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