工程建设的工程测量规范和使用分哪三个阶段

分析题;某建设项目由三个单项工程组成。开发商准备将其分为三个独立的合同段,分别由三个承建商进行实施_百度知道
分析题;某建设项目由三个单项工程组成。开发商准备将其分为三个独立的合同段,分别由三个承建商进行实施
并通过公开招标选择施工单位?(3)在做标期间:(1)在招标选择承建商过程中。 问题。开发商准备将其分为三个独立的合同段。该建设工程已通过投标确定了此项目的监理单位,需要谁批准?监理单位是否也有决定权,业主或招标机构只需向该投标人做出书面答复“请问是否正确,分别由三个承建商进行实施,谁有决定权,对某投标人提出的问题?(2)”如果承包商要将部分工程分包出去某建设项目由三个单项工程组成
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决定权在业主,需要专家给业主提供三个中标候选人.不正确.需要项目的招标人批准才可以分包3,一般是第一名中标。2,但是是在专家确定候选人的基础上。监理单位没有决定权1在公开招标的过程中,招标人或者代理机构都应该及时的吧信息通知所有投标人,任何一位投标人提出的问题
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工程建设中大比例尺地形图和控制网测量工作的质量策划
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3秒自动关闭窗口临沂报业集团数字报: &&&&&&&县区新闻:&|&&|&&|&&|&&|&
临沂将加快直播卫星公共服务工程建设 分三阶段
琅琊网&&&&发布时间: 10:12:00
  12月14日下午,全市直播卫星工程建设推进会议召开。
  直播卫星工程是省政府今年确定的重大民生工程,也是省委宣传部确定的全省十二件文化惠民工程之一。2012年全市直播卫星公共服务和广播电视“村村通”工程建设将遵循政府主导、企业参与,群众自愿、长期受益,统一标准、全面覆盖,可控可管、安全运行的原则,于今年12月分三个阶段实施。今年我市直播卫星“户户通”安装总量为3.9万户,“村村通”安装总量为11384户。
  见习记者 刘倩
来源:琅琊网&&编辑:麦穗
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24小时热帖投资前时期(包括机会研究阶段 项目设想:&30%、0.2%~1%、1~3月、初步可行性研究阶段 项目初选:&20%、0.25%~1.25%、4~6月、详细可行性研究阶段 项目准备:&10%、大0.2%~1%、小1%~3%、8~12月(&&建设项目投资决策的基础,其主要目标时提出项目建设方案、效益分析和最终方案选择、确定项目投资的最终可行性和选择依据)评价和决策阶段 项目评估&10%)、投资时期、生产时期。 责任编辑:lwg
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监理公司分析建设工程项目中投资控制的各阶段内容 (三)
来源:河南建基工程管理有限公司
作者:河南建基
发布日期:
浏览次数:890
本文摘要:监理公司分析建设工程项目中投资控制:施工阶段投资控制 本文标签:监理公司,工程监理,投资控制
本文最终解释权归河南建基工程管理有限公司所有,转载请注明:
分析建设工程项目中投资控制的各阶段内容 (三)
四、 建设工程项目施工阶段投资控制
&&&& 1.施工招投标阶段的投资控制
&&& 施工招投标阶段是优选施工承包单位的阶段,监理工程师协助建设单位做好招投标阶段的工作,选择能满足工程建设质量、投资、安全、工期目标的施工承包单位,使工程建设目标的实现从施工主体资格的控制上得到保证,而且也为在项目施工实施阶段投资的有效控制奠定了基础。
&&&& 根据目前我国建设工程项目管理制度及委托监理项目的具体情况,在施工招投标阶段委托监理单位进行项目管理的监理工程师,可协助建设单位或者由建设单位委托的招标代理机构直接参与施工招投标阶段有关投资控制工作。
&&& 2.施工阶段的投资控制
&&& 建设项目的投资主要发生在施工阶段,而且受社会环境条件、自然条件等主、客观因素影响。如果在施工阶段监理工程师不严格进行投资控制工作,将会造成较大的投资损失,并会出现整个建设项目投资失控现象。
&&& 施工阶段投资控制就是实际建设投资不超过计划投资额,确保资金、资源得到合理使用,提高投资效益。施工阶段投资控制主要是通过控制工程计量与支付,进一步进行技术革新挖潜、预防和减少风险干扰、防止和减少索赔等来控制投资。
&&& 施工阶段投资控制的措施:在施工阶段,监理工程师应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施控制投资。
&&& (1)组织措施:是指从投资控制的组织管理方面采取的措施,监理工程师应在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、职能分工、任务分工、责任和权利;同时还应编制施工阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
&&& (2)技术措施:从投资控制的要求来看,技术措施并不都是因为发生了技术问题才进行的,也可能因为出现了较大的投资偏差而加以应用。监理工程师应对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更,而且要不断寻找建设设计方案和挖掘节约投资的可能性。监理工程师还应审核施工承包单位编制的施工组织设计,并对主要施工方案进行技术经济分析比较。
&&& (3)经济措施:监理工程师应在施工阶段投资控制中编制资金使用计划,确定和分解投资控制目标,并进行工程计量,复核工程付款账单,签发付款证书。对工程实施过程中的投资支出作出分析与预测,定期或不定期地向建设单位提交项目投资控制存在问题的报告。在工程实施过程中,进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际值与计划值的比较,若发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。
&&& (4)合同措施:合同措施在投资控制工作中主要指索赔管理。在施工过程中,索赔事件的发生是不可避免的,监理工程师在发生索赔事件后,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等。
&&& 监理工程师应做好建设项目实施阶段质量、进度等控制工作,掌握工程项目实施情况,为正确处理可能发生的索赔事件提供依据,并参与处理索赔事宜,参与合同管理工作,协助建设单位进行合同变更管理,并充分考虑合同变更对投资的影响。
&&& 3.施工阶段投资控制的工作内容
&&& (1)确定投资控制目标,编制资金使用计划。&
&&& 施工阶段投资控制目标一般是以招投标阶段确定的合同价作为投资控制目标,监理工程师应对投资目标进行分析、论证,并进行投资目标分解,在此基础上依据项目实施进度,编制资金使用计划。做到控制目标明确,便于目标值与实际值的比较,使投资控制具体化、可实施。施工阶段投资资金使用计划的编制方法如下。
&&&& ① 按项目结构划分编制资金使用计划。
&&& 根据工程分解结构的原理,一个建设项目可以由若干单项工程组成,每个单项工程还可以由若干单位工程组成,而单位工程又能分解成若干个分部和分项工程。按照不同子项目的投资比例将投资总费用分摊到单项工程和单位工程中去,不仅包括建筑安装工程费用,而且包括设备购置费用和工程建设其他费用,这样就形成单项工程和单位工程资金使用计划。在施工阶段,要对各单位工程的建筑安装工程费用形成具有可操作性的分部、分项工程资金使用计划,并需做进一步的分解。
&&& ② 按时间进度分解的资金使用计划。
&&& 工程项目的总投资是分阶段、分期支出的。资金使用是否合理与资金的使用时间安排有密切的关系。监理工程师有必要将总投资目标按使用计划时间(年、季、月、旬)进行分解,编制出工程项目年、季、月、旬资金使用计划,并报告建设单位,据此筹措资金、支付工程款,尽量减少资金占用与利息支付。
&&& 在按时间进度编制工程资金使用计划时,应先确定工程的时间进度计划,通常采用网络图或横道图,根据时间进度计划所确定的各子项目开始时间和结束时间,安排工程投资资金的支出,这也对时间进度计划有一定的约束作用。 在工程时间进度计划的基础上,已知各子项目的时间安排(开始时间和结束时间)和该子项目的资金量分布,即可绘制资金需要量曲线。
&&& (2)审核施工组织设计。
&&& 施工组织设计是指导施工阶段开展工作的技术经济文件,一般由施工承包单位依据投标文件编制。监理工程师对施工组织设计的审核,应审核其保证质量、工期、安全、投资的技术组织方案的合理性、科学性,一般从施工方案、进度计划、施工现场布置以及保证质量、安全、工期的措施是否合理、可行等内容进行。影响工程建设投资的因素有很多,如采取不同的施工方法,不同的施工技术、组织措施,选用不同的施工机械设备,不同的施工现场布置等。监理工程师对施工组织设计具体内容的审核从投资控制的角度讲,能否保证在招投标及签订合同阶段已经确定的投资额或合同价范围内完成工程项目建设,以此来审核施工承包单位采取的施工方案、编制的进度计划、设计的现场平面布置以及采取的保证质量、安全、工期的措施。
&&& 在施工阶段审核施工组织设计,还应注意施工承包单位开工前编制的施工组织设计内容应与招投标阶段技术标中承诺的内容一致,并注意与招投标中分部分项工程清单、措施项目清单、零星工作项目表中的单价形成是统一的。即采取何种施工方案,实际发生工程量大小,耗费人工、材料、机械的数量,发生费用多少与投标报价清单中是吻合的。为此,要达到通过审核施工组织设计预先控制资金使用的效果,审核施工组织设计时,应与投标报价中的分部分项工程量清单综合单价分析表、措施项目费用分析表,以及实施工程承包单位的资金使用计划结合起来进行。
此文关键字:监理公司,工程监理,投资控制

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