人生的cf生化金字塔最高点点在哪？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-07-04 13:54 标签： cf生化金字塔最高点
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人生的最高点
小故事网 时间: 作文字数: 400字
我听过这样一个故事，从前有一位登山运动员，在一次攀登珠穆朗玛峰的活动中，在6400米的高度，他渐感体力不支，停了下来，与队友打个招呼，就悠然下山去了。事后有人为他惋惜：为什么不再坚持一下，再攀一点高度就可以跨过6500米的死亡线啦。他回答很干脆：&不，我最清楚6400米的海拔，是我登山身涯的最高点，我一点都不感到遗憾。& &我一点都不感到遗憾&这句话给我很大的启示。我觉得，一个人在做某件事上，能尽自己的努力而不事后感到遗憾，是一件非常了不起的事。 最后那句话更是令我感同身受。他能估计自己的能力，知道什么事自己能做，什么事自己不能做，这处事的态度大家都应该学习。举个例子吧：现在有许多家长疯狂地让孩子学英语和奥数，有的甚至一个星期每天都要上补习课，搞得孩子非常疲劳，家长自己也很累。为的就是能考上&外国语&和&十中&，这种&尖子生&的学校。 什么事都要看自己的实际情况，像这个登山运动员，他就知道，再爬上去是自己身体办不到的事，所以他从容下山。这些家长们却不知道什么是适合自己孩子的。 我们人是有智慧的生物，我们应该学会思考。在这些方面了也该向这个登山运动员学习，要知道自己的能力所在，要知道自己的人生最高点。人生只有一个最高点
　　前言：对于人生的成长轨迹探讨是每个人必须关注的问题，人生轨迹对于所有人来说都是一致的，是这个世界上最公平的，那就是生命的开始到生命的结束这两个点，但是人生的成长轨迹对于每个人又都是不一样的，没有完全重复与一致的人生成长轨迹，大多数人习惯于顺向思维扩散性聚焦看待自己的成长轨迹，那得出的结论往往是“我们的明天会更加美好”，但这种思维无法测算自己的人生高点与真正意义上的辉煌，所谓人生真正的辉煌与高点也是相对的，就是你本来应该拥有或出现的辉煌与高点，但在人生成长的轨迹中，你也未必见到。本文采用逆向聚焦式思维，用人生倒算从终点向起点寻找人生高点的方法，对高点的出现与高度以及如何获得人生的最高点进行科学的分析与探讨。
　　本文所说的人生最高点，是指人生中创造辉煌与成就的最高点，这是相对而论的；因为，我们通常所能看到的最高点，未必是真正意义上的最高点，因为真正的最高点需要对自身进行详细的分析与规划，并经过严格执行才能实现的，这需要尽可能的去激发自己的潜能，充分发挥自身优势与潜在资源。本文主要是对经过详细规划分析并能严格执行而创造人生最高点的可行性分析，希望对个人职业生涯与创建事业有所帮助。
　　对与我们人类来说，每个人的生命轨迹是一致的，一个起点与终点，用发展观与顺向思维，从起点到终点的轨迹去看我们的人生，我们（特别是年轻人）会说我们的明天会很好、更好、再更好、再更更好…，就是没有最好，也就是看不到最高点，因为顺向思维看未来一切不可测，中国自古即有“时隔三日当刮目相看”的谚语；但今天，我们用逆向思维去看我们的人生，从我们的终点或不可能再创造辉煌的晚年去回顾人生，把人生的轨迹连成一个曲线图，那么，我们会发现，我们的人生只有一个最高点。
　　因为最高点是相对的，真正意义上的最高点需要对自身的综合优劣势进行科学分析、详细筹划与严格执行，并激发自身潜能，充分发挥自身隐性优势资源的情况下而创造出的最高一点，这才是我们所说的比较理想的最高点。
　　创造最高点的三项基本条件：　　
　　一、天赋。　　
　　天赋就是上天赋予你的特殊才能，从事具备天赋领域的事业，可以事半功倍。天赋是一个人最核心的竞争优势，在你天赋领域里，你可以充分发挥优势资源与潜质，形成核心竞争力的同时获得最大可能的成功；如果你放弃了你的最佳优势，而选择了你不具备最大优势的定位去挑战竞争对手的天赋领域，其结果可想而知。
　　近几年我在帮助高校毕业生做职业规划与职员生涯规划指导时，把定位放在最重要的位置，很多人会特别关注社会的短暂的就业热点或薪资相对较高的行业，而放弃了自身具备天赋的领域，职业生涯的路径与最高点也就可想而知，职业定位的第一步就是要充分挖掘与发现自身的天赋，有人说，我自己还不了解我自己吗，我要说，如果你没有经过系统的科学的测试与分析，你还真的不了解你自己，这是因为天赋往往是隐性的，需要经过科学的详细分析与观察。
　　天赋分析。
　　一是我们需要了解天赋的特征，天赋是上天赋予的才能，所以是与天俱来的，既不能增加，也不能减少，不能在本来没有的情况下通过学习获得，只能在有的前提下通过传授、培训来加强；天赋通常表现为一种学习的能力，拥有某种天赋，你在学这方面的东西就学得比一般人快，甚至是无师自通。中国人说是“悟性好”；另外，有天赋的人能持续地表现优秀，没有这方面天赋往往表现平平，甚至很差，或者只是有时表现优秀，而不是持续地表现优秀。
　　二是天赋适用的范围广，但要选择合适的岗位。天赋是一个人技能的最基本元素，一种天赋可以适用多种不同职业。比如你有很强的语言能力，你既可以成为演讲师，也可以成为培训师，还可以成为外交家或关公管理等。但你如果选择去做科研，那么明显不合适。
　　三是天赋的分类，天赋细分类别不少，但按作用的对象来分基本包括与人、物、信息数据三种打交道的天赋。
　　四是天赋的观察与发现。一个人的兴趣爱好往往蕴藏着自己的天赋，但兴趣爱好不等于天赋。所以我们可以从自己众多的兴趣爱好中寻找自己的天赋，但我们不能把兴趣爱好当作自己的天赋；我们可以根据自己的兴趣爱好加上以上关于天赋的三点描述，综合分析与观察自己的天赋所在。
　　二、勤奋　　
　　天才=百分之一的灵感+百分之九十九的勤奋；百分之一的灵感就是指天赋，上天赋予的才能，但99%的汗水也就是勤奋，也是至关重要的，有天赋但是不努力，不愿去付出，不能刻苦勤奋，那么，你的已知面很窄，天赋得不到挖掘与加强，那么事业也将逆水行舟不进则退；所以，想获得大成功，我们需要勤奋，这里的勤奋是指对事业的勤快与奋斗不息，需要具备坚持、毅力、恒心、吃苦的综合品行。
　　三、平台　　
　　这里的平台是指为你的事业提供必要条件的组织。所以说，平台是成就事业的载体，是创造人生最高点的高度与品质的决定性因素，因为在你具备了天赋与勤奋的条件下，没有合适的平台你也不可能获得最大成功，那么，如何判断什么平台合适你或你适应什么样的平台呢？笔者认为一个理想的平台需要具备以下几个特点：
　　一是要有足够的腾升空间与晋升机制，如果没有足够的腾升空间与晋升机制，其努力的结果最多就是多领一点薪资，基本没有发展与提高的机会，或是极其有限。
　　二是民主的组织决策。这主要表现在话语权归属问题上，如果一个组织一个平台里，普通员工没有话语权，高级职员也没有丝毫决策权，或者职员的建议与问题得不到重视与解决，那么，这样一个平台，不可能把员工真正作为平台的主人，只有不断的要求职员付出，而平台的发展与未来基本与职员无关。所以，只有一个平台把职员也作为主人的一份子对待，有充分的话语权与决策参与权，只有这样，才能真正实现平台与个人同步发展。
　　三是领军人文化。这里为什么不说平台文化（如企业文化）呢，因为平台的文化首先是提炼于平台领军人物的文化，通过细化精炼并不断融合修正后保留下来的可持续的平台风格，领军人文化是平台最高领导人的心灵写照，直接折射到平台，并决定平台的未来，反映平台的整体品性与导向，选择平台更重要的是选择领军人物。所以，领军人物需要具备国际化视野与战略性眼光，有很好的素养，对事业有明确的愿景与目标，重视人才与团队建设，可以考虑人才远期战略等。
　　本文为笔者随笔之作，没有经过任何润色，个人观点，不足之处难免，欢迎指正与共同探讨　　
　　投行人生，充满了理智，但也需要风花雪月；投行才来不缺创新者与一夜暴富的案例，但穷富就在一夜间，为这一夜，我们需要做好充分的准备，然后像狼一样去坚守，去等待属于我们成功的这一夜，为这一夜，我们可能要等一年、十年、甚至是一辈子，这需要莫大的勇气与淡定！
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