初中作文:大材小用的意思与小材大用

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为何84%的人自认为被“大材小用”
  为何84%的人自认为被“大材小用”    作者/ 山东李佩胜    [话题引入]    一项由加拿大兰德斯塔德公司所做的全球工作监察调查在32个国家进行。调查结果显示,觉得自己大材小用的人比例最高的是中国,高达84%,排名第二、第三位的分别是土耳其和希腊,各占78%和69%;觉得自己大材小用的比例较低的3个国家分别是――卢森堡23%、丹麦25%和比利时28%。    (摘自日《扬子晚报》)    [寻根溯源]    一、大材小用,效率低下    高达84%的人认为自己被大材小用,不能不说是职场的黑色幽默,背后折射出职场潜规则盛行,是对职场“中国式晋升”的辛辣讽喻。能者上,庸者下,本是职场的竞争法则,可惜的是,在职场潜规则无孔不入的态势下,很多时候反而是平庸者上,小材大用;有能力者不得志,大材小用,在这样的用人机制下,内耗必然产生,工作效率低下也就不难理解。    二、小材大用,揠苗助长    任人唯亲,小材大用,等同于揠苗助长,破坏了竞争的正常秩序,助长了投机取巧心理,人为增加了职场人才使用的障碍,不但制造了矛盾和内讧,使职场充满勾心斗角和尔虞我诈,还令人人自危,制约了工作效率,危害很大。小材大用是践踏用人制度,是乱用人才,而且“小材大用”比“大材小用”更可怕,大材小用虽然屈才,但是依然发挥着人才的作用,可是小材大用则误事,长此以往,害人害己,害单位害国家。    三、任人唯贤,人尽其才    职场不是官场,让职场人尽其才,任人唯贤,是中国职场迫切需要解决的用人意识问题,什么时候“中国式晋升”摒弃了大材小用和小材大用的弊端,职场才能够焕发应有的活力。任人唯贤,人尽其才,体现了人才选用的科学规律,最大程度体现公平、公开和公正的用人原则,能够最大程度发挥人才的价值,提高团队的协作精神,提高工作效率,提高生产力水平。    四、大材小用还是自不量力    在当前浮躁的时代,不少人容易眼高手低,觉得自己无所不能,不安于踏踏实实做事,只会抱怨和指手画脚。他们愿意看、愿意说,却不愿干。看到别人工作,他们嗤之以鼻,评论起来头头是道,可若要将他安排到同样岗位,却做得不如别人。这样的人最爱抱怨“大材小用”,其实是自不量力。    [应对策略]    一、社会需要公平的环境    当下很多单位的管理文化是粗放的,很多工作是计划管理,自上而下强制安排,岗位数年不变,不太关注员工的创造力和需求,很少为员工创造发展空间。有关部门应该思考,如何通过制度改革,打通上升通道,让每一个社会成员都能通过“机会的公平”,实现个体“自由发展”。切实破除僵化落后的机制,为人才干事、创业创造良好、公平的外部环境。    二、贫瘠的土壤也能开出美丽的花朵    对于个人来说,也应该意识到,其实根本不存在什么“小用”,问题的关键是怎么面对不够理想的职场环境,然后努力超越它。要知道,贫瘠的土壤也能开出美丽的花朵,关键看你是不是顽强的种子。青年人应该摒弃焦虑心态,面对逆境更不要放弃努力。因为真正的成就是日积月累的,只要看准方向,踏实走好每一步,耐得住寂寞,就一定能得到最好的。 《》出自:链接地址:/fanwen/HTML/fanwen_46_209598.html
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?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&浅谈“小材大用与大材小用” 
  目前,各级党委、政府机关尤其是组织部门,都在深入学习贯彻《干部任用条例》,加之各级政府将面临着机构改革,人员调整,这就为各级领导干部尤其是主管干部如何大胆使用德才兼备的复合型人才提出了新的课题。用人之道既是个理论问题,又是个实践问题,还是一个衡量用人的道德标准问题。知道,在政府机关供过职的人,大多熟知一种怪现象,那就是在有的地方一些无才能者受到重用,而另一些有才能者反而久居无足轻重的位置。这种颠倒的用人现象,被人们简而化之地称为:"小材大用与大材小用。"小材为何能被大用,而大材又为何被小用?其中门道多多。
  所说的政府机关或事业单位,对一个人的工作能力,并没有一个统一的衡量标准。在那里供职的人员,既不必像运动员那样为打破一个什么级别的比赛纪录而流汗拼搏,也不需像科研工作者那样为取得一个什么研究成果而呕心沥血,于是乎,那些无才能有心计者无论是扫地倒水,传话跑腿,还是拍马吹牛,挑拨捣鬼,都可以是邀功请赏求得乌纱的途径。于是那些少才无能的人便在这些方面狠下功夫,认真表现,只要单位头儿一高兴,他提拔的机会也就来啦。但有才能的人则不同,他整天专心于自己的事业,如是轮流值日、扫地打水的活儿,他倒也乐意为之,但若是让他整天察言观色,千方百计地为上司效犬马之劳,他既无时间,也不屑去干。如此一来,他当然难讨上司的欢心。
  有些单位的工作为什么总是打不开局面,关键是"老实听话"的人多了,有些少才无能者虽然正事干不来,但对关系学的研究与运用,却是大师级水平,他们为了达到向上爬的目的,或走上层路线,或搞四面包围。走上层路线,他们能请动可以左右他上司命运的大家伙,为他提拔的事打招呼、写条子;搞四面包围,他可以通过与他上司关系密切的人为他谋官的事卖人情、说好话,当然送礼行贿之事,他也远比一般人门坎儿精。如此一来,岂有不受上司重用之理。那些有才能的人虽然专业能力很强,但对于关系学却往往一窍不通,并且大多有一个单纯的认识,以为凭着自己的真本事不会不受到重用,于是整天只知埋头干工作,不知抬头找"路子",至于怎样接近领导,对他们来说,简直比研制核武器还要难。更有一些人"傻气"冲天,居然敢在上司做出错误决定时据理力争,提出批评,结果弄得上司左看右看都不顺眼,就连说话声大气粗、走路昂首挺胸都成了办事不稳、个性太强、高傲自大、目无领导的罪证。如此一来,他怎能不十年如一日地坐冷板凳!
  以上是从被用者的角度看门道,如果从用人者的角度找原因,就简单多啦。由于某些用人者喜欢那些溜须拍马唯唯诺诺的奴才型,故小材得以大用,而那些耿直正派的大材自然要被小用;由于某些用人者只看贿银不看才能,故那些凭钱买官的小材得以大用,而那些凭真本事干工作的大材自然要被小用;由于某些用人者看靠山看背景看关系用人,故那些有靠山有背景且有关系的小材得以大用,而那些啥都没有只有真才实学的大材自然要被小用。这些用人者之所以敢如此用人,归根结底是由于缺乏公平竞争的环境和衡量人才的标准,有时组织、人事部门的工作人员也很会跟着领导的感觉走,用张三不用李四,全凭大权在握者一人说了算。如果用人者像选拔运动员那样,根据比赛结果用人,小材大用与大材小用的怪现象就很容易消除。遗憾的是,这种选才法似乎很难在体育界以外的更多行业实行,更不好用尺子去衡量。□
摘自:   
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全刊杂志赏析网 2015大材小用又何妨--《作文成功之路(中)》2012年01期
大材小用又何妨
【摘要】:正常常听到有人说:"让×××去做这种工作,真是大材小用,太可惜了。"每每这时,我就会感到不解:即便是"大材","小用"一下又何妨。是金子总会发光,是人才总会被赏识。一时的"小用"说明不了什么,才华,不会因"小用"而贬值。
【作者单位】:
【关键词】:
【分类号】:G634.34【正文快照】:
常常听到有人说:“让×××去做这种工作,真是大材小用,太可惜了。”每每这时,我就会感到不解:即便是“大材”,“小用”一下又何妨。是金子总会发光,是人才总会被赏识。一时的“小用”说明不了什么,才华,不会因“小用”而贬值。三国时期著名政治家、军事家诸葛亮,一直隐居于
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京公网安备74号作文:大材小用作为一种社会现象,其背后一定会有个人定位、文化心理,社会背景等因素_审题立意指导
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作文:大材小用作为一种社会现象,其背后一定会有个人定位、文化心理,社会背景等因素_审题立意指导
作者:未知 文章来源: 点击数: 更新时间:【】
阅读下面的材料,按要求作文。(60分)
&&& 一项由加拿大兰德斯塔德公司所做的调查在全球32个国家进行,每个国家的受访人数不少于400人。调查结果显示,觉得大材小用的人比例最高的国家是中国,高达84%。&
&&& 大材小用作为一种社会现象,其背后一定会有个人定位、文化心理,社会背景等因素。
请根据你对材料的理解,自选一个角度,写一篇不少于800字的文章。
要求:明确立意,自定文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭。
【审题指导】
觉得大材小用,若从积极的一面看,说明绝大多数国人还是有追求的――没有追求,何来“大材小用”的感叹呢?对此我们也不必妄自菲薄。
觉得大材小用,除了与个人的不满足、不务实有关之外,也与国人好大喜功、好高骛远的社会心理离不开干系,在“望子成龙”的期盼下、在与身边成功人士的比较中,自然会有“大材小用”的失落感。
在看到八成人自感大材小用时,一方面要想想有多少人是因为个人自大造成的,另一方面也要想想有多少人是因为社会开放性和待遇均等化不够造成的。如果没有后一重思考,就不会把自认大材小用当成是严肃的议题,就不会看清问题的本质。甚至,最后得出一个中国人不务实的荒谬结论。
立意提示:做人不该太好高骛远,而应该脚踏实地。任何时候,最美好的理想也只是理想,不如现实一点的目标、踏实一点的行动更切合实际。如果一个人总是没有正确的定位,总是觉得怀才不遇,则不仅不能获得成功,反而可能因为位置感的缺失而怨气十足……
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