这是个机器人猖狂的时代，请输一下验证码，证明咱是正常人~中国城市的脏、乱、差大多数是小门头房、地摊造成的。如果没有城管，试问城市会变成什么样。打人不对，我相信城管也不会上来就打人，应该是业主不配合或暴力抗法造成的。其实最可恨的就是这些新闻媒体，整天围绕城管......
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强国社区-人民网谁能告诉我这个寓言有什么寓意?我要写作文 有人牵着一头大象,在城里转悠.在这座城市,大象可是罕见的动物,人们为了看大象,纷纷涌上街头.观看大象的人群中,不知道从哪儿跑来了一只小小_百度作业帮
谁能告诉我这个寓言有什么寓意?我要写作文 有人牵着一头大象,在城里转悠.在这座城市,大象可是罕见的动物,人们为了看大象,纷纷涌上街头.观看大象的人群中,不知道从哪儿跑来了一只小小
谁能告诉我这个寓言有什么寓意?我要写作文 有人牵着一头大象,在城里转悠.在这座城市,大象可是罕见的动物,人们为了看大象,纷纷涌上街头.观看大象的人群中,不知道从哪儿跑来了一只小小的哈巴狗,这小东西对着大象“嗷嗷”吠叫着,仿佛要和大象展开格斗.“算了,邻居,可别出丑了!”一只身材高大的猎狗对哈巴狗说道,“大象那么大,你这么小,哪儿是他的对手!你这样对他大喊大嚷,可大象走起路来还是那么不慌不忙.你声嘶力竭地对他吼叫,可他对你连一眼也懒得瞧!” 和他打架,那可不是我的本意.”哈巴狗说道,看上去他非常明白事理,“我根本不需要打架,就可以成为狗中的英雄.你看,我对他不停喊叫,他却毫无愤怒的表示.别的狗知道这件事以后,一定会对我的做法赞叹不已.他们一定会说：‘看哪!这只哈巴狗可真了不起,竟敢冲着大象大吼大叫,这可是需要很大的勇气!’”
实质是虚张升势,装B.但写作文不能这样,要理解为生活中很多人认为不可能的事并不是不可能的,而是缺少去面对的勇气,鼓舞我们不要大众化,要有自己独到的见解.
我觉得小狗是反面角色，又感觉不到反映的是社会的哪种病态，一直想用批判的角度去写，不好下笔。。谢谢你你的见解，就这么写吧，明天急着要交。。新任领导要讲“理”□ 唐恒杰日10:49
来源：中国共产党新闻网新任领导要讲“理”--中国共产党新闻【字号大中小】 打印 留言 社区 手机点评 纠错
E-mail推荐： 分享　　俗话说，人去留名，雁过留声。领导者都希望能够有所作为，造福一方。由于领导者在位的时间是有限的，这就需要珍惜机会，抓紧工作，努力拼搏。对于新任领导者来说，更应如此。新任领导者或刚走上领导岗位，或刚到一个新的地区、单位，工作千头万绪，其中有一点应该牢牢把握，那就是一定要讲“理”。　　要遵循常理　　万丈高楼平地
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俗话说，人去留名，雁过留声。领导者都希望能够有所作为，造福一方。由于领导者在位的时间是有限的，这就需要珍惜机会，抓紧工作，努力拼搏。对于新任领导者来说，更应如此。新任领导者或刚走上领导岗位，或刚到一个新的地区、单位，工作千头万绪，其中有一点应该牢牢把握，那就是一定要讲“理”。要遵循常理万丈高楼平地起。新任领导者如何对待前任领导者的作为，决定着其事业大厦未来建设的高度。新任领导者对前任领导者制定的政策要尽可能遵循，这既符合常理，也有利于工作衔接。为此，新任领导者一要顾全局，跑接力。世界著名物理学家牛顿在谈及成功时，曾谦逊地说他是“站在巨人的肩膀上”。列入世界古代十大杰出景观之一的婆罗浮屠，历经l30余年由几代工匠才修建完成。如果这些建造者不能秉承一以贯之的风格，最后就不可能有这一不朽的佛坛。政治又何尝不是如此? 我们党的事业正是靠一代代人的传承与奋斗，才保持蓬勃生命力，兴旺发达的。所以，新任领导者要以大局为重，把党和人民的事业当成神圣的火炬，一步一个脚印地传递下去，推向前进。二要开好局，聚合力。新任领导者刚到一个新环境中，基础薄弱，对前任领导者的某些决策、工作方法、管理措施等可能另有看法，尽管如此，也不要轻易否定，因为下车伊始，哇啦哇啦，指手画脚，是最遭人反感的。这样自视高明的行为，不仅会降低领导威信，还容易与群众产生隔阂，为打开工作新局面带来无形的阻力。聪明的新任领导者，到新单位后要进行认真的调查研究，充分了解情况，与广大群众多交流思想，增进感情，而不要急于发动组织群众，造成呼者急急、应者寥寥的局面。要严格要求自己，少说多做，用模范带头作用感染群众、团结群众、带动群众。对熟人和亲近自己的下属，不能过分亲热，要一碗水端平，任人唯贤。这样才能开好局，打响第一炮，做到旗开得胜，马到成功，真正把威信树立起来。三要看定局，展实力。常言道，新官上任三把火。新任领导者欲尽早取得政绩可以理解，但“烧火”时要经过充分的论证与准备。首先，要处理好与班子成员的关系。协调和处理好人际关系，对打开工作局面非常重要。为此，要紧紧团结和依靠一班人，保护和调动他们的积极性、创造性，为实现新目标而共同奋斗。其次，要处理好与群众的关系。不论对与前任领导者关系密切的人，还是对与前任领导者有意见的人，都要一视同仁，不能有亲有疏。对来自群众中的干扰因素，要采取教育和疏导的方法，多做思想政治工作，积极化解矛盾，努力携手并进。只有在形势已稳、局势已定的基础上，出台新政策、作出新决策，才能逐步取得政绩。倘若匆忙“烧火”，就可能造成决策失误，带来损失，届时将很难挽回被动局面。要讲究情理新任领导者要正视已经形成的事实和客观存在，对现实问题要讲究情理。一是尊重“前朝遗老”。对于前任领导者信任的人，既不采取不闻不问、听之任之的态度，也不进行无原则的排斥和压制。不搞“一朝天子一朝臣”，而要教育和引导前任领导者信任的人，使他们正确找到自己在工作中的最佳位置，充分调动和发挥其工作积极性。对于确实需要调整的、有问题需要处理的，一定要按照正常的组织原则和程序进行，做到树正气、压邪气。在用人上要有胸怀，不斤斤计较，不把前任领导者信任的人视为异己或局外者，不以人画线、搞小圈子，而要做到一视同仁，坚持唯才是举、量才而用，最大限度地给人以施展才能的机会。二是理性对待“前朝软肋”。“金无足赤，人无完人。”领导者也并非完人，在工作中难免会有这样或那样的问题和失误。如何看待和处理前任领导者的问题和失误，对新任领导者无疑是一种考验。处理好了，会给众人留下良好的第一印象，为工作开展打下良好的基础；处理不好，则会影响到各个方面的关系，既不利于工作的正常交接，也不利于各项工作的开展。因此，新任领导者要坚持公正的态度，对前任领导者的工作要有一个客观公正的认识，不能听见风就是雨，也不能随波逐流，人云亦云。善理旧事，对前任领导者留下来的难题，要在广泛征求意见，深入调查研究的基础上，公正地对待和解决，而不能因为是遗留问题就一推了之。要讲原则、讲正气，不能因私人感情和个人关系，对不正当的事情做无原则的让步。三是肯定“前朝政绩”。新任领导者要从实际出发，正确对待和肯定前任领导者的政绩。须知，这不仅是评价前任某个领导者个人的成败得失问题，更关系到一个单位广大干部群众的思想情绪问题。充分肯定前任领导者的成绩，可以表明新任领导者真诚感谢前任领导者打下的良好基础，也肯定了广大干部群众所作出的努力，这样会得到离任领导和广大干部群众的支持和尊重。因而，新任领导者在充分肯定前任领导者成绩的同时，应按照已经证明的行之有效的方针继续执行下去，并在自己的任期内有所创新。但是，对于前任领导者明显存在的失误，特别是涉及原则性、方向性的工作错误，则必须纠正，这与肯定其政绩并不矛盾。要追求真理一个只知道墨守成规的领导者，将与真理无缘。从这个意义上讲，追求真理就意味着不断创新。创新是真理的品格，也应当是领导者的追求。领导者尤其是新任领导者应该如何追求真理呢？一要勤学追新。创新不易，首先要端正学风，加强学习。创新的思维来源于勤奋学习和思考。理论根基越深厚，创新思维就会越活跃；知识积累越丰富，创新的成效就会越显著。新任领导者特别要努力学习理论，提高理论素养，同时要向广大干部群众学习，努力从中汲取智慧，并通过总结提炼形成带规律性的东西。要加强专业知识的学习，不断促进自身知识更新，以适应新形势发展的需要。二要实地探新。走上新岗位的领导者积极性高、劲头足，这值得肯定和鼓励，但由于经验不足，要经常深入到群众中，进行认真细致的调查研究，努力掌握和熟悉各种情况，充分了解群众的愿望、要求和呼声，这样可以保证在符合客观实际和客观规律的基础之上积极探索，开展工作。三要开拓创新。前任领导者既为新任领导者提供了发展的基础，但同时也形成了一些习惯模式，后者要在扬弃中开拓进取、勇于创新、大胆实践，创造新的业绩和新的经验。要紧扣改革发展中存在的突出问题，敢闯敢试敢冒风险，勇于走前人没有走过的路，开创前人没有开创的事业。这样，才能开创出一片新天地，有一番新作为。（《刊授党校》杂志授权人民网－中国共产党新闻发布，请勿转载）>>>点击进入“全国党建期刊博览”
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