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你可能喜欢基于价值工程的装饰工程设计与应用研究--《重庆大学》2010年硕士论文
基于价值工程的装饰工程设计与应用研究
【摘要】：
随着我国人民生活水平的提高,房地产业的迅猛发展,建筑装饰装修的需求日益扩大,产值越来越高,有着越来越广阔的市场空间。据预测,2010年的装饰市场产值将首次突破2万亿,同时装饰产业的快速发展,带动了建筑材料、家居饰品等多个行业的发展。这样一个产值巨大的行业在发展中却遇到了产业发展不规范、缺乏相应的管理手段的瓶颈,在创造了巨大产值的同时,资源的浪费使建筑装饰业成为了一个并不高效的产业。
如何提高建筑装饰行业质量、成本管理水平是摆在建筑装饰企业和房地产企业面前的一道难题。本文利用价值工程原理和操作手段,通过将建筑装饰工程运作的流程和价值工程的工作程序相结合,同时配合以层次分析法、价值链分析法等分析手段,分析并优化建筑装饰工程的设计与施工过程,最后,通过例证法论证方法的可行性。
建筑装饰行业的管理水平还处在相对较低的水平上,造成了大量的人力财力的浪费,产业内急需先进的管理手段引入装饰工程的项目管理工作中,提高该行业的产出效率。现在的建筑工程普遍存在质量偏差、精度不高、没有预算控制等多方面的问题,这与该行业未发展一套自身的管理手段有较大的关系。本文在论述中提出了建筑装饰工程系统化的概念,即将建筑装饰工程的设计与施工过程进行搭接,这样既有利于建筑装饰工程的成本控制,又有利于建筑装饰行业工业化的实现。
价值工程作为一种技术经济的综合分析评价方法,在多年的使用过程中,已经为多个领域的成本控制、决策等事件应用,取得了良好的技术经济效果。建筑业作为国外价值工程实践的重要领域,已经取得了较大的成就,而在我国的应用起步较晚。本文在构建基于价值工程的建筑装饰工程价值体系优化模式的过程中,认真的分析了建筑装饰工程在设计、施工等过程中的运作特点,剖析价值工程的流程,将两者进行了合理的结合,使价值工程的工作能够更好的符合当下建筑装饰业的发展需求。
最后通过实际案例的应用价值工程优化分析,证明基于价值工程的建筑装饰工程价值体系优化模式操作可行、技术经济效果明显。
【关键词】：
【学位授予单位】：重庆大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2010【分类号】：TU238【目录】：
中文摘要3-4
英文摘要4-10
1 绪论10-18
1.1 引言10-12
1.2 选题的目的与意义12-13
1.3 国内外研究现状13-15
1.3.1 价值工程理论的研究现状13-14
1.3.2 装饰工程项目管理的现状14
1.3.3 价值工程在装饰工程管理中的运用14-15
1.4 研究内容及技术路线15-16
1.4.1 研究内容15
1.4.2 技术路线15-16
1.5 主要创新点与解决的关键问题16-17
1.5.1 主要创新点16-17
1.5.2 解决的关键问题17
1.6 本章小结17-18
2 研究方法18-30
2.1 价值工程18-24
2.1.1 国内外价值工程发展状况18-22
2.1.2 价值工程的基本概念22-24
2.2 价值工程工作计划与方法24-26
2.2.1 价值工程工作计划24-25
2.2.2 主要工作步骤的内容与方法25-26
2.3 层次分析法（AHP）的概念26-27
2.3.1 AHP 概述26-27
2.3.2 AHP 的具体步骤27
2.3.3 在价值工程中引入AHP 法的意义27
2.4 价值链理论基础27-29
2.4.1 价值链理论概述27-28
2.4.2 价值链流程与成本控制的关系28-29
2.5 本章小结29-30
3 重庆地区装饰工程项目调研及评析30-40
3.1 重庆地区装饰工程项目调研30-32
3.1.1 调研前言30
3.1.2 调研对象30
3.1.3 调研方法30-32
3.2 调研数据统计分析32-38
3.2.1 建筑装饰工程成本34-36
3.2.2 建筑装饰工程用材36-37
3.2.3 建筑装饰工程关注度37-38
3.3 本章小结38-40
4 装饰工程特点与指标体系研究40-62
4.1 装饰工程成本控制现状40-43
4.1.1 设计阶段的成本控制40
4.1.2 施工阶段的成本控制40
4.1.3 常见的成本控制方法40-42
4.1.4 我国装饰工程成本控制存在的主要问题42-43
4.2 建筑装饰工程特点分析43-47
4.3 装饰工程材料体系的创建47-53
4.3.1 建筑装饰材料的基本性能47
4.3.2 建筑装饰选材系统的建立47-49
4.3.3 建筑装饰选材系统的应用49-53
4.4 装饰工程系统化的价值分析53-55
4.4.1 装饰工程系统化的概念53-54
4.4.2 装饰工程系统化的优势分析54-55
4.4.3 通过设计控制项目施工成本55
4.4.4 施工阶段对设计阶段的补充55
4.5 装饰工程价值优化体系指标分析55-59
4.5.1 装饰工程直接价值指标56
4.5.2 装饰工程间接价值指标56-57
4.5.3 基于价值链理论的综合评价分析57-59
4.6 本章小结59-62
5 装饰工程价值优化体系的构建62-76
5.1 项目价值工程小组的组织结构及运作62-63
5.2 资料准备阶段63-65
5.2.1 相关信息的收集63-65
5.2.2 优化目标分析65
5.3 指标分析阶段65-68
5.3.1 功能成本的分析原理65-66
5.3.2 直接价值指标分析66-67
5.3.3 间接价值指标分析67-68
5.3.4 价值指标分析结论68
5.4 项目优化阶段68-73
5.4.1 确定初步优化方案68-71
5.4.2 优化方案的评价71-72
5.4.3 优化方案的调整完善72
5.4.4 优化方案的详细评价、确定最终提案72-73
5.5 项目实施阶段73-74
5.5.1 方案的实施与监督73
5.5.2 优化方案实施的成果分析73-74
5.6 企业价值工程推行的条件分析74-75
5.7 本章小结75-76
6 装饰工程项目价值优化体系的应用分析76-104
6.1 案例选择76
6.2 价值工程案例分析76-79
6.2.1 案例简介76-78
6.2.2 价值工程小组的组建78-79
6.3 资料准备阶段79-84
6.3.1 相关信息的收集79-82
6.3.2 优化目标分析82-84
6.4 指标分析阶段84-86
6.4.1 直接价值指标分析84
6.4.2 间接价值指标分析84-85
6.4.3 价值指标分析结论85-86
6.5 项目优化阶段86-100
6.5.1 确定初步优化方案86-92
6.5.2 优化方案的评价92-97
6.5.3 优化方案的调整完善97
6.5.4 优化方案的详细评价、确定最终提案97-98
6.5.5 项目方案优化效果分析98-100
6.6 价值工程小组工作结案分析100-102
6.7 本章小结102-104
7 结论与展望104-106
7.1 研究工作的结论104
7.2 后续研究工作的展望104-106
致谢106-108
参考文献108-110
附录110-112
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