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请问怎么退订窝窝团团购酒店房间
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答案创立者
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　　她那对学生的态度和自身独有的一股气质很吸引人，让人好奇在社会的大染缸中她还能保持着这一尘不染的气质。
　　之前说叫王老虎来教导他，林枫是不相信的，但是现在回想起苍凝那别具一新的做事风格，再加上或许她还不知道自己和王老虎之前的恩怨，或许还真有可能。
　　哒哒哒……
　　又经过了半个小时，当林枫以为没人会来准备起身回家的时候，经过强化的林枫可以清晰的听到远处高跟鞋和地面碰撞的声音，不过走路的声音略显得有点急促焦躁。
　　林枫敏锐的听觉听着越来越近的声音，嘴角抹上一抹狡黠的微笑，
　　苍老师啊苍老师，终究还是你来了啊，害我等那么久。
　　说实话一个人大晚上来校园苍凝还是觉得有点不合适，更何况是一个美女，而且周围都是漆黑麻麻的看不到尽头，只能凭借着月光勉强模糊的看着前方的路。
　　这一刻高跟鞋的声音在这的走廊内是那么的沉重，空无一人的学院阴风阵阵的有些死寂，平时蟋蟀什么的动物现在都好像冬眠般不知道去哪了，整个地区仿佛陷入猛鬼学院中。
　　苍凝放慢步伐，大眼睛小心翼翼的张望着四周，拽着提包的手心都出了汗，心中充满了紧张，害怕这些地方就像某些恐怖灵异电影般蹦出一个东西来。
　　望着近在咫尺的教室，再过五米就能到教室了，那些东西应该都怕光吧，到时候打开灯就安全了。
　　早知道叫多一个人陪着我了，这么诡异的学校怪可怕的。
　　苍凝现在心中充满了恼悔，现在是多么渴望一个能给她安全感的男人陪在她身边，暗自发誓以后晚上再也不来这学校了。
　　突然，她的肩膀感觉一沉。
　　苍凝的身影猛的停顿了一下，极度的恐惧使心脏仿佛停止了跳动，想说什么但还是堵在了嗓子眼里，颤颤巍巍的扭过一边头看去，一只手竟然毫无预兆的搭在了她的肩上！
　　“啊！”
　　苍凝尖叫一声连忙迈开步子跑走，心中充满了惊恐！
　　“苍老师，是我，林枫。”那道黑影发出令人熟悉的声音。
　　“林，林枫？”苍凝闻言慢慢的停止了脚步，有点不可置信的看向那道黑影。
　　没错，那只手的主人赫然是林枫，他原本想叫苍凝的，但是好像不是很熟悉的掌握这速度，似乎有点用过头了。
　　林枫的身影从黑暗中走了出来，耸了耸肩，不好意思道：“不小心吓到你了，我向老师赔不是了。”
　　她那对学生的态度和自身独有的一股气质很吸引人，让人好奇在社会的大染缸中她还能保持着这一尘不染的气质。
　　之前说叫王老虎来教导他，林枫是不相信的，但是现在回想起苍凝那别具一新的做事风格，再加上或许她还不知道自己和王老虎之前的恩怨，或许还真有可能。
　　哒哒哒……
　　又经过了半个小时，当林枫以为没人会来准备起身回家的时候，经过强化的林枫可以清晰的听到远处高跟鞋和地面碰撞的声音，不过走路的声音略显得有点急促焦躁。
　　林枫敏锐的听觉听着越来越近的声音，嘴角抹上一抹狡黠的微笑，
　　苍老师啊苍老师，终究还是你来了啊，害我等那么久。
　　说实话一个人大晚上来校园苍凝还是觉得有点不合适，更何况是一个美女，而且周围都是漆黑麻麻的看不到尽头，只能凭借着月光勉强模糊的看着前方的路。
　　这一刻高跟鞋的声音在这的走廊内是那么的沉重，空无一人的学院阴风阵阵的有些死寂，平时蟋蟀什么的动物现在都好像冬眠般不知道去哪了，整个地区仿佛陷入猛鬼学院中。
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　　早知道叫多一个人陪着我了，这么诡异的学校怪可怕的。
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　　突然，她的肩膀感觉一沉。
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　　“啊！”
　　苍凝尖叫一声连忙迈开步子跑走，心中充满了惊恐！
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　　“林，林枫？”苍凝闻言慢慢的停止了脚步，有点不可置信的看向那道黑影。
　　没错，那只手的主人赫然是林枫，他原本想叫苍凝的，但是好像不是很熟悉的掌握这速度，似乎有点用过头了。
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承接代做寄生虫包含一切百度排名订单QQ窝窝团率先退出团购大战 转战移动O2O, 你怎么看？
当糯米、点评、美团仍在团购市场拼的火热时，窝窝团则在谋划新的市场方向。从最近推出&网店通&来看，窝窝团已经明确释放出去团购化，转型O2O生活服务平台的信号。
而刚刚得到最新的消息，曾经作为国内团购老大的拉手网，则已经被江苏民企宏图三胞收购，落寂的背后，映射出团购行业再现冰火两重天的格局。　
窝窝商城：美团、点评、糯米不跟你们玩了
窝窝团在国内团购市场算是一匹黑马，早在2011年时，在所有人都没想到的情况下，窝窝团异军突起，成为团购行业老大。在此之后，窝窝团就开始推出窝窝商城，并加大了对窝窝商城的投入力度。从徐茂栋近期的表态来看，窝窝团更追求的是生活服务行业长远的市场机会，而已不愿在团购模式上消耗下去。
首先，团购仅是商家的促销手段，而不是一个健康的商业模式，无法支撑行业走得更远。其次，移动互联网使得流量碎片化，拼烧钱、拼流量的团购大战已经没有太多意义，从美团、点评和糯米相继&投靠&BAT后的数据表示可见一斑。最后，移动互联网用户和移动消费迅速增长，为本地生活O2O带来极大增长空间，否则，BAT也不会相继选中传统团购网站入股，并纷纷推出自己的&连接商家与用户&的应用。在徐茂栋眼里，团购并不是生活服务行业的未来（同感的点赞），现在是时候着眼未来的市场发展，所以，窝窝团转型生活服务平台。至于团购，将成为窝窝生活服务电商平台大生态的组成部分，继续发挥为商家促销的作用。　
团购2C端饱和 系统2B端切入
当美团、点评、糯米在团购市场为争夺用户拼的你死我活的时候，窝窝团则将目光转向了产业链的上游&&生活服务商家网上店铺。窝窝&网店通&为商家提供了与终端用户直接&连接&的机会。商家通过&网店通&一站式管理自有专卖店、移动店铺客户端和第三方平台店，可以帮助商家实现网上直销、会员运营、动态促销、品牌展示等。从官方描述来看，窝窝团对这款产品给予转型厚望，而转型是一招险棋，压对了，未来的前景不可估量，压错了，或许是一场灾难。
不过，冒这个险也是值得的，毕竟从目前的市场情况来看，团购2C市场已经趋于饱和，美团与点评争的你死我活，而有百度资金和流量支持的糯米在苦苦追赶，窝窝团在继续争下去只能加速消耗现有积累，要想长远发展，就得快人一步先跑到下一阶段的市场竞争中抢占先机。
以2C流量驱动的团购市场已经进入巅峰期，针对2C用户的产品已经没有太多的创新余地，而针对2B商家的系统服务倒是有很多可能。本地生活服务行业包含各类型、各层次的商家，大到星级酒店、连锁餐饮，小到小吃店、洗脚店等，这个市场还存在太多没有网络能力的经营者，而要想接入互联网，商家有一个后台可控的系统是最基本的要求。
团购形式是先刺激消费市场，随后才倒逼服务行业向其臣服，而窝窝团的算盘是，若能用系统稳住大量商家，那用户自然也就随之而来，先服务商户再服务消费者，这是窝窝团经营策略的最大调整。而且服务商户暂时不用拼资金、拼流量，拼的是系统的易用性，这是窝窝团的机会。
O2O生活服务行业 迎来精细化竞争时代
事实上，对于商家来讲，目前上团购做促销更多的时候是被团购网站牵着鼻子走，完全是借助团购网站的流量来变现，自身根本不能参与到网络经营环节。就以我的奶茶店在美团做的团购项目为例，美团派人过来制定套餐，然后拍照，最后上架销售，这个过程门店基本参与不到，在上架之后，店里需要下架某个产品时都得通过美团的业务员来操作，根本没有自主运营权。这种形式更适合团购网站本身，而不适合服务业门店，团购模式弊病暴露出来的矛盾越来越激烈。
服务不是商品，商品是标准化的，而服务是灵活多变的，所以不能以供销模式销售，生活服务行业参与到网络化的竞争中需要依靠自己操盘，而不是将服务产品化后打包给电商网站出售。
对于生活服务商家来讲，窝窝团的网店通算是比较正面的尝试。通过统一的后台系统，商家有了自主决策权，对产品上新、优化、调价等也可更为灵活快速，统一的后台系统也便于商家做运营数据分析，CRM营销管理等。将服务业网络化后，拼的就不仅仅是地段了，各个细节都能对店铺的业绩产生影响，天猫店铺之间的竞争态势就是最直接的未来写照。
对于服务业来讲，团购让其认识到电商的力量，而团购不是生活服务产业电商化的最佳形态，未来生活服务消费会趋于常价化。就像淘宝最开始也是以价格优势获得消费者的青睐，而现在的价格已不是电商唯一要素，服务质量更受到重视，放到本地生活服务行业电商市场也是如此，这是市场规律。
帮助生活服务商家适应网络运营才更具市场潜力，而不是用团购的形式饮鸩止渴。有人说，团购能将门店的剩余消费空间变现，道理没错，但主导门店是否做团购的，不应该是团购网站，而应该是门店自身。说白了，目前团购只是玩流量的粗暴形式，而未来则更侧重于运营，淘宝初期只要开个淘宝店就能赚钱，而现在运营能力才是基本功。O2O生活服务行业，粗放式发展不久就会结束，精细化竞争随之来临。（PS：一大波教门店运营、分析、营销的培训和代运营公司不久就会出现。）
窝窝团定位服务业天猫 天猫怎么想？小米要考虑不？
徐茂栋表示，窝窝要做生活服务业的天猫，也就是做平台。这个方向或许很符合阿里的胃口，如果窝窝团能有不错的成绩的话，阿里是不会吝啬向其投资的。或许窝窝团放弃团购，转向提供生活服务平台的策略是正确的，至少这样前景更有想象力，阿里是肯定不会再收购一家团购公司，但投资一家生活服务平台公司也是非常有吸引力的，对于其他投资方也是同样的道理。
另外，若从投资的角度来看，小米也很有可能会投资窝窝团，从小米近期的投资策略来看，不求投资市场影响力最大的，但要符合自身战略并有一定服务能力的企业。小米近期已经在本地生活服务有所尝试。小米仅依靠自身去发展并不现实，找一家合作伙伴作为供应商更为行之有效。在美团、点评、糯米分别被BAT拿下之后，近日，拉手网又被宏图三胞拿下，窝窝团已是小米可选的最后一张底牌。
目前看，传统团购网站五强中，窝窝团是唯一&独身&的，这或许在引入投资时能卖个不错的价格。无论是阿里还是小米，窝窝团都有很大的投资价值，但前提还得看窝窝自身愿不愿意向巨头靠拢了。
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一个电商人，半个自媒体、半个营销人、半个分析师、半个创业者、一个研究者。
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> 窝窝团购网站美国上市 窝窝团怎么样怎么退款流程
窝窝团购网站美国上市 窝窝团怎么样怎么退款流程
[15-01-11 10:42]&&编辑：&&来源：&&点击：
1月10日，窝窝团向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO招股书文件，文件显示，窝窝团计划通过IPO交易筹集最多4000万美元资金，拟登陆纳斯达克市场，股票代码为&WOWO&。
在拉手被宏图三胞收购后，大家每每提到国内的团购市场，总是会说美团、大众点评、百度糯米三国杀，已经不知道有多久的时间，大家有意或者无意的将窝窝选择性的忘掉。
对于此次窝窝上市，不出意外，窝窝并没有得到太多的祝福，大家似乎对&窝窝也能上市&的惊讶程度远远大过了&如果窝窝上市成功，将是国内第一家完成上市的团购网站&这一历史性的创举。
这就是现实，残酷而又真实。
此时此地此情此景，如果我是窝窝团，也不知道该说些什么。这种感觉就像是一个漫无目的的旅途，还没反应过来都经历了什么，就莫名其妙的收获了一堆搅合在一起的酸甜苦辣，想要对外倾诉，但却又不知从何谈起。
草莽英雄徐茂栋大杀四方
团购的恶意竞争是从什么时候开始的？似乎一千个人有一千种答案，但在我看来，从徐茂栋真正入手窝窝团开始，国内团购行业的竞争才开始进入血海混战。
徐茂栋，1968年出生，典型的60后企业家。1994年，创立山东齐鲁超市，成为了当地最为成功的民营企业家之一。2000年，徐茂栋创立凯威点告，做彩信、短信的群发业务。2006年，凯威点告被分众传媒收购，徐茂栋完成套现并担任分众传媒的高级副总裁。2008年，徐茂栋从分众跳出，成立百分通联，做移动营销业务。2010年，徐茂栋收购了当时由几大大学生创立的窝窝团，正式杀入团购行业。
或许本身是被互联网行业看为&草莽&的传统业务出身，徐茂栋身上有着一股互联网行业少有的&霸气&，在2010年左右当时的媒体报道中，用&霸气&形容公司领导人的似乎只有刘强东和徐茂栋。但或许正是由于徐茂栋的这种霸气所在，窝窝团当时的做法在很多人看来并不像一家互联网公司。这种表现主要体现在两个方面：
第一，徐茂栋不差钱，在所有团购网站的创始人中，徐茂栋可以说是最有钱的一个。查看一下窝窝团的融资历史，除了最近由窝窝团原始股东投资的5000万美元和2011年鼎晖、天佑、清科等多家投资机构的战略投资外，鲜有其它融资报道。这对于当年厮杀最激烈时期的团购来说是难以想象的。因此，当年包括现在，很多人都有这样的观点，窝窝团大部分是徐茂栋自己的钱，所以花起来志气。
第二，在团购之前，竞争激烈程度能够达到像2011年那样的可以说几乎是没有，像淘宝和易趣、天猫和京东，虽然互相竞争，但大多都是嘴上过瘾，打打公关战，而团购当年可是荷枪实弹，广告大战、挖人大战、资本大战、收购大战、公关大战&&几乎你能想到的方式都能涉及到，这一切似乎就是从窝窝开始的。根据资料报道，徐茂栋从入手窝窝开始主要做了几个动作，兼并小团购网站、向更多城市扩张、双倍挖角员工、大量投广告、贴钱抢商户&&简单概括，就是烧钱换时间、烧钱拼规模，烧钱打对手。这一系列动作最终也让徐茂栋入手窝窝团仅仅9个月后，就实现了绝地反击，登上了第一团购网站的宝座。
根据团800数据，2010年11月，窝窝团当时月销售额仅为整个市场的8%，排名仅为第8位，而到2011年8月，窝窝团以1.7亿的成交额排名整个市场的第一位，而在整个2011年全年，窝窝团也仅次于拉手和美团排名第三位。
为此，创业家杂志当时在做一个封面《团购大跃进》时，特意选了徐茂栋和窝窝团作为主角。虽然据传那篇报道在事后让徐茂栋大发脾气，认为被创业家算计了，之后在窝窝团内部这次报道也成为了禁谈话题，但现在来看，如果当时窝窝团发展不够迅速，也不会得到如此&殊荣&。
在2011年，团购最大的明星不是美团和点评，而是窝窝团和拉手网，这两家可以说是一时瑜亮，同样都是&敢&的CEO，徐茂栋和拉手各显神通，互相挖角、互曝黑幕、互捅刀子，两家斗得不亦乐乎。但或许正是这两家的互相争斗，也才使得团购能够在国内快速渗透，这两家也成为团购行业的王者&&在一些远一点的四五线城市，知道拉手、窝窝的人不少于美团，原因就在于当年拉手和窝窝在疯狂的圈地过程中，早早的进入了这些城市。
如果在当时问大家哪家团购网站最有可能上市，拉手和窝窝绝对会占据大多数选票，而对于窝窝而言，徐茂栋无疑正是头号功成。一个有意思的小插曲，当年盛传拉手离上市仅仅一步之遥，最后之所以没能够成功，就是窝窝在背后举报的。
如果这是真的，那真是一个轮回。不管什么手段，什么方式，窝窝成为了第一轮团购比拼的胜者。只是现在不知道窝窝上市之后，会如何看当时窝窝和拉手的两败俱伤，又会如何看现在努力变为&第四巨头&的大众点评和美团。
用力过猛之后的痛苦求生
在我们这儿有一句老话，大意是说，如果一个人年轻时干事太拼，老了之后就容易落下一身的病，并且一般寿命不会太长。
拼命冲上历史第一的窝窝团似乎没有太多的时间享受胜利的喜悦。就在2011年底，资本市场突然进入&冰点&，以团购为首的靠烧钱维持繁荣的行业瞬间就感受到了寒冷的侵袭&&几乎在这段时间没有任何一家团购网站真正的拿到新的融资。而在同一时间，团购网站鼻祖Groupon在美国完成上市，但可惜的是，上市之后股价开始一路下跌，这也使得在团购第一轮竞争的胜者窝窝团几乎没有了上市的可能。
在这种情况之下，团购网站开始了精细化运营的比拼。所谓精细化运营，其实就是比看谁花钱的性价比最高，谁能最少程度的亏钱&&团购本身造血能力低下，平均毛利5%，又由于还有竞争对手的存在，不敢贸然提价，所以陷入这种惨绝人寰的等待中&&不是等待自己成功，而是看谁撑不住。这个时候，有钱的窝窝团似乎也因为前期用力过猛，在同一时间没有了当初的&热血&，开始了慢慢的下滑。
数据显示，2012年1月，窝窝团在团购网站中月度销售额排名第一位，到了2月就落后于拉手和美团，排名第三位，而再之后，随着迟迟反应过来的大众点评苏醒，团购网站开始形成了&2+3&的格局&&美团和大众点评占据前两位，拉手、窝窝和糯米不相上下，拼命的争夺第三位，窝窝开始成为了团购的第二阵营。
与此同时，团购行业的整体规模增长开始逐渐放缓，主要表现在：一方面，用户已经失去了抢团购的热情，因为团购网站无力&补贴&商家，使得价格不再给力，团购用户开始了长达一年半时间的&零增长&；另一方面，团购网站在无力拓展新用户的情况下，为增加销量，开始不断的积累团单，团购逐渐变为了一个&常态化&的东西，很多团购一上就是半年或者一年。
在这种情况下，窝窝团第一个发现了这种变化，提出了&窝窝商城&的概念，在窝窝团看来，未来团购的发展会逐渐变为本地生活服务模式，所有的本地生活服务都会变为常态化运营，而这些团单未来会进化成类似于淘宝的那些&商品&，用户只要在网上选购线下消费即可。为此，窝窝团还专门成立了&专卖店&形式，让商家自主开店。
不得不说，当时窝窝团的预测还是非常正确的，并且为此尝试过努力，但可惜的是，仍然无法改变在第二梯队的状况。现在来看，其实原因也非常无力，在当时的情况下，窝窝商城只不过是将一个概念具象化了，但由于没有太多的资源去推，所以很难对现实情况做出任何改变。
就是这样，最先意识到，但不一定就是最后的胜利者。窝窝团可以说结结实实的享受了一把&知道&的痛苦。而这种痛苦一直持续到了2013年中旬。
盟友or对手逃散，自己何去何从
2012年开始，移动互联网开始快速发展，随着手机支付环境的改善以及LBS定位的属性，以团购为首的本地生活服务网站迎来了属于自己的曙光。当时，几乎所有的团购网站都在第一时间开发了移动App，开始抢占团购移动市场的份额。
在2013年8月，团购购买人次终于从4000万有了新的增长。在2012年中到2013年8月的这段时间内，各家团购网站也将关心的重点从销售额变为了移动成交额占比和何时盈利。在2012年底，窝窝团宣布已经获得了盈利，与此同时宣布移动端收入占比超过两成，在2013年8月，团购网站移动端平均销售额占比30%~40%。
团购网站也因此进入了第二轮竞争。
但可惜的是，窝窝团似乎在这一轮的比拼中并没有太多的动作，整个竞争让第一梯队和第二梯队再次拉开了差距，究其原因有三个：
第一，前面&饥荒&太大，由于在&冷战&时期美团和大众点评的逐渐扩张，使得它们在商户资源和资金上有了一定的优势，窝窝团想要在移动端实现逆袭，在没有足够的资源支持下，难度可想而知；
第二，动作幅度过小，移动端给团购带来的一个变化在于用户需要的服务更加垂直，也就是说用户需要第一时间找到自己想要的团购，所以类似于电影票这种使用频率高的团购品类被团购网站拿出来做单独App，并且通过这个App来带动主App，这个窝窝团电影票在与美团的猫眼PK中完全落于下风。
第三，战略层面落后，在窝窝团还沉浸在窝窝商城的幻想之中时，美团和大众点评纷纷开始了自己进一步的布局，美团开始做细分的品类&&电影票、酒店、KTV，而大众点评则上线选座、订餐等服务，进行横向扩张。
或许是看到了逆转无望，与窝窝团同处一个阵营的团购网站糯米和拉手纷纷出逃，2014年初，糯米从人人网投奔百度，开始作为百度在本地服务领域的布局享受雨露恩泽，而在2014年10月，拉手也卖给了宏图三胞，开始了另一段新的征程。
原来第二阵营的团购网站只剩下了窝窝一家还在原地踏步，是像糯米一样投奔BAT，还是像拉手那样找到自己的接手人？似乎窝窝团的选择不是很多，但窝窝选择了一条没有太多人想到的路。
在毫无征兆的情况下，窝窝团宣布了赴美上市！&不管前路如何，这算是对自己过往的一个交代吧&！不知道现在窝窝的心境如何？因上市而喜悦？因估值不理想而悲伤？因不得已而无奈？亦或因估值不高而痛苦&&每一个悲伤的故事背后，都会埋藏着一段只有自己才能体会到的经历，而这种经历或许只能留给自己去思考，去沉淀，让时间去给出一切的答案。
有意思的是，对于窝窝上市，在所有人各种不看好的评论中，似乎都充斥着一种窝窝团竟然还活着、窝窝团这么老的观点，但实际上，窝窝团从成立到现在，也不到5年的时间。特意从网上查了一下，聚美优品2010年3月成立，跟陌陌一样大&&在聚美优品上市时，当时的评论大多是成立不到4年就完成上市，溢美之辞不胜枚举，而同年的窝窝似乎给人一种老了太多的感觉。这让我想起了一个段子，林志颖和郭德纲同岁，大家看到Kim时，都说什么时候给Kim生一个妹妹呀，而最近郭德纲喜得贵子的时候，大家普遍的评论是，老郭身体可以呀&&这个看脸的世界，本来就是非常实际而刻薄的。
细数过去的一幕幕，好像看到了一场场的风景，既真实而又虚幻。但对于现在的窝窝团来说，或许只能是心中有景，冷暖自知了。
窝窝团怎么样
窝窝生活商城，简称窝窝团，成立于日，是中国最大的生活服务电子商务平台之一。窝窝团致力于把本地生活服务商家与消费者连接起来，提高商家出售剩余服务能力，帮助消费者经济理性地消费选择，旨在打造中国最大的吃喝玩乐生活服务在线商城。窝窝现已覆盖全国350个城市，在130多个城市有本地的服务团队，累计10多万家的品牌商户入驻并开店。
窝窝团自日成立时，&窝窝&这个充满质朴、诚实和幸福的名字就深深的烙印在企业文化中。这里有便利，有实惠，更温情，我们会秉持真心把这里建成您的幸福小窝，会努力为您提供&精挑细选&的优质团购产品，帮助广大网友提高自己美丽小窝的生活品质，我们十分希望广大网友能够在窝窝共享便利、实惠和温情。
目前，窝窝有员工近3000人，单日营业额最高已经突破一千万元人民币，并在全国132个城市拥有完整服务团队，团购业务覆盖全国绝大多数城市。作为行业领先的团购网站，窝窝团以开创了业界先河的&沃尔玛模式&和深度本地化的服务理念，带领本地服务团队以及客服人员，精心为用户提供零距离服务，帮助广大团购消费者发现惊喜。窝窝团宣布已于12月实现&规模性盈利&，盈利规模在几百万左右。这也意味着，窝窝团向综合商城模式转型的策略开始在财务上显现出效果。据窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋透露，12月盈利规模在几百万左右。美团网高层之前也曾对外表示，美团预计于今年四季度实现盈利，但目前还未有 相关消息放出。窝窝团也是率先宣称盈利的团购网站，这一点说明窝窝团之前的改变已经取得了实际的效果。
徐茂栋，百分通联创始人，窝窝团董事长兼CEO，1968年出生于山东，毕业于武汉理工大学，曾就读清华大学EMBA。　
&1968年出生于山东日照。
&1990年毕业于武汉理工大学。曾就读清华大学EMBA。
&1994年创立山东齐鲁超市。本人及领导的该企业曾获得&山东省青年标兵&、&山东省优秀私营企业&等荣誉称号。
&2000年创立凯威点告，该公司于2006年被分众并购。
&2006年担任分众控股（NASDAQE,FMCN）高级执行副总裁。
&2008年创立百分通联信息技术有限公司。
&2010年收购窝窝团，担任公司董事长兼CEO
&2011年7月，窝窝团成为中国最大的团购网站
&徐茂栋先生结合中国本地化服务市场的复杂性，提出以&沃尔玛模式&解决困扰团购行业的多样性、服务、交付等有别于Groupon模式的&中国式团购&新模式。
&徐茂栋还是一位著名的天使投资人，先后投资过数十家创业型公司。
日，窝窝团网站改版，窝窝团新版上线。　
日，窝窝团55商城频道上线，品牌商家官方专卖店集体落户窝窝团。
日，窝窝团注册购买用户突破1000万，公司总部横幅祝贺。
日，55生活商城正式上线，开始&生活服务沃尔玛&新篇章。
日-25日，窝窝团作为特别协办单位，精彩亮相在广州举办的CRE2011中国餐饮展。在此次餐饮展上，窝窝团荣膺&中国餐饮业最佳团购合作伙伴&、&中国餐饮业团购领军企业&、&中国餐饮业最具人气团购网&和&中国餐饮业品牌供应商&四个奖项，并荣获&广东省餐饮服务行业协会副会长单位&称号。
日，窝窝团&不满意就退款&呼叫中心体验活动邀请了业界知名媒体人士的共同参与，见证了窝窝团高品质的客户服务水平，引领团购行业进入以服务为主导的新阶段。
日，由窝窝团与中国烹饪协会联合主办的&精挑细选好吃菜&的大众推荐评选活动在北京隆重拉开帷幕，并在广州、上海、深圳、杭州、南京、西安、天津、武汉等全国21个城市陆续展开，该活动是中国餐饮业迄今为止规模最大的电子商务平台民选活动。
日，窝窝团召开主题&共铸团购诚信同创行业辉煌&的首次团购行业诚信大会，推出&不满意就退款&服务升级十大举措，并同时发布团购行业诚信宣言，倡议团购同行提升服务水平。
2011年7月，窝窝团员工人数达到5500人，同时销售额第一，成为国内最大的团购站点。
日，窝窝团宣布重金购得55com域名，将团购业务做到极致。
日，窝窝团完成全国30多个本地领先的团购站点的并购。
日，窝窝团通过中国互联网协会企业信用评级AA级。
日，窝窝团获评&中国团购行业消费者满意十大最具影响力品牌&。日，在中国消费者协会设立&百万消协保证金&。
日，窝窝团通过中国商务信用平台信用等级良好认证。
日，窝窝团通过网上交易保障中心安全认证。
日，窝窝团首家通过ISO9001国际质量管理体系认证。
日，窝窝团加入可信网站示范单位行列。
日，窝窝团发起50元团购《阿凡达》电影票套装，中国第一单网络团购诞生了。
窝窝团&精挑细选&全国各地优质生活服务商家的产品和服务，打造中国最大的线上生活服务的&沃尔玛&，为消费者提供一站式的生活服务。目前，窝窝团上有数万家品牌商家专卖店入驻，数十万个吃喝玩乐商品天天售卖。
窝窝团还为开设专卖店的商家提供优质的代运营服务，包括专业的客户代运营团队、专业的店面展示和产品策划、快捷的消费验证支持、多方式的结算保障、全面精准的效果反馈等。
窝窝团对用户承诺&不满意就退款&，在为用户提供优质产品的同时还提供完善的服务保障，最大限度地保障了消费者权益。窝窝团是国内首家通过ISO9001质量管理体系认证、实行&不满意就退款&计划、设立专项消费者权益保护基金、全年24小时不间断服务的生活服务电子商务网站。提供有力的消费保障是窝窝商城提升消费体验的另一个重要途径。生活服务团购虽然没有物流环节，但消费的特殊性使得售后服务在整个团购营销过程当中显得重要。
窝窝团团购业务涉及范围广泛，美食、娱乐、电影、KTV、生活服务、酒店、旅行。等等基本涵括生活各种必需。另外窝窝团已经在全国350多个大中小城市开通分站，志在为全国各地人民做团购服务。如下附上窝窝团分站城市列表，排名不分先后：
宝鸡、沧州、常德、常熟、郴州、鄂州、衡水、淮安、晋城、九江、开封、乐山、茂名、绵阳、宁德、平顶山、潜江、十堰、万宁、文昌、吴江、五指山、湘潭、新乡、宿迁、张家港、肇庆、安阳、鞍山、常州、大理、大庆、大同、德州、东营、广州、贵阳、呼和浩特、吉林、江阴、揭阳、锦州、荆州、昆明、兰州、丽江、柳州、龙岩、洛阳、牡丹江、莆田、秦皇岛、日照、汕头、韶关、太原、泰安、泰州、威海、芜湖、西宁、咸阳、宜昌、银川、岳阳、云浮、湛江、郑州、株洲、淄博、保定、潮州、成都、赣州、桂林、海口、杭州、衡阳、济南、江门、廊坊、临沂、梅州、南宁、青岛、琼海、曲靖、山南、深圳、万载等。
窝窝团怎么在线退款如何申请
在了解窝窝团怎么在线退款申请前，先来了解，为什么窝窝团有怎么大的口气宣称&不满意就退款&有如此的宣言，是因为窝窝团从建立起，就致力于提供最佳购物体验，创新的提出了&生活服务沃尔玛&模式。从进驻的商家到产品都经过了&精挑细选&同时在2011年在业内以首家的领先形势设立了&百万消费保证金&因此才能宣言&不满意就退款&的服务豪情。
窝窝团在线退款申请，为消费者提供了未消费无理由退款服务和已消费不满意就退款服务。包括餐饮美食、娱乐、电影、美容保健、旅游、酒店及摄影、培训等生活服务类产品及含商超等到店自提的产品；提供需要物流快递的商品的退款服务。
可以申请在线退款的商品包括未消费的无理由退款、教育有效期内或过有效期20天内的消费都可以通过在线自助办理退款。具体步骤是：登录我的订单，选择在线自助退款；选择退款至&我的账户或原路返回。退款到自己账户需要2个工作日之内、原路返回则需要1个工作日的受理及3-15天的到账。
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