本人被困非洲 办护照必须本人吗被老板拿走 老板与使...

据报道,内地六名女子早前在朋友、网友的游说下,决定到非洲国家多哥首都洛美打工赚钱,岂料一到即被扣护照,然后被迫卖淫。有受害者哭诉不接客便没饭吃,有受害人甚至连生理期都不能休息,直到割腕自杀始揭发事件。女子被骗至非洲卖淫,为挣高工资却惨被骗,就连生理期也要接客,真是太悲催了。据事件受害人之一的阿玲忆述,在网上结识一名中介,对方介绍她到洛美打工。阿玲先支付五千元作押金,去年底乘坐国际航班,辗转经香港、埃塞俄比亚等地,终飞抵洛美。
火速扫一扫~老板成功的背后真实面目,你知道吗?  可以说10个老板,9个都是苦出来的。没有谁随随便便就能成功,每一位老板们可以说都有一笔“血泪帐”。事实上,很多老板在日常生活方面,花钱不如职员潇洒,甚至被人说“抠门”,做什么都要“算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间,花一笔钱,自然而然就会细算,经营本来都要精打细算,何况当了老板,就等于是自己的长工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛着。  当一个老板,因为企业是自己的,开弓就没有回头箭,谁也不会因为你的生意不好就同情你,谦让你;该交的税要交,该付的工资不能不付,房租,水电,办公费等,一分也不能少,说穿了,大家都是在这个市场找饭吃,大家都有一本难念的经,首先必须考虑自己,就像打麻将,既然你点炮时谁都不会可怜你,该你和牌,你也绝不会心慈手软。  在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中,唯一的选择就是赢利。   生意场上只有一条出路-----赚钱!  作为老板,企业是你的,只要一天不关门,你就一天不能停止,到处找米下锅。今天有米,谁也不能保证永远有米,所以,老板即使赚了钱,也有危机感,没有赚钱,更是寝食不安,至于亏了本的,那彻骨的焦虑,外人怎么能够体验  老板过日子,并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车,出入宾馆酒楼,就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展,大多数还是有强烈事业心的,吃苦耐劳,许多人甚至成为工作狂,哪有时间潇洒他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿,但是,多半为了应酬,与潇洒相去甚远。  国外有一个管理故事是这么写的,有一位老板整天都为企业不断发生的种种问题而头疼,有一天在酒吧认识了一位管理顾问,便请教该怎么样才能没有问题,于是管理顾问便将这位老板带到了一块墓地,跟他讲假如有一天你躺在这里了所有的问题就都没了。其实经营企业我们每天都可能遇到不同的问题,但我们必须知道当我们回避问题与困难的时间越长,我们所要付出的代价就越大。当我们找到了我们自己想要走的路,又摸索着上了创业的这条道,这就是一段很难停下来的路程,在这条路上遇到的种种困难我们都必须去面对,为生存、为发展;经营企业就是在不断的处理与解决各种问题。  而最近几年,很多的传统企业都遇到了困难,面对着互联网不知所措,如果还是按照原来的一套去做,生意是越做越难。如果去做互联网,但自己又不懂,只是在观望。在这样的转型的十字路口,老板们真的很苦,很愁!就如前面讲的那个国外的故事,苦、愁只是暂时的,老板需要去处理和解决这样的问题。  对你的老板好一点吧:  老板建立一个自己的事业,就是建一座码头。俗话说,只要有码头,总有船来靠。船再大,始终是漂泊的,码头再小,也是踏实的。  鸬鹚从河里叼住一条鱼,鱼说:“你如果肚子饿,我宁愿让你吃了,可你辛苦半天,结果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了,还用铁丝勒住你的喉咙,太残忍了!”鸬鹚听了,毫不动心地说:“我不会上你的当!虽然我现在捉的鱼多,吃的很少,但到冬天,江河封冻,我捉不到鱼时,主人却照样饲养我,我才不至于饿死!  启示一:员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享,因为在老板赔钱时你也不会去共同承担;  启示二:跳槽时要对企业心存感激,因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。  百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命搏事业。  所以,对你的老板好一点。  老板就是一棵树,员工就是枝干。竞争再激烈,市场再难做,资金再紧张,狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒,照顾着这树下的一家大小。树大树小,总能遮风避雨。树好树坏,总有个栖息的地方。  当我们的老板或者员工们看到这篇文章的时候,希望给你们一点启发,看到的请告诉他们,我是理解他的,我会努力的去帮助公司,实现价值。安娜(amiba1996) 
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稻盛和夫:橡皮绝对擦不掉的错误能做成事业的人,都是掌握了“完美主义”,并将它贯彻始终的人。这不只是限于制造稻盛和夫:苦难和成功都是考验艰难困苦正是机会——我们应该有这样的认识。为什么?因为困难能够教育人、促进人的点击上方“安娜”可订阅哦!  “道生一,一生二,二生三,三生万物。万物负阴而抱阳,冲气以为战。”在那一片混国学大师钱穆曾说:阳明言工夫,要在“事上磨”,而主于“诚意”,亦曰“谨独”,亦曰“立志”,其实皆求能“诚意20年了, 为啥打火机还是1块钱1个! 我们先来思考一件事:20年前,你爸月薪500元的时候,一个打火机是出家以及随后的修行,对我而言果然是一种严肃的、新鲜的体验。从托钵化缘等修行中,我更深刻地体会到佛陀的意思。出 稻盛和夫告诉你“增强企业体质的秘诀”   稻盛和夫的自我评价:无论是作为一个普通人,还是作为经营者,我都属老树:如果你连日常应对都解决不了,你就别扯别的了。比如,你连基本的人情世故都不懂,你都不知道如何在江湖上存身,你还扯什么别的?[文/蔡成平、原刊于新浪财经,仅供分享,出处见图片水印]  绩效主义的弊端在于,绩效提高了,工资提高,但如果日本经营之圣稻盛和夫先生的 《阿米巴经营》用哲学的思维来阐述了管理技术。这本书既有企业文化方面的描述,如摘要:似乎从来都只有人研究老板,很少有人研究员工。但联想起最近几年来爆发的民工荒、富士康连番跳楼事件、年初的跳槽潮和身边的老板们总在感叹一将难求,或许,员工的心理底线并不是那么不值一提阿米巴经营:成功企业家的“第三只眼睛”人最大的问题是,不知道何时、何地、何事上会犯错误。  对未来保持着一“大数据”是当今时代的一大特征,生活离不开大数据,企业经营也离不开大数据。在传统的企业中,财务数据最曾有人向一位得道高僧请教:“大师,您既已经得道,那么您与我们这些普通人有什么不一样的地方?”肌肉型经营原则   阿米巴经营要求杜绝任何无谓的经费开支,因此公司必须具备肌肉型体质。肌肉型体质就是指没有稻盛和夫是世界著名的实业家,他在27岁创办了京都陶瓷株式会社(现名京瓷),52岁时又创办第二电信(目王阳明是明代著名思想家、哲学家,在学术思想方面继承宋代大儒陆九渊,以自己的体悟加以完善走进大部分企业里面,你会发现一般企业的组织架构都是极其简单,缺乏系统性。很多企业家自认为这样组织架构图易掌控,于是让自己陷入了忙于救火,手下管一大批人;分权不平衡,老板累,无心思考企业战略层面的问题等一系列经营误区。摘要:该如何度过我们的人生?我经常反复思索这个问题。我认为人生在世,需要三个方面的管理——健康管理、才智管理以及心灵管理。这三者之中,心灵管理尤为重要。我们绝对不能忘记过去,同时又必须坚持对未来的期待和努力。对我们而言,过去和未来正是不可欠缺的两个重要支柱。推送更多资讯,点上面蓝字“安娜”关注。作者:曾国藩  “天道忌巧”,人生要有笨拙的功夫。语出曾国藩,当时的晚稻盛和夫在不同场合也多次表达反对“成果主义”。有一次,他在回答海尔集团副总裁周云杰有关“阿米巴”如何考核时,这样说到:“欧美国家都实行绩效主义,按绩效分配工资奖金。康利眼镜学习阿米巴后迅速建立经营会计报表,采用数字化经营有效改善业绩,改变各门店店长关注销售额的现状,快速培养员工的“经营意识”与“成本意识”后 有什么变化?有人说:“由于中国经济转型升级,市场竞争加剧,导致企业经营环境恶化,利润下滑在情理之中,老板们实在是无奈啊“这是借口,看阿米巴怎么解决!大概分为不能说派、不敢说派、不愿说派、不屑说派等四钟情况。   想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景在很多企业里员工都是一种“平平淡淡”的工作状态。只要按时出勤不迟到早退,不犯大错误,基本不会受到责罚。阿米巴培养的人才是经营人才,阿米巴人才培养要以经营人心为本,以不断改善来提高个人能力和组织能力,这样的人当然是每个企业都需要的。1、你心中的完美爱情是怎么样的?  答:可以有不完美。为什么能在如此短的时间内实现业绩快速提升呢?王总在课上毫不吝啬的为企业学员分享汇丰行落地阿米巴经营的推行经验及成功秘诀,给予学员们深刻的启发。人心,制度,哪个更重要?阿米巴经营的精髓不仅仅在于技术层面和具体的方法手段,也在于精妙的经营哲学和经营手法——“以心为本”就是阿米巴经营理念的最重要体现之一。本文节选自《对话·稻盛和夫》1有格局   人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背实施经营单元划分,是实现自主经营管理的开始。那么如何将一个“大企业”分割成无数个小集体呢,对我们又有什么影响呢?2010年,稻盛和夫以78岁高龄、零薪水出任破产重建的日航董事长,上任三个月后日航开始扭亏为盈,一年后日航更是创下三个世界第一的奇迹。被称为“经营之圣”的稻盛又多了一份传奇。万科靠什么东西来吸引人才?我加入公司后,也有了一些体会,总结归纳起来,万科对员工的价值主张,有以下几方面.管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程,100年的管理经典都在这里了。在传统的企业中,财务数据最为重要,是反映企业经营现状的晴雨表,透过财务数据我们可以看到企业经营所产生的利润与成本。但是是否真正可以利用这些数据,让企业经营的更加风生水起,才是数据产生的真正意义。陈春花 :我很想听听张首席谈谈,目前市场环境下,比如说互联网,比如说技术的迭代,比如说消费习惯的改变等等,对于像海尔这种大型企业来讲,最大的冲击和压力会在哪里?“专心致志”、“不断创新”、“施爱”等,是稻盛和夫大半生的管理经验,更是“经营之神”管理理念之所在。在风云变幻的大背景下我们如何应对?如何去梳理千头万绪的生产和经营问题?管理无疑企业界最为关注和关心的共同话题。 让感恩成为一种习惯导读感恩应该是所有人必备的心态,没有人来到这个世界是可以白吃、白喝、白拿的,包括我们自己我想到了比你们还年轻的时候,那个时光大约是四十五年前了,我那时候才十几岁,和你们一样想着未来该做什么。我们该学谁?  全球金融危机对中国的影响,还没有消退,通胀比预期严重,而且当下中国面临什么村子里有两户人家,东边的王家经常吵架,互相敌视,生活得十分痛苦;西边的李家,却一团和气,个个笑容满面,生活如何成为阿米巴经营中的大脑?  什么是阿米巴经营?  阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系读书多了,容颜自然改变中国式阿米巴经营:王永庆“利润中心管理模式” 松下的事业部制是一种充满启示的经营模式,也是稻盛和夫创办阿米巴稻盛和夫:乐观思考,悲观计划乐观:保持正面的看法  即使是在最难熬的逆境中,也要永远保持快乐的心情、积极的 稻盛和夫分享:为了发现工作的乐趣 人并不仅仅是为了领取工资而工作,还要追求精神的充实,换而言之就是在工作中 未来组织最重要的功能:是赋能,而不是管理 未来的组织需要超越传统的公司运作方式。这个挑战阿里巴巴集团在20amiba1996【经营理念】 贯彻行业人的本分,促进经营理念的进步,实现全员自主的现代经营,以期为员工幸福和社会进步做出独特贡献。
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非洲以它独特的原始风韵诱惑着世界各地的男男女女。天高云淡,百鸟在高大的热带雨林里尽情飞翔;安静的刚果河像一条碧绿的绸带,飘荡在群山与草原之间;这里的空气是清新的,带有一种特殊植物的芬芳,宜人的气候,四季如春,是修心养性的绝好去处。而置身在这美丽中的我,只能拖着沉重的步伐,一步一步迈上回国飞机的舱弦------&许多网友问我这是为什么?我也说不清楚这是为什么?但我今天只想给大家讲一个世界上最真实,而又让你难以置信的故事,这个故事的主人公是一个年过6旬的老人,他白手起家,用十年的时间变成了亿万富翁,朋友们一定会在这里找到一个满意的答案。他就是刚果金沙萨仁泰集团的董事长—田生。
日,我带着亲人和众多网友的期望,怀着忐忑不安的心情走进了非洲。盛大的晚宴是在异国他乡悦耳的音乐中举行的,我们一行26人与原来的员工一起,品尝着丰盛的海鲜,享受着阵阵酒香。田董事长长达一个小时的讲话,让我耳目一新,我暗暗庆幸自己的选择。他的传奇故事深深吸引了我,好奇让我暗下决心,用我粗笨的语言写一篇报告文学,让国内更多的朋友了解他、支持他;让那些曾经误解他、怨恨他、远离他的亲人和员工重新面对他。多少个不眠之夜,我在翻飞的键盘中渡过,很快7万多字的作品孕育而生。我有一个习惯,在发表作品前总是喜欢让身边的朋友看看,这次也不例外。我找到了在医院呆的时间最长的老医生看了,在工厂的老工人看了,还有老板最喜欢的人看了。但我发现他们有一个共同的特点,那就是有一种让我难以描述的神情,在他们赞扬我文笔的片刻,还是嘱咐我:多了解他多修改,随着时间的推移你就知道这文章该不该发了。
&不久,在医院接连发生了两件事情,改变了我发表文章的想法。日凌晨,一个中国女人跳楼自杀,急诊入院。然而医院因为没有麻醉师,没有鲜血,使之病人从清醒到昏迷。我找到董事长,他一面说麻醉师在途中,血也去买了;一面让病人亲属交钱。我们在手术室里从2点开始,一直等到早晨6点,病人由于肝破裂血压快速下降,尽管我们积极抗休克治疗,还是无济于事。我再一次找到他要求转院抢救,他告诉我:仁泰医院就没有治不了的病,就没有转院的说法。让我回手术室等待手术。上午9点麻醉师终于来了,血也开始输了。可是,由于时间拖了7个小时,麻醉一插管病人呼吸心跳骤停而死亡。手术没有做,只是用了一些抢救药品和一袋没有输完的血,病人交了2800美金全部归入囊中,还装好人似地对病人的朋友说“我们都是中国人,你们的病人花了3300美金,,那500美金就不要交了。”那天,我心情一直不好,写了一篇日记,有很多网友都看了,但我没有敢写真实的过程。日,和我一起来医院的会计两口子,要求回国,原因是受不了田董事长每天对他们工作的责备。他们曾经是董事长妹妹的同学,来的时候交了1万元押金,现在还要交25000元回去的飞机票。用田董事长的话来说:“我不能免费让你们来非洲旅游。”在走之前他们要求开一个月的工资,董事长摇摇头。会计又说:那你就给我们几百人民币吧,到了北京买火车票。他还是摇摇头。晚上我们几个人偷偷去看他们,送给了他们300人民币,第二天走的时候谁也不敢去送,因为让董事长看见你就没有好日子过了。
&在我刚刚工作的两个月里,董事长对我关心倍至,宿舍是单间,室内物品齐全,什么空调、冰箱、饮水机、沙发配套。每周亲自开车带我们去吃大餐,去看异国的夜生活,还经常花美金买一些水果、饮料放在我的冰箱里,每逢抢救病人或者手术,他不是发100美金就是送一条国内的香烟,每次我都感到那么的温馨,心里充满感激之情。一天晚上,来了一个中国男子,因为喝酒致左前臂开放性损伤。他看到后急急忙忙找到我说:平时我告诉过你,医生不但是专家,还是作家,今天我让你知道什么是作家。他一面让我把病人送进手术室;一面告诉药房每隔10分钟往手术室送一次药。开始我不知道他的葫芦里卖的是什么药,后来我才恍然大悟。当我把病人的伤口打开,是一条斜行的口子,深达肌肉,有一条小动脉断裂。他把我拽到另一间,小声对我说:你就说大动脉断了,需要吻合,其他事情我来办。一会儿,他把病人的朋友叫到手术室,告诉他们大动脉断了,出了很多血,由于手术时间长,病人要输血,你们先交800美金吧。就这样一个20分钟的小小清创术,让我们在手术室里呆了3个小时,而他又得到一笔不义之财。更让我触目惊心的是在一个周日的深夜,一个黑人男子,被掉下来铁器砸伤足部,到了手术室,当我的助手消完毒,我准备缝合的时候,他突然出现在我们身后,吓了我们一跳。平时,他就是这样,虽然你看他身体很壮,但走路却很轻,一点声音也没有。他有糖尿病和高血压,但他很喜欢喝酒,特别是白酒,两天不喝三天早早的。每天晚上睡觉只有3、4个小时,他每时每刻都在想医院每一个人每天都干了些什么,说了些什么,有没有人说他的坏话;还有工厂的工人也是一样,弄得工人不敢轻易小息一会儿,一看到他开着车进了工厂的大门,马上抓一把土扬在自己的身上,恐怕说他们没有干活扣奖金。我告诉他:病人就是一个小伤口,让他回去休息。此刻,我突然发现他那张臃肿的脸上,流露出贪婪的微笑。我明白了,他又要当“作家”了。他看了一下脚上的伤口,然后亲自拿起了手术刀,轻轻一挑,一条肌腱就断了,而后让家属进入手术室看看断的肌腱,让其交了1200美金。我精心地把他刚刚切断的肌腱重新吻合,心里不知道是什么滋味。我是在治病救人,还是在杀人,我真的有一点糊涂了。也许,他对我所做的一切,就是想让我与他同流合污,去欺诈钱财吧。
&每天上班有两件事让我感到头痛,一个是晨会,每天必开。不是医生护士的交班,而是各科负责人到他的办公室听他的“天天读”。按理这样子也不错,每天早晨6点30分起床洗漱,7点吃饭,7点30分开一个简短的晨会,说说昨天工作遇到的问题,今天怎么去改进。可是每天听到的除了他无中生有的训斥外,大部分时间是他滔滔不绝地讲述医院过去发生的那些莫名其妙的事情,久而久之,他说上句我就能在心里接下句了,翻来覆去,没有什么新鲜的东西。“我不爱钱,我有很多钱,我一辈子也花不完。我就是想给大家搭一个好的平台,你们来了多赚钱,回去以后改善自己的生活状态,你们的日子过好,我就‘ok’了!可是,那些逃回国内的人在网上说我这个不好那个也不好,我对大家不好吗?每周会餐一次,每逢佳节搞联欢,发美金鼓励大家;我对大家不好吗?公司年轻人结婚,我不是给过10万吗,你们也看到了,最近李贝贝结婚,我给了多少?”我知道,有一个工人是河南人名字叫魏海洋,工作非常出色,爱人在医院是护士,结婚的时候他当着全公司员工的面,给了10万人民币,还搞了录像。而后他们受不了他百般刁难,逃回了国内。每每提起气得他暴跳如雷,他发誓有一天回国用美金雇佣黑手,报复那些曾经损害他利益的所有的人。李贝贝也是一样,在公司饮泣吞声干了4年,此次女友来非洲与他成亲,是他早就夸下的海口。自从他们拿了他的礼金,无论是大会还是小会,不管是医院还是工厂来了新人,他都会在接风的宴会上,让李贝贝说说我对大家怎么样?贝贝只好不情愿地站起来说:董事长对待每一个员工都是一样,为了让大家吃好,他经常亲自买猪杀猪,在国内你们有谁看过董事长杀猪的?在我结婚的时候一出手就是20万,待我们犹如亲人一样。而时间久了,弄得贝贝疲惫不堪,他们后悔不该收董事长的钱,每天小心加小心地干好每一件事,说好每一句话。就像狗一样让人家呼来唤去,有时我们都不忍心看下去,但没有什么办法,谁让他们图那个不该图的小便宜了。
早会上他经常把逃亡人的档案拿给我看,谁犯了什么错误,写的什么检查,怎么处理的;而且,所有人的工资发放全部记录在案,没有拖欠一点工资,与网上说的截然不同。后来我才知道这些都是表面文章,这正是他在海外多年来江湖中人的鬼把戏,一旦你钻进他为你设好的圈套,没有他违约的说法,只有你违约的事实。这样你来时的签证费、机票费、工资的违约金、在刚果金的工作签证费、回国的机票费、接机费、送机费、机场建设费等等,算出的钱会让你目瞪口呆,你工资高有对付你工资高的办法,你工资低有对付你工资低的手段。总而言之,一旦违约,你工作半年的不让家里汇款买飞机票就是幸运儿,就是你工作满4年了,能拿回2年的工资也就算你烧高香。一次性扣回没有账单记录,不知道他用这样的方法欺骗了多少人。不管他有多忙,医院和工厂每周大会他必须参加,一说就是几个小时,有时我的眼睛不由自主在打架。每周公布医院工厂的详细收入与支出,没有一周是收入大于支出的,我感到奇怪。就说医院吧,五大科室,医生只有2人,护士没有中国的全部是黑人,每人每月工资只有50—80美金,剩下的有10个工人,在药房有3个,临床有2个,遇到卫生部门检查,就让所有的中国人穿上白大衣装医生,会计室有2个,1个厨师。医院的设备很全,相当于国内县级水准,而人员配备不如国内乡村卫生院,还声称是什么外国人开的富人医院,什么病都能看,什么手术都能做。由于药房全部是国内农村来的没有什么技能的“小混混”,只是会说几句法语和当地的英格拉语,就可以指挥医生怎么去收费怎么去开药,并且时时刻刻监督中国医生和黑人护士,有的时候我真切感到,这家医院不是医院,而是特工训练班,不能多说一句话,不能随意外出,不能在一起聊天,否则你就会进入黑名单。药房摆放的药很少,都是刚果药,后来我才知道我们国内的药都在三楼仓库里,而且全部是过期的药,少则过期1-2年,多则过期3-4年,有一个小伙子每天就是楼上楼下取药,就是这些过期药,价格贵得令人发指,5支160万的青霉素售价35美金,一支肌注的安痛定5美金,一盒治疗前列腺保列治130美金,输一组能量合剂要60美金,用两支菌必治45美金,难怪知道的中国人不来我们医院看病,都说我们的药比金子卖的还要贵,但他们那里知道这都是过期的药。由于医院里大多数工作人员不懂医学,常常投错药打错针,好就好在刚果黑人家庭教养好,对待医生犹如牧师一样尊敬,即使手术没有做好,第二天再打开只要有一个理由就可以接受,妇科有过两次这样的病例,都是我帮助实施二次手术,没有人会找你的麻烦。他就是利用了黑人的善良与淳朴,什么病都让医生看,没有病说有病,小病说成是大病,也不管你是什么专科的外科医生,只要有手术就做。过去曾经发生过两起医生不会做前列腺电切手术,在他的逼迫下,一例膀胱捅漏,一例直肠破裂,两个病人都死了,这个时候他就会叫黑人院长,编一个理由,黑人只好说是“耶稣的旨意”,就会乖乖抬死者回家了。医院的开资每月只需要1万多一点,而我们的收入每月最少10万美金,相当于人民币66万,就那么几个人,他应该知足了,可是,你猜他怎么说:“比起以前医院的收入差远了,这样下去你们还想要工资呀。”二是我怕一天下来没有病人,没有收入。按理没有病人不是我们医生的错,而是医院历史原因造成的,可他却不这么认为,说我们语言不好,不能与病人沟通,工作方法不对,不会做文章;告诫我们:没有西瓜,芝麻也要捡。其实,医院在兴办中期,在他弟弟田军、妹妹田燕以及众多亲人的帮助下,人员配备齐全,经济效益大增,到2008年收入高达360万美金。而此时的田生,喜欢听小人的传话,是非不分,对亲人毫不留情,妹妹愤然回国,与弟弟反目为仇,弟弟去了卢本巴希,就连他亲生的女儿也与他断绝了关系。亲人的远离并没有触动穷凶极恶的田董事长,相反他更加变本加厉对待每一个员工,最后制造出两起震惊中外的“生死大逃亡”的悲剧。导致工厂瘫痪,医院就剩下一个妇科医生,我不想说出她的名字,因为她很年轻应该有自己美好的前程,只是一步错了就步步错了。在美金的诱惑下,她落入了魔掌,那时她只有23岁呀。她聪明好学,会说一口流利的法语,在众多中国医生的传帮带下,专业技术水平相当于国内高龄住院医师。那段时间,就是她一个人支撑起整个医院。近朱者赤近墨者黑,她与田生在一起能学到什么,坑蒙拐骗样样都会,久而久之,病人越来越少。关于她个人的私生活我不想在这里多说了,因为我对她的感觉还好,不想在她受伤的心里再加一把盐了。
当我打开关闭了不知道多长时间的外科门诊大门,室内布满灰尘,心里沉甸甸。让我高兴的是工作开展的很顺利,半个月外科收入就有2万美金,但董事长没有流露出满意的神情,在妇科医师回国探亲的两个月里,什么剖腹产、子宫肌瘤、人流样样都是我带着徒弟做,5个半月的时间最少给他赚了15万美金,可是他并不买账,在我们面前总说过去怎么怎么样。对员工他传统的手段是:一旦来到公司,就要按他的意愿签合同,他的合同十年没有改一个字,我看了改了几个地方惹得他很不高兴,把我叫到办公室足足解释了一个多小时,尽管我一万个不愿意,可是最后只有妥协。谁也不知道签上了合同就等于把自己卖给了他,想走可以,他经常在大会说:我这里不缺人,谁觉得工资待遇低,你们可以走,但必须按合同办事,只要交了违约金和回去的机票费,我送你们上飞机。大家知道这种在海外打黑工,全靠老板的良心,现在他这样一说知道上当了。家里经济条件好的就汇款回去了,而大多数人觉得自己刚刚到非洲,一分钱也没有赚到,就让家里寄那么多的钱,到欧洲7国旅游也用不了那么多,就硬着头皮在公司里干,天知道这一干就成了义务劳动。其实,在会计走的时候我完全可以一块与他们回国,而我看到了网上发的那些关于仁泰集团的贴子和眼前发生的一切,我很好奇,我是一个喜欢漂泊和冒险的人,喜欢趟这道“浑水”,更喜欢看戏,我真真切切想看看这个在国内臭名昭著、在刚果金不得人心的老家伙到底会演什么“好戏”。就这样我留下了,而且没有想赚什么钱,因为我知道他不会让任何一个人赚钱回家,我就想在他身边看看有什么“花花样”。所以,无论是开会还是会餐,我就喜欢坐在他身边,观察他的一举一动,一言一行,他想什么干什么,我能猜出八九不离十。
&日,外科收入一个40岁中年妇女,因全腹胀痛10天就诊,经查和临床体征,确认为上消化道穿孔继发腹膜炎,中毒性休克。在积极抗感染的同时,需要手术治疗,在导尿的时候发现,病人没有尿,应用利尿药物和多种方法,都没有什么效果。此时,若要手术病人必死无疑;转院,田董事长要是知道麻烦就大了,因为他强调过,病人死在我们外国人的医院,就是他的病太重了,外国人都治不好,黑人医院就更不行了。而我没有顾忌这些,问黑人护士这里有没有能做血液透析的医院,她告诉我说金沙萨大学附属医院有,我让她把信息传递给病人的家属,病人经过血透肾功能恢复并且做了手术,第二天病人的丈夫特意来感谢我们说:“中国医生诊断的好,谢谢你们!”他知道了以后,大发雷霆,告诉药房病人剩下的150美金不能退,还扣外科当月奖金300美金。扣了钱我不介意,因为我们救了一个生命。
日,患儿女,9岁,先天性腭裂。是口外科手术,为了让他赚钱,我想通过黑人麻醉师,找一个专科医生来医院手术,没有想到麻醉师说他能做,并找到董事长要500美金。让我惊讶的是他竟然答应了。手术那天,新来医院工作的普外科老医生当助手,看着麻醉师在软腭上一边划了一刀,就开始缝合,缝一针豁一针,就让护士叫我上去。麻醉师满脸汗水,这是什么手术呀,分明是在缝衣服。腭裂是一个专科性很强的手术,要把软腭分离,切断磨牙后上颌骨一部分,然后缝合,让软腭与硬腭紧密接触,这样术后才能恢复患儿的发音,而现在硬软腭之间出现了一个夹层。手术预后效果肯定不理想,病人亲属白白花了2000美金。事后董事长对我说:“麻醉师就是比你们强,他有胆量去做,而你们没有”。就是这样在他的医院里,什么人都能当医生,什么人都能当护士,什么人都能投药,只要你能把黑人的美金变到他的医院里,你就是他眼睛里最好的医生。
他所有的“戏法”我都领教了,我打算要回国了,可是,怎么走呀?没有护照,医院大门24小时有黑人警察把守。去找中国大使馆吧,理由有四:首先他不按时发工资和奖金;二是没有及时给我们签证,移民局总是带着警察到医院和工厂抓人;三是非法行医,他没有给我们办理执业医师证;四是对员工有极端行为。大使馆接受了我的请求,于11月16日解除了我与他的合同,尽管我没有拿到自己的辛苦钱,尽管在大使领事把我的所谓“违约金”一张一张点给他的时候,平时口口声声说:“我不爱钱,我有的是钱”的董事长,咪咪着眼睛,直钩钩地盯着美金,恐怕来一阵风把美金吹走似的。此刻,我知道他心里怎么想的:你不是跑到大使馆了吗?就是跑到天边也要把钱吐回来,哈哈哈——此刻的我,心情比他更愉悦,因为在我面前的他只不过是一堆将被历史唾弃的垃圾。我的护照他没有按使馆规定的时间送到大使馆,他一定在得意忘形,因为在异国他乡,多呆一天我就要多花一天的美金,多一分危险。然而,他怎么能想到,大使馆为了我的安全,在网上将我原来的护照作废,又重新办理了一个临时护照,20日移民局就签证完毕,但我没有走。在我等签证的日子里,大使馆帮我找到几家外国旅馆,但每天最少需要150美金,我怎么能住得起。在没有办法的时候,我想起了一个人我曾经的病人,一个印度老板。他的翻译告诉我的一切后,他亲自开车把我接到了公司,他答应帮我买飞机票,但他不同意我马上走,翻译告诉我:老板要让你在刚果金玩玩再回中国。我很感动,其实,这正是我想要的,因为我来到仁泰,没有真正出去过一次,这里到底是什么样,我根本就不知道。为了我的安全,他每天晚上7点让黑人司机送我到他的别墅,早晨8点接我到公司与6个中国高工一起吃三餐,每个周日便让两个中国人陪我到处看看,而且还拜访了在金沙萨的许多中国商人和外国公司的老总。同样是老板,同样用的都是“打黑工”的,为什么我的老板不能像他们一样那么“仁厚”?为什么到处充满罪恶还叫什么“仁泰”?为什么中国老板坑害自己的同胞,而由外国老板来同情来相助呢?
&在金沙萨最后的三周里,我去了富人区、贫民窟,看了原始森林、非洲的各种动物,游了刚果河、黑人的原始部落,参观了象牙市场,铜、金、钻石矿,形形色色的酒店、超市······我了解到了许多关于“仁泰”的丑闻,直到后来我不敢说我是“仁泰”出来的,因为在那里无论是中国人、当地的黑人、还是什么印度人、离巴黎人和白人,在刚果金只要呆上两年的人,没有人敢去仁泰医院看病,没有人敢与仁泰做生意,他们都领教过田董事长的“仁厚”。就连市场卖菜的黑人们一提起仁泰就骂道:“老板,不好!”。让我感到欣慰的是在拜访中国商会会长的时候,他得知我是外科医生,一再挽留我,说他要开一个医院,正需要医生,并表示我们决不能像你以前的老板那样,我们是双向选择,只要你留下,和我们这里所有的人一样,不用签什么合同,干一个月给一个月的工资,所有来往的机票和签证费都由公司出,放心我们不会要你一分血汗钱的。那时我的飞机票已经买好了,要是没有买我真的会留下。
&日凌晨1点,我登上回国的飞机,当我站在高高的舱弦上,望一眼非洲深蓝深蓝的天空,星罗棋布,夜静得连我自己的泪水声也会清楚的听到······
再见吧——非洲大地!
再见吧——那些我曾经相识的黑人朋友!
再见吧——所有帮助过我的中国和异国的好心人!
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