谁能告诉我为什么我喜欢的一个女孩，为什么会对我时而冷时而热呢，比如说出去玩她给我做的可近，吃饭的时_百度知道
谁能告诉我为什么我喜欢的一个女孩，为什么会对我时而冷时而热呢，比如说出去玩她给我做的可近，吃饭的时
还给我夹菜吃，晚上也总是给我聊很长时间，但是一到明天就会对我很冷淡，总是让我大喜大悲这是为什么啊？我现在很迷茫
提问者采纳
相互了解这是必经的阶段,在这个过程当中,总会有很多问题困扰着对方,女孩是很敏感的,也许你的某个细节或者某个缺点,她暂时无法接受,或者别的什么,都要时间考虑的. 她会给你夹菜吃,会和你聊得很晚,对你的感觉应该不错,至于她的一些话语或者什么给你感觉她对你冷淡,这是你的感觉,她也许还不知道呢?晚上聊天时,你可以问问她?很多时候都会误会对方的意思,你觉得呢?
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你希望她一直对你“热”？
兄弟，我也遇见过这种女孩！这种女孩最讨厌了，其实她们就是耍咱们了！问清楚速做决断，切不可犹豫不决，否则越陷越深！
你需要和她好好平静的谈谈，有疑问不要拖，越拖越出问题
请问他的阳历出生年月 我算星座 好分析准确点
我觉得你身为一个男生就应该勇敢一点，你应该去问一问他是怎么想的，说不定他也喜欢你呢
问问她到底怎么想的呀！说出你的想法。
应该是想让你对她总有新鲜感吧 或者说：让你越是得不到他，你就越是努力地争取，让他永远处于被追求的感觉 这就是暧昧吧
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出门在外也不愁头皮屑经常有而且非常顽固，有时候会呈手甲那么大的片状白透明的，而且是非常痒，一抓就一头的皮屑，基本上得两天一洗头，时间越长头屑就越多，也难痒得很，想问问有什么特效的办法根治，要比较科学的方法不太喜欢偏方，因为试过如洋葱醋之类的味道很难忍受
来自于：河南|
提问时间： 15:23:31|
病情描述：
●患者性别：女
●患者年龄：31
●详细病情及咨询目的：自身的情况
●本次发病及持续的时间：已经有好多年了
●目前一般情况：头皮屑的情况没有改善
●病史：起初是小屑 到后来发展为大片的，有时候用手或者木梳一下子能揭下来手指甲大小的片状，而且很痒，每次都是同样的几个位置比较严重如两鬓角、后脑底部、头前上方、头中央的地方会容易出现大片
●以往的诊断和治疗经过及效果：用过采乐，和醋，还有盐洗头发，但均效果不佳，但有一个现象比较特别就是我有一阵子经常焗油头皮屑会出现的慢点，但两天不洗头后就会出现大片的头皮屑（平时洗完头后马上看还有头皮屑）
●辅助检查：没有进行过专门的检查
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考虑为皮脂溢出，不知是否皮肤油脂多，有否脱发，就让以科检查明确，生活上少吃油脂高及糖类食品，多吃蔬菜水果，保持大便通畅，少洗肥皂，可服用维生素B2，B6，必要时用乙烯雌酚，局部可用酮康唑洗剂。
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目前共收到封感谢信新配的眼镜,眨眼后模糊,慢慢清晰.有时会时而模糊时而清晰,是什么原因_百度知道
新配的眼镜,眨眼后模糊,慢慢清晰.有时会时而模糊时而清晰,是什么原因
以前旧镜片室内近处是左眼275度,左眼300度,这次验光师说我的远处是右眼400度,,对着电脑会有时而清晰时而,女 29岁 病情描述(发病时间,眨眼会,是不是因为验光师左眼视力验光不准呢,,主要症状等),
现在新的眼镜我左眼单看,但我一直验光配的室外隐形眼镜是右眼400度,整体换了副室内近处眼镜,
出现这种情况,,配的镜片右眼同以前350,好象视力跟不上的感觉,左眼配的是350度带75度散光,
是不是因为左眼配的度数高了才会有这种情况,幕峄ǖ母芯,左眼可稍降低可配到375度带75度散光,然后再变清晰点,患者信息,双眼看会觉得左眼会有些吃力,,
提问者采纳
赡苎楣馐Ψ⑾至苏庖坏,加了度数肯定会有一定适应阶段,根据你说的情况,也有可能是因为加了散光的原因,左眼,你以前看远的度数是右眼,也就是视力下降了, -75DC,ＯＭ馨锏侥恪,＝玫难劬刀仁Ω靡瓤丛兜亩仁筒攀钦返,有点不适应。双眼看时会觉得左眼会有些吃力,-300D,度数也会不一样,在变清楚,Ｏ衷诳唇亩仁涞氖怯已,,说明你的左眼可能增加了度数,就给你的左眼加了度数,验光师验光的度数应该没有配错,-350D
左眼,-400D,Ｄ闼档恼Ｑ劬崮,但是下处方要考虑一下你的原镜度数及适应情况,-350D &#47,,Ｄ愕那榭鲋荒苈炎笱鄣亩仁由侠,因为看近看远的距离不一样,
因为当时没带原眼镜去,我只是跟他说这次验的跟原来的不一样,本度数不同的两眼,他验的度数相同,以至我认为左眼度数加深,但不戴眼镜左眼是比右眼视力好点的..所以我想会不会左眼度数配高了才会出现这种情况,会模糊的情况,就是遮右眼单左眼看会从模糊到清晰..
你没有带眼镜去，那验光师问你原镜度数了吗？如果没问，就代表他太不专业了。如果不戴眼镜的话，左眼视力比右眼要好，那就说明左边的度数应该比右边低。再说看近的度数绝对要比看远的低一些，，配的眼镜你戴了多久了，如果在二个星期左右还是不能适应的情况下，你就应该拿着配镜单去找那家眼镜店，他们应该会给你处理的。。
前天已经去换了, 度数同以前,验光师验光有误..
提问者评价
选你的好了,说的比较多.
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看近需要调节,根据你提供的信息,正常情况下看远是不需要调节,多出来的100多度近视是要靠您的晶状体调节出100多度的远视来抵消,也就会导致您说的那种情况。左眼吃力。所以一帮情况下近距离工作者,会在这个基础上多动用调节,让验光师根据您的情况来为您验配适合您的一副眼镜。,提供给验光师您平时阅读习惯的信息,现在变为375近视75散光如果近视和散光合并就是412,5度近视镜片就是一个负担,,5度的近视镜片。当你的视力只有300度时,和验光师交流,配镜,就要靠眼睛的调节来抵消才能看清楚。
也就是说当你闭眼时眼睛处于放松状态,眼镜的度数可以适当欠矫。
建议您重新验光,这个时候眼睛只有300度近视。当你睁开眼时眼前的是412,所以这个时候就是高负荷的用眼,这时候是不符合您眼睛的度数的,那么多加的112,那么当您看近处时,如果您看远动用了100多度的调节,所以睁开眼一会就会变清晰。
而您近距离工作时也是由于您过多的使用调节导致的时而清晰和时而,5度的近视镜,您左眼在原来300度的基础上多加了112,5度,很有可能是新眼镜度数过高导致的。按照原来配戴300度近视,
眨眼的相关知识
其他5条回答
眨眼的时候容易滑动。建议更换更合适的额隐形眼镜,估计是你配戴的隐形眼镜镜片基弧比较大,
我配的是框架眼镜,不是隐形眼镜...
呵呵，有点跑题了哈
针对这种情况，如果眼睛会有不舒适的感觉，建议暂停佩戴，到专业的眼镜店去重新验光，查明真正的原因、、、
你是戴隐形眼镜吹按这个情况还是框架出现这个情况
别去眼镜店了，去医院重新验光，我有个朋友也是换了镜子之后视力急剧下降，查完了只是度数不对，用眼过度也有可能，去医院重新验。
谢谢,我已经去重换了..
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出门在外也不愁社会新闻>>>正文你不知道的微信缔造者 时而隐秘时而闷骚的张小龙来源：互联网作者：
核心提示：
　　读了这篇文章，见识浅薄小编才知道：
　　1、原来周鸿t98年就跟张小龙认识了，而且张小龙那时候也是玩情怀的一个人，啧啧。他那时候经常被老周有关&邮箱商业化&的一系列问题问到无语凝噎。
　　2、原来张小龙的口头禅是&&&这个不对&~~~张小龙的产品观是：又快又稳定，要简单，低调，永远只关注事件本身。
　　3、原来张小龙也会在私下和饭桌上讲各种黄色段子~~~&产品之神&的形象，瞬间接地气了许多。
　　4、原来戴志康是因为跟张小龙有工作上的&冲突&才离职去做投资人的(具体细节见原文)。
　　5、原来是微信改变了张小龙，从Foxmail时期的逃避商业化，逃避用户到微信时期的积极思考商业化，张小龙从纯粹的技术男，到暗黑的产品经理再到有产品节制的商人的转变，都是从微信上开始实践的。张小龙创造了微信，微信也改变了张小龙。
　　6、最后一个亮点，原来是马化腾&软磨硬泡&帮张小龙走出了他自己的世界，融入腾讯大家庭~~~有关马化腾&泡&张小龙的细节，读读今天精彩的文章吧&&&
　　==========正 文==========
　　人人都爱张小龙。作为微信的缔造者，他凭这款产品所创造的商业价值(微信最新的估值是640亿美元)丝毫不亚于任何商业领袖，更重要的是，相比后者，张小龙的形象单纯多了。
　　这名皮肤黝黑、爱打高尔夫球，开着一辆奥迪轿车的中年男子，在多数时候扮演着一名艺术家的角色，他将产品视为自己所创作的艺术品。张小龙也在这17年间，持续地进行着自我迭代与升级。
　　多年前被以1200万元人民币卖掉的Foxmail与其说是他产品上的成功，不如说是商业上的失败&&相比这点金钱，更值得惋惜的是他错过的巨大商业机会。这就是张小龙1.0，关键词是产品和技术。在微信初期，他将工具上升为平台，将服务用户的简单需求变成引导他们的喜怒哀乐，完成了第二次升级。
　　在张小龙正处在自己2.0到3.0版本的当口，只有完成商业的第三级跳，他才能真正主宰自己和微信的命运。
　　孤独的艺术家
　　孤独是所有艺术家的天性和宿命，他们只擅长通过作品来与世界和用户沟通。
　　1998年的秋天，周鸿t经人引荐第一次在广州见到了张小龙。他看到这名在业界已是小有名气的程序员正和十几个人挤在一间小破办公室内，周遭烟雾缭绕。看到周鸿t之后，张小龙掐灭了手上的烟，面无表情地向他走来。
　　张小龙所开发的Foxmail已经拥有了200万用户，是国内用户量最大的共享软件。而当年周鸿t还仅是方正软件研发中心的一名副主任。之后他偶尔到广州时会和张小龙一起买盗版碟。
　　周鸿t告诉《财经》记者，他们被小贩引导着走过七拐八拐的街巷，最后到达一个小黑屋里，屋内全是港台电影影碟。当时已经在广州生活了五年的张小龙，不会讲粤语也不会砍价，一直被当&水鱼&宰。喜欢看动作片，张小龙什么都看，但他总是会忘记他看过什么买过什么，下一次再买碟时你会发现他买的还和上次一样。
　　当年的张小龙给很多人留下的印象，是一名优秀而落魄的技术人员，外在开朗，内心保守。周鸿t说，当年Foxmail是没有商业模式的，他经常批驳张小龙这一点，说要加广告，要盈利。张小龙说为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好了。每一次争论，都是张小龙以长时间的沉默来结束。&这样的一个人怎么就做出了微信呢？&周鸿t很疑惑。
　　Foxmail如日中天时，腾讯不过10万用户，多数人认为邮箱是比社交更大的一块领域。而正当马化腾、张朝阳欣喜地寻找风投向商业进军时，张小龙经常独自一人在深夜看用户来信，他手不离开键盘，一直按着下箭头，看着一封封信从眼前流过，每封信的停留时间不超过1秒。在张小龙眼里，Foxmail已经变成了一个大包袱，每天都有无数的人催促他往前跑，而庞大的知名度和用户量，并没有给他带来任何经济上或社会地位上的好处。
　　一年后，张小龙选择将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。消息宣布后的夜晚，他写下了一封充满伤感情绪的信，他在信中将Foxmail比喻为他精心雕塑的艺术品。&从灵魂到外表，我能数出它每一个细节，每一个典故。在我的心中，它是有灵魂的，因为它的每一段代码，都有我那一刻塑造它时的意识。我突然有了一种想反悔的冲动。&
　　艺术家张小龙一直是孤独的创作者，过去他走得很顺，直到这条宽阔的赛道中出现了障碍物&&商业和盈利。傲游、千千静听、超级兔子等无数共享软件都被撞飞了，张小龙则侥幸进入了另一条跑道。当年他刚过31岁，但很多人认为他的个人传奇似乎就此终结。
　　那年夏天，百度在纳斯达克上市，所有人都以为自己眼花了&&百度股价从发行价27美元飙升至122.54美元，当天暴涨354%，人们看到了资本和商业的力量。张小龙则带着博大给他的收购款，买了辆车，去了一直想去的西藏。
　　&怎么说呢，这个人，太单纯。&周鸿t说。这名在商界以狡黠善战而著称的企业家，这样评价比他还大一岁的张小龙。
　　错过了第一波互联网冲击纳斯达克的高潮后，博大走向没落。2005年，张小龙和Foxmail被打包出售给了腾讯。张小龙在腾讯接手了QQ邮箱，并带领着QQ邮箱超越网易邮箱成为中国最大的邮件服务商，但这只是他再一次证明了自己的产品能力而已。
　　在很多时代，有力量的都是商人，多数艺术家都无法摆脱被商人供养而无法自主的命运。Foxmail给张小龙带来的是巨大的声望，以及颠沛流离的生活。张小龙身边一直围绕着商人，他和商人做朋友，甚至想去微软学习如何进行商业运作，但最终没有在商业上迈出一步。最后，他身边的大多兼具产品与商业天分的朋友都成功了，雷军、周鸿t、马化腾，甚至当年采访他的记者李学凌。
　　有人评价，张小龙始终是一个赶潮的人，但他不在潮中。从一名程序员到一名产品经理，他学会了掌控自己的产品，但他始终无法掌控用户。然而慷慨的命运给了他第三次机会，而这次成功来得太大、太快了。
　　产品之神
　　&这TM是个奇迹！&微信产品总监曾鸣这样评价今日微信的成功。
　　曾鸣是微信13名创始团队成员之一，他说当时包括张小龙在内的所有人都不知道要把微信做成什么样，更何况这些成员中还有一半是毫无经验的实习生。他们最初的目标是又快又稳定&&这和张小龙当年做Foxmail的思路如出一辙，是一种单纯的做工具的思路。
　　如果张小龙的产品观只是停留于此，那么他做出来的充其量只是一款还不错得聊天工具。
　　曾鸣说，外人很难想象，微信从来没有面临过外部竞争，一直都是内部竞争。洪波向《财经》记者回忆起微信初期见张小龙，他始终在思考如何才能学习和超越QQ，即使大家都认为当时微信最大的对手是米聊。
　　张小龙的状态并不自信，因为那个阶段他几乎见谁都在重复这个问题。洪波问他，微信和开放什么关系？他回答说，没关系。洪波又问，和内部有冲突怎么办？张小龙说，没想过。
　　每个人都喜欢张小龙，他看起来单纯而又质朴，专注而又令人难以琢磨。但多数人对他也感到有些不自在，因为有一件事是确定的：他对于产品的偏执超乎想象。2010年前后，腾讯内部还有另外两个团队也在开发类微信产品，但是他们忌惮会破坏和运营商的利益关系，压力之下这些项目都被暂缓了，张小龙则继续不管不顾地向前推进。
　　商人或职业经理人往往会选择做那些对自己最有利的事情，艺术家只愿意做他认为对的事情，并且不知道妥协。这种坚持让微信赢得了用户，既而在三位王子的储君争夺战中取得了胜利，而赢得腾讯的内部胜利从很大程度上意味着他已经赢得了移动互联网的胜利。
　　曾鸣描述起张小龙思考时的样子。深夜，大家在讨论公众号可以做到什么程度，是不是可以做成淘宝一样的网店。张小龙否定了，他说&这个不对&&&这是他的口头禅。接着他点燃了一根烟，一分钟两分钟不说话，最后他说，我们应该用标准化的接口把所有的企业、物品都连接到微信里&&这就是微信连接一切的由来。
　　曾鸣说，这个想法太牛了，以至于在场所有人都只愿意用一种略带平淡的口吻来回应说，&不错，这个方向挺好。&
　　曾鸣说，张小龙没有方法论，也从来没有理性地说出过1234来。他提出一个观点，当时你会觉得也许这是对的，但是后来每次都被证实，这真的是对的。一位腾讯内部员工说，2012年张小龙提出微信是一个生活方式的时候，所有人都在笑，觉得他是马云附体了。
　　QQ邮箱时期的张小龙作决定之前会先质疑自己，这个事这样做是不是有点问题。&而现在他每作一个决定，所有的气场都在告诉你&&没错，就这么做，这东西肯定是成了。&曾鸣说，这种自信不是因为张小龙职位和声望的上升，而是因为他所思考的东西都被证明是正确的。
　　正如巨大的财富会改变一个人，巨大的用户量也可以让一名产品经理发生变化。Foxmail时代，用户曾是张小龙最大的包袱，他不敢向他们收费，为了逃避用户，他甚至想跑去美国。而通过微信，从&摇一摇&开始，他开始尝试主宰用户，制定规则，让用户在他的规则之下喜怒哀乐。
　　他的产品不再只是一个工具，而是一整个社会和一整个世界，一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方。
　　一名多次见过张小龙的记者评论说，他更愿意活在自己能掌控的世界中，而对于无力去掌控的东西没兴趣。现在他可以掌控的东西越多，也就变得愈发的强大和自信。他穿着短裤在办公室里走来走去，确保团队开发出的每一行代码和每一个产品细节都灌注了他的情感。虽然他还是会在私下和饭桌上讲各种黄色段子，但是在某些方面，他正变得更加沉默。
　　2012年7月，张小龙在腾讯内部做了8小时20分钟的演讲，178页的PPT，他一直滔滔不绝地讲，根本不给人提问和打断他的机会。里面谈到哲学和艺术，谈到性和暴力，对人性的理解，他说做产品就是要让用户爽，就像上帝一样。次年1月，微信用户数突破3亿。
　　演讲片段在网上被无数人传阅，并成为移动互联网上跟雷军语录一样重量的产品圣经。至此，张小龙或主动或被动地完成了自己&产品教父&之路。
　　在微信内部，员工视其为精神领袖。Kink是微信的设计总监，他告诉《财经》记者，自己所有的理念和评价标准都来自于和张小龙共事的过程。虽然张小龙从不说他的标准是什么，但他会告诉你他对事情的看法和评价，告诉你应该坚持做什么才是对用户有价值的，他们则需要感受到这个标准，并将标准转头传达给他们的员工。
　　张小龙用一种没有管理方法的方法塑造了一个团队。他们是当今中国互联网最骄傲的一群人，他们价值观相同，拥有一整套张小龙式的思维方式&&要简单、低调永远只关注事情本身；他们认为自己从来不在方向上犯错误，只在产品细节上争论；他们自称对其它巨头一无所知，对腾讯也是一只半解，他们说阿里本质上没有创新，只是在形式上得价值观统一；而他们所做的事情毋庸置疑，就是在改变世界&&这很容易让人想起几年前百度的鼎盛时期。
　　曾鸣说，张小龙看到一个很蠢的方案时，他会盯着自己说，&Lake，你应该多读点书啊。&当曾鸣看到一个很蠢的方案时，他会问他的下属，&你确定你这个流程会让你很爽吗？你不会把自己搞糊涂吗？&
　　他们甚至用&优雅&一词来形容正在做的事情。&要优雅地做产品&&不复杂、冗余，不会消耗更多的资源。&Kink说，微信和其他团队不一样，微信是彬彬有礼的、理性的、中立的，功能上和产品特性上是如此，对内对外沟通的态度也是如此。偶尔，他们会希望用另一种隐秘而闷骚的方式赋予整个产品以态度和情绪。
　　很多人都记得微信3.0版本中的开机画面&&黑色背景下，红色的霓虹灯拼成了迈克&杰克逊的剪影。为什么不用传统的黑白色？因为要表达内心激情和热血的状态。Kink说，这种感觉他们找了很久。直到一天晚上，张小龙扔给他一把奥迪TT的钥匙，说，&你们去我车里，我已经找到这个感觉了。&当时车库很暗，车发动起来，音乐响起，视野中是整片的黑暗，只有车的信息窗和车灯所照射之处，发出一片红色的光晕。&你不在跑车里听MJ，你不在高速上开120、130迈，你是感受不到那个状态的。& Kink说。
　　&这就是丝设计师第一次开跑车的心情。&曾鸣在一旁补充。
　　连接一切，包括商业
　　在移动互联网时代，人们对于技术和产品给予了前所未有的重视，而变现渠道也变得无比畅通，在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被胁迫着向前走。艺术家们可以选择让商人站在背后，替自己掌控产品的命运，也可以选择让自己学会像商人一样思考。
　　现任微信支付联合产品部副总经理吴毅将张小龙比喻为一名想拍出完美大片的导演，他不是不能接受广告的植入，而是不能容忍生硬的植入，因为生硬会破坏完美。吴毅曾是财付通的助理总经理，他描述，三年前第一次见张小龙，张就在思考如何用支付联系微信和商业。&他并不排斥完美的合作，比如QQ音乐、QQ邮箱、支付。&
　　微信早期，张小龙负责产品，而如何接入第三方商户，如何拓展线上到线下等商业化规则，由腾讯电商副总裁戴志康负责，就连支付也是交予财付通团队来做。
　　还记得Foxmail的故事吗？张小龙曾经失去了他的艺术品，对此他非常敏感。2012年底Pingwest创始人骆轶航撰文说，微信商业化过慢的症结在于张与戴之间的内部分歧。
　　在此之后发生的戴志康离职，微信支付从财付通剥离并入微信，以及今年7月微信事业群的独立等一系列事件，你或许可以看作张小龙已有了选择&&既然微信商业化不可避免，那就由微信团队自己来主导商业化。这同时也意味着以马化腾、刘炽平为代表的腾讯高层作出了选择，他们选择将商业化交给张小龙，并赋予他全权。
　　对内把握商业化的控制权。对外，他试图建立一整套新的体系来处理好艺术和商业的关系。举例说，腾讯内部曾有120个项目在排队接入微信，而微信的要求是先跑一个半月的数据，然后按照数据筛选。
　　&微信把开通什么功能，接入什么合作对象这些商业行为纳入到了产品的一部分，而对于大多数人来说，产品是商业的一部分。&一位腾讯内部高层人士告诉记者，你可以将之理解为商业化的价值观，以及艺术家的方法论。
　　曾鸣说，他们的原则是在不增加微信的复杂度下，让商业化从产品的创新中产生，而不是被商业割裂为利益的集合体。
　　即便到了今天，微信的商业策略也被认为是相对保守的。一名业内人士向《财经》记者评价，张小龙对待商业化正在经历一个从逃避到试探到主导再到适应的过程，他从不把话说满，做不到的他肯定不说，做得到的他也不见得说。
　　微信的商业化承载了整个腾讯转型的大理想。从目前来看，它被分为了三大步&&增值服务、电商和O2O。现在它只完成了第一步，而公众号则可以让微信同时实现后两步。曾鸣说，未来微信会开放更多的入口，也会提供所有商家所期待的流量入口。
　　评论家们曾经以为微信只是导流的工具，而现在微信借助公众号，将腾讯强大的线上营销能力和线下商业进行连接，构建了一个庞大的线上＋线下生态，在这个生态中将诞生电商、O2O、健康等各种小生态。微信和QQ的差别从某种程度上来说正如实体经济对阵虚拟经济，而后者只是前者的7%不到。
　　过去张小龙习惯站在商人后面，而现在他到了第一线，走上了马化腾走过的那条路&&同时做产品和商业的引领者。但商业的利益重大而复杂，所以在很长一段时间内，可以想象，张小龙还会选择继续沉默。
　　张小龙的大学室友曾回忆说，他们总是在夜深人静的时候去宿舍外的池塘钓虾，如今他处理复杂事件的方式还是一样&&一个人打高尔夫球，只是排遣烦恼的方式越来越高级。
　　一位接近张小龙的人士告诉《财经》记者，如今身为腾讯高级副总裁的张小龙每周要去深圳参加例会，他总是以&起不来&为借口不去，马化腾说，&以后让我的秘书叫你起来。&后来张小龙又说&路上太堵，怕赶不上&。于是马化腾每星期都派车来接张小龙，直到他再也找不出任何借口。张小龙就这样有些不情愿地，半推半就地走出了他的世界。
本文转自：
编辑: 林振将|责任编辑: 黄作敏下载温州网新闻阅读器
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