集分宝介绍，什么是支付宝集分宝_不谬网提现大升级，全面支持支付宝集分宝快速提现
尊敬的不缪网用户：
自日起，淘宝返利将由提现到支付宝账户升级为提现到缪宝，缪宝可以兑换为支付宝集分宝（1缪宝=1支付宝集分宝）(支付宝现金积分)，也可以直接兑换为手机充值卡、Q币、精美商品等，提现周期不变。
为了共建良好的返利行业环境，保障广大消费者的权益，淘宝联盟于2012年底出台了关于返现金类型导购网站的升级和建议。
针对此次升级建议，不缪网已做好全方位准备工作，在不缪网、淘宝网、支付宝等共同合作下，广大不缪网用户不仅淘宝购物可照常获得返利，而且返利提现也将全面升级为支付宝集分宝。
什么是集分宝？缪宝兑换为集分宝有什么好处？
集分宝是由支付宝提供的积分服务，具有现金价值，100个集分宝可抵扣1元钱。
不缪网缪宝兑换为集分宝后，可以直接当现金花，而且用途范围很广。主要有以下几种：
1、可在淘宝网、天猫、良无限及30多家B2C网站直接抵现购物；
2、支持 缴水电煤、还信用卡；
3、兑彩票/礼品；
4、给需要帮助的人们捐款，贡献一份爱心。
缪宝如何提现到集分宝？
您在不谬网获得的返利收入（缪宝）可随时兑换为集分宝，1个缪宝兑换1个集分宝，100个集分宝免费提现到自己的支付宝。返利提现集分宝过程中的所有手续费成本，由不缪网承担，无需支付任何额外费用。
进入&我的不谬”-->“缪宝”，设置好您的收款支付宝账号等提现信息后便可申请提现。
不缪网与支付宝联合升级提现功能后，支付宝集分宝一般一个工作日到账。为了保障您的资金安全，数额较大的提现将在不缪网审核后进行处理，一般情况下会在3个工作日内到账。
需要提醒的是，请务必正确填写您的支付宝账号和姓名，因收款信息错误导致的一切损失，将由您自行承担。
如何查询集分宝提现到账情况？
进入&我的不谬”-->“缪宝兑换记录”，即可看到您的所有提现申请的最新提现状态。
1、如果提现状态为&处理中&，表示您的提现申请正在受理中；
2、如果提现状态为&兑换成功&，表示您的提现申请已成功处理，钱已汇入您的支付宝账户；
3、如果提现状态为&兑换失败&，表示您的提现申请已处理，但由于支付宝账号错误、账号未激活等原因导致汇款失败。
提现状态为&兑换成功”后，您便可以进入支付宝集分宝对应页面，查询不缪网提现到集分宝的到账情况。
如何使用集分宝？
集分宝使用场景较多，在支付宝收银台付款时，可抵扣相应现金。主要推荐以下使用方式：
集分宝使用流程：
购物、还款、缴费
您可以到淘宝网、天猫、良无限等网站购物，还可以通过支付宝还信用卡、缴水电煤。付款操作进行到支付宝收银台页面时便均可进行抵现操作。
2、支付宝付款
进入到支付宝收银台后，页面上部会显示可用集分宝数量(余额满10个便可抵现)，点击&使用”链接。
3、集分宝抵扣现金
输入要抵现的集分宝数量，点击&确定”按钮。
4、抵扣后支付余额
系统自动换算抵扣金额，您可以继续往下付款，输入兑换后需支付的余额。
5、付款成功
大功告成，付款成功后集分宝对应数量将自动扣除。如果付款失败，集分宝将不会扣掉，可以继续使用。
集分宝介绍完毕！亲自体验，让你网购省钱更便捷！　要培养出职业化团队，首先要培养好团队负责人，培养他们对事不对人的态度和管人不管事的职业能力。
　　“作为互联网行业新型商业模式的代表企业，易宝支付得以快速发展的核心之一，就是拥有一个高度职业化的团队。而要提高团队职业化程度，就必须全面落实职业化。”北京通融通信息技术有限公司（以下简称易宝支付）副总裁余晨讲话的语速飞快，快到让人有点跟不上，一如他和另外几位创业伙伴一起创立易宝支付的发展速度。
　　在过去7年中，这个电子支付领域的淘金者之一，埋头于行业市场，坚持以量身定制法则取胜，交易量以每年2～3倍的速度增长，人员也从最初的3个创业者变成了今天500多人的大团队。作为创业元老之一的余晨，现在“掌管”着公司的市场业务、商务拓展、大客户合作、投资者关系等各个团队。
　　“这么多年下来，一直引以为荣的就是我们这支职业化的团队，他们能快速融入公司文化，理解公司的意图，并以自己的行动来和公司一起快速成长。”余晨说，今天的易宝支付，已经进入了电子支付领域的第一梯队，百度、盛大、新东方、深圳航空、中国联通、中国电信、中信银行等都是其合作伙伴。从网络游戏、手机充值、保险基金、行政教育到机票、购物以及互联网公益事业，易宝支付都开始全面介入，并快速组建了数字娱乐、航空旅游、行政教育、电信缴费、保险五条产品业务线。 “职业化团队需要职业化的管理，就是要靠程序和规则来企业，而非兴趣、感情。企业最重要的日常事务就应该程序化、规则化，对事不对人。”
　　采访开始前，记者发现易宝支付所有员工都在吃冰淇淋，甚至负责前台的小姑娘，也一边吃着冰淇凌一边问来访者找谁。据说下午的冰淇淋是领导请客，余晨把这看作是企业文化的体现，对员工很关怀，而“能允许在上班时间吃冰淇淋，更是易宝支付自由文化的特点。” “其实，复制互联网企业的模式是很容易的，但最难复制的是两个东西：一是在消费者心中沉淀下来的品牌内涵；二是公司所构建的团队文化。而想打造一个职业化的团队，必须要让员工从内心认同企业文化。”
　　“互联网时代有一个比较独特的精神，就是‘自下而上’的风格。政治上的自下而上就是民主制度，经济上的自下而上就是市场经济，是靠看不见的手来调解，这是一种趋势。团队也一样，要自下而上做起。”余晨说。
　　在易宝支付走一圈，记者发现与很多互联网公司的宽敞、舒适的办公区不同，在这里除了财务等相对保密的部门有独立隔间作为办公室外，其余所有人员的办公位置都是完全开放的，不光没有独立办公室，而且连隔板、挡板都没有，就连CEO的位置都是跟普通员工一样，挤在一个角落里，完全是彻底“开放”。余晨说这是易宝支付上的一大特色：自下而上，平等工作。“公司的快速发展需要每一个团队成员都在这种宽松、舒适的自由文化下去创意、创新，开发出新的市场和产品。”
　　不过，要在互联网支付行业里建立一支训练有素的职业化队伍，除了自下而上的宽松和自由文化，更重要的是让员工树立正确的职业理念，告诉员工什么是正确的，什么是错误的；什么是企业支持的，什么是企业反对的。
　　就像华为公司在新员工加盟后，首先要把他们送到深圳总部参加军事化的职业，给员工“洗脑”。华为还会给刚进入公司的每个员工发一封信，让每一个员工知道华为的理念是在世界通信舞台上占据一席之地；要模范遵守国家法规和社会公德，要严格遵守公司的各项制度与规范；对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守；任何人不能超越法律与制度，不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己；崇尚雷锋、焦裕禄精神，并在公司的价值评价及价值分配体系中体现，绝不让“雷锋”、“焦裕禄”们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
　　在易宝支付也有这样一个职业理念培育的行为，每一个新员工入职，都会参加一次由总裁亲自主持的“CEO午餐会”，总裁会掏钱请大家吃饭并告诉新员工，作为一个与钱打交道的支付行业的企业，最不能容忍的是不诚信的行为。“支付本身最核心的就是诚信，别人不信你的话，是不会来付钱的。如果企业内部员工都不能做到诚信的话，怎么去要求客户，怎么要求商家跟消费者立诚信？这是我们一直在强调的一点，也是对我们团队职业化的最强烈要求。”余晨介绍说，易宝支付一直在努力通过和宣传，不断地强化员工对自己所处的位置和职业化的正确认识和理解。
　　“CEO午餐会”是易宝支付在公司创立之初时形成的“自由文化”，公司创始人中的唐彬和余晨，都是从美国回来的留学生，深受硅谷的互联网文化影响。“刚开始的时候可能还谈不上文化吧，由于人少，只是一种习惯吧，也没有把它固定化一个形式。直到2006年，员工们都反映这个形式很好，我们自己也觉得可以把公司的理念很好地告诉员工，而且新员工们也愿意在这个时候多提问题，我们也能知道他们的想法，于是就把它固定化一个形式，每个月一次。”
　　对于诚信的追求，是易宝支付的原则和底线。“如果发现员工在职业诚信上失分，一定会毫不留情地处理。曾经有个中层骨干，因为报销不诚信而被直接开掉。”不过，余晨说，其实并没有本质上的什么坏人，因此在处理问题上对人可以很宽容，但是对出错的事情是一定要惩罚的，比如会降职、降薪等。“职业化团队需要职业化管理，就是要靠程序和规则来企业，而非兴趣、感情。企业最重要的日常事务应该程序化、规则化，对事不对人。”
　　“要培养出职业化团队，首先要培养好团队负责人，培养他们对事不对人的态度和管人不管事的职业能力。”
　　每个周五，在易宝支付命名为“北斗星”的会议室里，总会坐满人，那是一线销售人员在给后场产品、技术、运营等部门员工做，反馈一线信息和需求，以便产品、技术开发有的放矢。而易宝支付管理团队在这一天也要学习来自业界高端企业高层的演讲，内容包括但不限于价值观、管理理念、实务等。
　　在余晨看来，要培养出职业化团队，首先要培养好团队的负责人，重点是要培养他们对事不对人的态度和管人不管事的职业能力。“如果一个领导一天到晚天天在管事的话，你的团队就没办法成长，也没办法变得职业化。不管一个人有多厉害的分身术或多强的精力，也不可能管所有的事。”
　　某管理咨询机构曾经做过一份关于企业中领导者能力的调查，有86%的人认为企业领导人的职业素养需要提高。也就是说，一个合格的团队管理者，要好自己的团队，首先自己要具备较高的职业化素质。
　　很多时候，作为从业务骨干提拔上来的团队者，还会有惰性，碰到有疑难问题、有挑战性的问题的时候，习惯于自己去做这个事，而不是想着把他手下的员工培养出来，以便能够独立地去做事情。“这就是我们讲的授人以鱼，不如授人以渔。因为你只是一味地给别人鱼的话，就意味着你要永远自己去捉鱼，也就永远达不到规模发展。”因此，在余晨的“管人”理念里，实际上还是自下而上的理念，先把所有人都培养起来，都自下而上能够自顶一块天的话，所有的能力加起来就会很惊人。
　　易宝支付在7年的时间里能成为支付领域第一梯队俱乐部，正是“授人以渔”造就了一批职业化团队的结果，易宝支付销售中心的陈志华是其中的一个典型代表。陈志华于2005年10月加入易宝支付，进来后一直在公司范围内给同事们做培训，不光是给自己部门的32名员工讲，还给其他的部门做各种管理培训和客户，比如如何去和客户打交道，如何解决项目团队的问题。“他最大的优势就是很会以案例来带动大家学习的积极性，比如说E-mail怎么回，电话怎么打，怎么去解决员工之间的矛盾，很多东西都做得非常好。”余晨对陈志华的案例法印象深刻。
　　领导的权威不是靠一个人手里拥有的权力建立的，而是靠其在人格和能力上的影响力。“一定要让你的员工觉得可以从你那学到东西，这样的领导力才是持久的，才是根深蒂固的。如果只是靠你的职位去控制别人的话，那员工是不会服你的。他们会觉得‘因为你的职位比我高，你只是我的领导而已’，但不一定会认为你真的有本事。”
　　一个组织里的员工有多职业化，首先是领导有多职业化。事实上，由于陈志华自己做得好，他下面的员工也成长得很快，数字娱乐产品线的项目越分越细，很多一线的销售和市场员工也很快变成了项目负责人。“作为管理者，首先要能够去接受你的下属在某些方面比你强，要学会培养别人去做。比如公司董事长去做市场，一定不会有市场部门的人专业，去做财务也一定不会有财务的人专业，但是他能把这些人整合起来，为自己所用，为公司所用，这就是者最大的魅力。”余晨说，易宝支付几个产品线的负责人，基本上都是内部培养的，每个人都在公司工作了四五年以上。
　　现如今，易宝支付进入快速发展期，人才的内部提拔速度已经赶不上企业发展步伐，因此开始使用“空降兵”。现在易宝支付有50%的中层管理人员是从外面引进来的，如何将这部分人变得和团队原有的职业化融合，是一个难题。“每个人刚进来的时候，想法肯定是不一样的，银行的人是原来银行的思路，航空公司来的人是原来航空公司的思路，但是如果你有一个强大的企业文化的话，大家都会按照你的企业文化来想，都会求同存异。易宝支付是一家很有个性的公司，结合了东西方的文化，但大家都融合得非常好，这就是强大的企业文化体现出来的职业化优势。”
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培训超市& (5000多套光盘)支付宝怎样 提现？_百度知道
支付宝怎样 提现？
审批通过并执行成功后这个简单的很你看我慢慢给你说：b：资金当天就能到达您的银行账户、选择提现支付宝账户、提现银行账户：使用中国工商银行，如下图所示，资金将在处理后1-2个工作日到达您的银行账户：提现业务设置为“一级审批”，进入如下页面：提现业务设置为“无需审批”、点击提现首页中的蓝色文字“普通提现”、进入信息审核确认页面，提现方式分为普通提现和快速提现2种： 普通提现 1；若审核密码正确、若提现失败、确认信息： a：快速提现与普通提现的操作一样，输入审核密码：3，系统将呈现提现申请成功页面，审批提现申请，如下图所示，点击“下一步”按钮。 普通提现，系统弹出填写提现信息的页面，如下图所示： a，如下图所示： 注！提现介绍、广东发展银行或招商银行的账户提现，系统将呈现如下图所示的提示：4。 快速提现，并点击“确定”按钮。 提现操作：b，系统会呈现成功页面，如下图所示；使用其他银行账户提现、进入“我的业务审核”页面，再点击左侧的“提现”栏目：2、进入提现申请已提交页面，资金将在处理后的1-3个工作日到达您的银行账户。根据管理员设置的不同审批类型进行操作，输入提现金额、从账户首页顶部选择“资金”标签： 提现是指将支付宝账户的资金转移到银行账户中
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com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=722eefae91ea1eb90f7cc78bca6b351fec。不知枕翠庵的梅花开了没有; 当时光瘦成一枝古梅.jpg" />&nbsp.hiphotos，偷偷地从枝头溜出来，插在临窗的花瓶里
上面全有过程，你慢慢看
哪里有？？
支付宝上，慢慢看，跟你也说不清楚
冲到银行卡。然后去取
具体怎么做
你加我qq我教老师教里可以吗
支付宝的相关知识
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出门在外也不愁百付宝里的钱可以快速提现到银行卡？_百度知道
百付宝里的钱可以快速提现到银行卡？
但是百度说体现要2-3天审核后到账，但是我急用现金，有什么好办法？或者有公司做快速提现的我百付宝里有200多元，我想体现
这没办法了和支付宝一样的提现都要1-2天200应该借的到吧？或者用信用卡套现
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