大家对朗郎咸平说对了吗txt的评价?

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[转帖]郎咸平:我怎么评价马云
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17:03:41 发布在
&&&&关于阿里巴巴和马云的故事总是充满戏剧性。5月29日,华尔街日报披露,准备在美上市的阿里巴巴集团控股有限公司计划,在IPO时披露实际控制公司的28位合伙人名单,这一点在过去影响了阿里巴巴在港上市。而阿里巴巴的上市波折,恰似创始人马云跌宕起伏的人生。关于阿里巴巴的商业奇迹,以及“光明顶上”的马云,我在2014年4月新书《“新政”能否改变中国》中,做了鞭辟入里地解读。以下为图书正文部分节选,以飨读者。&&&&马云本人在我心目中,是一个非常优秀的CEO,也就是首席执行官。但是请你注意,如果不是马云,而是另外一个和他一样,有才干的企业家最早涉足电子商务、互联网金融呢?我告诉你,结果很可能是一样的。 &&&&为什么?请你想一想,马云旗下的支付宝,它的概念是从哪里来的呢?从美国PayPal的观念演变来的。那为什么支付宝能在中国做成功呢?因为我们的银行体系有很大的缺陷,极度落后。举个例子,支付宝的运作解决的最大问题就是,两个陌生人在互联网上做买卖时产生的不信任――买货的人担心交了钱收不到货,卖货的人担心把货寄出去收不到钱。马云设计的支付宝就是承担了信用担保的职能。&&&&但其实,支付宝只是弥补了我们商业银行本该具有的信用卡服务功能。什么意思?我们的商业银行服务体系是非常落伍的,因为都是垄断性的国有银行,它们从来不知道什么叫 “以客为尊”。我举个美国网购的例子,比如说我今天打电话,给一家美国的网购公司,说要订一件衣服。卖家承诺两天内送货上门,但是我等了三天货还没有到,怎么办呢?我马上打电话给我的信用卡银行,要求取消这笔交易,因为我没有按期收到货。银行接到电话后就会取消交易,如果它不取消,就要负责赔偿,因为我打过电话了。另外,即使订的衣服按时送到,但如果它不是我要求的白色,而是一套灰色西装,我依然可以选择停止交易,停止信用卡支付。从我举的美国的信用卡服务例子,各位可以看出,一个先进的信用卡系统可以解决我们的信用危机。&&&&我们中国的商业银行也提供信用卡业务,但是它不具有充分保护消费者的功能。在我们的商业银行服务缺位的情况下,支付宝有了充分的发展空间。&&&&关于中国的个人信用问题,我们的央行到处搞个人征信系统。那我们能不能像美国一样,在做生意之前,先查查这个人的信用呢?各位你是查不到的,为什么?因为这个系统是被央行垄断的,一般老百姓没有办法简简单单地解决信用危机。在征信系统缺失的情况下,支付宝的支付功能更是被很多人需要,所以它在中国一定会成功。&&&&我们再来看经营电子商务的阿里巴巴,它能够给小型制造商提供一个非常好的展示平台,即B2B(Business to Business)。但是对于比较复杂的整条产业链的整合,或者说针对某一商户,向它提供完整的供应链服务,那阿里巴巴就显得力不从心了。&&&&问题就来了,阿里巴巴存在着先天不足,为什么小型制造商还会喜欢用它呢?第一,一些政府部门非常的官僚,进出口要填一大堆单据。这种情况在欧洲、美国还有中国香港都是不会有的,所以我们的小型制造商非常需要阿里巴巴来提供简便的货源等。&&&&第二,我们的教育体系跟不上时代,没有办法及时地为做进出口的中小型制造商提供一些精通外语且能够做海外推广的学生,这导致他们很难网罗到合适的销售人才。这样一来阿里巴巴的平台作用就会被放大。&&&&第三,美国、欧洲还有亚洲等国的商会在世界各地都有派驻专员,他们负责向全世界推广商会会员的商品。那我们的商会呢?办办论坛、吃吃饭可以,但绝对没有尽到商会应该尽到的责任――在海外推广中国制造的商品,这也是一个非常大的缺失。&&&&仅仅从这三点来看,我们的中小制造商在不具备全面与外部充分接触的能力时,对阿里巴巴的需求是极强的。&&&&我们看马云旗下最具争议的产业――天猫商城还有淘宝。这两个网购平台,前者是B2C(Business to Customer),或者偏向于C2C(Customer to Customer)。是目前全世界都比较流行的商业模式,但这也说明有很多公司提供和天猫商城、淘宝同质的服务。比如说亚马逊、京东,还有当当,它们都开始尝试类似的服务。因此这个行业,将来一定形成一个激烈竞争的战场。坦白讲,鹿死谁手还不一定。&&&&在这个时候,面对各路强手,淘宝也好,京东也好,当当也好,它们需要什么样的首席执行官,才能够力拔头筹,获得成功呢?这应该是电子商务领域的核心问题。在这个问题上,我要给马云一个非常高的评价。马云在他刚刚涉足电子商务的时代,竞争其实就非常激烈了。他刚出道的时候,有8848、易趣,等等。后来很多国有企业看淘宝搞得越来越兴旺,自己也搞起了网购网站,比如中粮办的我买网,等等。&&&&在我看来,马云在这个从来不缺乏有力竞争对手且充分竞争的杀戮战场上,他充分地证明了他的能力。什么能力?总结经验,有着别人学习不到的坚强和毅力。总结经验之后,他慢慢看到了商机。&&&&马云是中国互联网的一个传奇。他三次高考失败;作为不懂技术的英语老师,却打造出中国最大的电子商务帝国。1994年开始创业后,又经历三次失败,而后再遭遇上市退市、与大股东争执等磨难。&&&&1995年时任英语老师的马云,已经兼办起杭州第一家专业翻译社,并在出差美国时偶然发现互联网对于公司宣传的重要性,马云即刻决定创建一种全新的商务模式――将中国企业的资料收集起来,放到网上向全世界发布。于是马云借钱创建中国最早的互联网公司之一“海博网络”,并将产品取名为“中国黄页”。之后一年,32岁的马云在中国各地推广“中国黄页”,但大多没有普及互联网的城市都把他当成“骗子”。即便如此,马云还是1996年实现了700万元营业额,同时也吸引来杭州电信的关注。这一年,马云不得已和杭州电信合作经营,但终因经营理念不同分道扬镳。马云放弃了一手打造的“中国黄页”,同时把自己拥有的21%股份全数赠予一起创业的员工。这算是马云的第一次失败,那一年他33岁。失败的经历经过总结、发酵后,成为马云建立阿里巴巴、淘宝、支付宝的重要“原始资本”。&&&&你有没有想过做第二个马云呢?你的能力可能不输给他,但是你很难再遇到同样的机会。为什么?因为我们的市场、制度、文化等因素已经和过去大不相同,不再有明显的漏洞,给每一位优秀的企业家提供“伟大”的空间,像马云一样创造出伟大的“帝国”。在目前的环境下,如果你还能获得马云那样的成功,后人看到你都会说“哇,你是一个伟人”。而不是像我所讲的,马云只是在杀戮战场上,成为最后一个幸存者。这就是我对他最中肯的评价,因缘际会,马云这个勇敢的“幸存者”,碰到了充满各种创业机会的时代,创建出了他伟大的“帝国”。
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18:01:59 &&
互联网并不缺乏创业机会 !现在的互联网只是相当于刚刚出生的婴儿 ,今后的路还很长......
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18:03:22 &&
《用搜索引擎改造世界 》打造中国民族品牌的互联网搜索引擎 ,时机已到,方案细节今日全部公开。一 . “专题搜索引擎”简要介绍 本发明提供的一种互联网信息搜索系统及方法,没有“网页数据库” ,因此不需要庞大的服务器集群,也没有“蜘蛛(机器人)” ;所需服务器数量仅为百度的十万分之一、谷歌的百万分之三左右。 方法简述: 服务器设置一个“数据库” 、一个“网页排序程序” 、一个“专题索引程序” ;服务器之外(各个网站空间根目录下)设置一个“网页评价暨监测程序”。 数据库中设置两个表(A 和B ,分别对应着两种搜索方式)作为“专题索引目录库”&&,分别用来搜集并存放“网页标题”、和“网页关键词”(仅取网页的第一个关键词),每个标题(或关键词)分别对应着若干个网页地址,以此方法对网络信息进行分类 ,并建立一种“标题与地址”、“关键词与地址”的对应关系 。 当用户搜索时,根据用户提交的关键词(或标题)到相应的表中查找相匹配的关键词(或标题),再根据其对应的地址给网页所在的服务器发送针对该网页的评价指令,若评价得分高于某个定值,则将该分值返回给搜索引擎服务器,服务器对全部返回的“分值”进行降幂排序后,分批次调取排在前100名的网页标题及内容摘要,连同地址呈送用户端,由用户进行点选(每个网页简介附带两个链接,一个是经过“过滤”的,一个是原始地址)。 专题搜索方式一:单个关键词或短语搜索方法,即单语句搜索,主要用于网站搜索、标题搜索、文章搜索 、人物搜索、手机地址查询、工具类查询、信箱登陆 等; 专题搜索方式二:两个及其以上的关键词或短语搜索方法,即多语句搜索,主要用于内容搜索,以及不确定的搜索;如 网页、文章、人物、图片 等。二 . 新方案的七个特点: 1. 所需服务器数量仅是百度的十万分之一 ;仅凭此一项,运行费用之低便是百度、谷歌无法相比。 因为传统的搜索引擎靠的是几十万甚至上百万台服务器集群组成的“网页数据库” ,而本方案搜索引擎仅仅收集网页地址,分别存于数据库的两个表中(“关键词” 和 “网页标题”)。也就是说 :在“专题数据库”中以每一个“关键词”作为一个类别,分别对应着若干个网页;同时,以每一个“网页标题”为一个类别,也分别对应着若干个网页 。节省了数以几十万计的服务器(且传统搜索引擎的服务器仍在高速增加中-永无终点) ;因此-节能 、运行费用低。可以轻松应对互联网的信息爆炸式增长速度,更能适应大数据时代。 运行成本低-意味着长远的竞争优势! 2. 起点低。不需要动辄上十亿的风险投资 。 3. 响应速度快(因为仅仅是在相关网站中开展针对既定目标网页的评价,且省略了搜索环节,双方服务器的工作量非常微小)。 4. 以各个网站采集来的网页标题和首个关键词作为待搜索的“专题”、实现一键专题分类搜索。有了明确的分类及专题,用户的搜索需求将不再模糊。根据用户提交的“关键词”,施行“专题搜索”,用户的任何需求都可以满足。此种搜索方法既服务于大众,也照顾到小众,因而可满足用户的不同需求。 5. 搜索结果较之现有的搜索引擎更精准。 摒弃现有的“网站权重” 、“网页外部链接”与用户需求不甚密切的评价方式,改以“用户需求相关度”的评价方法 , 提高搜索结果的精准度 。 6.&&实现信息的即时性,因为搜索结果直接来自于信息的发源地。 7.&&滤除网页广告,为网页“瘦身”。过滤所有与用户需求无关的信息,实现某种程度上的“净化网络环境”效果。此举必将极大的提高网页打开、下载速度 。不仅让用户更畅快的浏览互联网,而且使得手机上网、下载更快捷、方便;唯如此,才能让我们更轻松的应对已经到来的这个“大数据时代”。 &&&&我曾做过一个比较 :以《马年不加鞭》这篇文章为例 ,不过3237个汉字 ,若不另加各种广告,仅仅以这篇文章的内容(3237个汉字)做个网页,其大小只是 2.97k-3.01 k ,而现实网页大小却是 1380 k ,是原体积的 460倍 ! 网民朋友们只知道自己的电脑越来越慢 ,却不知道这里面有着太多的猫腻 。 不良商家(网站) ,拼命地把他们的各种广告往里面“塞” 。可见对网页“瘦身”是多么必要,“为网页瘦身”这一创新必将显著的提高下载速度 。 送给这些心中只有利益的商家 :心中装满了利益,你又能飞到多高.......?! ( 注 :除上述七个特点之外尚有其它措施 ,因为保密原因不便公开,故未写入专利申请条款之中 。) 为此搜索引擎的上线一事,我为自己定的三不:一不要天使投资;二不向银行贷款;三不找他人举债。定此“三不”,只为证明我华夏先人留给我们的数千年文明与智慧绝非摆设&&!有感于目前国人受西方商业文化思想影响太深,以致人心浮躁 、急功近利思想严重 ,特作小诗一首:《七绝.诗酒论 》半壶 诗酒相争为短长,聊将手段半铺张。开坛可让诗心老,搁笔平添四海荒。  余以为 :物质与精神犹如人之两腿,缺一不可;车轮子转的越快越需要灵魂的引导. 让我们一起用中华文明和谐世界,促进人类社会共荣、共生…… 搜索引擎方案详细内容&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&半壶&&&&&&于云台山下&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
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