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北京商业干部管理学院
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相关链接:北京商业管理干部学院30周年校庆动态
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  一、校庆主题  回顾三十年历史,展示办学成就,传承商业精神,促进学院发展  二、工作目标  30周年校庆活动,本着“热烈,隆重、喜庆、简朴、和谐”的原则,以“弘扬优良传统,增进校友情感,塑造学院形象”为核心内容,达到“以校庆促发展,以发展迎校庆”的目标。通过全体职工的共同努力,借助校友的支持,使三十周年校庆成为学院丰硕成果的展示会,校友情融母校的团圆会,促进学院及校友事业共发展的盛会。  三、工作内容  收集学院历史资料,编纂学院30周年纪念册;回顾建院历史,做好30年工作总结报告:联络学院海内外毕业学生及友好院校,召开校友联谊会;感谢员工为学院所做贡献,表彰优秀老职工。  四、校庆筹备工作机构  为加强对校庆工作的领导,确保各项筹备工作任务的完成,由学院党委书记、院长杨谦牵头负责30周年校庆筹备工作,成立两个工作小组。  筹备工作总领导:学院党委书记、院长杨谦  对外联谊小组工作组长:刘孝好;副组长:邹卫华  对外联谊工作小组成员:崔学柱、王乐、李进霞、侯士娜  校史资料图片收集工作小组组长:杨川;副组长:宋立  校史资料图片收集工作小组成员:凌建明、李炜、王冕翎  校庆筹备工作办公室设在主楼204室。  五、领导指示  (一)高度重视,广泛动员  三十周年校庆活动,是我校继往开来的一次总动员。各部门要高度重视,充分展示学院风采,把校庆活动作为促进学院发的一项重要工作抓紧抓好。三十周年校庆必须举全院之力、动员全院职工积极参与。要通过组织校庆活动,增强职工凝聚力,为实现学院新的发展目标而努力奋斗。  (二)积极组织,周密安排  各部门要按照学院统一规划,充分发挥积极性和创造性,主动与校友、协作单位联系,邀请各界朋友参加三十周年校庆活动。通过各种方式、多种渠道宣传学院,扩大学院知名度和社会影响力。校庆活动牵扯面宽,内容庞杂。每项工作、每个环节都要精心组织,周密安排。  (三)分工协作,确保成功  搞好校庆工作必须全校一盘棋。各部门要听从领导,服从指挥,互相切、作,互相配合,对学院分配的工作要高质量、高标准完成。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
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泉州台商投资区党工委祝
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事证第&& & 号
事业单位法人年度报告书
(& 2014& 年度)
单 位 名 称
北京商业管理干部学院培训中心
法定代表人
国家事业单位登记管理局制
2014年中心严格遵照登记宗旨和业务范围开展各项活动,严格执行《条例和实施细则有关变更登记规定》,上一年度无变更事项。 2014年,中心进一步坚定发展信心,明确发展方向,完善发展思路,大力推进以培训为主的主流业务。共举办培训班30期,培训人数3000多人次。 一、 2014年的工作 2014年1月至9月承办会计继续教育和财务培训班3个,物流师、采购师、酒店管理师等认证培训班10个,每克拉美内训班12期。累计完成上述各类培训班25个,培训人数近3000人次。为推进农民专业合作社理事长公益性培训工作的规范化、标准化,编制和试行了《职业农民管理能力提升培训教程》。10-12月,起草制定《培训项目与培训班的管理办法》、《教师管理办法》、《关于培训班讲课费、劳务费标准》、《教材发行管理办法》、《 培训基地建设管理办法》、《科研项目与经费管理办法》等六个管理制度,并已提交主管院领导审核;设计并组织实施农民合作社电子商务创业培训班;参与学院与湖南省供销社、大有公司电子商务培训基地战略协议的工作;在过度期间,与培训二个部门密切配合,共同开展相关培训班的教学安排、会务组织工作。 二、工作亮点 1. 年度培训计划执行到位,统筹规划与协调能力明显增强。 采取早动手、早准备、早规划的工作思路,参与总社2014年度培训计划的编制工作,并主动与相关部局沟通协调,确保各类培训班按要求有序开展。特别是总社合作指导部县级供销社基层组织体系建设培训班,培训班次多、时间跨度长、培训规模大,是近10年来总社的大工程,部门全体工作人员辛勤付出,高质量完成任务。 2. 分层实施总社机关干部轮训,精品培训项目开发取得实效。 2014年,我们会同总社人事部,开展机关干部战略发展与管理能力研修班。在教学规划上,局级干部以战略发展能力、处级干部以企业管理能力为主线,组织培训内容和师资团队;在课程安排上,坚持“缺什么补什么”的原则,注重课程设计的针对性、实用性、可操作性;在教务管理上,按照中组部关于干部培训的纪律要求,采取了培训期间点名制度、教学效果评估制度、结业考试制度。 3.创新开展公益性培训,大力推进农村实用人才培养工作。 1-9月份,我们采取合作经济管理师职业资格认证与公益性培训相结合的方式,分站式在云南、宁夏、甘肃、青海、安徽、内蒙等地举办了9期培训班,通过考试取得证书的理事长1000人,带动地方配套资金近100万元,扩大了公益性培训工程的社会影响面。 4.拓展业务发展的增长点,探索教务科研管理新方式。 10-12月,教务(科研)处成立后,一是探索新业务。我们以农民专业合作社电子商务创业发展、项目申报与管理为重点,科学规划教学内容和推进方式:与湖南省供销社、大有公司签署战略协议;先后赴电子商务企业进行调研;积极与战略投资公司探索谋划项目对接。二是与培训一部、二部密切配合,指导各类培训项目有效实施,为学院机构改革顺利过渡付出了努力。三是探索教务科研管理新方式,抓紧起草关于培训班、科研工作管理的制度文件,推动学院教务、科研管理向规范化、制度化及流程化转变。
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情&&& 况
单位本年度无受奖惩和有关评估及诉讼投诉情况。
资助及使用 情 况
单位本年度无接受捐赠资助及其使用情况。
填表人: 隋文鹏& 联系电话:& 报送日期:2015年03月12日
联系地址:北京市东城区东四南大街85号  邮政编码:100010
国家事业单位登记管理局
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