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【精选资料】PMP考试经验总结
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2016PMP认证考试指导：总结失败，走向成功
来源：编辑：时间：
　　发布日期：日　　PMP考试交流群：　　&&&&PMP考试在线模拟题测试　　&&&&PMP网络直播班课程正在进行中　　PMP考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。　　第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，　　因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。2知识点没有掌握。对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。考试之前又对pmp的九大知识领域和六大过程组的里面包含的工具，就这样很快6月25考试的日子到了，其实走上考场之前有些地方掌握的很模糊，其实这也间接说明第二种学习方法没有做到极致，不过已经没时间了，只能硬着头皮上考场，这次上考场的心情与上次完全不同，上次是信心满满，但这次的心情是忐忑的，考试的过程中有20道左右在两个选项间徘徊，最后凭直觉做了选择，考试时间4个小时用了个精光，最后15分钟的时候还在图答题卡，考完试心里还是没底，每天都煎熬着，终于有一天出了成绩，成绩是3P3M，跟预期比还是有点低，我的预期是4P2M，不过怎么说都过了，拿到了证书。
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现代卓越老学员是怎样顺利通过PMP考试的
&　　To暂未通过考试的学员：　　刚才有人问我3月份的考试没通过，后面应该怎么办，我想了几点，考虑到可能对别人也有用，就放到这里，希望有些许的帮助。 　　首先你必须端正自己的心态，先分析分析自己有哪些时间可以利用，比如每天的工作要到晚上10点才能结束，那10点到12点你能不能去看书呢?如果两个小时不行，那一个小时行不行?想过考试，就必须有决心，牺牲自己的娱乐、休息时间。 　　如果你能有一些时间，那接下来你就得好好分析分析考试为什么没过了，是知识点不清楚，还是做题太少。缺啥补啥。 　　然后就是规划。你也认为你忙，那就更应该把规划往前赶，万一考试之前更忙了呢?有时间，首先背背ITO
不用一次全背下来，但要持续，比如今天被整体，明天回顾整体，被范围的，不能全记下来，就记主要的，有特点的，比如范围定义是做范围说明书这样的，但所有的ITO你都要理解，比如假设分析，这个是用来进行风险识别的，如果你不去好好看，可能会以为这跟假设条件是一回事。 　　然后好好的看石泉老师划的书，贺老师做的串讲讲义，上面提到的知识点，必须重点掌握。 　　这样你知识点这块就应该没问题了，然后再去做题，重点抓做错的题，分析题是因为知识点不清楚错的，还是大意了，再去总结它，一套题多做几遍，比多做几套题的效果要好，你可以先去做蓝皮书最后的模拟题。 　　这些你都做到了，再去跟着卓越的课，应该就差不多了。 　　关键是你自己必须有决心、下精力去做这件事。 　　这是一位现代卓越的老学员为备考的学员做的一些建议，主要是为了帮助更多的学员顺利通过PMP考试。学员做好自身努力的同时，还需要找一个负责权威的培训机构去学习，（http://www.chinapm.org/）是您的第一选择。如果您还有其他疑问，可以拨打咨询电话：010-。
& 010－ 李老师
& 010－ 王老师
& 010－ 马老师
& 010－ 师老师
曾任香港集信、东软集团等知名企业项目经理、实施部经理、项目总监，拥有十多年的项目管理经验，及大型项目监理、咨询经验。从事...现代卓越项目管理集团首席PMP讲师/咨询师；美国PMI会员；500强外企项目经理；PMP/CSM/项目经理/高级软...现代卓越项目管理PMP讲师；资深的项目管理专家；资深的方案架构师和咨询顾问；国内第一批研究项目组合管理与项目群管理的专家...
非常荣幸可以有机会跟大家分享PMP考试的经验，也预示着我的考试通过了。1P4M，这不是一个好的成绩，本也不该在此体现，但...报考PMP的时候是项目过TR5点的时候，晚上加班，周末加班，往往参加培训前还需要去趟公司，发下工作计划安排，培训结...6月份接到卓越顾问的电话，推广PMP，我对电话外呼这种是比较反感的，期间各种不信任各种曲折不表，最后在工作时间比较...
本课程是针对广大测试相关工作学员的现实情况，有针对性的进行辅...主办单位：北京现代卓越管理技术交流中心
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