建筑施工企业如何做好工程造价管理--《经营管理者》2012年16期
建筑施工企业如何做好工程造价管理
【摘要】：随着社会的进步,我国建筑行业得到了跨越式的发展。作为建筑施工企业,只有做好工程造价管理,才能在竞争日益激烈的建筑市场中站稳脚跟。本文就建筑施工企业如何做好工程造价管理进行探讨,旨在与同行交流,不断提升建筑施工企业的核心竞争力,实现建筑施工企业效益的最大化。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：TU723.3【正文快照】：
建筑施工企业的工程造价管理是一项系统复杂的工作,必须贯穿与整个建筑工程建设全程。做好工程造价管理就是采用科学管理手段,确定合理的工程造价,使工程造价在确保建筑工程质量和工期的前提下得到有效控制,以下笔者就建筑施工企业工程造价管理的各个阶段的造价管理工作做出
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文本预览：
２１年 ０ 　 ０１ ９月
壤 和 嗣 蔫 哺　
政工 ? 企业 文 化 ? 理　 管
如何做 好建筑 工程施工管理　
沈 志 军　
（ 杭州市规划局余杭规划分局） 　
摘 要： 在建筑施工中， 施工技术员是基层最直接 的组织者 、 领导者和指挥者。 施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、 工期和成本 。 施工管理工　
作也是 一 门科学， 下面作者根据多年 的工作经验谈谈施工管理实践中的点滴体会。 　 关键词 ： 建筑施工 ： 工管理　 施
施工规定 的倾 向性问题。例如在砖砌体工程 中， 出现通缝， 交角处 不同步　 砌筑 ， 留洞 口处没有设置预留钢筋和墙体长度超 出规范 的要求而 没有　 预 要做 好每项工作 ， 都必须在工 作前对这项 工作进行全 面 了解 ， 这样　 我们要 及时处理 ， 免过大 的翻 工现象而　 避 才 利 于 更 好 地 开 展 工 作 。对 于 建筑 施 工 工程 ， 也要 做 好 施 工 前 的 准 备 ， 了　 设置构 造柱等施工技 术问题 ， 　 解工程概况 。 所谓知 己知彼 ， 百战百胜 。 不了解 工程情况 ， 目工作 ， 盲 等于　 造 成 经 济 上 不 必 要 的 损 失 。 还有 ， 如遇设计修改或施 工条件变化 ， 应组织有 关人员修 改补充原　 赤手空拳去打仗 。要顺利开展工作， 必须有备而战。 　 并随 时进行补 充交底 ， 同时办理工程增量或减量记录 ， 并办　 那么怎样做施 工前 的准备工作呢 ？①熟悉施工 图纸 、 关技术规范　 有施工方案， 有 有便于施工的顺利进行 。 　 和操作规程 ， 了解 设计要求及细部、 节点做法 ， 弄清有 关技术 资料对工程　 理相应手续。并且要在 图纸上标识修改 的内容 ， 不但做好 以上工作 ， 还要严 格质量 自检 、 检、 互 交接 检的制度 ， 即使　 质量 的要求 ；② 熟悉施 工组织设计及有关技术经济文件对施ｚ； 序、 ｆ 施　 ｌ ￣ 预检 ， 并督促有 关人 员做好分部分项工程质量评定。 　 工方法、 技术措施 、 工进 度及现场施工总平面布置 的要求 ； 施 弄清 完成施　 进行工程隐检 、 工任 务中的薄弱环 节和关键部位 ； ③对施工现场进 行勘察和 了解 ， 古语　 ３ 安 全管 理 。 防 为主　 预 有云： 纸上得来终觉浅 ， “ 绝知 此事要躬行 。” 熟悉施工 图纸 ， 是对 工程　 只 安全管理工作， 在建筑行业上 ， 一项 重点工 作， 是 安全工作的好坏是　 的纸上 了解 ， 这是不够 的。要清 楚、 全面 了解工程 ， 掌握工程概况， 必须亲　 直接影响某一个企业名誉和这 个单位 的管理工作的素质 。因此 ， 在施工　 自到现场进行勘察、 了解。这样认真 了解工程 的基本情况， 有利于更好地　
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