如何做一个优秀的注册采购师师呀？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-17 06:45 标签： 助理采购师报考条件
采购师陈龙告诉做一名优秀的采购师所具备的基本条件！采购师培训！_采购吧_百度贴吧
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如何做一个优秀采购员的心得和体会|
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主题：如何成为一名优秀的采购经理？
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请大家谈谈各自的感受和见闻我做采购3年，感觉采购工作碎又杂，一时不知从何说起，主要从：1、顾客需求2、供应商管理3、服务利润链三方面入手- 该帖于
18:15:00 被修改过
积分:1279 && 金币:12
21:36&&|&&
RE:如何成为一名优秀的采购经理？ 除了完成公司各种考核指标外，对商品进、销、存负责，压力之大，没做过的人不会有体会。特别还有承受来此工作之外的压力！采购是零售业的龙头老大，所以，优秀的采购经理，首先要懂零售的各个环节运作，要有强烈的责任心、要有能承受压力的能力、要有管理能力、指挥能力、协调能力...
积分:155 && 金币:1
14:40&&|&&
RE:如何成为一名优秀的采购经理？ 采购工作的重点是啥？应该是提高销售能力，最快的方法是新旧产品的优胜劣汰，如果年增加率为30％，淘汰率应为20％，每年缓增。
积分:54 && 金币:0
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RE:如何成为一名优秀的采购经理？ 如何才能称为优秀恐怕要从结果追述了，良好的SALES，PROFIT，INCOME是任何一个企业衡量BUYER的标准。于是我们就要从这三个方面再去考虑如何做到更好、最好。SALES――构建适合商圈消费者需求的优良商品结构；适时的促销活动用于助销。你要有时尚的眼光把握住每一个新品牌新系列新促销方式，用以提升本部门的SALES。PROFIT――定价是一门学问题，也是考验你谈来的成本是否到位的关键一点，商品的售价具有引领市场售价的优越地位的同时依然有符合该品类应具有的利润时，这个商品的成本才是到位的。于是你在达标了公司给的PROFIT指标是突显了你的谈判功力。INCOME――这个问题是做采购最头痛的了，有人说只有心狠手辣才能从客户手里要到更多的费用。但索取与付出最终还是要达到平衡的，所以收费时也要考虑清楚你要让客户得到什么，杀鸡取卵没名目的胡扣钱最好还是不要用。
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11:12&&|&&
最重要的是管人、管费用、了解供应商和商品结构的总况，细节的问题让手下的采购去放手干就O了。
--------------------------------------------------- 其实我是一个演员，临时演员也是演员。
努力，奋斗。
－－《喜剧之王》
积分:40 && 金币:17
19:30&&|&&
我本人刚刚进入零售业，蒙老总赏识，让我做采购处长，我很没有方向，现在在筹备期间请问各位前辈，我现在应该如何入手开展工作？我的工作怎么才能出成绩
--------------------------------------------------- 向大家学习
积分:49 && 金币:18
14:17&&|&&
筹备期间首先要看你的卖场规模，根据规模确定你的商品架构，然后还要看你所在城市的供应商资源，还要进行当地居民消费水平和消费习惯的调查，总之一切要拿数据说话，只要把前期调研工作做透做细你才会有方向！
积分:771 && 金币:257
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4楼这条＂INCOME――这个问题是做采购最头痛的了，有人说只有心狠手辣才能从客户手里要到更多的费用。但索取与付出最终还是要达到平衡的，所以收费时也要考虑清楚你要让客户得到什么，杀鸡取卵没名目的胡扣钱最好还是不要用。＂说的很好啊深有体会每次要资源时，厂家都会说，我的产品能得到多少＂回报＂．要资源不是随便要的，要来之后也不能滥用，用不好下次就没人与你合作了&
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17:28&&|&&
我觉得还应该把握好和供货商的关系，不能疏远也不能太进，要有个度啊
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&&&&&& 任何一个大买家的采购都会有相类似的。记者采访了一位广东地区的著名采购商，应对方要求，保密其具体信息。这位不愿意透露姓名的行业专家透露，&采购流程中会牵涉到许多问题，其中每一个流程的每一个环节都不可忽视，否则，再细微的不足也能导致致命的错误。&
&&&&&&& 以这家国内著名公司为例，要成为这家公司的供应商，必须闯五关斩六将，在资金、技术、渠道、诚信等都要达到非常严格的要求，否则，就会在某个不被关注的细节下败下阵来。&要成为我们公司的供应商，少则三个月，多则一年。这中间会不断地进行磨合并且不断地进行改进。&
&&&&& &十二道采购流程缺一不可
&&&&&&& 1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。
&&&&&&& 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
&&&&&&& 3、采购商对供应商的工厂查看工厂。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料是否一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
&&&&&&& 4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。
&&&&&&& 5、采购商要通过技术分析得出检验部门分析。检验其价格、质量以及其他是否符合要求。
&&&&&&& 6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。
&&&&&&& 7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。
&&&&&&& 8、双方签定合同。
&&&&&&& 9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。
&&&&&& 10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。
&&&&&&&11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。
&&&&&&&12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。
&十二道流程不能出一丝差错 资信问题更是不允许有问题
&&&&&& 以上12个环节都成功通过以后，您就能成为此采购商的供应商，进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的，如果哪一个环节上出了差错，那么都将有前功尽弃的可能。
&&&&&& 但是此家采购商允许可以给供应商三次机会，但有资信问题绝对不容许有错误。从采购商的角度来看供应商，诚信问题是重中之中。
&&&&& &供应商只要愿意过五关斩六将，我们都是非常欢迎的。&
&&&&& &但是符合我们的产品的厂家一定会要求有实力，因为符合我们严格的质量检验的一定要有规模和资金的保证。&（珠海力合供应链管理培训中心供稿）
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一个合格的服装辅料采购员需要怎么做？
摘要：要成为一个合格的服装辅料采购员，小编认为对服装辅料产品和服装辅料市场熟悉了解这些是最根本的。
　　要成为一个合格的采购员，小编认为对服装辅料产品和服装辅料市场熟悉了解这些是最根本的。同时我们还要明白：服装辅料采购，不只是简单的采购产品，所采购的是一条良好的供应源和无形的成本。同时体现出你对市场的把握程度，对自己的信心，对企业的用心。成功的服装辅料采购员采购员还要学会多思考多总结。
熟悉服装辅料产品的途径有多种。在服装辅料企业工作久了，接解的产品多了自然会对各种各样服装辅料产品熟悉。另外，也可以通过网络了解服装辅料产品和服装辅料知识，如比较专业的网站有通过网络可以了解到所想要缺少的知识。通过主动问公司里面的同事或朋友也熟悉辅料产品也是一个不错的办法。要熟悉了解服装辅料产品，本人认为最重要的还是要主动去接触，多学多问，积极主动精神是最重要的。
做好服装辅料采购员，还要熟悉市场熟悉采购渠道。熟悉渠道市场良好的供应源，这样可以快速、优廉的价格买到优质的产品，节省大量的成本。网络采购简单、低成本等的优势将成为一个采购的趋势。本人常上的进行采购，因为这里面集合了大量的服装辅料供应商，觉得通过这平台采购还是挺方便的。
如果你还在为如何采购到便宜、质量好的服装辅料而苦恼的话，就到中国上去看看吧，90%以上的辅料都能在这里找到，让你既节省时间又节省精力，花最短的时间找到最满意的辅料。
关键词：服装辅料采购员
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