北京大学研修班课程分类
北京大学华商战略与经营决策研修班
【开课时间】
【课程费用】
【开课地点】
【学时学制】
1.5年，2个月4天
开课时间：暂停招生
【课程背景】
随着中国经济发展到今天，毫无疑问已经进入了新常态。广大企业家要认真学习领会中央对经济发展的研判，主动转型升级，从过去规模数量型向质量效益型转变，走创新驱动、绿色低碳、智能制造、满足个性、差异竞争之路并加大走出去的力度。展望2015年乃至今后几年，中国经济发展阶段性转换、增长速度换挡的特征会非常明显，一方面经济增速会放缓，企业的生存将变得更加困难；另一方面，新常态也会给经济发展带来更大的发展机遇，会形成更多新的经济增长点，经济动力会更加多元，经济活力会进一步释放。
在变幻莫测的经济环境中，在&战略致胜&的大数据时代，企业经营者要具备更加开阔的战略视野，研究并提升企业的战略对策，努力发现和培育自己的核心竞争能力，进而找到属于自己的&蓝海&！
依托北京大学百年的学术积淀，北京大学继续教育学院以完整的人才培养体系，在战略经营层面上精心设计了系统的教学课程，精心组成了最具实力的&华商专家智库&，把握经济发展新动态，洞悉行业和市场未来，帮助企业家全面掌握企业创新经营的核心思想，为更多的中国企业转型升级提供宏韬伟略！
【课程价值】
颠覆课程：颠覆传统EMBA课程设计，&八&大专业模块，&八&大品牌课程，拥有一流的、具国际化视野的企业经营管理专家组成华商智库，彰显了百年北大的深厚文化内涵，融战略决策、经营之道、领导魅力、国学精粹、实战案例等模块于一体，实现落地设计，提供后续服务，助力中国企业转型升级。
资源嫁接：洞察国际国内经济趋势，分析经济政策，把握企业发展命脉。提供华商智库的资源、技术和智力支持，融合了参观、考察、研讨、借鉴实践环节，实现企业的可持续发展。
资本对接：定期举办&资本沙龙&，洞悉金融市场风云，透视资本深层潜流，组织华商智库专家答疑、评测、对接学员的优秀项目，最大程度的解决企业的资本运营问题。
高峰论坛：定期举办&大型金融高峰论坛&，企业精英荟萃，广聚人脉，深度交流，进一步开拓学员的视野和思维。
同学联盟：搭建交友、合作平台，建立博雅华商联盟同学会。打造时代最强英才圈层，长期享受同学联盟的持续开拓性资源，学员将获得更多的发展机会和优势!
【课程体系】
第一篇章：宏观经济形势与战略决策（把握顶层趋势）
模块一：宏观经济形势与政策解析篇
重点内容：1．国内国际宏观经济走势及政策选择
2．全球经济的挑战与机会
3．&十八届四中全会&解读经济政治改革
4．经济增长与产业结构变迁
模块二：公司治理与决策选择
重点内容：1．公司治理中的制度变迁和制度设计
2．基于理性分析的科学决策
3．分配机制的设立与执行
4．决策、运营、监督机制的设立与运营
模块三：企业战略决策系统制定与实施
重点内容：1．判断战略机会与趋势，明辨优势
2．战略管理的整体架构与战略分析
3．企业战略领导力与竞争力的提升
4．企业战略实施与过程管理
模块四：现代企业管理与商业博弈
重点内容：1．管理的内涵与管理者的角色
2．管理决策与组织博弈
3．管理者的角色定位与转换
4．博弈论与企业战略
第二篇章：商业模式与经营之道（塑造竞争优势）
模块一：企业商业模式创新
重点内容：1．什么是商业模式创新？
2．商业模式与管理模式
3．商业模式创新的契机
4．成长周期与商业模式
模式二：商业模式重构方法与路径
重点内容：1．建立崭新的产业价值链条
2．盈利来源与盈利模式变革
3．商业模式重构的组织冲突
4．商业模式与行业竞合策略
模式三：商业模式与企业制度设计
重点内容：1．博弈论与制度设计原理
2．从人力资源到人力资产
3．商业模式调整下的变革
4．上市时制度调整与规范
模块四：税务筹划与合理节税
关键要点：1．节税工具及管道选择
2．销售活动以及节税安排
3．防控风险的税务管理体系
4．全面预算管理
模式五：非财务人员财务管理
重点内容：1．财务相关重要概念
2．如何有效利用边际成本
3．现金流管理：实现企业真正安全
4．营运资本周期解读，提高资金周期
模块六：国际化与企业经营变革
重点内容：1．国际经济贸易与国际化资源战略
2．国际化商业模式与经营思维分析
3．中国企业国际化案例分析
4．中外企业优势的比较、对比与分析
第三篇章：管理创新与营销系统（紧抓核心命脉）
模块一：管理创新新观念
重点内容：1．管理创新的含义及模式
2．我国企业在管理中的问题
3．管理创新的内容与作用
4．管理创新思维在企业中的运用
模块二：管理机制的设计与创新
重点内容：1．机制选择与分配机制设计
2．建立高效的运营机制
3．设计高效的监督机制
4．物质和精神相结合的激励机制
模块三：营销战略创新
重点内容：1．营销战略的整合与传播
2．不同发展阶段营销战略设计和价值
3．如何实现企业从红海到蓝海
4．从组织架构和运作机制实现营销
模块四：企业品牌运作与传播
重点内容：1．品牌4S战略与实践
2．品牌创新与营销策划
3．品牌价值管理与资本化
4．品牌可持续发展运作
第四篇章：企业文化建设与卓越领导力（企业灵魂与领军之道）
模块一：企业文化与人力资源战略管理
重点内容：1．人力资源规划与企业战略规划
2．组织行为学
3．组织文化理念层设计与建设
4．企业文化塑造与价值观
模式二：卓越领袖魅力之道
重点内容：1．什么是领导力模式与领导风格
2．卓越领导者习惯行为与角色定位
3．评估自己的领导风格
4．激励与教练技术
模块三：卓越领导管理之术
重点内容：1．决策管理的运用与执行
2．有效管控危机管理
3．目标计划管理
4．过程执行控制
模块四：毛泽东领军之道
重点内容：1．毛泽东军事思想和管理意义
2．从我军历史看核心价值观
3．毛泽东思想文化如何落地
4．如何培养铁的纪律及毛泽东思想
第五篇章：公司治理与资本战略（企业做大做强的基石）
模块一：资本市场与企业资本战略
重点内容：1．中国宏观经济与金融市场分析
2．中国金融政策及其效应分析
3．宏观经济对资本市场的影响
4．企业资本战略的筹划和实施
5．资本运作与企业价值再造
模块二：公司治理与并购重组
重点内容：1．公司治理与资本运作
2．现代企业产权制度的变迁
3．并购重组分析及方案选择
4．产业并购与产业整合
5．典型并购重组案例分析
模块三：企业上市再融资战略
重点内容：1．企业上市路径选择与操作
2．上市公司再融资管理办法与重新审核
3．尽职调查的主要方法和手段
4．改制方案设计的主要内容
5．企业上市后战略发展与再融资战略
模块四：上市改制中的财务与法律问题
重点内容：1．企业IPO（主板/创业板）与新三板
挂牌的财务、法律条件对比
2．挂牌审核关注财税问题及解决方案
3．影响估值定价的主要财务因素
4．企业重组过程的税务处理
5．企业改制中的法人治理结构再造
模块五：财富智慧与商道谋略
重点内容：1．财富管理的专业职能和管理目标
2．金融运营与财富增值
3．财富管理的收益平衡与综合运用
4．企业家的管理创新与商道谋略
模块六：企业财富管理与风险防控
重点内容：1．投资策略与风险控制
2．创造财富法律常识、税务保险筹划
3．财富资源配置与评估体系
4．融资杠杠与财富增值
第六篇章：国学&人文素养与东方管理智慧（涵养王者之气）
模块一：中华文化的识人、用人智慧
重点内容：1．中国古代&观人&的两大流派
2．以黄老哲学为指导思想的《人物志》
模块二：《周易》与管理
重点内容：1．阴阳学&&阴阳观的形成与阴阳三论
2．五行理论&&五行观念与五行相生相克
3．易学与领导智慧
4．《周易》风水与建筑环境
模块三：儒家的修身与治世之道
重点内容：1．儒家思想的精髓
2．儒家经典著作导读
3．儒家智慧与现代生活
4．阳明心学与企业家精神
模块四：孙子兵法与商战谋略
重点内容：1．孙子兵法经典讲解（通过案例形式）
2．孙子兵法古今战争之应用
3．孙子兵法与三十六计对比释解
4．现代商战与孙子兵法
第七篇章：传统企业互联网营销之道（商业颠覆力量）
模块一：互联网营销与新商业世界
重点内容：1．互联网改变商业世界
2．传统企业的电子商务化
3．互联网时代的商业模式创新
4．互联网与企业产品创新及推广
模块二：4G移动互联时代的企业对策
重点内容：1．传统企业营销困境与电子商务定位
2．4G环境下的营销模式创新
3．移动互联网环境中产品与销售创新
4．移动大数据整合与挖掘
模块三：互联网时代企业指南
重点内容：1．不可轻视的数据化管理
2．互联网品牌管理体系的建设
3．优质的网络分销与渠道建设策略
4．互联网时代运营，传统企业触网快艇
模块四：危机管理与互联网风险防范
重点内容：1．互联网舆情分析与风险挖掘
2．网络危机公关常用方案
3．危机管理中的媒体与行政应对
4．危机管理后的风险防范方案
第八篇章：华商投融资高端论坛（对话商业领袖）
重点内容：1．宏观经济趋势与当前经济热点问题
2．企业如何应对外部环境变化
3．国内外金融资本市场走势
4．房地产政策导向与房地产发展趋势分析
5．深化改革过程中企业家的机遇与选择
【部分师资】
雎国余：北京大学经济研究所所长、教授
周旺生：北京大学立法学研究中心主任，中国法理学会副会长，曾被称为&中国立法学之父&
郭 彧：上海投融资实战专家，上海鼎毅投资管理有限公司董事，中山证券投资银行董事
关海庭：北京大学政府管理学院教授、博士生导师，北京大学副教务长
穆 胜：北京大学光华管理学院工商管理博士后，互联网商业模式、人力资源管理领域资深专家
王晓毅：清华大学历史系教授、博士生导师
郭 伟：清华大学客座教授，国内著名税务争议解决与危机处理专家
刘红松：中国孙子兵法应用研究中心首席专家
周培玉：著名战略管理和企业创新专家，我国商务策划学科带头人
江 英：军事科学院教授，博士生导师，毛泽东思想研究专家
朱少平：全国人大财经委法案室主任
陈树文：大连理工大学公共管理与法学学院院长、教授，博士生导师
黄俊立：北京大学副教授、民营企业研究所执行所长
马 力：北京大学市场经济研究中心研究员，中软国际（香港上市）天使投资人
朱 雍：国务院政策研究机构资深经济学家
路长全：中国最具价值的营销实战专家，北京大学客座教授、中央电视台广告部策略顾问
李玲瑶：国际金融学博士，北京大学国际金融研究中心研究员
于宝刚：北京金诺投资管理有限公司总裁
刘启明：北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁
卞华舵：金融投资与财务治理专家
汪大正：国内著名人力资源管理专家。
宋洪祥：著名税务专家，&中国纳税筹划网&总裁、&亚太国际税收教育研究会&副会长。
普颖华：爱新觉罗世家，我国著名孙子兵法与商战研究专家，当代著名文化学者，中国未来学会军事分会常务理事
【培养对象】
1．企业董事长、总经理、副总等高层决策者
2．海外华裔企业家及高级管理人员
3．各个地区、各个行业具有影响力的企业家、实战家
【学业证书】
参加全部课程，且通过咨询式答辩的学员，由北京大学颁发结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。
【课程安排】
授课形式：非脱产学习，自学与教授讲课相结合；教授引导与学员案例讨论相结合；学制一年半，每隔一个月集中一个周末授课4天，中间月份为班级活动时间。
【报名流程】
参加学习的企业请来电索取报名回执表，填写后传真至招生处，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。
学 费：人民币69800元/人（含学费、教材费、管理费）；交通、食宿费用自理；学员在收到入学通知书5个工作日内将学费汇入北京大学。
北京大学银行帐号：
开户行：建行北大南街支行
户 名：北京大学
用 途：北京大学华商战略与经营决策研修班XXX学费
报到时持：《入学通知书》；身份证原件；学历学位证书复印件；个人及企业简介各一份；本人近期免冠蓝底照片一二寸各三张。
【联系方式】
全国统一免费热线：400-061-6586
电话：010-
传真：010-
杜主任手机：
在线报名（提交表单后我们将及时联系您）
* 公司名：姓名： 性别：
男 女传真：电话： * 邮箱：手机： * 身份证：地址：单位职位：
"类似的课程有：
课程导读：北京大学推出的正统商学院研修班入门项目，适合没有管理学基础的的企业家系统夯实管理基础。
学制：一年，每月3天 集中授课
开学日期：
学费：39800元/人 　上课地点：北京
课程导读：北京大学正统商学院研修班，最基础的工商管理课程知识，适合没有任何学习经验的企业家学习
学制：1年半，每2月2-3天 每2月2-3天
开学日期：
学费：39800元/人 　上课地点：北京
课程导读：北京大学汇丰商学院最高端总裁研修班，适合中大型企业总裁学习，高端总裁研修班的首选！
学制：一年，每月3天 每月集中授课三天
开学日期：
学费：78000元/人 　上课地点：北京
课程导读：北京大学总裁班里面的王者，北大最知名总裁研修班，企业家最推崇，独有北大博雅总裁俱乐部人脉平台，推荐！
学制：1年，两个月4天 每2个月学习4天
开学日期：
学费：68000元/人 　上课地点：北京
课程导读：“历史使人明智，文学使人灵秀，科学使人周密，哲学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑修辞之学使人善辩。”&英
学制：一年，每个月一次课程 每个月一次课程
开学日期：
学费：58000元/人 　上课地点：北京
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北京大学物业管理高级研修班2014年招生简章文章来源：河南物业网&|&发布时间： 19:28:38&|& 阅读:1164次
《北京大学物业管理高级研修班》
----圆物业人的北大梦！
批号：北继培字[号
改革发展30多年的物业管理正站在一个关键的时点上：一方面，人员密集型的行业属性使得物业服务企业在面对人力成本增加、税费压力增大、行业竞争增强的现状下，再也无法回避盈利这一瓶颈问题，商业模式改革从未如此迫切；另一方面，移动互联信息技术为核心的科技浪潮，席卷了包括物业管理行业在内的现代服务业，在由云技术、大数据、现代物流、社区商务、融资兼并、整合上市、跨界发展等构成的宏大时代背景下，物业服务企业需求的是夯实公司基础、寻求破冰发展之路，物业管理行业亟待最具前瞻性的战略思想进行指引。
为此，北京大学继续教育学院适时推出《北京大学物业管理高级研修班》―以北京大学资深教授为主体，联合物业管理主管部门领导和行业顶级专家组成强大的师资队伍，为物业服务企业领导人提供最具价值的学习研修、提升领导力和聚合资源的宝贵学习机会。
《北京大学物业管理高级研修班》整体学习安排计划为：
一、北大校内24天学习：企业品牌与文化建设、人力资源与团队建设、财务税务控制和风险防范等基础管理知识之外，重点帮助学员提高驾驭企业和创新发展的能力，包括：企业品牌管控、企业发展战略、企业商业模式建设、精准客户定位、渠道与大客户管理、社区商务和互联网应用、智慧城市（社区）与云服务、资源平台与大数据、跨界发展、融资兼并、整合上市，以及国学精萃、国学与企业管理、国学与营销、国学与领导力等课程。
二、课外研修学习安排：结合著名企业案例，选定课题分组研修；企业存在疑难问题剖析诊断；专家解惑；企业资源互补共享，协作发展；典型企业实地考察学习；校友年会构建全行业人脉圈，碰撞思想、论文创作、经验交流等方式，切实提高学员在公司管控、业务发展、企业创新等方面的整体能力。
《北京大学物业管理高级研修班》本着“北大资深教授指引思想、物业管理行业领导引导发展、物业管理行业专家经验传授”教学宗旨。让物业人走进北大、让北大文化影响物业―《北京大学物业管理高级研修班》带给学员的不仅是文化的学习，更是得到北大文化的传承，也是物业服务企业解放思想、积极求变、开拓创新的发展思路与北大“思想自由、兼容并包”的北大文化的融合！
& &&& 一：报名表下载地址：
& & & & & 1、北京大学继续教育部官网：
& & & & & 2、北京大学继续教育学院官网：
& & & 二：下载报名表，填写完整，并附照片，发送到邮箱：。
& & & 三：审核通过，接到短信或邮件通知后五个工作日内汇款，汇款时汇入官网“北京大学”账号，不接受个人或其他账号以及现金等其他任何收款方式。汇款时请在用途一栏注明：“北京大学物业管理高级研修班”，汇款后请将“汇款凭证”影印件发到邮箱：。以便及时查账。
& & & 四：学费到帐后，确认开发票信息，个人汇款可开个人或公司发票，公司汇款只能开公司发票。
& & & 五：关注”北大物业讲堂“官方微信：bdwyjt
联系方式：
河南区域负责人：张国强
咨询报名电话：59
北京大学物业管理高级研修班
招 生 简 章
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 北继物培字[号
北京大学继续教育学院主办的《北京大学物业管理高级研修班》，为物业服务企业高层管理者搭建了一个学习、交流和碰撞的培训、研修平台。
《北京大学物业管理高级研修班》是在中国物业管理行业率先成立，专门为物业管理企业高层管理人员在专业老师的带领下拓宽发展思路、相互交流学习、解决实际问题的高端专业培训研修机构。针对行业高端人群在产业、投资、经营和管理等方面研修和提升的客观需求，依托北京大学优质教育资源，引入中国物业管理行业顶级实战专家，采取开放式课堂、模块化学习方式，通过主题报告与辩论，专题案例研讨与答辩，形成标准化的课程体系和培训模块。同时，将为学员统一安排课外联谊交流活动，真正实现“学以致用”。
【项目特色】
1、品牌优势：北京大学，百年学府、底蕴深厚，是党和国家培养高素质、创造性人才的摇篮、科学研究的前沿和知识创新的重要基地。
2、项目优势：北京大学继续教育学院长期开展各种高层次培训，在课程设置、师资配备、教学管理、质量监控等方面积累了丰富的宝贵经验。《北京大学物业管理高级研修班》的师资团队由北京大学资深教授、政府领导、协会领导以及知名企业专家组成，师资阵容强大、课程设置完善。
【学习安排】
1、全年24天校内学习，获取系统的、先进的、全面的企业管理理论知识，进一步提高自身知识结构；
2、依托北京大学各个院系的师资资源，通过对经济学、管理学、工商管理学和财务管理学、国学等学科的系统学习。全面拓宽学员的知识面，提高学员的综合能力，加强对企业的把控和运作能力。
3、通过物业管理行业专家和具有影响力的行业专业人士及外资物业服务企业专家的实际案例指导和教学，直接学习物业管理行业最新思想和行业理论，开阔学员思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力；
4、联合北京大学教授、物业管理行业专家一起共同研讨学员企业发展过程中存在的难题，集中归类、共同研讨，寻求解决方案；
5、根据班内学员民主选定选修课题，全员共同研修；
6、利用共同学习的机会，探讨相互合作、平台共建和资源互补，以促进共同成长和进步；
7、每年召开“北大物业校友年会”，构建人脉、增进友谊、加深感情；
【培训事项】
1、培训对象：物业管理企业总裁、总经理、常务副总
2、培训人数：30人/班
3、培训地点：北京大学
4、培训时间：日-日，合计授课24天。
5、师资构成：北京大学资深教授和物业管理政府、协会领导，企业专家为补充。
6、师资介绍：关注“北大物业讲堂”官方微信订阅号（bdwyjt）【名师名家】。
【课程设置】
第一模块 物业服务企业 企业管理部分
人力资源与企业文化
人力资源与团队建设
1.企业文化与形象塑造
2.学习型组织的建设
3.“心态的力量”根本上解决心态和理念问题
4.总裁文化素养与公司文化
1.沟通与领导力体验互动体验
2.人事构建与制度创新
3.团队建设与团队管理
4.团队执行与跨部门协调
5.如何理解和有效运用“绩效管理机制”
组织管理学
1. 人力资源管理高级课程
2. 高效率团队的建设与管理
3. 变化环境中的组织学习与竞争优势
4. 跨文化商业背景下的沟通与谈判
5. 最佳雇主的塑造
&&著名品牌企业案例
1.财务相关重要概念，快速读懂财务报表
2.如何有效利用边际成本成功推出新产品
3.现金流管理：实现企业真正安全
4.营运资本周期解读，提高资金周转次数
5.通过财务分析与管控体系，有效设定高管人员的绩效考核与工作指引
财务预算、成本控制与税务筹划
1. 全面预算管理
2. 财务管理战略与财务架构
3. 成本控制战略与策略
4. 税务筹划实战案例分析
内部控制与风险防范
国际国内宏观经济形势分析
1.企业内部控制总体框架
2.企业内部控制与风险防范关系
3.企业内部控制预算与税务筹划
4.集团管控建设、控制、诊断、调整
1、最新国际、国内经济形势发展和现状
2、调控政策中的国内经济发展
3、服务业在目前经济形势下的发展契机
第二模块 物业服务企业 企业发展部分
物业服务企业 品牌的创建与管理
物业服务企业 创新与管理、经营
1.企业品牌的内涵与要素
2.企业品牌架构、体系与长期管理
3.企业品牌与服务品牌
4.市场营销与品牌管理
5.品牌影响与品牌溢价
6.企业品牌的构建与管理
&&著名企业品牌案例
1.商业模式的系统化创新
2.互联网、社区（电子）商务对物业服务的影响及再造
3.微信等移动信息技术对物业服务的影响及再造
4.创新与运营双轮驱动与动态平衡
5.领导者双脑思维
6.如何组建和领导创新团队
&&著名企业品牌案例
物业服务业 战略系统制定与实施
物业服务企业 营销系统搭建与运行
1.物业服务企业的战略系统整体架构
2.企业战略规划的制定、实施及评价
3.亲近客户战略，运营卓越战略，品牌战略
4.著名企业战略案例研究
&&著名品牌企业案例
1.营销的新内涵与营销诊断
2.物业管理项目与营销规划
3.物业项目模式（型）研究
4.渠道与大客户管理
&&著名品牌企业案例
物业服务企业商业模式核心要素解析、盈利能力诊断与塑造
物业服务业 商业模式优化与创新
1.精准客户定位
2.如何赢利、盈利能力诊断
3.革命性降低成本
4.商业模式的自我复制
5.产业链上下游系统价值链
6.大数据与资源整合
&&著名品牌企业案例
1.商业模式经典案例研究
2.物业管理如何跨界发展
3.上市企业案例研究
4.资本市场与物业管理
5.如何打破“惯性”思维
&&著名品牌企业案例
第三模块国学智慧与人文修养
儒家思想、修身与治世
道家思想与企业管理
1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
孙子兵法与现代商战
周易与管理、变易之道
1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与领导科学
1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用
4、易学的象数思想
【教学管理】
入学资料：
开学前，向学员提供详细作息时间表、课程表。授课过程中，适时提供讲义。
教学服务：
（1）加强学员与教师之间的沟通和交流，随时将学员对教学过程中的建议或意见反馈给教师，以确保教学效果；
（2）听取学员对教学管理的意见或建议，及时协助学员解决生活困难；
质量监控：
（1）专职班主任随堂听课，发现教师教学出现偏差时，及时与授课教师沟通；
（2）培训中期阶段将对已经授课的教师进行问卷调查，中期考察教学效果；
（3）全部培训结束以后，对整体的办学效果进行问卷调查评估。
结业证书：
参加全部课程学习者，由北京大学颁发《北京大学物业管理高级研修班结业证书》，证书统一编号，加盖北京大学钢印。
【培训安排】
1、学费：人民币68000元/人（含学费、教材费、证书；交通、食宿费用自理）；学员在提交报名表经审核后5个工作日内将学费汇入北京大学。
北京大学银行帐号：
开户行：建行北大南街支行
户 名：北京大学
用 途：北京大学物业管理高级研修班
2、学制：24天北京大学校内课程；
3、报到时持：《开课通知书》、《学员告知书》；身份证原件；学历学位证书复印件；个人及企业简介各一份；本人近期免冠蓝底照片一二寸各三张。
官方微信订阅号：北大物业讲堂（bdwyjt）
北大官网：www.sce.
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河南省工商业联合会
河南省民政厅
河南省民间组织管理信息网
省内地市房管部门网站
郑州市房管网
洛阳房地产市场
安阳市房产管理局
濮阳市房地产管理局
鹤壁市房产管理局
焦作市房产管理中心
新乡市房地产网
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周口市住房和城乡建设局
商丘市住房和城乡建设局
开封市住房和城乡建设局
驻马店建设信息网
南阳房地产信息网
信阳市房地产管理中心
济源市住房和城乡建设局
平顶山市房产管理局
三门峡市住房和城乡建设局
漯河市住房保障和房屋管理局
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北大高管领导力高级工商管理班2015年招生情况
& &企业运营的实质就是对组织资源的合理配置，这其中企业高管的领导的领导力起着非常重要的作用，可以使管理者从整体出发，更多的从别人的角度思考问题，利于最后寻找到一种高效的问题解决方案，北大高管领导力高级工商管理(EMBA)研修班最近正在招生。
& &该课程班的开设目的就是为了让学员的领导力有很大的提升，可以对于全球范围内的新形势有一个宏观的把握，从而培养企业高管们的市场竞争策略新思路，最终实现企业可持续发展，基于这样的教学初衷，北大研修班对于该课程班教育的投资是非常大的，其教学水平是国内一流的。
& &该课程班在招生时重点招收企事业单位总裁、董事长等这些优秀高管人才，抛开其课程本身，这些优秀人才组成学习团体就是一笔宝贵的学习财富，可以一起交流工作经验，同时也是扩增人脉的好机会，该课程学习计划安排中，有相关的校友联谊活动，该校百余年悠久的教育史，培养的人才很多都是各行各业的精英人才，与这些人结识对于日后的工作帮助是很大的。
&&北大高管领导力高级工商管理(EMBA)研修班课程设置独具特色，教学重点是学员实践能力的培养，绝不坐而论道，教学形式集考察和研讨为一体，其课程设置涵盖战略管理、国学等十大主题课程，涉及的知识面是非常广泛的。
& &该课程班现在正在进行招生，学制仅为十个月，这对于时间稀缺的高管来说，是一种节约时间的超值投资，这种优质教学，学员只需交纳22800元的学费，老师统一安排在北京进行授课，符合条件的考生即刻就可以报名了，如果有不懂的可以咨询在线老师。
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