一个培训中心该如何做才能吸引更多的学员培训协议书...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-24 09:01 标签： 学员培训协议书
“建立一个平台，让更多的教育培训机构通过该平台向学生销售培训课程”，这种教育培训机构向学生销售培训课程的模式属于（　　）A．C&to&C模式B．B&to&C模式C．B&to&B模式D．在线广告模式
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辅导培训加盟机构如何才能吸引更多的消费者
现如今，一个行业需要有自己的特色，才能够吸引更多的消费者，所以我们在选择一个加盟行业时，应该首先考虑这一点。而辅导培训加盟机构的出现，让人们看到了该行业独具特色的魅力，所以成为了人们非常关注的焦点，所以我们在经营辅导培训加盟机构的时候想要吸引更多的消费者，就需要经营者拿出好的经营方案。辅导加盟品牌准确的市场定位，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，对于行业的个发展，都需要有一个好的定位。所以任何一种定位和服务，都需要大家共同努力获得的。所以一个好的辅导培训加盟机构，需要有好的团队合作的精神，才能够让辅导培训加盟机构在市场上获得更好地发展，所以团队精神非常重要。辅导加盟培训机构在经营的时候需要注意标准化。要有一个好的工作流程，才能够使辅导培训加盟机构获得刚好的发展。作为教育工作者，对待学员，要有好的负责人的态度，而且还要拿出十足的热情。作为教育加盟培训机构的成功运营模式来讲，除了前面的那些因素之外，好的产品是一个重要基础。辅导培训加盟机构如今在市场上的反响非常好，所以成为了人们想要投资的对象，所以我们可以看到该行业带给人们的无限前进，所欲好的经营方案能够让您的辅导培训加盟机构成功吸引更多的消费者，所以希望以上的经营方案能够对您有用。
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& 教育培训机构如何加强前台的地位
教育培训机构如何加强前台的地位
目前，前台的地位很尴尬，在老师眼里，她只不过是个小文员而已；在领导眼里，也只不过是个咨询接待罢了；最受气的便是在家长那边，成了一个出气筒。因此，在教育培训机构的管理中，前台一直不被重视。事实上，前台是一个信息的集散地，掌握着市场信息、家长需求信息、学生意见信息等等，对于整个机构的运营至关重要，是一个比较关键的职位。前台接待水平的高低，直接关系到意向客户是否可转化为真实客户，培训机构的规模能否不断扩大！那么，教育培训机构在管理过程中应该如何加强前台的地位？前台办公室的设置很重要目前前台接待主要工作内容1、客户咨询，接待与登记（这是最主要的工作），详细的课程介绍与推荐，学员课程安排等；2、学员报名手续的办理，学员档案管理，学员缴费，学员日常事务处理等；3、电话业务（包括招生，学员回访，日常电话约访等）前台接待的重要性1、信息的集散地：市场信息的了解（如课程开设，学科优势，学费等）；家长需求信息的了解(如对老师的期望）；家长意见的了解(对学校及教师的意见反映）；对学生及家长的了解（反馈给老师)；对老师的评价了解；对非正常情况的了解（如跳槽，他校挖人）；“聊天”的地方。2、品牌形象的窗口：前台接待的形象代表着一家培训中心的形象。3、处理问题的窗口：能够及时家长及学生在初期放映的一些问题，调节整个中心的和谐度。4、沟通的窗口：前台作为中心上传下达的桥梁；作为中心跟家长打好关系的中介；5、销售的窗口：推荐课程和引导消费（比如长期学习意识，周一到周五学习意识等）6、管理的窗口：对学生的管理；对教务的管理（如排课）；对教师的部分管理；对学校其他方面的管理。由上可以看出，前台接待维持着一个机构的整体运营。因此，加强前台的地位是管理过程中的重中之重。总体来说，加强前台的地位需要做到以下几个方面：1、前台可由教务长或校区负责人做。2、教务管理的办公室放在前台。3、可以设立学管师位置，引导家长的对孩子学习期望值的意识改变。4、学校需要给前台一些权利，让前台对于家长及学生问题在初期萌芽时段解决，而不能发展到不可收拾的地步。5、提高前台待遇，才能留住人才，把绩效做好。综上所述，前台不是个小文员，前台应该是个做管理的好地方。因此，培训中心管理人员在管理过程中千万不要小视前台这个职位。只有把前台服务做好，才能够吸引更多的生源，不断扩大机构的规模。
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& &教育培训机构如何做好市场营销
教育培训机构如何做好市场营销
& & 营销是一个系统工程，涉及到方方面面的事情，其中最核心的是定位!我们需要弄清两个问题：1、我们能提供什么教学及服务2、我们的目标家长或学员能从我们的教学服务中获得什么。尤其对于小的培训机构定位一定要准。方方面面的事情都要围绕定位来做，比如，装修、课程设置、老师管理、市场宣传招生等等。
1、团队管理：你的培训机构不应该仅仅只有学员的梦想，也应该有老师们的梦想。
有一只稳定的充满激情的团队，是最重要的，尤其对于培训机构。所以对“人”的管理至关重要，直接决定你的成败。试想一下，你整天为老师们头痛的话还哪有时间搞教研、高招生。总之，8个字，充分尊重，高效沟通。
2、对不起，我们只有英语：规模小的时候要攥紧拳头打一点。比如我们是做小学生英语培训的，我们只做1-3年级的英语培训，如果想做其他课程，必须要建立新的教学教研团队。这样才能学员提供你的能力范围内，最好的服务。
3、关注学员的学习效果：不光你的机构做什么课程，你一定要深度把控学员学习效果。如果老师团队管理的好的话，这点就比较容易。我们在这方面就做的不错。
4、教学不仅仅只在课堂上：我们的学员都是小孩子，要想真正掌握就必须关注孩子在课下的学习情况，我们有一系列的课下教学服务制度，能不能切实的执行是关键。
5、市场：市场工作不是核心，却是机构不断发展实现质变的必要要素。
预期的市场投入。营销是需要投入的，无论是组建团队，还是扩大宣传，或是开展市场活动都是需要资金的。“一份投入，一份回报”才是真理，经费=实干。
精心的市场策划。营销是需要策划的，不打盲目仗，不花感觉钱，营销=巧干。
高效的团队执行。营销是需要团队的，无兵不打仗，没有团队就无法掌控市场，团队=苦干。
行动才是根本。看到的、听到的、学到的、悟到的、感动的、共鸣的、激动的……都是空的，只有行动留下的才是真的。无论行动是成功还是失败，行动才是最真!行动=真干。
6、销售：我建议让老师承担这一职责，这样才能做到，教学与家长对接。
7、口碑：太重要了，口碑是你能否生存的基础。用每一个家长都是一个广播站的眼光去看待家长。责任编辑：
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