煤矿运输工(像2011 2012cba年挥手告别的总结,像2012年的计划)作文(1000字)

狠抓管理,确保供应
煤矿物资供应部门2011
年,在矿党政正确领导下,我们紧紧围绕经营管理这个中心,全体干部职工发扬了“团结奉献,求实进取”的精神,开展了“构建和谐单位,确保物资供应”活动,细化指标,落实责任,确保重点,不断深化了各项制度,内部管理得以加强,各项指标得以完成,保障了全矿生产和建设所需的物资供应,取得了较好业绩,使物资供应工作上了一个新台阶。
一、工作任务完成情况
年预计共完成物资采购额
亿元、发放额
亿元,保证了我矿安全生产、基建、单项工程的各项物资供应和矿上安排的应急性工作。
、通过加强计划会审工作,今年以来共审减各单位物资需用计划
、强化储备资金管理,力争使储备资金控制在
万元内,有效降低储备资金占用,缓解了我矿的资金压力。
、通过加强节约,合理控制,使材料、电力、业务保管费用有一定节余。
、制订了物资的相关验收标准,按精品工程要求,做到物资验收率
,入库合格率
、通过排查安全隐患,加强安全管理,杜绝轻伤及以上人身事故和物资运输事故。
、抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍。今年以来我们先后多次召开员工会议,除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合贪污腐败、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合我...
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