美团理解团购理解得最清楚 团购的本质是广告公司 是帮线下商家发小广告、拉客户的
团购不是卖货 更加不是B2C
美团一直没乱花钱 而且已经接近收支平衡 不像拉手和窝窝团 盲目扩展 疯狂烧钱 我个人估计整个团购行业 美团最后可能是赢家通吃 &br&拉手是一家土公司 在用传统企业的方式做互联网 所谓的繁荣只不过是钱烧出来的假象而已 转B2C是迫不得已 因为他土 所以只能回去卖货 B2C是最传统的商业 这生意一点都不互联网 拉手适合干这个&br&至于窝窝团 也是土财主 半年时间突然增长起来 完全是靠到处收购 一些管理落后的本地团购先买来再说 现在钱应该也花得差不多了 我估计都快倒闭了 现在转B2C 我估计就是找商家收一些年费 苟延残喘而已
美团理解团购理解得最清楚 团购的本质是广告公司 是帮线下商家发小广告、拉客户的 团购不是卖货 更加不是B2C 美团一直没乱花钱 而且已经接近收支平衡 不像拉手和窝窝团 盲目扩展 疯狂烧钱 我个人估计整个团购行业 美团最后可能是赢家通吃 拉手是一家土公司 …
你说你想找个好的导师学习怎么做产品——如果这是你最强的述求，自然选择美团，在美团你可以直接跟兴哥交流
你说你想找个好的导师学习怎么做产品——如果这是你最强的述求，自然选择美团，在美团你可以直接跟兴哥交流
享受着美团的价格，看着商家的脸色。这是我团购消费时候的真实感受。
享受着美团的价格，看着商家的脸色。这是我团购消费时候的真实感受。
其实现在看挺不错啊哈哈，&br&～～～～～&br&从用户角度来说一下，线下支持不足，商家太少，分布区域太小&br&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&其实感觉线下烧的钱不够多啊&br&&br&&br&&br&~
其实现在看挺不错啊哈哈，～～～～～从用户角度来说一下，线下支持不足，商家太少，分布区域太小~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~其实感觉线下烧的钱不够多啊~
感谢邀请，因为团购本身复杂，展开很难说，我就从其中一点阐述一下，首先团购的主要特性之一是：促销（SP）
&br&&br& 团购应该有的业务模式：
&blockquote&&blockquote&团购的业务模式在于，通过扩大销售规模，换取各种短期利益（总体利润）或者是长期利益（市场效益，回头客，知名度等）。这部分利益中，抽取一段给与团购厂商作为佣金。&br&&br&最明显的一种模式就是，产品本身的单品利润很高，品牌价值不低，能通过增加销量实现总体利润更大。&/blockquote&&/blockquote&&blockquote&&br&&/blockquote&&blockquote&这样的业务模式，对于商品是非常有要求的，前面说过，团购是一种促销行为，而促销本身的作用可以看百度百科（&a href=&/view/2563.htm& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/view/25&/span&&span class=&invisible&&63.htm&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），促销本身最核心的内容是可以保护品牌与价格，就是说我这个降价是暂时的，不会影响客户对我产品价格的判断，当然如果你长期SP，就会影响品牌价值。&/blockquote&&br&&b&但是今天团购出现的问题是什么呢？就是团购质量非常差。&/b&
&br&&b&这个团购质量变低，各种原因很多，但是至少有如下的原因：&/b&
&br& 一、开头的团购没有门槛，大家都在跑马圈地，争取更大的市场份额，而且多达数的团购厂商是拍了脑袋，干了再说的风格，所以就做出了很多本来不怎么样，但是网上看起来很好的产品，损害了客户体验。
&br&&br& 二、为什么会造成这些产品，因为这里会出现典型的场景：团购公司为了更大市场份额与生存，要销售员冲击很大的量，销售员对客户说，我们帮你包装，帮你宣传，帮你找回头客，增加销量与利润，所以你应该参与团购，许多客户虽然也知道他们产品毛利已经很低，不可能做到团购能给与的折扣，但是心里却也答应，因为他们觉得自己心中有销售不知道的牌，那就是货不符实，所以团购公司销售员也要完成公司任务，销售方也想通过自己的一些小聪明去做一次团购。最终就形成了会包装出许多损害客户体验的产品。
&br&&br&&b& 三、在这样的环境下，未来市场规模与竞争格局会有很大变化，当然结果我们都知道，会有很少的几家生存下来，主导未来变化的力量应该是：
&br& 1、傻叉够不够用，一句话说，傻叉太多，骗子不够用，就像上淘宝买衣服，基本上去淘宝买衣服的人很少能有好的体验，但是每次需要买衣服的时候，却都还是希望上淘宝去看一下。只有几次后悔的经验之后，才下决心不上淘宝，但是这个用户的退出，还有其他新用户的参与。所以维持了淘宝的还有很多买家。现在团购的热度已经不如之前了，很多尝试过团购产品的人也受过伤，但是团购受伤的效率应该要比淘宝高很多，加上团购广告的热度冷缩，市场规模完全可能急剧降低。
&br&&br& 2、如何建立品牌，也就是如何让客户只上GP，不上TUAN800.可能的方式
&br&&ul&&li&与优质商家签订排他性协议。做整合的服务。
&br&&/li&&li&建立或者收购线下折扣厂商，加强产业控制力，实现更LBS，当然也可能是相反。
&br&&/li&&/ul&&br& 3、团购与其他现有的线下折扣厂商之间的竞争与合作关系
&br&&br& ____________________________________________________________________
&br&&br&&b& 通过上面，总结一下，如何进入良性竞争，不是个别商家可以把握的，就像GROUPON是对质量把握最强之一，但是其还是出了天梭表事件，主要是因为：
&br&&/b& 1、国内的市场环境和商业文化
&br& 2、超多玩家的博弈，许多还欠缺道德底线
&br& 3、容易包装的商业模式
&br&&br& 要走到良性竞争，只有当大多数厂商都走了，形成几家寡头的市场，这几家寡头因为有足够的规模去支撑自己成本，实现可观的盈利，不再需要靠坑蒙拐骗去盈利，互相心理达成共识：坚守一定的底线，一起做大市场规模而非做死市场。
感谢邀请，因为团购本身复杂，展开很难说，我就从其中一点阐述一下，首先团购的主要特性之一是：促销（SP） 团购应该有的业务模式： 团购的业务模式在于，通过扩大销售规模，换取各种短期利益（总体利润）或者是长期利益（市场效益，回头客，知名度等）。这…
看到这个问题很久了，一直放收藏夹里，明着说是想等构思好了再回答，其实也不过是拖延症又犯了，索性今天又翻到，睡不着，就试着答了吧。 抱歉亲爱的题主，谢谢你的提问，让我有了回答这个问题的冲动，但是我的回答可能注定与你问题的描述不甚相关了。&br&我喜欢知春路，更准确的说，我爱知春路。&br&就像很多俗套言情剧里一般，一开始认识的，并不是知春路，而是明光桥。那时候西站还没有地铁，从北1出站，到公交站坐387，明光桥南转一趟车，才得以一窥真容。&br&知春路大运村，我就呆在这个地方，从我正式成为那个地方的一员，直到最后不得不离开他出去闯荡。在那被吐槽了无数次，一栋住老外，三栋住女生其余六栋住男生且参差着北师部分倒霉的孩子，拥促狭小的由无数个胶囊组成的十栋楼里，我在某一个胶囊中占据了一席之地，度过了可能是人生中的黄金时代。&br&知春路，十号线和十三号线的换乘站。我总是偏心的喜欢着十号线而讨厌着十三号线的。最开始的十号线只是一个小7字，快捷方便，人少，车厢整洁。一期二期改造，十号线逐步扩大成环行线，大家都开始发现你的好，可是你却没有以前干净了，特别刚成环线的时候，你好像每每有些疲惫而力不从心。吐槽过，纠结过，可是你知道，当每天都在北京地铁微博公布的各条线乘客量柱状图里看到你总是要比其他的兄弟姐妹高出一大截的时候，我是多么的为你感到高兴和自豪。有段时间有事，每天晚上回来的时候下四号线在海淀黄庄总是赶不上你的末班车，公交也停了，打不到车又不愿做黑车，索性就沿着你一直往东走，看到知春路和大运村楼顶上的灯牌，就知道不远了。&br&艾青说大堰河是他的保姆，自然卷的里有一句歌词，&楼下的711是营养补给&。知春路的楼下，是有一家711的，早上要出门坐地铁的时候，一杯热豆浆一个窝头，出去不管干嘛都好像有了些底气和力气;在三个大老爷们心血来潮打五毛钱一盘的斗地主到凌晨四点多都没赢多少钱饥肠辘辘时，所谓24小时的开封菜根本没有什么可以裹腹，711却还有不少东西供我们搜刮;知春路有高兴火锅，以至于先吃过他们家再到海底捞后，觉得海底捞所谓多好的服务也不过尔尔;知春路有秋味稻，那里有她最爱喝的粥，有时候碰上装修整顿之类停业吃不到那里的粥，她总会心心念半天，而我则总是会跟她调侃那家店更改后的名字;知春路有很多并不那么好吃的烤串，几瓶啤酒撸上几串烤串，百般烦扰万千愁绪，外加聚散离合，尽皆消融，化归无声。对了，世界杯的夏夜，必须在来一个直播比赛的大屏幕;知春路有羊肉汤，冬天和基友来上一碗，暖身暖心;知春路有可以溜上女生宿舍的just kid，虽然知道的有点晚，可是天知道握着你手玩杀人的感觉有多好;知春路，有曾经的对角巷，还有到临别的最后才在角落里找到的韩式馆，当然，还有大运村楼下那些每晚守候的摊贩们...&br&在知春路的最初，住在临马路向阳的高层，北京忧郁的犯灰抑或明朗的湛蓝，总能一眼瞅见，对着一个烧锅炉冒白汽的大烟囱，一度把它认做空气的污染源。和一群比自己优秀比自己努力的人朝夕相处插科打诨，像一个看到更大井口更多天空的青蛙，做着梦，梦想变得更好。723的傍晚，从外面淋雨回来后窝在小胶囊里，担心着晚饭刷着微博，直到最后发现，原来在干燥的首都，不期然的暴雨也会造成灾难，生命匆匆，不及再见。因为有着暂属于自己的一席之地，朋友同学来了会有一股莫名的豪气，来北京住我这。即使最后也许自己可能得偷摸的去实验室睡沙发。种种思绪与情愫，在小胶囊中慢慢咀嚼消化。&br&知春路是北京马拉松赛半程的终点站，北马一路从万柳向知春路奔来，在西土城奔北，往奥森而去。去年脑热报了全程，拖延作祟一直没有系统的训练，随便抓了一双鞋去比赛，在起点就与一同的小伙伴走失。两个多小时跑到半程，自我感觉良好，碰到专程从楼上下楼过马路来给我加油的老谭夫妇，一边谈笑风生一边吐槽他们竟然没带吃的东西来看我，结果才在知春路告别拐到成府路，两腿的连续抽筋就让我根本无法再谈笑风生。拖着残疾的腿回到知春路，养了两天，又可以和人谈笑风生，外带吹牛逼了...&br&在知春路，见证了西格玛大厦楼顶的灯牌从Microsoft换成了腾讯微博，后来又换成了腾讯视频，不知道下次再去会是什么，对了，西格玛大厦南边有家山西面馆，味道还不错的...&br&在知春路，进过女生宿舍也有女孩子来过我宿舍，在楼下等过女孩子也被女孩子等过...&br&在知春路，偶尔晚上下雨，听着达达的《南方》，夜晚听见窗外的雨声让我想起了南方，那个还不知回不回得去的南方....&br&在知春路，骑着一辆二手的永久，为了督促自己在物业清车之前早起加懒，把车子停在楼下，却总是更懒的起不来床，不得不去地铁站旁车棚里，从被清理压在一堆的自行车里找出自己那辆破永久，骂一句我X，骑着去实验室，下次再执拗的停在楼下...&br&在知春路，在帝都的夜色下，楼下的广场每晚都上演着不同的戏，未曾疲倦。其中也不乏表白，也不知道那些红男绿女至今安好，最称奇的，当属一次恰巧遇见的组团表白了，哥几个拿着蜡烛围一个心，一哥们站中间，齐喊女孩子的名字。一家不行，换栋楼，换个男主，换个名字，再来一次...&br&在知春路，偶尔会有时差倒不过来的老外深夜在楼下打鼓唱歌，正烦闷时听得一声中气十足的&fxxk you asshole, go back to your country&,随后就是一顿隔空的亲切友好互相慰问...&br&在知春路，深夜看球对网速是一种考验，如果你的网速不够快，你就只能从窗外的欢呼声中，大致猜测比赛的走向和得分情况了...&br&在知春路，有爱情，有亲情，有友情.....&br&再见知春路，再见我的得意与失落，我的悲闷与幸福，我的彷徨与困顿，我的压抑与侥幸，我的不安与躁动...&br&我要再次启程了，亲爱的知春路，我爱你，再见...&br&&br&&blockquote&让我带走这里躁动的希望，让我带走这里火红的舞蹈，让我带走这里成熟的消息，让我带走这里所有的回忆.
《Song F》达达&/blockquote&
看到这个问题很久了，一直放收藏夹里，明着说是想等构思好了再回答，其实也不过是拖延症又犯了，索性今天又翻到，睡不着，就试着答了吧。 抱歉亲爱的题主，谢谢你的提问，让我有了回答这个问题的冲动，但是我的回答可能注定与你问题的描述不甚相关了。我喜…
以下回答仅站在我所了解的实际情况上来进行回答，不确保正确性；但倘若连我的回答都不能够支撑真实性，那么掌握真相的人就实在太少了。&br&（之前在支付宝，现在在美团工作）&br&&br&A、销量部分&br&1、美团的销量数据是真实的；&br&2、点评基本是真实的，除了各别什么婚纱品类的，偶有刷量（商户需求）；&br&3、聚划算的销量数据是真实的；&br&&br&B、评价部分&br&1、美团基本是真实的；不存在公司的刷评价；但会存在商家的刷评价；&br&2、点评上水份比较多，毕竟他们家是做评价出生的，但公司的刷评价基本也是不存在的；同样会存在商家刷评价，同时，作弊水军的数量非常庞大，是点评一直很头疼的问题；&br&3、聚划算本质上淘宝，淘宝刷评价的故事大家都知道了吧？但还是一样的答案，不是公司在刷，是卖家自己在刷；&br&&br&总结一下，销量上，以上三家基本可以放心；&br&评价上，美团评价刚起步，商家刷的评价相对较少；点评的评价就要选择性的来看了，UGC的核心就是用户，随着点评影响力的深入，作弊刷水已经成为常态，大点的商家也都知道自己去注册点小号上去刷两条，供参考就好，别太当真了；聚划算（淘宝）我就不说了，大家都懂的；&br&&br&最后我要强调的是，以我对三家公司的了解（呆过两家，面过一家），三家公司都是有专门的风控团队的，并且有着良好的价值观；对于此类作弊，也是在严格打击的，虽然点评是竞对，在打击评价作弊方向，还是值得肯定的，淘宝自然不必多说，风控团队人多的要死，机器也多的要死；其实道理很简单，评价都是上述网站的核心价值所在，如果充斥着虚假评价，是等着倒闭吗？&br&&br&当然了，风控也不是万能的，只能说，主观上，大家都在努力创造一个公平、纯净的环境。&br&&br&小广告，美团风控招募各路人材，请不要羞涩哦。
以下回答仅站在我所了解的实际情况上来进行回答，不确保正确性；但倘若连我的回答都不能够支撑真实性，那么掌握真相的人就实在太少了。（之前在支付宝，现在在美团工作）A、销量部分1、美团的销量数据是真实的；2、点评基本是真实的，除了各别什么婚纱品类…
7天退……&br&过期退……&br&随时退……&br&咱是消费者…… &br&补充个，还有“无需预约” 虽然覆盖面上没有退款多……
7天退……过期退……随时退……咱是消费者…… 补充个，还有“无需预约” 虽然覆盖面上没有退款多……
王兴只是低调模仿，从来没有动用媒体高调把模仿说成创新，并宣称打造中国青年创业和创新的黄埔军校。
王兴只是低调模仿，从来没有动用媒体高调把模仿说成创新，并宣称打造中国青年创业和创新的黄埔军校。
这个年龄段&br&户口这个条件可以去掉。&br&不能离家太远这一点也很可笑。&br&薪资还不是太重要。&br&（怎么读起来这么顺口……）&br&&br&请根据发展前途来选择。&br&个人觉得，阿里 & 去哪儿 == 美团 & 豌豆荚。
这个年龄段户口这个条件可以去掉。不能离家太远这一点也很可笑。薪资还不是太重要。（怎么读起来这么顺口……）请根据发展前途来选择。个人觉得，阿里 & 去哪儿 == 美团 & 豌豆荚。
说点我看到的区别吧，我目前所在的三线城市，拉手推的基本上都是些全国性的邮购，完全没有与本地商家的合作，相反，美团的本地化更好一些，已经团了很多期了。
说点我看到的区别吧，我目前所在的三线城市，拉手推的基本上都是些全国性的邮购，完全没有与本地商家的合作，相反，美团的本地化更好一些，已经团了很多期了。
团购网站的分析可能和一般的网站分析不同&br&团购的流量是买的，分析流量的成本，导航网站，关键词的价格，以及带来的转化效果。&br&团购的服务是商家提供的，团购的定价高了，没人买，低了，不赚钱。分析商品定价策略。&br&分析流量的成本，分析订单，分析转化。结合商品那就是分析不同类型的产品的成交哪个多，哪个少。&br&结合用户，那就是不同的用户属性的行为，不同用户属性的成交。哪些用户喜欢什么类型的商品。&br&用户活跃度的分析，分析哪些流失，哪些新增。想办法改进自己的营销策略&br&现在团购还没有点评，如果结合用户完成交易后的点评，那就数据更多了&br&结合团购的业务做相应的分析就行了。
团购网站的分析可能和一般的网站分析不同团购的流量是买的，分析流量的成本，导航网站，关键词的价格，以及带来的转化效果。团购的服务是商家提供的，团购的定价高了，没人买，低了，不赚钱。分析商品定价策略。分析流量的成本，分析订单，分析转化。结合商…
在美团网看来，上市并不是一件特别重要的事情，美团网不会为了上市而上市。美团网认为当网站发展到合适规模、在用户体验、消费者满意度做到足够好之后，上市是自然而然的事情。&br&王兴认为，美团网这项事业不是以融资为起点，上市为终点的，这份事业是在融资前开始，会在上市后继续，这才是美团网在公司发展上所持的态度。
在美团网看来，上市并不是一件特别重要的事情，美团网不会为了上市而上市。美团网认为当网站发展到合适规模、在用户体验、消费者满意度做到足够好之后，上市是自然而然的事情。王兴认为，美团网这项事业不是以融资为起点，上市为终点的，这份事业是在融资前…
似乎没什么友谊，只是投资关系而已吧。
似乎没什么友谊，只是投资关系而已吧。
钱在团购站手里，商户必须凭消费者提供的券码确认后，这笔钱团购站才会在T+x天后转给商户。而消费者申请退款如果按原路退回，也并不是实时，所以如果商家现场掏出另外的套餐更吸引消费者，就看消费者是否愿意再掏一笔先，以及商户有没有必要再自己折腾一下。而且往往自己的定价体系不愿意被随便更改，如果比团购还便宜的特惠，不禁让用户认为你家水分也太高了吧。&br&&br&所以常见的是，团购引流，然后给用户好再来型的优惠券，以及推销储值卡，来把团购用户真正变成自己的“客户”。
钱在团购站手里，商户必须凭消费者提供的券码确认后，这笔钱团购站才会在T+x天后转给商户。而消费者申请退款如果按原路退回，也并不是实时，所以如果商家现场掏出另外的套餐更吸引消费者，就看消费者是否愿意再掏一笔先，以及商户有没有必要再自己折腾一下…404 Not Found
The requested URL /sy/shunfa/4770/index.html was not found on this server.