1、牛屁股上的烙印-品类：基于13亿消费者心智研究的13条品类定律-唐十三- 中华励志网
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自序(2)上篇:品类原理--品类第一律:心智共识&&&&
1、“品牌背后有个更大的品牌”&&&&
2、鲁酒品类的幻灭与川酒品类的完胜&&&&
3、风雨彩虹见云烟&&&&
4、品类形成的动机&&功利化的头脑&&&&
5、做“对”比做“第一”更重要&&&&
6、品类价值&&&&
7、如何划分品类？&&&&
本章小结上篇:品类原理--品类第二律：文化衍生&&&&
1、生活在古代:发现品类而非创造品类&&&&
2、裴李岗与雅典卫城的东西差异(1)&&&&
2、裴李岗与雅典卫城的东西差异(2)&&&&
3、文化差异下大量的品类空白&&&&
4、乌江榨菜“三榨”榨出品类机会(1)&&&&
4、乌江榨菜“三榨”榨出品类机会(2)&&&&
5、新天的仲夏夜之梦(1)&&&&
5、新天的仲夏夜之梦(2)&&&&
小结上篇:品类原理--品类第三律:品类属性&&&&
1.打开电脑-点击鼠标右键-点击属性&&&&
2.“花生牛奶”与“果蔬汁”(1)&&&&
2.“花生牛奶”与“果蔬汁”(2)&&&&
3、Norplant无法生产的创新&&&&
4、“玩具就是玩具，电脑就是电脑”(1)&&&&
4、“玩具就是玩具，电脑就是电脑”(2)&&&&
小结上篇:品类原理--品类第四律:品类特征&&&&
1、特征决定命运(1)&&&&
1、特征决定命运(2)&&&&
2、品类特征图谱（TLC）&&&&
3、坐什么，你就是什么：椅子传奇(1)&&&&
3、坐什么，你就是什么：椅子传奇(2)&&&&
3、坐什么，你就是什么：椅子传奇(3)&&&&
小结上篇:品类原理--品类第五律:品类原型&&&&
1、最像水果的水果&&&&
2、橙汁效应&&&&
3、安藤百福与方便面品类原型(1)&&&&
3、安藤百福与方便面品类原型(2)&&&&
4、品类原型的复制者康师傅(1)&&&&
4、品类原型的复制者康师傅(2)&&&&
小结下篇:品类运动规律--品类第六律:先导汇聚&&&&
1、牛屁股上的烙印&&&&
2、品类第一机会&&&&
3、卖不掉的德夫瑞克键盘&&&&
4、从“0”开始的产业：电动牙刷(1)&&&&
4、从“0”开始的产业：电动牙刷(2)&&&&
5、宁夏红和达利&&&&
6、陈世家比“陈醋”更“陈”醋(1)&&&&
6、陈世家比“陈醋”更“陈”醋(2)&&&&
6、陈世家比“陈醋”更“陈”醋(3)&&&&
1、牛屁股上的烙印
　　抛开本书的命题不讲，当我们将&品牌&一词从神坛的地位拉下来，切切实实地考虑它的本质，我们会发现它仅仅是一件工具而已。
　　追溯到&品牌&的起源，不过是牧场主在牛市上为了区别、保护自家的良种牛，在牛屁股上打上的家族烙印。这个烙印，反映了两个基本事实。第一：牛的所有权；第二：好牛的识别。从牧场主的角度来讲这个烙印代表的就是自己的主权，&Tom牛&就是&Tom&家的牛，&John牛&就是&John&家的牛。从买牛方来讲，烙印的意义在于这是一头好牛，有人负责的牛，你可以通过这个烙印，作出最直接最简明的判断，此牛值不值得买。
　　倒过头来，你可以回想一下自己在购物时对同一类别的商品是如何做出判断的。至少在我们的研究中，绝大多数的消费者在自己购买的商品中被问及为何选择该品牌，得到的答案基本相似，那就是&这个牌子好&或&习惯了比较放心&等。几乎没有人会回答这个牌子具体好在哪里。
　　时常有人问我们品类与品牌到底有什么区别又或有什么关系。
　　我们的回答通常就是&品牌天然有品类，而品类天然没有品牌&。
　　品类就像民族，品牌就像国家。你可以找到没有国家的民族，但你找不到没有民族的国家。当然同一民族的人们可以分散在各个国家里，就像一个品类被多个品牌所控制。同样也有多民族的国家，这就像一个品牌很有包容力，能够实现跨品类发展控制多个品类的资源。
　　对于消费者而言，品牌就是简化商品品质判断的工具。
　　对于经营者而言，品牌就是控制品类有效资源的工具。
　　过去的这些年，在中国因广告造就的诸多&品牌神话&，使得很多企业笃信品牌构建就是打广告。这种纯粹依靠&量变达到质变&的传播策略，在广告成本相对低廉、媒体环境相对单纯的时代或许行之有效。随着广告成本的日益高涨，许多企业的经营者纷纷叫嚷着自己只是在为媒体打工。于是，一切迫使人们开始重新反思，品牌构建以及信息传播的规律和来源。结果我们发现，所有品牌构建的基本信息都来自品类所包含的有效心智资源。所谓品牌持有人所作的定位以及对于品牌的建设，无非是在某一品类当中，对其中一块资源实施控制。既然是对心智资源进行抢占，那么最终你的品牌是否能成为该品类中的领导品牌或强势品牌，就取决于你是占据先发优势，又或者是你在强势品类中找到了属于你的侧翼。
　　推论一：品牌是品类资源的有效控制工具。
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自序(2)上篇:品类原理--品类第一律:心智共识&&&&
1、“品牌背后有个更大的品牌”&&&&
2、鲁酒品类的幻灭与川酒品类的完胜&&&&
3、风雨彩虹见云烟&&&&
4、品类形成的动机&&功利化的头脑&&&&
5、做“对”比做“第一”更重要&&&&
6、品类价值&&&&
7、如何划分品类？&&&&
本章小结上篇:品类原理--品类第二律：文化衍生&&&&
1、生活在古代:发现品类而非创造品类&&&&
2、裴李岗与雅典卫城的东西差异(1)&&&&
2、裴李岗与雅典卫城的东西差异(2)&&&&
3、文化差异下大量的品类空白&&&&
4、乌江榨菜“三榨”榨出品类机会(1)&&&&
4、乌江榨菜“三榨”榨出品类机会(2)&&&&
5、新天的仲夏夜之梦(1)&&&&
5、新天的仲夏夜之梦(2)&&&&
小结上篇:品类原理--品类第三律:品类属性&&&&
1.打开电脑-点击鼠标右键-点击属性&&&&
2.“花生牛奶”与“果蔬汁”(1)&&&&
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3、Norplant无法生产的创新&&&&
4、“玩具就是玩具，电脑就是电脑”(1)&&&&
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小结上篇:品类原理--品类第四律:品类特征&&&&
1、特征决定命运(1)&&&&
1、特征决定命运(2)&&&&
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3、坐什么，你就是什么：椅子传奇(2)&&&&
3、坐什么，你就是什么：椅子传奇(3)&&&&
小结上篇:品类原理--品类第五律:品类原型&&&&
1、最像水果的水果&&&&
2、橙汁效应&&&&
3、安藤百福与方便面品类原型(1)&&&&
3、安藤百福与方便面品类原型(2)&&&&
4、品类原型的复制者康师傅(1)&&&&
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2、品类第一机会&&&&
3、卖不掉的德夫瑞克键盘&&&&
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5、宁夏红和达利&&&&
6、陈世家比“陈醋”更“陈”醋(1)&&&&
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《品类》内容提要：
中国企业联合会培训中心专用教材。 书本用大量铁的事实向我们印证品牌背后的确存在一只翻云覆雨之手。蒙牛、伊利借着“草原牛奶品类”的东风所向披靡；“鲁酒品类”皆因秦池倒台孔府家袖手旁观导致衰败；肯德基与麦当劳只因中国人对于鸡肉和牛肉的认知差异导致二者在中国完全不同的境遇；传呼机品类的消亡是任何品牌也无力阻止的；即便是索尼这样的国际品牌在面对MP3品类崛起的时候，其旗下的随身听也不得不退出历史的舞台。
《品类》图书目录：
《品类》自序上篇：品类原理 品类第一律 心智共识 1、“品牌背后有个更大的品牌” 2、鲁酒品类的幻灭与川酒品类的完胜 3、风雨彩虹见云烟 4、品类形成的动机-功利化的头脑 5、做对比做第一更重要 6、品类价值 7、如何划分品类 品类第二律 文化衍生 1、生活在古代-发现品类而非创造品类 2、裴李岗与雅典卫城的东西差异 3、文化差异下大量的品类空白
4、乌江榨菜“三榨”榨出品类机会 5、新天的仲夏夜之梦 品类第三律 品类属性 1、“打开电脑-点击鼠标右键-点击属...
《品类》文章节选：
上篇：品类原理 品类第一律 心智共识 1、“品牌背后有个更大的品牌” 开始，我们只是发现了一个有趣的现象，大多数消费者都能够从品牌中读出品牌背后的许多隐蔽信息。比如“阿诗玛”，虽然其品牌呈现出来的信息只是一幅人像画面、品牌名和产地，但是消费者却从中接受到了许多有意思的信息：一种云南烟；云南出产优质烟叶：用好烟叶做的烟；口味就是云南烟的口味。而云南印象本身诗化的气质仿佛也莫名地掺杂在“阿诗玛”这一品牌当中。我们绕过了阿诗玛品牌似乎看见了一个叫做云南烟的大品牌，当然它已不是传统意义上的品牌了，...
《品类》编辑推荐与评论：
基于13亿消费者心智研究的13条品类定律。 没有品类机会，品牌等于零。“谁也没想到，这一全球商业规律的突破性发现，竟然出现在中国”。 如果能用一个词来概括过去二十年里中国企业超高速发展的规律。 ――这个词就是“品类”
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Copyright @ 2007-. Corporation, All Rights Reserved品类:基于13亿消费者心智研究的13条品类定律93品
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很久很久的老偏方：四季养生特效秘方
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