汉字的注音是什么？那是什么文字？_百度知道
汉字的注音是什么？那是什么文字？
提问者采纳
那是以前的注音符号，现在已经不太用了。汉语注音符号（chinese zhuyin)简称注音符号，旧称注音字母，是为汉语汉字注音而设定的符号，以章太炎的记音字母作蓝本。19订福斥凰俪好筹瞳船困13年由中国读音统一会制定，1918年由北洋政府教育部发布，共计39个字母，排列以“ㄍㄎ”开头；1920年改订字母顺序，增加一个字母“ㄜ”共计达40个。注音初期以读音统一会所定字音为标准，故有“万v、兀Ng、广Gn”三个字母，后以北京音为标准，“万、兀、广”只作注方言之用，目前仍使用的有37个(声母21个，韵母16个)。 1930年中华民国政府把注音字母改称为“注音符号”，正式的称呼是国语注音符号第一式。相对于拼音来说，注音符号有时简称注音。目前在中国台湾地区，小学生在学会汉字书写之前，会先学习注音符号作为中文字的替代写法。在生活实用上，注音符号也用在标注生字的拼音，也是普遍的打字输入法。
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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注音符号就是民国时期的拼音（模仿日语）。大陆解放后推广罗马拼音（它跟注音符号是一一对应订福斥凰俪好筹瞳船困的，查新华字典可以看到每个拼音后面都跟着注音符号），50年代以后就不用注音符号了。现在只有台湾还在使用。
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出门在外也不愁吴均、王维、李白、岑参的字、号、朝代、什么家分别是什么？_百度知道
吴均、王维、李白、岑参的字、号、朝代、什么家分别是什么？
唐朝诗人.com/view/7485。生于宋明帝泰始五年（469）。这样的问题.baidu，气势雄伟.baidu://baike，色彩瑰丽，汉族。http，尤其擅长七言歌行.com/view/36690。南朝梁时期的文学家.baidu，最伟大的浪漫主义诗人。汉族，热情奔放./view/7566，外号“诗佛”，去世之时56岁，以后去百科一查就好了.htm岑参（cén shēn） (约715年—770年)唐代诗人，http://baike吴均（469～520年）.baidu，是唐代著名的边塞诗人，荆州江陵（湖北江陵）人，又名吴筠，想象丰富
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号青莲居士，唐朝诗人（浪漫主义），字叔庠。诗人（山水田园）唐朝岑参南朝吴均又名吴筠。唐朝王维字摩诘，散文家（四六骈体）唐朝李白字太白
吴均(469～520)南朝梁文学家。字叔痒。吴兴故鄣(今浙江安吉县)人。好学有俊才，其诗文深受沈约的称赞。梁武帝天监初，为郡主簿。天监六年 (507)被建安王萧伟引为记室。后又被任为奉朝请。因私撰《齐春秋》,触犯梁武帝,被免职。不久奉旨撰写《通史》，未及成书即去世。
王维生于公元701年，字摩诘，汉族，祖籍山西祁县，唐朝诗人，外号“诗佛”。开元九年（721年）中进士，任太乐丞。今存诗400余首。王维精通佛学，佛教有一部《维摩诘经》，是维摩诘向弟子们讲学的书，这是王维名和字的由来。王维诗书画都很有名，非常多才多艺。音乐也很精通。受禅宗影响很大。
李白（701年2月28日－762），字太白，号青莲居士，唐朝诗人，有“诗仙”之称，最伟大的浪漫主义诗人。汉族，出生于西域碎叶城（今吉尔吉斯斯坦托克...
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拼范网联合创始人吴筠：纯粹的模仿Pinterest
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还记得10月初刚刚融资2700万美元的图片分享网站Pinterest吗？4名全职+4名兼职的创业团队所创造的奇迹被很多人所讨论，国内好些业内人士也将目光转向借鉴Pinterest模式或有其风格特征的本土网站，包括堆糖网、迷尚网、Topit.me等，当然还有我们今天的采访对象&拼范网&，此前我们曾在blog中简单介绍过该网站，现在我们通过Email与该公司的创始团队之一的联合创始人吴筠进行了交流，让我们了解更多关于拼范网的故事：背后的团队，7月份上线，3个月的发展，未来对产品的规划&&&拼范网&是一个让用户基于兴趣、爱好自由分享的平台，支持新浪微博、腾讯微博等第三方账号登陆，然后在这里很方便地分享图片，这里的用户被称之为&拼客&。除了拼图之外，&拼范网&还支持用户对这些图片进行整理、做成专辑，在这里称之为&拼版&。&拼范网&于今年5月开始组建团队，7月1日第一版上线，计划年底前发布手机客户端。他们称自己的优点是&我们非常纯粹的模仿pinterest，
而且我们会继续模仿，最终模仿出一个自己的和国内用户认可的pinterest！
&，遇到的最大问题是团队和人手，&我们要找到的人是和我们臭味相同的人，拥有和我们一样 &拼& 的精神&。以下是我们Email对话的简单文字实录：1、
做拼范网的初衷是什么呢？也就是说当初你们选择这个创业项目的原因和动力是什么？项目是什么时候开始启动、什么时候上线的？答：我是从今年4月份发现pinterest，给我的感觉非常好！
研究了一个月之后，我在5月初决定在国内做一个, 为的就是让国内用户也能享受到好的东西。 经过2个月的开发, 7月1日第一版上线。2、
拼范网要做社会化收藏网站，需要用户贡献内容（UGC），计划怎样吸引&拼客&们呢？我们有看到支持微博登陆等第三方账号，目前用户中本网注册及第三方账号比例是怎样的？答：每个用户都有不同的喜好，我们可以根据用户的喜好加以分类，然后每一类都有一个独具特点且高质量的&拼板&，用这些不同分类的&拼板&内容来吸引&拼客&们围观并&再拼&，最后引导他们贡献自己的内容。
同时我们针对每一个分类去邀请一些高端用户（企业用户）加入，让高端用户去吸引其他用户.第三方账号比例： 新浪微博： 66%；腾讯微博： 23%； 人人网： 8%； 豆瓣：
3%；3、 现在拼范网的这种&瀑布流&布局，是如何推荐和呈现内容的？首页是人工编辑吗？答：目前我们网站用户质量相对较高，对图片的感觉都非常好,
我们就直接展示出来了，没有进行人工的再次编辑，
但是在下一步的计划中，首页的图片我们将进行调整，把&发现&做到极致，让用户看到每一屏的拼图都配合得很完美！4、 社会化分享是必备元素了，但微博上图片分享的网站很多，考虑怎样让自己做的特别一些？答：我们区别与其他图片分享网站的特点是，每一面创意墙&拼板&都不是独立的，用户可以与好友&共享拼板&，多人经验一个大的&图片工程&，而且按照个人喜欢用户可以自行发布话题并且通过私信邀请好友参与进来，这样也弥补了其他图片分享网站互动性的不足。不单单是分享即拥有，而且是你有我有大家有，用户共同&拥有&！5、
你们一定知道Pinterest，这家公司刚融资2000万美元，估值2亿美元，你们如何看待和评价？需要向Pinterest学习哪些方面（或者你觉得Pinterest的特色何在）？答：首先，该网站有着很强的增长潜力。其次，Pinterest的服务能带来较高的用户参与度。此外，该网站有着明确的盈利路线。许多人因潜在的商业目的而使用Pinterest，因此Pinterest可以围绕这一点建立业务模式。而我们要学习的就是植根于其核心的简洁性，并且牢牢把握住这类明确的盈利路线。6、
其实国内同类网站有一些了，比如堆糖、迷尚、topit.me等，你们如何看待竞争对手？自己和他们比有什么优点和不足呢？答：由于我们起步相对他们较晚，他们有很多值得我们学习的地方，比如堆糖的运营和他们的执行力（调整和迭代产品非常迅速），我个人认为我们的优点就是我们非常纯粹的模仿pinterest，
而且我们会继续模仿，最终模仿出一个自己的和国内用户认可的pinterest！7、
不知道你们是如何规划下一步发展的？包括产品功能上、推广上、用户数量上，希望年底能达到什么目标？答：下一步我们产品会继续迭代，用户交互方面继续加强，同时会细化分类，让用户更容易发现自己所喜欢的东西。在年底前，我们会发布手机客户端，抓住用户碎片时间。年底的目标，用户数量翻10倍左右。推广上我们还是继续会借助目前国内比较大的这些第三方平台，力度会比现阶段大。8、
在做拼范网的几个月中，碰到的最大挑战或问题是什么呢？如何克服？或者你们现在需要怎样的外力帮助？比如计划融资吗？招人如何进行？答：遇到最大的问题还是在团队建设上，事情越来越多，没有足够的人手来做事，相当吃力，
但是我们坚持一点 &宁缺毋滥&，我一直和目前团队的人说 &我们要找到的人是和我们臭味相同的人，拥有和我们一样 &拼& 的精神&,
所以我们从开始走到现在，我们团队任何一个人， 什么地方需要就去什么地方顶着。9、
最后，请给我们介绍下拼范网的核心创业团队啦，这个可是最核心的竞争力了，大家是怎么走到一起的。答：周俊 & 拼范美术设计负责人袁正文 & 拼范技术负责人楼玉骁 & 拼范运营推广负责人
（原拼范用户，对拼范非常喜欢，之后从南昌到北京加入拼范）吴筠 & 拼范产品、运营、技术、执行兼顾。除楼玉骁外， 我们原本就在一起共事多年。原文链接：/?p=429
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1、，是国内最早、最专业的局域网监控软件、上网行为控制系统，可以有效管理公司局域网电脑上网行为，有效屏蔽迅雷下载、禁止迅雷上传，禁止pps上传、禁止看qq直播、禁止局域网玩游戏、禁止登录QQ游戏大厅、禁止员工炒股、限制上班看电影、进行局域网带宽限制、控制打开网页、禁止局域网网购、监控邮件内容、监控邮件附件、记录论坛发帖留言、防ARP攻击、查找局域网手机、禁止手机接入公司局域网、禁止私自安装无线路由器上网、防止无线局域网蹭网等;
2、，专业的上网行为管理服务器、比上网行为管理路由器、上网管理路由器更强大，可以有效禁止电脑游戏、屏蔽网页游戏、限制局域网看视频、禁止别人看视频、限制P2P软件使用、禁止快车下载、局域网控制迅雷下载、限制股票软件、禁止上班炒股行为、进行局域网流量监控、限制带宽软件，禁止员工网络购物、屏蔽购物网站、屏蔽网页视频网站，并且独创了&创新直连&监控模式，国内最快捷、最简单、最安全控制多网段电脑上网行为，监控效率和综合性能最强的硬件网络管理系统、上网行为管理系统。
3、，一款强大的USB端口控制系统，有效禁用USB端口使用、屏蔽U口、禁止电脑使用U盘、屏蔽优盘使用、禁用优盘，禁止移动硬盘使用、禁止手机存储卡使用，可以有效地屏蔽USB存储设备而不影响USB鼠标键盘和非USB设备的使用；同时，还可以禁止修改注册表、禁止修改组策略、禁止修改msconfig启动项、禁止修改计算机管理、禁止F8键进入安全模式、禁止U盘启动电脑、禁止光驱启动电脑；此外，还可以只允许电脑访问特定网站，只让打开特定程序、只让运行特定软件或者禁止运行某些程序、禁止访问某些网站等；
4、，是一款强大的共享文件服务器监控软件、服务器文件管理系统、服务器文件访问控制软件，最有效监控服务器共享文件的访问，详细记录修改服务器共享文件、删除服务器共享文件、复制服务器共享文件、剪切服务器共享文件或者打印服务器共享文件的行为，以及重命名共享文件等；同时，记录访问共享文件者的IP地址、MAC地址、主机名和域账号等信息，从而可以为网管员提供详细的服务器文件访问日志，便于加强服务器共享文件管理，保护单位无形资产和商业机密等；
5、，是一款专业的公司局域网接入管理软件、内网接入控制系统，可以有效防止非公司电脑访问公司局域网、禁止外部电脑访问公司局域网、限制外来电脑接入公司局域网、禁止手机接入公司局域网、禁止手机无线上网、限制平板电脑无线上网，检测局域网处于混杂模式的网卡，防止局域网抓包、防止局域网嗅探；同时，还可以查找局域网无线路由器，禁止无线路由器接入公司局域网，禁止无线路由器上网，禁止局域网启用代理，限制员工代理上网，禁止电脑安装代理软件为其他电脑提供代理上网服务等；
6、，是一款专门由于管理共享文件访问、进行共享文件访问权限设置的软件，通过在开启共享文件的电脑或服务器安装以后就可以为本地账号分配共享文件的不同访问权限，这样局域网用户访问共享文件的时候就只能&读取&共享文件而禁止拷贝共享文件的内容、禁止将共享文件另存为本地磁盘、禁止打印共享文件；同时，对共享文件加密后用户访问共享文件的时候将被限定在一个特定的共享文件列表框内访问操作，可以禁止拖拽共享文件、禁止拷贝共享文件、禁止剪切共享文件到访问者自己的电脑，从而也可以防止U盘复制共享文件、防止通过网盘上传共享文件、防止通过FTP上传共享文件以及防止通过QQ将共享文件发送到外面去，从而全面保护了共享文件的安全。
7、&，是一款专门监控FTP服务器文件访问操作日志的软件，可以详细记录局域网用户对FTP服务器文件的上传、下载、修改、删除、重命名等操作日志，可以记录访问者的FTP账户、IP地址、MAC地址和主机名等信息，并可以将FTP服务器文件操作日志导出为Excel格式，从而便于网管员实时审计局域网用户对FTP服务器文件上传和FTP服务器下载文件的情况，便于更好地保护FTP服务器的文件安全，保护单位无形资产和商业机密。
公司简介：大势至公司是国内最早的企业网管软件提供商，可以为企事业单位提供整体的企业网络管理方案和企业网络管理平台，通过全系列的公司监控员工电脑软件教你如何控制员工上网、如何控制局域网内电脑上网以及如何保护电脑文件安全等。公司核心产品“聚生网管系统”是一款专门的公司网管必备软件、查看网络流量软件、网络流量监控软件和办公室电脑监控软件；“网络特警”则是一款专门的网络流量监控设备、上网行为管理服务器、网络行为管理设备，可以实现更为强大的局域网网络行为管理；大势至USB接口禁用软件则是一款专门的数据防泄密产品、屏蔽U盘软件、电脑USB端口禁用软件，可以严防通过一切途径泄露电脑文件，保护单位无形资产和商业机密安全；大势至共享文件夹管理软件则是一款专门的共享文件权限设置软件和共享文件设置密码软件，全面保护共享文件安全；大势至共享文件审计系统则是一款专门的服务器共享文件夹设置软件、服务器共享文件访问日志记录软件，可以详细记录局域网用户访问共享文件的行为，更好地管理共享文件的安全；大势至局域网网络准入控制系统则是一款专门防止未经授权的电脑接入公司局域网的行为，防止外来电脑访问局域网共享文件、防止蹭网以及绑定IP和MAC地址，保护网络安全；大势至FTP服务器日志记录软件则是一款专门记录局域网用户访问FTP服务器日志的软件，可以有效保护FTP服务器文件安全。
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拼范网联合创始人吴筠：纯粹的模仿Pinterest
备注： 透明体TMT（）是一个新的科技博客，专注于报道中国初创公司和创新产品，与姐妹网站“17Startup” 一起伴随着创业者、投资人共同成长。在这个过程中，创业者毫无疑问是核心，我们将从2011年10月中旬起，启动系列创业者和公司采访活动，了解和探寻更多创业故事、产品细节。这是最好的时代，也是最坏的时代，但无论如何，有我们相伴，创业者将永远不再孤单！还记得10月初刚刚融资2700万美元的图片分享网站Pinterest吗？4名全职+4名兼职的创业团队所创造的奇迹被很多人所讨论，国内好些业内人士也将目光转向借鉴Pinterest模式或有其风格特征的本土网站，包括堆糖网、迷尚网、Topit.me等，当然还有我们今天的采访对象“拼范网”，此前我们曾在blog中简单介绍过该网站，现在我们通过Email与该公司的创始团队之一的联合创始人吴筠进行了交流，让我们了解更多关于拼范网的故事：背后的团队，7月份上线，3个月的发展，未来对产品的规划……“拼范网”是一个让用户基于兴趣、爱好自由分享的平台，支持新浪微博、腾讯微博等第三方账号登陆，然后在这里很方便地分享图片，这里的用户被称之为“拼客”。除了拼图之外，“拼范网”还支持用户对这些图片进行整理、做成专辑，在这里称之为“拼版”。“拼范网”于今年5月开始组建团队，7月1日第一版上线，计划年底前发布手机客户端。他们称自己的优点是“我们非常纯粹的模仿pinterest， 而且我们会继续模仿，最终模仿出一个自己的和国内用户认可的pinterest！ ”，遇到的最大问题是团队和人手，“我们要找到的人是和我们臭味相同的人，拥有和我们一样 ‘拼’ 的精神”。以下是我们Email对话的简单文字实录：1、 做拼范网的初衷是什么呢？也就是说当初你们选择这个创业项目的原因和动力是什么？项目是什么时候开始启动、什么时候上线的？答：我是从今年4月份发现pinterest，给我的感觉非常好！ 研究了一个月之后，我在5月初决定在国内做一个, 为的就是让国内用户也能享受到好的东西。 经过2个月的开发, 7月1日第一版上线。2、 拼范网要做社会化收藏网站，需要用户贡献内容（UGC），计划怎样吸引“拼客”们呢？我们有看到支持微博登陆等第三方账号，目前用户中本网注册及第三方账号比例是怎样的？答：每个用户都有不同的喜好，我们可以根据用户的喜好加以分类，然后每一类都有一个独具特点且高质量的“拼板”，用这些不同分类的“拼板”内容来吸引“拼客”们围观并“再拼”，最后引导他们贡献自己的内容。 同时我们针对每一个分类去邀请一些高端用户（企业用户）加入，让高端用户去吸引其他用户.第三方账号比例： 新浪微博： 66%；腾讯微博： 23%； 人人网： 8%； 豆瓣： 3%；3、 现在拼范网的这种“瀑布流”布局，是如何推荐和呈现内容的？首页是人工编辑吗？答：目前我们网站用户质量相对较高，对图片的感觉都非常好, 我们就直接展示出来了，没有进行人工的再次编辑， 但是在下一步的计划中，首页的图片我们将进行调整，把“发现”做到极致，让用户看到每一屏的拼图都配合得很完美！4、 社会化分享是必备元素了，但微博上图片分享的网站很多，考虑怎样让自己做的特别一些？答：我们区别与其他图片分享网站的特点是，每一面创意墙“拼板”都不是独立的，用户可以与好友“共享拼板”，多人经验一个大的“图片工程”，而且按照个人喜欢用户可以自行发布话题并且通过私信邀请好友参与进来，这样也弥补了其他图片分享网站互动性的不足。不单单是分享即拥有，而且是你有我有大家有，用户共同“拥有”！5、 你们一定知道Pinterest，这家公司刚融资2000万美元，估值2亿美元，你们如何看待和评价？需要向Pinterest学习哪些方面（或者你觉得Pinterest的特色何在）？答：首先，该网站有着很强的增长潜力。其次，Pinterest的服务能带来较高的用户参与度。此外，该网站有着明确的盈利路线。许多人因潜在的商业目的而使用Pinterest，因此Pinterest可以围绕这一点建立业务模式。而我们要学习的就是植根于其核心的简洁性，并且牢牢把握住这类明确的盈利路线。6、 其实国内同类网站有一些了，比如堆糖、迷尚、topit.me等，你们如何看待竞争对手？自己和他们比有什么优点和不足呢？答：由于我们起步相对他们较晚，他们有很多值得我们学习的地方，比如堆糖的运营和他们的执行力（调整和迭代产品非常迅速），我个人认为我们的优点就是我们非常纯粹的模仿pinterest， 而且我们会继续模仿，最终模仿出一个自己的和国内用户认可的pinterest！7、 不知道你们是如何规划下一步发展的？包括产品功能上、推广上、用户数量上，希望年底能达到什么目标？答：下一步我们产品会继续迭代，用户交互方面继续加强，同时会细化分类，让用户更容易发现自己所喜欢的东西。在年底前，我们会发布手机客户端，抓住用户碎片时间。年底的目标，用户数量翻10倍左右。推广上我们还是继续会借助目前国内比较大的这些第三方平台，力度会比现阶段大。8、 在做拼范网的几个月中，碰到的最大挑战或问题是什么呢？如何克服？或者你们现在需要怎样的外力帮助？比如计划融资吗？招人如何进行？答：遇到最大的问题还是在团队建设上，事情越来越多，没有足够的人手来做事，相当吃力， 但是我们坚持一点 “宁缺毋滥”，我一直和目前团队的人说 “我们要找到的人是和我们臭味相同的人，拥有和我们一样 ‘拼’ 的精神”, 所以我们从开始走到现在，我们团队任何一个人， 什么地方需要就去什么地方顶着。9、 最后，请给我们介绍下拼范网的核心创业团队啦，这个可是最核心的竞争力了，大家是怎么走到一起的。答：周俊 – 拼范美术设计负责人袁正文 – 拼范技术负责人楼玉骁 – 拼范运营推广负责人 （原拼范用户，对拼范非常喜欢，之后从南昌到北京加入拼范）吴筠 – 拼范产品、运营、技术、执行兼顾。除楼玉骁外， 我们原本就在一起共事多年。（本文转自自透明体，原文链接：/?p=429）
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