桌面版都有广告，为什么手机客户端上没有呢
桌面视频中的广告是flash植入的，ios不支持
这个确实是我擅长的地方了。&br&首先，跟技术有关，但不完全相关。网页上的播放器缓冲广告、播前广告、浮窗广告、Banner等，大多用Flash实现，小部分用JS实现。而在移动设备上，除老版本Android基本是以显示原始Web页面来播放视频外，目前几乎所有机器（iOS全家和Android 4.0以上）均是调用自身播放器来实现视频播放功能，这在技术上就无法实现缓冲广告、播前广告。（等下说解决办法）&br&&br&而对于浮窗、Banner，如果客户端是用WebApp/HTML5实现的，是可以做到的，但这样一来，客户端的用户体验就不太好了（至少我目前还没发现做得十分出色，能比肩原生App的WebApp），再加上如果在页面上放了太多JS的东西，速度会相当慢。&br&&br&至于视频广告，有两种解决途径：&br&第一是在正片之前合成一个广告视频（把正片和广告合成一个片段），这样解决了缓冲广告的问题，不过用户体验不好。因为网页上是利用缓冲时间播放广告（反正也是等着），这里的话，广告还需要缓冲，并且如果码率比较高的视频，意味着广告码率也一样，也就意味着广告也需要缓冲。。。。&br&&br&第二是利用一套专用的移动端广告投放系统，业内叫ADMS。这也是大部分移动终端投放广告采用的办法。&br&这里稍微露点底：&br&&img src=&/0be06d2c3c6b70f7a6ac2_b.jpg& data-rawwidth=&352& data-rawheight=&317& class=&content_image& width=&352&&&br&&br&&img src=&/15e1f399a4b6571caafa_b.jpg& data-rawwidth=&344& data-rawheight=&329& class=&content_image& width=&344&&&br&&br&&img src=&/9c18dee2ad_b.jpg& data-rawwidth=&379& data-rawheight=&304& class=&content_image& width=&379&&&br&&br&一般来说，用户（对我来说是用户，对普通人来说就是视频网站方）不太愿意选择插播视频的方式，第一是用户体验不好（插播视频是全屏弹出的，不像网页上可以浮窗或者叠加）&br&第二是意义不大，因为移动终端看视频都是利用碎片时间，比如等车几分钟，等电梯几分钟，坐车之类的，而这样的时间，用户本身就连等待缓冲的耐心也没有（个人分析是心疼流量），再来个插播视频广告，估计用户下次直接不来了。&br&第三是有更好的移动端推广方法，比如最后一张图上的应用推广，这个是直接把流量变现，靠下载和安装次数结算的，远比单纯的广告CPD、CPM、CPC来的有效。&br&&br&综上，一般视频网站不会选择在客户端投放视频广告，而通过其他方式盈利。&br&&br&PS：一套好的广告投放和计费系统，成本不便宜，特别是对一些中小视频网站来说，这样的投入产出比很划不来&br&&br&再PS：之所以大部分网站都不用HTML5做客户端，是因为视频跟其他网站还不太一样。Facebook之类的社交网站问题不大，最多就是个Web展现问题。而视频这边，由于HTML5通常用video标签实现视频播放，因此播放器功能十分简陋，甚至可以说除了暂停播放全屏之外，没其他功能。&br&如果要在页面上实现原生App的各种播放器功能，比如码率切换、画质调整、EPG菜单等等等等，就必须用HTML5再写个播放器出来，用这个播放器来播视频，技术上难度真不算小。&br&之前在做一个国字号项目（非CNTV）时，给客户实现过一个HTML5播放器，应该算是目前国内来说，HTML5播放器里面比较先进的了，支持截图、时间线缩略图、时间线回调等高级功能，但在很多手机和平板上跑起来速度都很慢，所以现在是拿给PC Web在用，客户端还是走原生APP。
这个确实是我擅长的地方了。首先，跟技术有关，但不完全相关。网页上的播放器缓冲广告、播前广告、浮窗广告、Banner等，大多用Flash实现，小部分用JS实现。而在移动设备上，除老版本Android基本是以显示原始Web页面来播放视频外，目前几乎所有机器（iOS全家…
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社交帐号登录迅雷不显示流媒体感知怎样处理_百度知道
迅雷不显示流媒体感知怎样处理
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（1），就会使将“迅雷做IE的默认下载工具”的选项失效。（2）：在迅雷中单击“工具”菜单选择“浏览器支持”右边的“迅雷作为IE默认下载工具，重启IE、插件被卸载、插件问题，重启IE：试着在IE的管理加载项中的“启用或禁用加载项”或其他插件软件里、未勾选“感知流媒体文件和flash”的选项，重启IE。解决办法：勾选“感知流媒体文件和flash”、未将迅雷作为IE的默认下载工具。解决办法。3、插件被禁用，将Thunder Browser Helper启用。解决办法：情况有三种：如果IE提示iexplorer：情况、Internet Explorer非正常关闭。4：重装迅雷。2.exe遇到问题需要关闭时，分二种情况解决：在迅雷中单击“工具”菜单选择“浏览器支持”右边的“迅雷作为IE默认下载工具”1
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网络视频，麻烦来了
作者：流光逐云 &&&来源：iDoNews&&&发布时间： 15:11:53
&&& 【流媒体网】摘要：在阿里巴巴12.2亿美元入股优酷土豆之后，优土集团的一季度财报终于在近日发布，净亏损依旧高达3610万美元，尽管同步下降了3%。以至于不少网友纷纷吐槽，“广告那么长，竟然还亏损”。
&&& 在阿里巴巴12.2亿美元入股优酷土豆之后，优土集团的一季度财报终于在近日发布，净亏损依旧高达3610万美元，尽管同步下降了3%。以至于不少网友纷纷吐槽，“广告那么长，竟然还亏损”。
&&& 而随着湖南卫视、央视这样的强势内容方开始捂紧内容资源，引进内容受到更严格限制和监管，传统的广电系统正酝酿着他们的反击，视频网站们的麻烦才刚刚到来。
&&& 只是这样的故事似乎并不能让人感到新鲜，因为十年前纸媒也曾试图挑战过当时新兴的四大门户，而结果自然也不必多说。
&&& 这一次，故事的剧本会被改写吗?
&&& 版权战的泥潭
&&& 版权战依旧是优酷土豆、爱奇艺PPS、乐视等一线视频网站最大的痛点，背倚百度的爱奇艺在13年强势切入市场，以两亿价格几乎收下了2014年湖南卫视5档娱乐节目的独家版权，引进19档韩国娱乐节目，并且顺势圈地台湾娱乐市场。这样强势的表现也迫使各大视频网站不得不跟进，即便是对自制内容寄予厚望的优酷。
&&& 从优酷土豆一季度财报来看，内容成本3.257亿元，占净收入的46%，虽然比重较13年同期(49%)有所下降，但是绝对值上却依旧大幅提升。独家版权带来的是不同平台之间的流量和用户迁移，却无法为整个网络视频市场带来多少增量，但前者恰恰是强势购进独家版权的几家视频网站所希望得到的效果。版权战更像是一场赌局，谁不敢跟，不能跟，那前面的投入就可能血本无归。
&&& 相似的情形也出现在11年，电视剧版权接连被卖出单集过百万的天价，只是那时的受益方是抢先上市的优酷和版权储备充足的乐视，56、土豆则被洗牌出局。
&&& 但不同于电视剧的是，娱乐节目的制作方大多是各大卫视，他们本身同视频网站就属于一种竞合关系。视频网站在教育用户习惯上投入了大量营销成本，炒高了热播节目网络广告价格，反而为几家拥有强势内容的卫视实现网络化完成了市场开拓，埋下了隐患。
&&& 自制内容的局限
&&& 而当视频网站无奈将目光投向引进节目和自制节目时，政策层面的风险却又浮现。相比于被广电总局处处限制的上星卫视，视频网站享受了长时间的监管福利，比如说美剧，以及《屌丝男士》这样的“内涵”剧。如今政策的枷锁同样加在了它们身上。
&&& 但是随着制播分离进一步加速和传统媒体的自然衰落，越来越多的电视制作人加盟互联网公司。但视频网站毕竟不是TVB，暂时还缺乏对自制的内容的把控能力。爱奇艺挖角高晓松这样的事情自然也不会是个例，现有的网络自制内容更多的还是依赖于个人，而非节目风格或模式设计，但高流动性却让人成为最不靠谱的优质资源。《好声音》可以每年都变换导师，但我们却无法想象《晓说》没有高晓松，《屌丝男士》看不到大鹏，即便是《万万没想到》也更多的是倚仗叫兽易小星的编剧才华。
&&& 传统电视节目之所以能够不断推出新的节目形态，是依靠其完善的节目研发、生产流程，电视剧也同样自有一套生产体系，这不是容易复制的。
&&& 或许有人会拿Netflix的《纸牌屋》说事儿，大数据确实可以给视频行业带来巨变，但并不是现在。Netflix没少推出自制剧，效果却一般，大数据更多的还只是《纸牌屋》宣传的噱头，而非其成功的决定因素，它从方法论变成足以改变娱乐业的工具还尚需时日。
&&& 当然，UGC内容还是卫视们无可奈何的。优酷这方面的优势尤为明显，通过百度指数分析优酷的用户需求，几个著名电竞解说的搜索热度甚至超过了不少娱乐节目和热播剧。这样的长尾带来的优势短期内很难撼动，而且容易形成“滚雪球”的规模效应
&&& 商业模式的弊端
&&& 内容上的问题对不差钱的视频网站们来说尚且容易解决，但解决商业模式上的弊端却并不容易。
&&& 优酷土豆一季度净收入为7.004亿元，其中广告净收入就达到了6.233亿元，对广告的依赖可见一斑。
&&& 移动端的变现难加剧了商业模式转型的困难，虽然其已经成为优土第一大屏幕，日播放量4亿，但收入占比才刚超过30%。而优酷一直努力推动的会员业务和付费电影点播效果平平，用户付费热情不高。
&&& 盗版问题严重，片源滞后，使得用户付费观影习惯并未形成。在增值服务上，网络问题正在限制着业务增长。无论是整体偏慢的宽带网速，还是2G为主，依赖WIFI的移动端，都使用户对超清、4K增值服务的需求不高。
&&& 视频网站们需要寻找业务突破点，其对上游产业链的渗透正成为趋势。爱奇艺加强和电视台合作，推出《汉字英雄》，做内容的反向输出。优酷先后投资了《风暴》《等风来》《窃听风云3》等电影，刚刚上映的《归来》则接受了乐视的投资。
&&& 但这样的投资行为也存在不确定性，资本运作的价值大于对业务模式改革的贡献。乐视、爱奇艺等涉足硬件市场虽然不失为一个好的选择，营销不错，但颠覆不足。
&&& 倘若阿里和优酷的合作可以利用DSP(精准营销)撬动广告业的长尾市场，确实可以带来可观的广告增量，但改善收入结构依旧困难重重，未来很可能限制其发展。
&&& 广电系的野望
&&& 对于湖南卫视和它的芒果TV来说，《花儿与少年》的独播已经给他们带来甜头，从百度指数上不难看出，虽然整体流量上还有差距，但是在《花儿与少年》播出的前后两天，搜索指数峰值和优酷、爱奇艺的差距正在缩小。
&&& 视频行业长期以来用户平台间迁移成本低的问题，给湖南卫视留下了足够的机会，强势资源确实可以迅速带来流量和用户。尽管产品体验不佳，但用户别无选择。
&&& 相对于老牌视频网站，芒果TV显然还需要成长时间，其技术上的问题自不必多说。哪怕是在内容上，用户也还是冲着几个热门节目去的，看完就走，使得芒果TV的平台战略无从谈起，只能算是自家节目的播放渠道和流量管道，对广告商的吸引力自然也不足。
&&& 视频网站们在内容的积累和版权的购买上这些年花了不少力气，而如前文所言，长尾内容上的积累将会是芒果TV最难越过的门槛。相比之下，CNTV在这方面可能更游刃有余，只是央视强势的内容资源和网民们的需求并不是那么契合，世界杯不错，却四年才有一次。
&&& 对于大多数的卫视来说，和视频网站合作显然更符合它们的现实利益，毕竟很多卫视的主流收视人群和网民群体并不完全契合，将优势资源通过网络实现直接变现，显然要比谋求转型要容易和实惠。毕竟，如同当年电视也没能取代广播，每一种媒介在很长一段时间里总会有其固定受众，更何况手中还有中国特色这块免死金牌。
&&& 而对视频网站们来说，优酷这样的持续亏损并不可怕，可怕的是视频业似乎又一次陷入了竞争死局，这一次旁边却多了CNTV、芒果TV这些脱胎于传统广电的对手。
&&& 用户远离电视已经成为趋势，这样的媒介替代和演进无从阻挡。因为当视频网站们尝试夺取娱乐，这一被波兹曼看作电视本质属性和根本使命的功能时，尘土就已然落在了电视机的上面。互联网强大的溶解力正在发挥着它的作用，从政策限制的缝隙，从娱乐节目，甚至是从电视机本身，开始消解着传统的一切。但传统广电显然也学会了些许新的东西，并将其所擅长的尽力放大着。
&&& 不知道这一次，会是传统广电用互联网的玩法反噬视频网站吗?
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