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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-04-04 17:01 标签： 杨家乐
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在一个团队里，表面上也许是一池静水，暗地里却暗流涌动。其中”传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
谨记，拍死”负能量”，才能获得正能量，积极向上，共同进步!
1.抱怨——杀伤力最大辐射面最广的负能量
团队里的”祥林嫂”可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的”负能量”。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个企业。为了大局出发，这样的人不得不叫他滚蛋。
2.消极——最易动摇“军心”的负能量
“业绩一直好不起来，公司大概没前途了吧!这样下去怕是工资也发不出了吧!“办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
3.浮躁——最耐不住寂寞的负能量
左右摇摆的人，急于求成的人，无疑也是企业的负能量之一。当今社会已经够浮躁了，每个人都想急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样成为浮躁的“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到欢迎。
4.冷淡——最易演变成办公室冷暴力的负能量
团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。其表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受打击，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的一大重要原因。
5.自卑——最无力无能的表现的负能量
因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批评，所以做起事来总是畏畏缩缩，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。
6.妒忌——最禁锢自身发展的负能量
“凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?“在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。
面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。
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在整个团队建设中，最困难的部分就是解雇员工。创业者应该解雇的是那些建立办公室政治的人，消极的人，他们的存在会拖垮整个公司。判断这个人是否应该被解雇，不是看一两次的错误，而是看他的作为与创始人的决定是否总背道而驰，但要注意，这些决策不能让剩下的员工不安。
在 Google 的人力资源部门看来，以下 5 个因素是区分一个成功团队和平庸团队的关键指标：1. 心理安全感：当团队成员主动承担风险任务时，他是否有安全感?在我们平常的工作中，是不是都有过这样的经历：为了不犯错，所以尽量采取保守的工作方法，结果即便不出彩也总比搞砸了强?
1、明确的架构。接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导！不允许有模糊的领域！出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩…
Google 的「20% 时间」政策，代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目，其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平，但团队必须保持对自由的态度，也许团队发展的最重要因素．．
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不爱成婚，薄情老公请让开
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大家都知道，三年前，乔汐为了嫁给容珩，用尽心机不惜伤害了亲姐姐；
“乔汐，你做了那么多不就是想嫁给我吗？好，我成全你！”
他就那么负气娶了她，婚后，父亲利用，母亲憎恶，婆婆嫌弃，丈夫绯闻不断……
她自若处之，隔岸观火。
三年后，当他心中的白月光终于回归——
那一夜，暴风骤雨，她遍体鳞伤，而他，回报她的却是狠狠的一巴掌。
“就算乔璐骗了你，你也不该狠心丢下她一个人。”
“是吗？这就是你最终的判断？”她说话的语气风轻云淡，“算了，随你怎么想吧，反正你从不信我……反正这些对我都无所谓了。”
“你什么意思？”
“就是字面的意思，”她忽然笑靥如花，却带着极致的绝望，她一字一句地说“容珩，我不爱你了，我们离婚吧。”
她终于愿意让出容夫人的位置，只因，不爱简单，爱得太难。
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《不爱成婚，薄情老公请让开》 正文
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怎么看不出来了
作者回复：恩恩，亲已经更新了哦
作者回复：亲，最近公司有事情，更新不太稳定，不好意思啦
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有没有搞错，竟然让她嫁给一个不知道是老是少、…
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哇噻，现在剧情发展正是我最爱的阶段，送朵鲜花给作者大大。
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作者大大今天更新好多，肯定很辛苦，我请大大去喝杯咖啡。
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新媒体观察者
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多歧为贵 不取苟同
如果仔细研判，对打造媒体帝国感兴趣的，却不仅仅是阿里巴巴
为什么领英和微软达成交易，而不是谷歌？
这个时代，个体将知识变现，没你想得那么难
连接一切的结果：机构正在迭代。连接一切越深入，机构迭代越快速。
据说，PAPI酱也搞了个分答
不知道写啥摘要
长远来看，媒体的机构化是一个趋势。
苹果钱是多得没处去，但为什么是滴滴？
我是怎么看封面新闻这个APP的？
互联网产品，在我看来，可以发现这么一条路径：工具、渠道、平台、入口
我很想说，互联网为我们创造了一个公平的竞技环境，而长尾区更是绝对的理想之地——这里有无数的细分领域、无数的产品类型、无数的全新选择。但不幸的...
只有时间在宇宙中才是最为真实的资源。
史玉柱的狼兔论，是站在老板这一头说的。
说的是：希望员工给公司带来什么。
但他没有说：公司能给员工带来什么。
要给予用户充分的选择权。
曹林那个赌局，气势如虹，其实没大意思
14年下半年，我和这位写过《伟大创意的诞生》一书的作者有过一次交流。Steven Johnson的看法很有趣：人工智能将摧毁民主。
难道我们真得要面对，一个资深的优秀深调团队，从此只能在电影中看到的结果么？
本文对这个规定做一些研究分析，主要是三个问题：1、规定管什么；2、规定怎么管；3、究竟何为数字作品。
这东西吧，老让我想起MSN。
成本是高，不过也有它另外的意图
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