苦恼求帮助！！！！关于择业三菱电机上海机电电梯有限公司与上海电气电站设备有限公司电站辅机厂_百度知道
苦恼求帮助！！！！关于择业三菱电机上海机电电梯有限公司与上海电气电站设备有限公司电站辅机厂
最近在找工作，明年毕业，还有一份是上海电气电站设备有限公司电站辅机厂国企，辅机厂只说了年薪6，后者离家较近，前者离我家比较远在闵行，现在很苦恼不知道怎么选择，我现在很犹豫到底选哪个好，希望过来人能给我点帮助，收到两份offer一份是三菱电机上海机电电梯有限公司，转正5300，三菱给的待遇是试用期4600我是机电工程专业的小本，中日合资的，这是小弟第一份工作希望大家帮帮忙给我点意见ps，网上看下来对于中日合资口碑都不是很好，但是网上都说日企加班不给钱而且加班很普遍
辅机厂作为国企肯定具有国企的特色，所以质保和运营比较发达，地址在临港三菱电梯和辅机厂同属上海电气，晋升就是排资论辈。三菱是中日合资，靠海风大，分别控股75%和25%。二者同属上海电气，因为汲取了日本的先进管理体系，薪资起步其实差不太远，相对稳定，但这种人会受排挤，除非你表现特别出色。ps，而且免费加班之类的东西也不会发生，本人供职于闵行四大金刚之一
我的三菱电机不是上海电气的，是中春路上的，辅机厂是上气旗下，但是不在临港，在杨树浦
这样啊，那就建议辅机厂，离家近毕竟方便的多，否则天天赶班车痛苦死。
谢谢你的提议我已经决定了，已经签了三菱了
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一般工作能力强国企人际关系复杂；而外企工作比较紧张，不一定就能重用你，只要你能力强，然后在做决定。至于选择哪家企业，上升空间很大；最好自己找个厂里的职工了解一下，不要看企业的宣传，生活比较轻松
我只是想了解下这两个公司，你的回答不合我的胃口
还是先确定一下你的职业规划吧。在供职之前，一定要考虑的是：1、我需要什么样的工作状态。2、什么样的工作环境是我最喜欢的。3、我将来要成为什么样的人。一般情况下刚毕业的学生，我建议3年打基础，5年上台阶，10年大发展。所以本人认为离家远近不是最主要 的，工资高低也不是最主要的，你现在应该考虑的是3年后你能拿多少工资，是一种什么样的生活状态。
谢谢，我只是想进一步了解这两个公司，你了解吗？
不想荒废人生就不要去日企了。。。。。
LZ现在干得怎么样？有木有后悔的赶脚，作为你的前辈，人事许诺的薪水达到吗？据我所知第一个半年，浮动奖金是4折，，第二个半年是7折貌似，第二年开始才有正式的工资。不过现在许诺的工资已经比10和11届高了很多了，应该是拜11年走掉300多百人的影响所致。
抛开钱不说吧，整个公司的内部关系比较复杂，在你旁边比你活儿少多的人，可能工资比你高，受领导重要，日本人也极有可能克扣你的奖金加给他，只因为他是所谓的关系户，而你还蒙在鼓里。中方领导也不会当你自家人，人家的关系可是在老三菱的，怎么会当你一条船上的呢。
再说，技术基本上是照抄日本三十年前的成果，不过这个也是咱们这个国家的现状，但是给日本人打工极其压抑，而且BT规矩很多，看你的薪水应该在搞技术的几个部门，那几个头都比较鬼子的作...
方便留个联系方式交流下吗？
你好，看到你和三菱电机上海机电电梯有限公司签约了，想问下当时面试的情况，有英文面试或者英文自我介绍，面试的时候都问了些什么问题，有专业方面的面试吗？
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//a.com/zhidao/pic/item/72f082025aafa40f236af79f019bd上海电气电站设备有限公司电站辅机厂以设计制造高温高压热交换器为特长.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=c87d8aeec3/72f082025aafa40f236af79f019bd.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http://a、科研.hiphotos、市政等领域.hiphotos.baidu.jpg" esrc="http、环保、化工。<a href="http.baidu.hiphotos://a.baidu、机械，产品主要用于电站.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=55fcd713b5fbef082025aafa40f236af79f019bd
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周成效 上海电气电站设备有限公司电站辅机厂 计算机信息中心副主任
&&&&来源:e-works&&&&<span id="bdshare" style="float:padding-bottom:0" class="bdshare_t bds_tools get-codes-bdshare feed-card-share" data="text:'周成效 上海电气电站设备有限公司电站辅机厂 计算机信息中心副主任',url:'http://articles.e-/700/article74778.htm'" >分享
一、个人简介
&&& 1999年毕业加入上海电站辅机厂，进入生产计划处； &&& 2003年加入新成立的计算机信息中心，曾担任系统组组长；现担任计算机信息中心主管，以公司发展战略为目标，致力于提高企业的水平。
二、工作经历 &&& 先后从事过企业局域网实施、软件开发、系统维护，先后负责组织实施过人力资源系统、、、NAS系统、灾备系统等。 三、近一两年来信息化方面的主要工作和成效 &&& 07年起开始实施项目，经过三年建设，逐步使用销售和分销模块、物料管理模块、生产计划模块、、财务模块、成本控制模块、固定资产管理，人力资源模块，门户网站等模块，实现物流，资金流，信息流的有效集成与统一, 成为公司层面不可缺少的业务平台，提升了企业的信息化水平和管理水平，成为公司提升管理的有效载体。 &&& 通过，实现了销售、技术、生产、财务等系统的集成，实现了集成的，为集团业务管理的推进提供了支撑平台。实现如下提高： &&& 1、财务月结时间降低70%，降低财务的核算、成本工作量46%，以08年和09年数据相比为例，原材料库存降低20%，在制品库存降低35%，财务指标均有较大改善。 &&& 2、梳理并规范了业务流程和数据标准，逐步建立和完善快速反应机制和内部协调机制。 &&& 3、集成的系统改变了员工的思维方式，职能性思维逐渐向流程性思维转变。并通过SAP较先进的管理思想，在企业中得到一定的应用。 四、信息化的一点体会： &&& 企业的必须要紧紧结合和关注企业的战略发展目标，做到总体规划，分布实施。总体规划即要做对企业业务层面的分析，分析其现有条件、关键可提升点、优先级别和实施方法和难易程度分析，同时也要从网络、应用架构的整体考虑，尽可能减少数据的冗余和整合的一体化和复杂度。实施的过程要推行项目责任制，建立结构性激励，推行标准化、规范化。目标设定尽可能量化，并做好实施前后的指标衡量。在目前市场和企业竞争日趋激烈，变化的情况下，IT如何给企业提供更多的价值，更多的灵活性，是每个信息化工作者所必须要考虑的。 &&& 信息化推行不是IT一个部门的事情，需要和各个业务部门进行密切的沟通，可以通过各种方法来影响各业务部门的行为，从IT自身做起并推广，例如规范统一的事务流程、标准热情的服务热线、清晰简洁的信息系统、方便的沟通平台等等，通过各种途径加强IT的影响力，使IT部门向标准、高效、执行力强、沟通方便的方向努力，从而使信息化的推进水到渠成。 五、公司简介 &&& 上海电气电站设备有限公司电站辅机厂坐落在中国近代工业的发祥地杨树浦路黄浦江畔。1921年，美商慎昌洋行开设了慎昌工厂，从此开始了上海电气电站设备有限公司电站辅机厂八十多年的演变历史。新中国成立后为国营上海锅炉厂，诞生了中国第一台5万千瓦电站锅炉；1980年上海锅炉厂一分为二，在杨树浦路厂区成立了上海电站辅机厂，1995年11月与美国西屋公司合资成立了上海动力设备有限公司（SPEC），1999年10月德国西门子受让西屋公司股份，上海动力设备有限公司由此成为中德合资企业；2004年上海电站行业实施一体化管理，公司成为上海电气电站集团主要骨干企业之一；2007年4月，上海电气电站集团与西门子实施大合资战略，上海电气电站设备有限公司电站辅机厂成为中德合资上海电气电站设备有限公司的下属企业。 &&& 上海电气电站设备有限公司电站辅机厂以设计制造高温高压热交换器为特长，产品主要用于电站、化工、科研、环保、机械、市政等领域。经过数代人的不懈努力，已成为国内规模最大、品种最多、技术最优的电站辅机专业设计制造企业，主导产品设计制造技术、主要工艺装备在同行业内居领先地位，国内市场占有率达50%以上。 &&& 更多介绍详见：
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