明基笔记本系统下载电脑 现在是不是不生产了 市场上都看不到明基的笔记本了

危机与复苏:明基的第二次抉择_买购网
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摘要:对于明基的复苏战略,洪汉青表示“液晶面板才是明基最大的优势,未来发展的重点是上网本,全业务模式要谨慎为之”,不难看出走出西门子收购阴影的明基变更加务实与稳健。
危机与复苏:明基的第二次抉择 对于明基的复苏战略,洪汉青表示“液晶面板才是明基最大的优势,未来发展的重点是上网本,全业务模式要谨慎为之”,不难看出走出西门子收购阴影的明基变更加务实与稳健。当年上演蛇吞象的一幕被外界认为快速成长的欲望是其败因,一家过分追求速度的企业,最终还是败在自己过高的速度追求上。而经此一役的历练,希望明基的风格有望走出大赌、大输、大成的阶段,而走上更为稳健的道路。 明基将德国西门子全球手机业务纳入麾下,曾一度被视为非常“划算”的交易:明基分文未花,西门子手机业务带着2亿5 千万欧元投奔而来。然而正是这看似最划算的交易将明基带到了深深的谷底,一年内直接蒸发了明基6亿欧元,并总共造成了明基8.4亿欧元的“天文数字亏损”,把整个集团都拖到了悬崖边缘。当初意气风发的明基董事长李煜耀也不得向外界公开表示,明基移动已经放弃了目前的全球扩张计划,“我们错误地估计了明基对西门子手机业务亏损的承受能力,从这个角度上,明基并购西门子手机业务失败了”。 时隔仅一两年,沉寂的明基在全球经济危机袭来的时候,高调复出了。“经历了两年多的痛苦挣扎之后,明基正渐渐恢复元气”,董事长李焜耀如此评价现在的明基。 大陆市场成为明基复苏引擎 2008年夏天,负责台湾的洪汉青被派往中国内地“救火”,洪汉青改组了公司,重组了四个事业部,从组织架构、渠道、业务定位、服务等方面,完成了明基的新改造。当时的洪汉青放下豪言将明基内地的营业收入,从占全球的30%提高到50%,液晶显示器、投影仪达到市场占有率第一、笔记本电脑拿下5%的市场份额、数码相机拿下10%。不到一年后,洪汉青交出了怎样的答卷? 根据IDC的调查报告,2008年第四季度,明基液晶显示器重返大陆市场三甲,销量同比增长110%;投影机跃升至大陆市场第三,销量同比增长25%,市场占有率近10%;上网本推出不到两个月,市场占有率排名即跃升至第五。 谈及液晶显示器的高增长率,意想不到的大陆订单成为明基的复苏密码。今年一月大陆9家彩电企业为台湾地区液晶面板生产企业带来了21.9亿美元。友达今年前4个月在大陆的出货量,已达到去年全年大陆出货量的80%。“去年我们在大陆的出货量增长了303%,预计今年还将增长441%。”友达光电全球业务执行副总经理彭双浪给出了更直观的数据。 “液晶面板才是明基的核心竞争力,大陆市场才是明基发挥最大优势的地方。未来明基的发展重点,就是要围绕液晶产业链和大陆的纵深市场做文章。”中国区总经理洪汉青表示,明基目前还不具有全业务的实力,还是先把核心业务专注做好,围绕液晶屏这一核心竞争力开发新产品新市场,“过去半年来,明基中国区集中资源与力量在主要市场与产品线上,以更新产品的方式带动需求”。 押宝上网本 誓夺中国市场前三 大陆市场的崛起带给液晶面板业意想不到的复苏,也拉动了明基整体业务的强劲增长。 明基09年的战略是押宝上网本,在“上网本未来绝对是一个主流,会颠覆整个IT应用的观念”的指引下,明基将3项产品线视为未来主要增长动力:一是口袋型(pocketable),现阶段以和英特尔合作的MID为主力;二是便携型(portable),即是刚推出不久的小型上网本;三是桌上型(stationary),将和同集团面板大厂友达密切合作推出智能型显示器nScreen(具备基本联网及运算功能)。 “不走奢华路线”成为金融危机后明基的宗旨,明基的产品应该尽量以高规、平价的方式来接近消费者的需求,这是洪汉青对明基产品的定位。不久前明基推出了全球首款16:9黄金比例液晶屏JoybookLite U101系列,价格甚至达到了2799元。 为了与竞争对手的“上网本”产品形成区分,明基不会涉足7英寸或者8.9英寸屏幕的“上网本”,而是把重点放在10.1英寸和11英寸的机型上,不久前,明基宣布与神州数码结盟,共同促进上网本在国内的销售,将明基2009年的目标锁定在国内上网本市场取得前三的市场排名,如此预计至少要卖30万台以上。 明基复苏胜算几分 明基在收购失败后,收缩精简了许多产品线后,明基中国现在主要的产品有笔记本电脑、显示器、投影机、数码相机,而洪汉青为明基中国所设定的目标是显示器份额第一,投影机份额第一,数码相机份额5%,笔记本份额5%。 日前,明基宣布将在明年推出基于Android操作系统的智能手机和上网本,以期重塑其手机品牌。手机业务曾成为明基惨败的滑铁卢,渐渐走出泥潭的明基又蓄谋在曾跌倒的地方打个翻身仗。从过去明基手机的经历来看,可谓跌跌撞撞、坎坷异常。这次能否成功走出当年的阴影,目前还有待观察。毕竟,明基的对手都是咄咄逼人,从谷歌到三星,从摩托罗拉到中国移动都在虎视眈眈地盯着这块诱人的蛋糕。 对于传统笔记本市场表现不佳的明基,也令明基决心上马“上网本”产品的包袱较小,无需像联想、戴尔那样担心低价的“上网本”对传统的笔记本电脑产品造成冲击。上网本的流行无疑为明基提供了一次翻身机会,但上网本的市场发展究竟还有多少空间,价格的厮杀导致上网本利润被蚕食,上网本市场是否如明基所判断的那样成为主流,任何人都无法做出准确的判断。 对于明基的复苏战略,洪汉青表示“液晶面板才是明基最大的优势,未来发展的重点是上网本,全业务模式要谨慎为之”,不难看出走出西门子收购阴影的明基变更加务实与稳健。当年上演蛇吞象的一幕被外界认为快速成长的欲望是其败因,一家过分追求速度的企业,最终还是败在自己过高的速度追求上。而经此一役的历练,希望明基的风格有望走出大赌、大输、大成的阶段,而走上更为稳健的道路。
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分享平板/笔记本抽检:纽曼、明基、优派不合格
[摘要]这些产品如今早已下线甚至有的品牌已经直接退出了市场。试问时隔四年才发出抽查报告,用户该买也买了、该坏也坏了,这样的抽查报告还有什么作用?!
腾讯数码讯(周硕)近日,北京工商部门公布了一份对平板和笔记本产品抽查检验的结果。结果显示、、、诺亚舟等品牌产品都存在不同程度的质量问题。此次涉问题的产品具体包括:纽曼T7平板、明基DH1409笔记本、优派ViewPad 70Q平板、诺亚舟NP7000学生电脑四款产品。提醒大家在市场上选购这四个品牌的平板、笔记本产品的时候一定要提高警惕才行。另外细看表格,我们其实发现抽检的产品多为2013年上市销售的产品,诺亚舟学生电脑甚至要追溯到2011年,这些产品如今早已下线甚至有的品牌已经直接退出了市场。试问时隔四年才发出抽查报告,用户该买也买了、该坏也坏了,这样的抽查报告还有什么作用?!电子产品本身生命周期就很短的,平板这类产品一年甚至半年就有可能是一个迭代周期,希望有关部门在抽检抽查的时候能够加快工作效率以符合产品特性,使这类质量报告真正起到指导消费者谨慎选购的作用。
[责任编辑:shuozhou]
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