弹性销市场专项深度调研报告-市场专项调研-中国产业竞争情报网
弹性销市场专项深度调研报告
[报告名称]：弹性销市场专项深度调研报告
[报告编号]：
[价　　格]：电子版：12600元文本版：12800元
[传真订购]：010-
[购买热线]：400-605-0-
　　华经纵横凭借多年的行业研究、市场调查经验，在实地调研等基础上就弹性销市场运行现状作了详尽的描述：在弹性销国内外发展历程、当前产业政策、行业一般特征（如产业生命周期、市场竞争程度）方面，采用期刊杂志等二手权威资料，结合静态和动态研究方法；在弹性销产量统计、地域产出结构、企业市场集中度、产品生产成本及构成、弹性销项目投资建设情况方面，主要根据行业协会、公司数据库等一手数据资料，采用的定量和定性研究方法；在弹性销消费量，价格走势下游消费群体构成及消费特点，消费的区域性，品牌满意度调研以及渠道调查方面，主要采用实地调研获取一手资料并通过模型工具得出结论；在弹性销进口市场、出口市场及进出口政策方面，通过对海关二手权威资料的整理分析，得出弹性销进出口产品结构、地域格局及金额，采用的定量和定性研究方法；在弹性销重点企业产品产销、发展规划、产品投放区域格局方面，主要采用实地调研获取一手资料方法；在北京、上海、深圳、西安四个重点区域城市的弹性销市场调查方面，根据公司历年监测资料对各城市的弹性销品牌结构、消费渠道、价格变化、产品满意度作了统计分析和比较分析；在弹性销细分市场产品的应用特点、市场容量、消费模式、发展趋势方面，进行了实证分析和规范分析，主要采用期刊杂志、行业协会、网站等二手权威资料；产业链关联研究；方便客户重点把握，同时就弹性销的行业主要问题提出了华经独家策略建议。
　　能否全面把握弹性销国内市场发展现状，这不仅关系到公司未来的产能规划，而且很大程度上决定公司的产品策略。本报告就是针对客户需求展开的弹性销市场专项调查，对公司投资有非常重要的参考价值。
第一章 弹性销行业概况
　　第一节 行业介绍
　　第二节 产品发展历程
　　第三节 当前产业政策
　　第四节 弹性销所处产业生命周期
　　第五节 弹性销行业市场竞争程度
第二章 弹性销产品生产调查
　　第一节 国内产量统计
　　　　一、产品构成
　　　　二、产量统计数据
　　第二节 地域产出结构
　　第三节 企业市场集中度
　　第四节 产品生产成本
　　第五节 近期弹性销项目投资建设情况
第三章 弹性销产品消费调查
　　第一节 产品消费量调查
　　第二节 弹性销产品价格调查
　　第三节 消费群体调查
　　　　一、消费群体构成
　　　　二、不同群体消费特点
　　　　三、下游消费市场需求规模调查
　　第四节 消费区域市场调查
　　第五节 品牌满意度调查
　　　　一、品牌结构
　　　　二、品牌地域性差异调查
　　　　三、品牌满意度
　　第六节 渠道调查
　　　　一、销售渠道分析（紧密、松散、主渠道等）
　　　　二、消费场所构成
第四章 弹性销产品进出口市场调查
　　第一节 进口市场
　　　　一、进口产品结构
　　　　二、进口地域格局
　　　　三、进口量与金额统计
　　第二节 弹性销产品出口市场
　　　　一、出口产品结构
　　　　二、出口地域格局
　　　　三、出口量与金额统计
　　第三节 弹性销产品进出口政策
　　　　一、贸易政策（倾销与反倾销）
　　　　二、关税政策（优惠或者限制）
第五章 典型企业与品牌调查
　　第一节 企业一
　　　　一、企业简介
　　　　二、产品构成
　　　　三、产销量统计
　　　　四、近期发展规划
　　　　五、产品投放区域格局
　　第二节 企业二
　　　　一、企业简介
　　　　二、产品构成
　　　　三、产销量统计
　　　　四、近期发展规划
　　　　五、产品投放区域格局
　　第三节 企业三
　　　　一、企业简介
　　　　二、产品构成
　　　　三、产销量统计
　　　　四、近期发展规划
　　　　五、产品投放区域格局
第六章 重点城市消费调查
　　第一节 北京
　　　　一、产品品牌结构
　　　　二、消费群体构成
　　　　三、消费渠道构成
　　　　四、价格变化趋势
　　　　五、产品满意度调查
　　第二节 上海
　　　　一、产品品牌结构
　　　　二、消费群体构成
　　　　三、消费渠道构成
　　　　四、价格变化趋势
　　　　五、产品满意度调查
　　第三节 深圳
　　　　一、产品品牌结构
　　　　二、消费群体构成
　　　　三、消费渠道构成
　　　　四、价格变化趋势
　　　　五、产品满意度调查
　　第四节 西安
　　　　一、产品品牌结构
　　　　二、消费群体构成
　　　　三、消费渠道构成
　　　　四、价格变化趋势
　　　　五、产品满意度调查
　　（以上城市客户可以指定）
第七章 细分市场调查
　　第一节 细分市场一
　　　　一、产品应用特点
　　　　二、市场容量
　　　　三、消费模式
　　　　四、发展趋势
　　第二节 细分市场二
　　　　一、产品应用特点
　　　　二、市场容量
　　　　三、消费模式
　　　　四、发展趋势
　　第二节 细分市场三
　　　　一、产品应用特点
　　　　二、市场容量
　　　　三、消费模式
　　　　四、发展趋势
第八章 弹性销市场上下游市场调查
　　第一节 原材料市场
　　　　一、弹性销上游原材料构成
　　　　二、国内产销量
　　　　三、原材料价格走势
　　　　四、主要供应企业供应量
　　　　五、产业政策
　　第二节 消费市场
　　　　一、弹性销消费市场构成
　　　　二、弹性销消费市场结构变化趋势
　　　　三、弹性销下游市场相关政策
　　　　四、主要消费群体（企业）消费量
　　第三节 产业链运行分析
　　　　一、弹性销产业环境分析
　　　　二、上下游关联度分析
　　第四节 弹性销产业发展前景预测
第九章 华经纵横独家结论及策略建议
　　第一节 主要结论及观点
　　第二节 独家策略建议
【部分图表】
　　图表 弹性销产品发展历程
　　图表 弹性销所处产业生命周期
　　图表 弹性销产品构成
　　图表 弹性销国内产量统计
　　图表 弹性销地域产出结构
　　图表 弹性销企业市场集中度
　　图表 弹性销产品消费量
　　图表 弹性销产品价格走势
　　图表 弹性销北京产品品牌结构
　　图表 弹性销北京消费群体构成
　　图表 弹性销北京消费渠道构成
　　图表 弹性销北京价格变化趋势
　　本文网址：.cn/01/gbeddici.shtml
　　如果需要定制报告内容，请您联系咨询师了解详情&
1 2 3 4 5 6 7 8
项目投资咨询案例如何定价与设计分销渠道_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
如何定价与设计分销渠道
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩33页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢君，已阅读到文档的结尾了呢~~
顾问式销售技能技巧 精心收集的各类精品文档，欢迎下载！
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
顾问式销售技能技巧
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口可以通过怎样的渠道去了解弹性销价格呢？你知道弹性销价格吗？我想了解一下的。_百度知道这样的销售话术，我能不掏钱买单吗？
活动详情介绍　　一般的销售员。大多时候都是刚到反感、纳闷的，只有那些真正把服务、承诺落实到地的销售人员才会让我刚到欣赏。但其实很多做的很一般、让人有点反感的销售人员都是因为没有经过专业的培训、良好的职业操守，才导致回头客少、让人反感。　　以下是笔者综合了一直接触销售人员与营销知识所结合整理的一些方法(跟人看法多一点)，希望能给各位提供一点帮助。1STEP　　“我要考虑一下”成交法　　当顾客说他要考虑一下时，我们该怎么说?　　销售员话术：　　××先生(小姐)，您告诉我要考虑一下，该不会是只为了躲开我吧?(玩笑语气)　　可不可以让我了解一下，你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质，还是售后服务，还是我刚才到底漏讲了什么?　　××先生(小姐)，老实说会不会因为钱的问题呢?　　(在实行这一种方法的时候，必须得时时刻刻观察顾客的表情，点到为止。否则很可能会直接把客户给吓跑了)。2STEP　　"鲍威尔"成交法　　当顾客喜欢某个产品，但习惯拖延做出购买决定时，我们怎么办?　　推销员话术：　　美国国务卿鲍威尔说过，他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定，让美国损失更大。　　现在我们讨论的不就是一项决定吗? 假如你说"是"，那会如何?　　假如你说"不是"，没有任何事情会改变，明天将会跟今天一样。　　假如你今天说"是"，这是你即将得到的好处：1、……2、……3、…… 显然说好比说不好更有好处，你说是吗?　　(会有哪家的销售人员说自家产品的坏的?您说呢?)3STEP　　"不景气"成交法　　当顾客谈到最近的市场不景气，可能导致他们不会做出购买决策时，你怎么办?　　销售员：　　××先生(小姐)，多年前我学到一个人生的真理，成功者购买时别人都在抛售，当别人都在买进时他们却卖出。　　最近很多人都谈到市场不景气，而在我们公司，我们决定不让不景气来困扰我们，你知道为什么吗?　　因为现在拥有财富的人，大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。他们看到的是长期的机会，而不是短期的挑战。所以他们做出购买决策而成功了。当然他们也必须要做这样的决定。　　××先生(小姐)，你现在也有相同的机会做出相同的决定，你愿意吗?4STEP　　"不在预算内"成交法　　当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口，准备拖延成交或压价，你怎么办?　　推销员：　　××经理，我完全理解你所说的，一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。　　预算是引导一个公司达成目标的工具，但工具通常本身需要具备有弹性，你说是吗?　　假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话，作为一个公司的决策者，××经理，在这种情况下，你是愿意让预算来控制你呢，还是由您自己来主控预算。5STEP　　"杀价顾客"成交法　　当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时，你怎么办?　　销售员：　　××先生(小姐)，我理解你的这种想法，一般顾客在选择一样产品时，他会注意三件事：　　1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格。　　但现实中，我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。　　也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的，就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。　　所以你现在要选择产品的话，你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质，还是我们公司优良的售后服务呢?　　所以有时候我们多投资一点，能得到你真正想要的东西还是蛮值得的，你说是吗?(我们什么时候开始送货呢?)6STEP　　扣顶头　　当顾客因为某些问题，对你习惯说："NOCLOSE"，你该怎么办?　　推销员：　　××先生(小姐)，在生活当中，有许多推销员他们都有足够理由和足够的自信说服你购买他们的产品。　　当然，你可以对所有推销员说"不"。在我的行业，我的经验告诉我一个无法抗拒的事实，没有人会向我说"不"，当顾客对我说"不"的时候，他不是向我说的，他们是向自己未来的幸福和快乐说"不"。　　今天如果你有一项产品，顾客也真的很想拥有它，你会不会让你的顾客因为一些小小的问题而找任何的理由和借口而对你说"不" 呢?　　所以今天我也不会让你对我说"不"!7STEP　　不可抗拒成交法　　当顾客对产品或服务的价值还不太清晰，感觉价格太高，仍有一定的抗拒点时，你怎么办?　　销售员：上了这个课你感觉可以持续用多久，你觉得可以在未来的日子里让你多赚多少钱?　　顾客：1000万!　　销售员：未来5年多赚1000万，那你愿意出多少钱来提高这些能力呢?　　顾客：××?(10万)　　销售员：假如不用10万，我们只要5万呢?假如不用5万，只需1万?不需1万，只需4000元?如果现在报名，我们只需要2000元你认为怎么样呢?可以用　　20年，一年只要100元，一年有50周，一周只要2元，平均每天只要投资0、3元。0.3元/天，如果你连0.3元/天都没有办法投资，你就更应该来上课了，您同意吗?　　(抓住客户的愿望，针对客户的愿望提出产品)七星时代家居商学院快速盈利系统第34期《教练式精准营销实战特训营》(9.20-22日) 开课啦！三天两夜全封闭课程！小班开课,仅限50个名额！先报先得。王可老师微信号 ：wangke；全国免费咨询热线：！课程通过互联网店面营销、互联网电话营销、互联网微信营销、互联网联盟活动、互联网渠道营销（家装渠道与二级经销商模式渠道）、团队打造六大模块落地帮助家居企业实现业绩及利润暴增！家居行业定制式，最实战、最落地、最可执行操作营销管理课程，通过高效 客流引导集客策略、客户高效成交技巧等一系列实战营销技巧方法！专为家居企业卖场、老板 、营销总监、销售总监、店长、设计师、导购定制！每人最低3180元就可以把您的卖场 变成客户的“成交场”，“一击必杀”与客户成交！一次学习，终身受益，来之即会，会即能用！8STEP　　"经济的真理"成交法　　当顾客想要最低的价格购买最高品质的产品，而你的产品价格不能商量，怎么办?　　销售员： ××先生(小姐)，有时候以价格引导我们做购买的决策是不完全正确的，对吗?没有人会想为一件产品投资过多的金钱，但是有时候投资太少，也有它的问题。投资太多，最多你损失了一些钱，但投资太少，你损失的可就更多了，因为你买的产品不能带给你预期的满足。　　这个世界上，我们很少发现可以用最低价格买到最高品质的产品，这是经济社会的真理，在购买任何产品时，有时多投资一点，也是很值得的，对吗?　　假如你同意我的看法，为什么不多投资一点，选择品质，比较好一点的产品呢?毕竟选择普通产品所带来的不是你能满足的。当你选择较好的产品所带来的好处和满足时，价格就已经不很重要了，你说是不是呢?9STEP　　"十倍测试"成交法　　当顾客对产品价值还没有完全认识，不敢冒然决定的时候，你的产品或服务又经的起十倍测试的考验，你可以用这个方法。　　销售员：　　××先生(小姐)，多年前我发现完善测试某件事情价值的方法，就是看这件事情是否经得起10倍测试的考验。　　比如，你可能投资在住宅、车子、衣物、珠宝或其它为你带来快乐的事情上，但在拥有一阵子之后，你是否能够肯定回答这个问题：你现在愿不愿意为这个产品支付比过去多10倍的价钱呢?　　就象今天你上了一个课程，帮助你增加了个人形象和收入，或投资了某件产品改善了你的健康，那你所付出的就值得了。在我们日常生活中，有些事情我们认为我们享受所带来的好处之后，我们愿意付他10倍价钱?你说是吗?10STEP　　绝对成交心法　　自我暗示：我可以在任何时间销售任何产品给任何人!　　这些话术所举案例并非针对某个项目。　　如果是你的项目用此话术技巧该如何去说?请大家理解去看!希望对大家有所帮助!【请收藏扩散】9.20-22日，第34期【七星时代家居快速盈利系统《教练式精准营销实战特训营》】北京站隆重开讲！小班开课，仅限50个名额，报名从速！新老学员请立即联系您的助教！免费咨询热线：；官方网站：报名！您可以按以下规则更多的了解我们的课程：? 回复“a”查看“教练式精准营销实战特训营? 回复“b”查看“教练式精准营销总裁特训营?&回复“c”查看“A9促销爆破植入体系—执行解密? 回复“d”查看“&《报名方式》”订阅关注：添加官方公众微信服务号：qixingwangke添加官方公众微信订阅号：qxsdwyx成功的人每时每刻都会分享有价值的信息，传递给身边的朋友，您在他们的心目中会变得更有价值！（来源：转自网络，版权归作者所有）↓↓点击“阅读原文”快速关注
全国糖尿病病友的实战分享
业内权威医生的临床经验
定期免费发放糖友用品
七星时代家居资讯
微信号：qxsdwyx
的最新文章
【七星时代家居商学院】为七星时代智库管理有限公司旗下培训教育品牌，倾力打造家居行业实战培训第一品牌！为中国家居、装饰、建材、家具、软装、配饰行业，打造倍速盈利实战营销系统！不求虚无理论，只求实战盈利！
分享文章得收益：1.2用户通过您的分享阅读文章，按照有效一次阅读0.1作为奖励
客服邮箱：
联系ＱＱ：
京ICP备号-5
Copyright (C) 2014 - 2016 liuxingshe. All Rights Reserved