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国王法则勒布朗·詹姆斯
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国王法则勒布朗·詹姆斯
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伯恩斯定律
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定律内容：下属在工作中愈感到自己有能力和有效率，则在完成工作时就愈不想要命令和指挥。
詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯（James Mac Gregor Burns,1918），美国研究的先驱，发表了大量关于美国领导者的传记和评论，并对美国政治领导体制有着深入的研究。曾当选美国政治学会主席和国际政治心理学会主席。 《领袖》作为伯恩斯领导学研究的代表作，被领导学界视为经典，书中提出的和的区分，至今仍被热烈讨论。
能干的阳虎
阳虎鲁国有个人叫，他经常说：“君主如果圣明，当臣子的就会尽心效忠，不敢有二心；君主若是昏庸，臣子就敷衍应酬，甚至心怀鬼胎，表面上唯唯诺诺，却在暗中欺君而谋私利。”
阳虎这番话触怒了鲁王，阳虎因此被驱逐出境。他跑到，对他不感兴趣，他又逃到，十分赏识他的才能，拜他为相。
近臣向赵王劝谏说：“听说阳虎私心颇重，怎能用这种人料理朝政？”
赵王答道：“阳虎或许会寻机谋私，但我会小心监视，防止他这样做，只要我拥有不至于被臣子篡权的力量，他岂能得遂所愿？”
赵王在一定程度上控制着阳虎，终使赵国威震四方，称霸于诸侯。
启示：愈是善于使用自己手脚的人，愈不喜欢别人对他指手画脚。
“下属在工作中愈感到自己有能力和有效率，则在完成工作时就愈不想要命令和指挥。”，美国J·M·伯恩斯如是说。“伯恩斯定律”解析的是能力、与独立性之间的关系，也是被管理的和管理的之间的辨证关系。
最成功的上司恰恰是不用多对下属指手画脚的上司；而最出色的下属也正是不想要命令和指挥的下属，这是现代企业一种高级的上下级之间的关系。在这种没有过多使唤的上下级关系中，很多工作和事情都是靠默示、默契和自觉、主动来完成的。
如何衡量一个高级的企业管理者呢？除了企业高管自身的水平外，一半是看他所带领的下属是否能够具备较好的独立性，恰如“伯恩斯定律”所说——“下属在工作中愈感到自己有能力和有效率，则在完成时就愈不想要命令和指挥。”。具有独立性的下属，在完成工作时，是不需要上司来多费嘴舌的，他们自信，有着很高工作效率，更重要的是他们有着自觉、主动完成各种工作的能力。
不少体育比赛，进入白热化的阶段，众目睽睽之下，谁胜谁负都让观众捏把汗，也让双方的教练为之怦然心跳。关键时刻，教练往往会宣布一下暂停，给自己的运动员打气并且及时灌输些战略战术的支招，点拨一些临场发挥的窍门技巧。遗憾的是，如果运动员差，灌输往往照样无效，教练再怎么指点，比赛到最后还是以败北结束。与此相反，不少运动员在功败垂成、决一雌雄的关键时刻并不需的暂停赐教，他们凭着一股自信和坚韧，作着最后的冲刺，总能化险为夷扭转局势，最后获得比赛的胜利。我们可以想见：运动员的自信和独立性在体育比赛中是多么的重要，而紧急时刻要教练来指挥的并不是都可以扭转局势取胜的。要人指点，虽不违规，恰恰证明了其能力的缺陷。同样，我们的企业人，遇到一些困难时，一旦需要上司来指挥和命令的时候，也是不够优秀的，而且是令人担忧的。
有道是：愈是善于使用自己手脚的人，愈不喜欢别人对他指手画脚。学生时代，人们的确需要的教育和帮助，走上社会成为一名合格的企业人或者，就应该脱离的牵手和呵护，自己展翅飞翔。倘若还要人跟着身后看护和指挥，显然是不成熟的，没有达到毕业的标准。
一般说，下属是要服从上司管理和指导的，并以服从上司命令为最高的神圣天职，但这不等于说处处都要上司手把手教你，实际上上司也不可能事无巨细、事必躬亲的指挥你。“伯恩斯定律”较好的揭示了一个企业人的与之间的反比关系：需要上司指挥越少的下属，其能力则越高。
因此，当企业管理者，在日常工作中遇到那些看似惟命是从的老实下属，千万不要以为自己的领导水平怎样高，也别以为遇到了怎样忠厚的下属，更别心安理得、高枕无忧。在老实下属面前，有的企业管理者甚至还会生出一些指挥的瘾头来，动辄就对下属说三道四指手画脚，被一种权力欲驱使，被一种好为人师的虚荣所迷惑，执迷不悟于一种迂腐的长官陋习中。殊不知，在你指挥得头头是道自以为是的时候，下属的惰性和无能也在日益滋生。随着这些“指挥”的不断频繁进行，上司将不堪疲累，致使整个组织体系发生了严重的病症而出现疲软乃至瘫痪。
员工，走出了学堂，走上，成为企业公司一名参与生产经营实战的新人，就意味着从受教育培训到独立自主的转变，意味着从蹒跚学步到自由飞翔的升华，随着工作年龄的增长，翅膀应该会越来越硬，所需的指教指挥也将与日俱减。唯有逐步形成独立个性具备综合素质，才能适应现代企业公司的聘用。
很多事实证明了“伯恩斯定律”正确性——“下属在工作中愈感到自己有能力和有效率，则在完成工作时就愈不想要命令和指挥。”。我们就从一名自身来说，他们就是能“感到自己有能力和有效率”的自信表率，也正因为如此，他们才能够在的位子上工作，不需别人指使而能够指挥别人。
高管手中的权力欲有时也会是一种羁绊和障碍。不少管理者不知不觉的就对下属管多了，指手画脚得多了，反而使事情适得其反。如果真的对某些下属不放心，那么还是回炉到火里去炼吧，送到培训中心去充电吧，等到合格毕业了再上岗不迟。
作为岗位上的一枚螺丝钉，就必须能够独立自主的完成岗位责任，不用人别再教你怎么做，除了一些特别难度的事情需要请示上司，通过更大的来应对外，遇到一般的困难都要能够自己克服处理，这是一名合格企业人的起码素质，也是“伯恩斯定律”的标准。我们的企业员工应该以“伯恩斯定律”的标准严于律己。达不到这个，还是老老实实的暂先退出，好好，从头学起。学会怎样，怎样成为一个能够对上司的意图心领神会、具有自觉性独立性的人。现代企业公司毕竟不是临渴挖井、临阵磨刀的地方，而是竞争激烈，需要每一位公司成员共同发挥出自己实力来与别家公司较量的“战场”。否则，这个公司就没有竞争力，就随时可能被市场无情的淘汰。
如今，凡事都讲究，在企业中也不例外。与的关系在的各种关系中是最为重要的，两者之间和谐的关系可以营造良好的工作氛围，而良好的氛围则可以影响到，提高他们的，使他们尽心尽力地工作，创造出出色的业绩。因此可以说，和谐能够创造业绩，所以企业的领导者应当充分注意到这一点，努力营造与下属的和谐关系，以利于企业的发展。
忠诚定律告诉我们，忠诚起自上层，领导者要想获得员工的忠诚，首先领导者就应该对员工和企业忠诚。其实在员工和领导者之间存在着这样的一种忠诚的供求关系，领导者如果没有获得员工的忠诚的话，首先应该从自身找毛病。当我们要让员工忠诚于企业时，首先是高层领导者忠诚于员工。领导者的智慧是重要的，但职工对企业的忠诚更重要。美国作家哈伯德说：“一的忠诚抵得上一磅智慧。”
一定要注重和下属之间的，这是告诉我们的。在领导工作中，不但需要一个良好的上级关系，同时也需要一个良好的下属关系。领导者正确处理与下属的关系，对于创造良好的领导工作环境，加强上下属之间的相互协调和合作，调动下属的积极性，出色地完成各项工作任务都有十分重要的意义。
对一个领导者来说，如何对待自己的下属，是现代领导者公共关系的一个重要课题。可是我们惊奇的发现，正是领导者本身给下属造成了巨大的压力。蓝斯登定律告诉领导者，要平等地对待下属，要创造一种相互理解、轻松和谐的气氛，而领导者就是这个气氛的缔造者。只有这样，员工才会尽力，才愿与、、达成良好的合作关系，从而形成有效的工作团队。
在每个组织中，都存在着一些明星员工。都是组织中的，他们的存在对于组织目标的实现起了不可忽视的作用。伯恩斯定律提醒领导者，要重视对明星员工的管理。领导者应该认识到，对于明星员工的管理和对于普通员工的管理要区别对待。领导者要正确认识明星员工的价值和他们的心理状态，真正做到为我所用。领导者要为明星员工进行合理且富有弹性的员工价值定位，还要提供多种升迁和培训的机会，创造员工成长和发展的空间；要建立动态的绩效评估体系，提供有竞争力的薪酬水平。
告诉我们，在复杂的现代社会中，领导者应该运用“心理距离效应”，与下属保持合适的距离，既不要太疏远，也不要太紧密，既可以在工作中获得下属的尊重，也不致丧失原则。距离是领导者与员工间亲密的尺度，是员工对领导者敬重的标准。领导者在与下属的交往过程中应该注意几点：尊重下属的隐私；容纳下属与自己的不同甚至是普通过错；与下属拉开一定的距离，塑造威信。这样，就能使领导者在工作中既可以享受到与下属同甘共苦的乐趣，也可以建立自己的威严与威信，得到下属的尊重。
领导者应该意识到，在工作过程中，每个人包括下属和领导者自己，都有可能犯这样或那样的错误，在提醒领导者，总盯着下属的失误，是一个领导者的最大。在下属犯错误的时候，一味地批评指责不仅不能达到教育下属的目的，反而会使下属对领导者产生抵触心理，甚至出现上下级关系紧张，这样不利于工作的顺利开展，不利于人才的使用培养，更不利于在错误之后挽回因为错误所造成的损失。因此，领导者看到错误，马上就一味指责，批评下属的方法并不恰当。
玉山法则告诉领导者，要处理好与的关系，从大处来讲，要重视，重视那些由不同的人组成的团队。从小处讲，要尊重个人，满足个人需求，尤其要注意满足下述的需求。小处尊重下属，大处着眼，站在战略的高度上为人处事，以大局为重的同时也不忽视小事的影响，只有这样才能管好下属，做好工作，企业才能健康发展。
强调了领导者对下属的影响。在同一个组织中，领导者与其下属相处久了，其员工的行为和与领导者会渐渐有相似之处。所以，可以看到，领导者对于下属不仅是人格魅力的吸引，还有教育作用。下属在与领导者共事的过程中，会自然而然地以领导者的行为作为，一个领导者的行为方式，甚至是性格特点，人生观，世界观，都会影响到整个组织的风格，从这个角度来讲，这就是领导能力的。
介质效应强调领导者与被领导者是密不可分的，彼此之间你中有我，我中有你，失去了对方，自己也就失去了存在的必要与可能。具体来说，就是领导工作中的关系效应。领导工作中的关系效应，就是领导者在领导活动中运用其与公众的关系所产生的效果。领导者在实施权力过程中与权力执行者、权力对象、权力相关方面发生的相互关系，以及这种关系的延伸对领导工作所产生的影响，就是领导关系效应。领导者应该成为上下级之间沟通的桥梁，尤为重要的是成为部门与部门之间沟通协作的桥梁。
伯恩斯定律组织中个体之间的共鸣共振作用是广泛存在的。“非正式团体”、“”的广泛存在恰好说明这一点的普适性。有共振现象存在，就一定会有共振效应。从某种程度上来说，下属之间的共振现象更广泛、更深入，于是共振效应的影响就会更大。所以，领导者一定要明白，一项政策的实施、一个领导行为的执行，虽然可能设计的行为对象仅仅是几个人甚至是单独一个人，但是所造成的效果绝对不会仅限于此。共振效应也可以为领导者所用，运用适当的话，会产生的效果，可以有效地扩大领导行为的影响范围。
一直以来，传统的领导者都是致力于维护组织秩序的协调性、一致性。组织结构其实就像一个金字塔结构，高层领导在的顶端，一线的生产、销售、服务人员处于这个金字塔的底部。这样，领导者高高在上，真正接触顾客的是基层的员工，员工就会把目光集中在金字塔顶部的人，而背对着顾客。倒金字塔效应则是将这个结构反转过来，在传统的金字塔结构中，处于结构上方的是责任的发起者，下方只是响应者，下级对上级负责；在新的倒金字塔结构中，一线员工处于最上方，他们在接触客户的过程中，最能发现问题，问题的发现者同时也就是责任的发起者；其下的部门主管、各公司、领导班子以及，都转过来成了响应者。金字塔倒置过来以后，人们的观念和思路立刻有了很大的转变。过去以为中心，今天以为中心；过去员工是围绕着领导去转，今天领导者要跟随员工进行运转。这也是领导与下属关系的一个全新的转变。马刺可否以“乔丹法则”去对付詹姆斯？
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是进攻组织者，同时也是个人攻击能力最强点，只要詹姆斯愿意，得分如探囊取物，尤其是他的突破，是关键时刻的最重要武器。詹姆斯的组织能力也很棒，而且自带激励队友光环。由于他不是一个纯粹的得分手，而是的组织者。那么能否采取法则的第二条，直接放任其进攻，但是掐死其他人（当然不可能完全限制其余二巨头）。让詹姆斯尽量多的去得分，但是限制其他人的进攻，让他变成一个得分手，效果会如何？会重新打成队吗？
这些回帖亮了
引用4楼 @ 发表的:
首先”你“得达到乔丹的能力，才配享用”乔丹法则“
他其实配得上
引用1楼 @ 发表的: 受乔丹法则限制的，古往今来也就乔丹跟詹姆斯这两人，所不同的是，乔丹从来都是乔丹法则下的手下败将，而詹姆斯却在21岁那年凭借一己之力大破活塞铁桶阵。不过篮球比赛始终是一种辩证胜负的过程，如果说马刺能采用此种法则限制住詹姆斯，热火也能通过快速轮转制约马刺，那比赛依然有得一打，就是非常难看，两边打铁而已。 大哥我错了 詹姆斯这么牛逼为什么要抱大腿 为什么去热火 在骑士凭借一己之力拿总冠军不挺好吗 还乔丹从来都是败将 那六个总冠军你给的啊 别说什么皮蓬和罗德曼牛逼 詹姆斯多狠啊 一己之力大破活塞铁桶阵 还要个屁队友啊 别说乔丹靠队友 人乔丹从未转会 自己够牛逼 不需要转会 詹姆斯那么牛逼去热火干屁啊
PS:& 到没黑詹姆斯的意思& 这哥们说的话太气人[ 此帖被Ibaijia在 17:07修改 ]
首先”你“得达到乔丹的能力，才配享用”乔丹法则“
乔丹法则到底是什么？
好几次提到这个总感觉大家看的不是一个NBA。
乔丹法则的存在的土壤是：
1.禁止联防的NBA下，采用半非法防守等灰色策略去限制乔丹。
2.一票在当今篮坛，注定罚款高于工资的打手――有可能被判刑也说不定。&（为某些理解能力让人着急的同学，我加一句，这句不是吹什么，而是黑现在的某些哨子）3.公牛当时是乔丹的单打球队。
那些说詹姆斯可以破解乔丹法则的
詹姆斯根本没碰到过乔丹法则
连缩略版的都没碰到过&联防已经是允许的了。打手早就没有了。单打队……詹姆斯本身就是单打队的反义词。
11年的PG防其背身，还是13年的放两米
在乔丹面前都是被撸成渣的货。&（为某些理解能力让人着急的同学，我再加一句，就事论事，这样的情况下顶级巨星必须做出反应，而詹姆斯显然没有意识到自己有这样的缺陷――这本应该是在训练场上搞定的问题，而不是等到总决赛的赛场上才发现自己有这个缺陷）
先别急开喷，詹姆斯的进步不仅明显，而且神速。
但就是因为缺乏一种“我要让自己变得更好”的决心，总是在发现缺了什么之后再去补什么，而不是一种每一天都让自己前进的动力。
我相信今年的詹姆斯会更好，但我不相信詹姆斯能够超过乔丹了。[ 此帖被babayage在 22:23修改 ]
受乔丹法则限制的，古往今来也就乔丹跟詹姆斯这两人，所不同的是，乔丹从来都是乔丹法则下的手下败将，而詹姆斯却在21岁那年凭借一己之力大破活塞铁桶阵。不过篮球比赛始终是一种辩证胜负的过程，如果说马刺能采用此种法则限制住詹姆斯，热火也能通过快速轮转制约马刺，那比赛依然有得一打，就是非常难看，两边打铁而已。
面对乔丹法则，乔丹直接犯宋，詹姆斯倒是迎难而上，一人击败五人[ 此帖被退化论在 09:26修改 ]
引用7楼 @ 发表的:
也许吧，每个人的看法不同罢了。
我觉得防守詹姆斯，其实还是采用放投就能解决。
拭目以待吧，和乔丹比起来，詹姆斯的投篮确实是硬伤。但心无杂念，果敢去投的话也是准的吓人，参见去年G7，12年东决G6，詹姆斯如何用投篮结果对手。
乔丹法则有两个方面，一个是放开其他人，死磕乔丹，一个是死磕其他人，放开乔丹，前提是公牛当时进攻点其实就是一个乔丹，皮蓬当时都不算数，热火能自己持球攻击的又不止一个詹姆斯，何况乔丹那个时候三分球还不是主要战术，热火战术里三分球是重要一环，无论上述两条马刺用那一条都不现实，所以，还是放投比较稳定
引用25楼 @ 发表的:
大哥我错了 詹姆斯这么牛逼为什么要抱大腿 为什么去热火 在骑士凭借一己之力拿总冠军不挺好吗
还乔丹从来都是败将 那六个总冠军你给的啊
别说什么皮蓬和罗德曼牛逼
詹姆斯多狠啊 一己之力大破活塞铁桶阵 还要个屁队友啊
别说乔丹靠队友 人乔丹从未转会 自己够牛逼 不需要转会 詹姆斯那么牛逼去热火干屁啊
要纠正下 詹姆斯不是去抱大腿 而是去当大腿 这个你要弄清楚 其次 任何人都需要靠队友
就是乔丹加詹姆斯加科比的三合一实力也要靠队友
一打五没人能成功 就算网球这种极度个人化的运动也需要一个团队运作 其实你这逻辑挺无趣的。。实力强不代表一定要在个弱队呆着啊。。。就像团队一样 给你一个更好的团队
那肯定去啊
当然詹姆斯不如乔丹那是肯定的 詹姆斯 科比这种差不多也就是乔丹百分之六十的实力
去年就是这么做的吧，几乎成功
引用6楼 @ 发表的:
他其实配得上
引用1楼 @ 发表的:他其实配得上
引用202楼 @ 发表的: 看到你这么装，我也放弃了
现今NBA，无论球员身体素质还是技战术整体绝对性的优于90年代，你是在赞LBJ在如今出色的联防下还能有这种发挥，还是贬乔丹法则？
LBJ是我见过的抗打击和对抗能力最强的几人之一，还有就是奥胖跟MJ了
坦白点吧，你找个乔丹法则什锦能跟这7分钟对上的吧，老球迷
PS：你说的尊重，一来就说别人幼稚，然后各种站在“老球迷经历更多看得更多”的制高点来指责别人？HC像你这样的“老球迷”多了去，慢慢也成了被讽对象。那些低调谦逊、在线几千上万小时注册时间零几年十几二十级的老球迷，绝壁不会有这种论调，更不会秀球龄还跟别人口水，今晚就到这吧，不歪楼了
期待早上的比赛 坦白点的说一点。 1.乔丹整个职业生涯都是第一强点，而LBJ在热火不是，首先这就是决定性的不同 2.乔丹是巅峰时期职业生涯32~34分的攻击力的威胁性，james则是28左右的攻击力威胁性 3.现在的联盟所谓的联防，是有防守三秒和外线handcheck被取消的联防，且实际上NBA的联防只打很少的回合，绝大部分还是人盯人，而当乔丹单打的时候，几乎当时所有的球队都会联防站位，或者第一时间包夹。 我想举几个不是乔丹规则的例子。
98年乔丹就遭遇过波波维奇执教的马刺，公牛2比0马刺 第一场就是全场对乔丹双人包夹追防的待遇，乔丹29分，常规赛三分压哨扳平比分，第一个加时面对双人包夹准绝杀，第二个加时再次准决杀。
第二场待遇如下，乔丹30分，公牛轻取。&
&全场双人包夹给你举两场
87年的一场 乔丹87年对步行者53分的比赛，这么高分的比赛，防守强度可想而知是社么水准，但你可以看看这个视频里乔丹遭遇了社么样的防守待遇。
这个剪辑包含了乔丹全场几乎所有接触球的回合影像，数数他被包夹的频率是多少（没有9成也有8成了），数数冲到内线有多少人合围，数数他有多少单打，有多少无球。 98年的一场 这个不是乔丹法则,以下是一场98年的常规赛,太阳也不是防守太强的队伍，乔丹30分. 除去那些接球就投的除球,攻守轮转的回合的运球一条龙,以及拿球就突破进禁区后的补防,单说持球主动包夹 乔丹在这场比赛里有效触球大约40次,其中36次遭遇主动上来的包夹. 其中低位接球19次,其中2人包夹11次,3人包夹7次,单打不包夹1次,包夹的现象如图
外线和中锋打当差6次,其中6次遭遇三分线外的包夹 包夹现象如图
外线正面持球单打15次,其中2人包夹12次,不包夹3次(这三次分别是拿球后第一时间突破急停) ,包夹现象如图
当然主防乔丹是现代吹嘴里的矮白慢基德
引用1楼 @ 发表的:受乔丹法则限制的，古往今来也就乔丹跟詹姆斯这两人，所不同的是，乔丹从来都是乔丹法则下的手下败将，而詹姆斯却在21岁那年凭借一己之力大破活塞铁桶阵。不过篮球比赛始终是一种辩证胜负的过程，如果说马刺能采用此种法则限制住詹姆斯，热火也能通过快速轮转制约马刺，那比赛依然有得一打，就是非常难看，两边打铁而已。面对乔丹法则，乔丹直接犯宋，詹姆斯倒是迎难而上，一人击败五人一群还孩子乱解释乔丹法则，你去看看活塞的纪录片再出来扯。&乔丹法则大致如下：&当乔丹持球时防守球员上去贴防逼抢，迫使乔丹走左路，当乔丹来到左路时如果是选择投篮，将由主防的继续贴防，另外一个人迅速跟进包夹，当乔丹选择突破时第二道防线迅速跟上，哪怕使出5人包夹也决不让乔丹上篮。&给我吹LBJ活塞多牛，你怎么不吹吹不看看11年面对小牛联防5场比赛前3节多少分，单场8分系列赛场均17分呢！
G1你詹很牛G2G3G4G5G6回到铁人PS：JB吹上天了，你詹逆天好的比赛也就打活塞一场，打凯1场总决赛1场，还敢给我吹。你咋不吹吹2个铜牌07年11年14年咋回事儿呢[ 此帖被17unnamed在 21:55修改 ]
一群还孩子乱解释乔丹法则，你去看看活塞的纪录片再出来扯。
乔丹法则大致如下：
当乔丹持球时防守球员上去贴防逼抢，迫使乔丹走左路，当乔丹来到左路时如果是选择投篮，将由主防的继续贴防，另外一个人迅速跟进包夹，当乔丹选择突破时第二道防线迅速跟上，哪怕使出5人包夹也决不让乔丹上篮。
给我吹LBJ活塞多牛，你怎么不吹吹不看看11年面对小牛联防5场比赛前3节
多少分，单场8分系列赛场均17分呢！[ 此帖被17unnamed在 21:56修改 ]
去年就是这么做的吧，几乎成功
我以为乔丹法则就是活塞禁飞区
突进去就拉
我们是冠军
首先”你“得达到乔丹的能力，才配享用”乔丹法则“
受乔丹法则限制的，古往今来也就乔丹跟詹姆斯这两人，所不同的是，乔丹从来都是乔丹法则下的手下败将，而詹姆斯却在21岁那年凭借一己之力大破活塞铁桶阵。不过篮球比赛始终是一种辩证胜负的过程，如果说马刺能采用此种法则限制住詹姆斯，热火也能通过快速轮转制约马刺，那比赛依然有得一打，就是非常难看，两边打铁而已。
面对乔丹法则，乔丹直接犯宋，詹姆斯倒是迎难而上，一人击败五人[ 此帖被退化论在 09:26修改 ]
引用4楼 @ 发表的:
首先”你“得达到乔丹的能力，才配享用”乔丹法则“
他其实配得上
引用6楼 @ 发表的:
他其实配得上
也许吧，每个人的看法不同罢了。
我觉得防守詹姆斯，其实还是采用放投就能解决。
应该叫詹姆斯法则了
乔丹法则有两个方面，一个是放开其他人，死磕乔丹，一个是死磕其他人，放开乔丹，前提是公牛当时进攻点其实就是一个乔丹，皮蓬当时都不算数，热火能自己持球攻击的又不止一个詹姆斯，何况乔丹那个时候三分球还不是主要战术，热火战术里三分球是重要一环，无论上述两条马刺用那一条都不现实，所以，还是放投比较稳定
德隆威廉姆斯，安德烈伊格达拉，勒布朗詹姆斯，凯文加内特，沙克奥尼尔
Deron Williams，Andre Iguodala，LeBron James，Kevin Garnett，Shaquille O'Neal
引用7楼 @ 发表的:
也许吧，每个人的看法不同罢了。
我觉得防守詹姆斯，其实还是采用放投就能解决。
拭目以待吧，和乔丹比起来，詹姆斯的投篮确实是硬伤。但心无杂念，果敢去投的话也是准的吓人，参见去年G7，12年东决G6，詹姆斯如何用投篮结果对手。
韦德和波什都有中投，不可能完全限制住两人。
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引用7楼 @ 发表的:
也许吧，每个人的看法不同罢了。
我觉得防守詹姆斯，其实还是采用放投就能解决。
LBJ技术足够，唯一的不足时心态经常失衡，去年马刺，放他3米，赌的不是他得手感，而是他的心态。
今年，不管怎么防，重点还是打LBJ的心态。
Now, I can die in peace.
放两米？你行你也放啊！
LBJ投篮不准是心魔。
如果马刺还放，LBJ连续投中，马刺肯定不会还放投。
关键LBJ不是KOBE 威少类型，他打球太合理，马刺还真不好防。
除非赌他心态失衡，放投。
在日后的职业生涯里，我相信还能见到你捧起奥布莱恩杯；健康的职业生涯比什么都重要；人生也一样，永生的盼望是在天国里。
乔丹法则到底是什么？
好几次提到这个总感觉大家看的不是一个NBA。
乔丹法则的存在的土壤是：
1.禁止联防的NBA下，采用半非法防守等灰色策略去限制乔丹。
2.一票在当今篮坛，注定罚款高于工资的打手――有可能被判刑也说不定。&（为某些理解能力让人着急的同学，我加一句，这句不是吹什么，而是黑现在的某些哨子）3.公牛当时是乔丹的单打球队。
那些说詹姆斯可以破解乔丹法则的
詹姆斯根本没碰到过乔丹法则
连缩略版的都没碰到过&联防已经是允许的了。打手早就没有了。单打队……詹姆斯本身就是单打队的反义词。
11年的PG防其背身，还是13年的放两米
在乔丹面前都是被撸成渣的货。&（为某些理解能力让人着急的同学，我再加一句，就事论事，这样的情况下顶级巨星必须做出反应，而詹姆斯显然没有意识到自己有这样的缺陷――这本应该是在训练场上搞定的问题，而不是等到总决赛的赛场上才发现自己有这个缺陷）
先别急开喷，詹姆斯的进步不仅明显，而且神速。
但就是因为缺乏一种“我要让自己变得更好”的决心，总是在发现缺了什么之后再去补什么，而不是一种每一天都让自己前进的动力。
我相信今年的詹姆斯会更好，但我不相信詹姆斯能够超过乔丹了。[ 此帖被babayage在 22:23修改 ]
10% luck 20% skill 15% conncentrated power of will
5% pleasure 50% pain and 100% reason to remember the name
我曾经是一个火蜜，这是证据：/4936709.html
但是现在不是了。
感觉没啥用。。
引用7楼 @ 发表的:
也许吧，每个人的看法不同罢了。
我觉得防守詹姆斯，其实还是采用放投就能解决。
看好明天打你脸…………发自手机虎扑
每个人好像都有很多很多的故事
而每个自己都会说自己没有故事
有的或许是忘记了 有的或许是无从说起
引用7楼 @ 发表的:
也许吧，每个人的看法不同罢了。
我觉得防守詹姆斯，其实还是采用放投就能解决。
呵呵，也就是我热篮板不行，投出去没篮板、
必须珍惜每一次出手，
这要是像老大似的里面有两个人，
那谁不敢投。
引用17楼 @ 发表的:
看好明天打你脸…………
赌1K卡玩玩如何。
本帖已经被锁定，不能回复啦！
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