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景观、规划与建筑一体化设计——全程化设计的项目实践回顾
发布于： 10:46:10　来源：李宝章　评论：　点击：
Landscape，&Planning&and&architecture&integrated&design
景观、规划与建筑一体化设计&&全程化设计的项目实践回顾
面对国内外城市化进程的不断推进和市场开发程度的日渐深入这一形势，奥雅设计集团提出了&全程化景观设计&的理念，在这一理念的指导下，奥雅先后成功完成了多个重要项目。奥雅认为&全程化景观设计&是一种趋势，同时也体现出新形势下景观建筑师所应具备的专业精神和社会责任感。
奥雅根据自己多年从事景观、建筑、规划的设计经验，提出了&全程化景观设计&理念，这一理念认为设计师应该全程把控设计项目，而不应仅仅关注建筑或者景观的设计本身，因为建筑、景观、规划这些设计都不是孤立存在的，她必然与周围环境息息相关。不仅如此，纸上的设计项目落地，也是一个复杂的过程。设计师如何保证自己的作品原汁原味的实体呈现出来，这也是设计师所应关心和考虑的问题。
全程化设计的含义
全程化的景观设计是奥雅公司过去十三年设计实践的核心理念，全程化的景观设计认为一个景观建筑师应该（根据自己的角色与能力）努力做到参与、影响并控制一个项目的全部过程&全程化的景观设计&的表现是景观建筑师事务所在公共与商业项目开发中应该做到参与、影响与控制从城市发展的战略研究，到城市总体规划、城市设计与景观规划、建筑与景观设计、施工过程监理的全部过程。&全程化的景观设计&应努力以景观建筑师的视角与社会责任感来解决中国现代化过程中遇到的城市问题。即努力从经济，社会、生态与艺术的角度来研究中国的城市问题，并用建筑、景观与城市空间的设计语言来提供城市问题的解决方法与答案。
为什么要实行全程化设计
随着国内外城市化进程的不断推进和市场开发程度的日渐深入，大型市政项目与城市综合体等大体量项目的开发也日益增多。显然，在这些大型项目中，规划设计、、三者已紧密联系为一体，缺一不可，高标准严要求的开发也对一个设计公司的综合设计能力提出了严峻的挑战。奥雅针对市场需要积极做出功能性调整，在原先景观事业部、规划事业部分的基础上又增设了建筑事业部，使三者有机结合，并积极参与到策划、设计、施工的过程中，进行全程把控，为客户提供全方位、一体化的设计服务，更好地满足了市场对大型设计项目的整体需求。
奥雅设计集团项目实践
奥雅在&全程化景观设计&这一理念的指导下，全方位、多角度的为设计项目做系统考量，使每个项目既能与她所处的环境做很好的沟通，同时又能最大限度的发挥她在经济、生活及社会发展中的重要作用。
威海光威集团会所
该会所规划选址设立区域为高新区柴峰山东侧半山石窝，山体海拔380米，树木茂盛，植被覆盖良好，现规划设计为生态型森林公园，占地约20公顷，光威会所为公园半山东侧的主体建筑。整体设计充分体现了自然生态的理念，让天然光和水融入到设计中。为打造一个蕴含生态设计理念，和自然融为一体的现代建筑作品，在设计过程中，奥雅重点考虑了以下几个方面和元素：
石窝&&利用柴峰山的天然地形，设计人造瀑布从山地倾泻而下；
石材的使用&&充分利用当地石材以及纹理风格；
台地景观&&将柴峰山的部分农业台地景观引入建筑设计之中，形成便捷柔滑的台地式建筑；
视觉与景观的关系&&视觉被高高在上的山体抬起，获得开敞豁达的视野；
采光井&&帮助建筑通风采光，为地下三层的客房过道提供充足的自然光线，并能营造室外景观室内化的良好效果；
太阳能感光百叶窗&&利用收集的太阳动能，感应外环境热源光源变化，自动开合百叶，调节室内光线及室温；
生长的屋顶&&此设计的优势在于有效调节建筑内温度，冬季保温，夏季降温，收集储存自然雨水，释放大量氧气，提供阴凉舒适的建筑内环境，使建筑与外环境融为一体，还能为人造山体瀑布，室内跌水景观，室外泳池，生活用水等提供水源。&
重庆协信总部基地公园
本设计提案注重生态和环境问题，通过可持续设计，在低能耗、低成本的前提下，产生可观的经济收益。设计中，奥雅充分考虑了该基地独特的地理情况，并将这一特征延续和应用到项目的设计当中。在本项目中，由江河水流自然切割孕育出的边界陡坡断崖，这一自然要素在地理尺度上代表了这一地区的地貌特征。因此我们将它作为一个地标性的自然景观，充分利用并发挥它强有力的自然符号特征。同时，我们利用逛公园这一契机，为其周边各种不同生活背景的人们提供高质量的城市生活品质，创造并加强了新的脉络来贯穿整个区域。
流动的绿色&&连接周边环境的绿色腰带，为周边居住的所有人提供接近绿色的可能性。
项目专项设计
设计提案兼顾生态环保与经济收益，并充分利用陡坡断崖的地标性意义。
两种地形与两种不同设计
项目南部地块为一块规则的工业场地基址，现已被完全硬质化，有待进行重新设计考虑，北部地块，则是结合陡坡断崖的边坡地带，更加自然。
精细化设计区域
关于精细化设计区域，我们计划利用现状平台、地貌、地形特征，最大限度减少土方量，以满足新的场地结构需要。
我们将创建一个崭新的绿色平台，包含多种不同功能的运动场、儿童活动区、运动设备以及公园公共设施。
植被将依托地形进行设计，对周围学校的学生也有一定的科普教育意义。
对于山体公园部分，我们考虑通过森林恢复，营造一个新生的绿色森林。在迎合&森林重庆&主题的同时，通过植物和农作物的栽植提供生态教育的可能性。我们将在森林公园建立森林漫步桥，这是一组建立在原有路网基础上的金属步行桥系统，结合观景木平台，可观赏到森林景观和全城区的江景。
基于对地块本身的关注与尊重，我们将避免在场地内修建大型建筑，尤其要避免出现在边坡地带。运动场周围的地形设计具有以下几项功能：创建出舒适悦目的丘状地形；其形体本身兼可作为运动场的分隔（避免了使用铁栅栏，围墙等形式的分割设施）；丘状地形内部可作更衣室、休息室等；而在外部人们可从丘状地形上舒适便捷地观看场地活动。主体建筑将包含游泳池和健体中心。建筑由于其&绿色屋顶&成为园区场地的一部分，同时使得场地绿脉自然流入建筑内部。 该建筑构造了一种丰富有趣的城市界面，综合考虑了其可达性、便捷性，被合理地安置在南侧道路旁。&
海南万宁市规划与建筑设计
万宁市位于海南岛东部旅游产业带的核心地段，拥有当下最多的高端开发项目，是海南发展旅游休闲最重要的区域。目前正处在城市化的起飞阶段。当地政府希望通过石梅湾、神州半岛、山根湾、山钦湾等海滨地区的综合开发，全面带动、提升城市经济形象和城市竞争力。
该设计项目基地位于万宁市城北新区，万宁火车站的对面，西邻东线高速及东环铁路，东临G223国道，东望北山岭。未来万宁市政府将迁至小海滨海区域，随着万宁火车站的建设及其附近基础设施的不断完善，火车站周边将形成新兴的万宁城市商业中心。
时尚万宁&&城市表现时代
城市建设应该反映当代生活和当代社会需求的特点。在人类进入信息时代、流动时代和高铁时代的今天，城市逐渐成为系统化的有机体；后城市化的设计应当表现为：由粗放型向集约型和精细化发展，强调城市重点区域，符合城市功能有利于促进城市24小时的活力。
自然万宁&&城市自然生态化
从城市到自然，创造现代城市的绿色背景。依循生态学原理，标定栖息地，将景观与自然重要节点在开发之初就进行保护，为城市留下永久的绿色生态网络。
和谐万宁&&城市人性化，建设人与自然的和谐城市
从工业化时代的车行优先向后工业时代的步行优先转换，建设城市绿化步行网络。创造丰富的景观步行商业中心，把自然公园引入城市空间。
漳州碧湖市民生态公园的城市与景观设计
漳州处于厦漳泉&金三角&地带，区位优势明显。碧湖生态园在漳州城市总体规划中位于城市CBD、新行政中心和九龙江及其滨江绿带之间，是连接各区块的重要城市中心。设计面积达89.3公顷，设计团队以传统的中国丝绸缎带为主题，结合建立湿地生态系统，使水体成为公园整个系统及功能实现的有机联系和纽带，从生态自然与低碳环保的理念出发，在尊重地方文化特色的同时，突出商业活力和城市文化内涵的渗透力。打造人与城市形态与生态系统三位一体的城市与景观设计。
景观以传统的中国丝绸缎带为主题，演绎如何加强生活与文化、城市与自然之间的关系。三抹缎带代表自然、城市景观和文化形态，构建项目的内容。每个色带之间相互衬托并与水岸线完美融合，彰显景观气质。
基于融合发展理念，设计灵动开敞的滨湖景观带，使基地与九龙江滨江景观带、过江大桥及远山景致形成良好的空间互动。并通过行政文化轴、河道景观轴与市民生活轴，沟通生态公园与城区各方向的联系，将其打造成一个市民的绿色梦想之地。
设计团队旨在将生态公园规划为国内市级公园中一流的、体现生态景观的规划理念与休闲特色的水景公园，使其成为一个充分体现生态理念、集居住、商务办公、商业休闲娱乐及旅游等功能为一体的生态现代综合社区，现代感十足。
在城市用地的规划，交通道路的布局，景观廊道的设置，城市空间的设计上与城市现状的机理有机地融为一体，进一步完善与强化城市片区功能，从而提升城市的整体形象。
结合绿色基础设施的建设，进一步完善片区的生态系统的功能：
尽可能利用现状水系，通过雨水花园的方式进行雨水收集，为湖体补水，及为环境增色。
通过水流的设计，结合景观湿地改善水质。组织水体作为中心区空间结构的骨架，整合行政中心、商业商务中心、文化中心和都心住区。将拟建设的碧湖公园和龙江路东侧的现有九十九湾整合成中心区水网络，作为骨架，有机的整合行政中心、商业商务中心、文化中心和都心住区，从而形成水网系四区的空间结构。
深圳宝安中心区海滨广场及海滨休闲公园
宝安中心区面临珠江出海口，有约4公里长的海岸线，是深圳唯一的滨海中心区。奥雅设计团队在方案创意中，以&绿色海浪&为理念，以人与大海的对话为主题，意在为现代都市中的人们打造一个亲近大海，近距离深度体验大海的空间。设计以大胆的创新唤起人们对大海的记忆与回归，同时将古人运用环境的方法及最淳朴的生活依托与现代城市进行融合，进行挖掘提升，实现人类参与大海的片段，为这块土地提供一个回归原始生态而又富有现代质感的表达，打造一个可以无限亲近海洋的大地舞台。项目将土地价值最大化地发挥，将生态环境和节能型的体系最佳融合，创造出城市到自然，自然到城市的有机过度，最终形成一个可持续发展的城市与环境体系。
人本理念：设计从人的便捷性舒适性出发，无缝连接被城市主干道割裂的南北向景观空间，将人流无道路阻隔地带到海边，参与海岸的各种休闲活动，体会对大海的记忆。
生态理念：条形码般的线条犹如大自然的过滤器，平行于城市脉络，减缓海风对空间的影响，不同的地域性的生态物种和整体布置组成了一个依大海的方向横向生长的城市韵律。
产业理念：在博物馆、青少年宫、艺术中心、演艺中心和五星级酒店区形成高品位文化艺术产业带。同时以园养园，在滨海休闲带形成配套服务设施群组。
文化理念：建筑与宝安中心公园密切联系，在大型绿地公园内建立城市板块，溶解城市与公园的边界，以建筑为主题构成现代文化艺术庭院氛围，营造人文与自然结合的现代大地艺术过渡景观带。
2007年奥雅在本次方案设计国际招标中一举中标。&
奥雅公司全程化景观设计建成的实例
规划设计的重要性对整个专案的意义不言而喻，我们设计的纬度可以从一个专案地块到一个区域或城市，我们设计的深度可以从概念规划，到详细规划。
在建筑与景观结合得越来越紧密的今天，建筑正往生态建筑绿色建筑的方向发展，奥雅坚持在环境中设计建筑和可持续性发展的理念，拥有多位国际化的规划师和建筑师，致力于打造最符合人居环境的城市空间和最有特色的建筑。
芜湖商务文化中心中央公园
本项目为已建成项目，位于芜湖市中心城区以东的城东新区，是芜湖未来的城市行政、文化、商务中心，兼有休闲、娱乐、体育、居住等多种功能。设计范围是神山东路、神山南路、扁担河、赤铸山路围合的区域，总设计面积6.6平方公里，其中中央公园部分约48公顷。
成为面向二十一世纪的、现代化、高效率的花园式综合型新城区；
创造宜人的人居休闲环境，烘托现代城市氛围，彰显城市独特魅力；
提供多样化、多功能的城市活动场所；
创造写意的城市休闲空间；
鼓励人文与生态的互动与交流。
&山水间的绿飘带&
站在神山上，我们仿佛看到一条&山水之间的绿飘带&，从神山上飘然而下，将大自然赋予我们的&真实片段&带到我们生活的公共空间里，让我们能够在咫尺间的体验大自然的力量和时空变化之韵律。
设计旨在以穿梭于山水之间的绿飘带为背景，营造体现天人合一、自然回归、大地艺术、人文展台的大型都市公共空间。实现生态和人文空间互相映照，打造人文与自然结合得带状城市公园。
起始于神山，我们沐浴着阳光，沿着溪流叠瀑、生机盎然的花径，在漫步中感受其间别样风景。来到洁美的山泉旁休息片刻，于山脚下感叹自然湖优美的湖光山色。
我们在这里与自然交流，从认知植物开始，参与其中。同时，这里也是鸟类和野生动物栖息的场所。人们可以在此与动物们亲密相处，享受无穷野趣。
我们利用土方营造地形，形成坡地艺术景观，创造几何图形的美，同时有利于场地排水。在绿地中，利用地形建立暴雨蓄水池，补充地下水。
我们喜欢在自然背景中展示我们的创作艺术，这里有不同主题的雕塑展示园、名人文化园。中央公园里水岸、沙滩、灯火、人声、水声、钟乐、水鸟奏响了一曲优美的自然人文交响曲，夜景喷泉、烟花、露天舞台的表演组合成令人惊喜的场景。
作为景观建筑师，我们认为景观建筑师工作的主体是土地，而土地是生命与万物的载体。因而在研究城市问题时，景观建筑师应该努力去解决现代城市所面临的所有规划与设计问题。总结下来包括以下五个方面（与生态都市主义不谋而合）：生态设计、人文关怀、地域风格、多元融合、与美学创新。
全程化的景观设计应该因时、因地制宜，并与时俱进。全程化的景观设计认为提出前期的愿景（或者叫话语权）与落实后期的实施（或者叫苦力活）同样重要。
全程化的景观设计是一个理想、一个艰苦的专业实践过程、与一个艰难的公司发展与运营模式创新的探索过程。奥雅公司一直致力于搭建一个有利于实现我们全程化的理念的专业平台。 我们下一步发展的目标是：建立一个包括&奥雅景观设计事务所&, &奥雅建筑设计事务所&,&奥雅城市问题中心&等符合全程化发展思路的奥雅设计集团公司。&
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视错觉在景观空间设计中的研究与运用.pdf50页
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武汉理工大学
硕士学位论文
视错觉在景观空间设计中的研究与运用
申请学位级别:硕士
专业:艺术学
指导教师:张黔
武汉理.大学硕学位论文
景观空间,是人与环境之间的互动而形成的、可以被人感知的视觉形态物,
所以它既是一种空间艺术,又是一种视觉艺术。景观空间设计是从人们对视觉
形象的感受出发,根据美学规律,运用各种表现手法来对空间里的原有景物进
行二次创作,使其达到一个更加赏心悦目的视觉环境。
在长期的社会实践中人们逐渐意识到视错觉现象在日常生活中是无法避免
的。因此,人们不再排斥它,也不再对其采用简单的视觉矫正,而是用加以处
理的艺术手法将其改变,使其融入到人们的生活中去。恰巧人在进行景观空间
创作时,往往会受到本身旧有的习惯的影响,导致创作出来的空间形态缺乏新
意,无法引起人的共鸣。而视错觉本身却有着很强的趣味性,可以使我们从中
汲取到更多的设计灵感。因此,研究视错觉原理在景观空间设计上的应用就有
着理论和实际上的双重意义。
本文主要从四个部分进行研究工作:
第一部分第章:提出课题研究的背景和意义,国内外研究现状,完成
课题的研究方法以及整个论文的框架。
第二部分第.章:通过借鉴相关研究成果,以渐进的方式对视错觉、
景观、空间的概念进行了论述,为下文奠定理论基础。
第三部分第章:详细阐述视错觉在景观空间设计中的研究与应用。解
析了景观空间中的视错觉构成要素。配其图片,分别对其中的视觉主体和视觉
客体进行了详尽的论述。然后再重点论述视错觉在景观空间设计中的运用。分
为视错觉在景观空间设计中的矫正、正面运用所达到的效果以及在设计时运用
的有效手段三个方面。同时,结合相关案
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住宅区景观设计面临的问题
李宝章：今天还是上午会议的第一场，都是自己人，放松点。我们这是一个开场式的论坛，反正你们不是有一些嘉宾，然后剩下的不是员工就是学生，所以我们放松点，有什么说什么。我先介绍一下这次论坛的嘉宾郑煜；哪去了，这次坐前面了。这次论坛的总监还是清华大学建筑系教授、博士生导师资深专家赵炳时先生，然后大家欢迎他。参加这次论坛的有我们深圳大学建筑学院李勇教授，将是深圳大学景观系的主持人。两年以后，深圳大学应该有自己的景观系的。哪有说这么大的深圳没有景观系，所以一直还在努力促成这件事情。还有我们一个特约嘉宾，武向兵先生，美国德克萨斯州注册建筑师、美国建筑师协会会员、深圳市武向兵建筑设计有限公司合伙人武向兵先生。武先生在德克萨斯的这15年里一直在做住宅项目，相当的到位，相当的精彩。还有一位是奥雅的老朋友郑煜先生。我们10年前一起做的万科四季花城，第三期第四期和第五期，今天咱们还可以谈谈万科四季花城，到底景观设计是哪点成功哪点不成功，因为当时万科四季花城是一个标杆性的项目。那么我们对观众的要求，大家可以提出最尖锐的意见与批评，让他们互相辩论，我则尽最大的努力当好主持人。会按照你们坐的顺序，每个人上来爱发言多长时间发言多长时间，然后回到嘉宾席。然后我们就开始提问。那么按顺序，第一位有请深圳大学将来的景观专业负责人李勇教授。 李勇：今天非常地高兴，参加我们第二天论坛的活动。正如主持人李宝章先生所言,这是一个相当开放自由的论坛。这次的论坛，由奥雅公司主办，深圳大学建筑与城市规划学院协办，这个活动也体现出奥雅公司和我们深圳大学建规学院良好的合作关系。这个关系的建立不是一天两天了，而是自李宝章先生来到深圳起，我们的合作就开始了。我记得在2001年，也就是奥雅公司刚刚创办一年的时候，我个人和奥雅公司，或者说和李宝章先生有过一次非常非常密切的合作。虽然李宝章先生做了太多的项目，但这个很小的项目，我认为对奥雅公司也是比较重要的项目。为什么这么说？因为刚刚开始的时候，那时项目的来源还不像今天这么丰富。当时我们在东莞做了一个叫做盈彩美地的住宅项目。了解万科的人知道，上海万科有一个优诗美地的项目。东莞的开发商是一个小开发商，所以他就向万科学习，而万科是向全世界学习。所以很多的设计、策划，都是在互相学习的过程中。尤其中国人是特别喜欢模仿的。在这个项目里，我们是负责规划与建筑设计，当时李宝章先生来到以后，我们就把他介绍给甲方，邀请他参加东莞项目的景观设计。这个项目在规划、设计的初期，李宝章先生景观专业的知识与技能，起到了非常良好的作用。促成了这个项目在东莞获得巨大成功。成功是一件好事，但是也成为一个非常“不幸”的事件。因为这个项目有一个背景，它的投资商是一个号称全球三大手表机芯的生产厂商。大家清楚很多品牌只是做手表的造型、外观、推广的工作，真正主要内部机芯部分是由全球三大厂商控制的，而这个项目的投资商是其中之一，非常有实力。项目具体的操盘手，就是这个项目负责开发的人，请的是另外一个团队，相当于职业经理人。这个职业经理人也非常有意思，这次我去南非的时候还碰到这个人，他就专门做房地产操盘，他非常的有能力，跟我们的配合也非常默契。那么李先生在以前的这个讲座也提到过，任何一个楼盘的成功，跟这个开发商与设计师的合作是非常重要的，所以这个项目进展下来很成功，卖的非常好。但是问题出在哪里呢？出在这个操盘手最后向投资商分配利润的时候。投资商认为，房子卖的这么好，价钱卖得那么贵，为什么分给我那么一点钱？最后这个事件发展到投资商派了他的这个工厂两百个保安，强行进入现场把操盘的这个队伍全部清除出去，造成东莞当时非常重大的一个事件。我与李宝章先生对这个事件都有责任。因为你实在是卖得太好了。那么这个我想说明什么观点呢？一个就是我们和奥雅有着长期的良好合作关系，奥雅第一桶金里面有一部分是这个项目的贡献，我也可以居点功啊。这个和我们今天主题有一点关系的，因为是一个住区项目；那么和奥雅也有关系，和我本人也有关系，所以作为一个开场。总之，规划设计在住宅区里与景观的配合是非常重要的，这个案例也反映了这一点。最近我在华侨城做了一个叫做“益辉花园”的项目，卖的也很好。当然卖的好不一定是我们设计的好，从设计角度我并不认为我设计的好。为什么？因为我们这个项目遇到了非常不幸的政策的打击。华侨城大家知道是一个豪宅区，自然开发商最起初的意图肯定是开发豪宅。但是这个时候中央正好出来一个政策，叫做“7090”政策，即70%的90平米户型的要求。所以整个设计里，不得不变成以小户型为主，但是实际上要卖的是大户型。从目前深圳住宅区开发现状来看，实际上受政策影响的楼盘并不很多，为什么这么说？因为有很多有远见的开发商，他们做的是什么呢？是假的“7090”。就是把这个房子给切成两半，大客厅一“切”，中间砌堵墙，然后验收的时候做一点公关工作就过关了。具体不说哪个项目，基本都采取这样的方式，它的户型还是大户型，销售就有利一些。但我们的甲方是来自北京的首地集团，就是首都机场，他是一个外来的开发单位，在深圳这也是第一个比较大的项目。所以他在政策的把握和胆略方面，或者说是远见方面还是有所欠缺的。他给我们提出的要求是：既要小户型的时候要好，小户型合起来的大户型也要好。结果是什么呢？结果当然就是小的也不可能最好，大的也不可能最好。好在今年房地产市场在一个非常好的时期，正好在这个时段推出这个项目，那么市场的认可度还是很高的。我们从设计的角度来说还是留有很多遗憾的，最主要的遗憾还要回到景观设计来。我们在做规划设计时，当时是没有景观设计的参与。很多开发项目都是这种状态，先规划再建筑设计，完了以后把我们这些成果再丢给景观设计公司，景观设计公司再来做。顶多是把景观设计师拉来开个会，说说你们在规划上有什么想法，你们具体考虑如何。好，他把这个拿过去以后就开始画图。不知道有没有同学、在座的朋友去过华侨城这个项目。你如果看到它的第一眼，你就会发现，这个景观实际上是非常糟糕的。项目位置在靠近华侨城北面一点点，位置非常好的一个地方，旁边是一个高尔夫练习场，那么我们在那里做了一个公共的开放空间。深圳市的规划局要求我们有1000平米公共空间，正好是在小区的出入口，出入口就打造了一个台地式入口空间。他们在这里做了一个叠水，我想万科是一定不会这么做的。这个叠水是一层薄薄的水从上面一层层叠下来。水池的材料是什么呢？做成不同色彩小方块拼凑的非常花哨的图案。那么是想表达图案还是表达水呢？完全没有概念。所以从这个角度说，我们又有一个体会：在景观设计的队伍里，其实水平是相当的参差不齐。我们既有奥雅这样要争取在全球领导地位的设计公司，也有一些零散部队。从这一点我们可以引申到另外一个话题，就是我们作为深圳大学高等教育机构，如何在景观教育方面做出我们应该的贡献。这也是我们这个学院现在正在做的事。刚刚李宝章先生说到，我们将会设立景观设计专业的本科教学。其实这件事情，在2004年我们学院已经做过一次，当时我们学院还包括土木工程、交通、房地产等等，与原来土木工程的专业是合在一起的，所以当时叫做土木与建筑学院。当时我们学院报了两个新专业到学校去申报，一个是城市交通工程，一个就是景观设计专业，这两个专业报到学校以后，我当时也在申报评议会上面做了一个我认为还是比较有煽动力的报告。报告里我举了一个例子，我说你们现在都有买房的经历，那么大家买房的时候第一眼看到的是什么？开发商都会先把某一个路口的局部或会所做成一个售楼处。售楼处旁边又是小桥、又是流水、又是植物，又是绿树，环境首先把它打造出来，因为建筑有时候还在脚手架的阴影之下。说明对购房者来说，对于消费者来说，景观还是非常有吸引力的。深圳作为“设计之都”，不管是建筑、规划、景观、或是平面设计、工业设计、服装设计等等，实际上都是走在全国前列的。设置景观设计专业也是很自然的事情，也是应该做的事情。但是，当时学校的决策者们，选择了交通工程的专业。所以我们在2004年的时候本来是有机会成立这个专业，但是目前这个专业还没有成立下来。至今为止我们已经落后全国非常多所院校了，因为他们已经都在做这个事情，或者已经做成了这个事情。所以，从深圳大学的角度来说，我们现在要加速推进这个事情。我们要特别感谢奥雅公司的李宝章先生，因为他不仅在做具体的企业和商业以及设计前沿的探索，同时他对景观教育工作也非常热心。我们在景观教育方面的合作也有5、6个年头了。李宝章先生也是深圳大学的客座教授，我们未来的景观设计专业，也将以奥雅公司这个平台，进行全方位的合作。这里我预祝奥雅公司发展的更加强大，李宝章先生为我们的景观教育也贡献出他更多的智慧，谢谢！ 李宝章：当时在东莞盈彩美地的这个项目，我们是第一个进去做的。我们做了一个很自然的，有水、有儿童活动，有一个后花园，功能特好的一个空间。非常成功，成功到什么样呢？小孩到这里玩到天黑都不回去。我们这个空间，代替了公园和公共空间的作用。所以还是非常成功的。成功的倡导了和谐社会的问题。那么李勇老师说的话，我总结一下李勇老师的几个意思：1、我们在提李勇老师的时候没有提到盈彩美地这个项目是李老师介绍给我们的，有点过河拆桥，不地道，在这里向你道歉。2、只有建筑师和景观师合作才能精彩。3、华侨城“益辉花园”项目呢说明如果没有景观建筑设计师的合作不会精彩。4、我们行业中的大部分人不怎么样。5、深大要办一个好的景观系，以后培养出合格的人才。那我再加一句，像深圳这样的城市，一定要有自己的景观系，因为要研究深圳本身的问题。清华要研究北京的问题，同济研究上海的问题，深圳没有人研究深圳的问题！深圳作为世界发展最快的城市，没有景观系是一个重大的缺失。所以我们期待着深大景观系的成立，我们奥雅将会不断为此做出贡献。下面我们请奥雅的总工陈进先生讲演。我们俗话说“家里有个老人是个宝”，就是这样有经验的，退休的，特别敬业的老同志为我们设计把关，我就觉得特别好。这是非常现实的问题。陈老师在武汉景观事务所做了很多工程，在奥雅工作也有很多体会，现在我们请陈老师做开场发言。陈进：李宝章先生介绍我是奥雅公司的一员，奥雅有很多的打工仔、打工妹伴随着奥雅走过了辉煌的十年，唯独我是一位打工爷。我今天讲三个问题：第一，景观园林迅速发展的今天，居住区、交通枢纽、公园都有系统的研究，唯独工矿企业的景观园林设计被遗忘了，成为盲区。具体表现：（1）&对工矿企业的景观园林设计缺乏理论上的研究。（2）&政府缺乏政策引导（3）&工矿企业的领导对景观园林的认识有待提高。他们不差钱，而是不愿在景观园林上投入。所以我在一次有工矿企业领导参加的会议上呼吁，随着“建设环境友好型、资源节约型”国家思想深入和低碳经济政策的落实，工矿企业的景观园林建设将会成为各级企业管理者的历史责任，应该重视了。各大工业建筑设计院也应将景观园林设计列入设计项目的重要内容之一，热心推动景观园林的发展。第二，景观园林设计，特别是居住区的景观设计路在何方？是否走中国建筑设计走过的抄袭、模仿、回归的道路？不妨回顾一下，六十年景观园林走过的轨迹。（1）1949年至1979年，前30年，住房制度由 “私改公”的过程通过私房改造，国家集体建房分配给职工，私家花园遭到破坏，景观园艺没有这个专业。造林专业主要是植树造林，不是为居住区服务的。（2）1979年到今后30年，前10年改革中，经济得到恢复发展，先富起来的国家集体单位自筹资金建房，按职务职称级别分房，开始拉开住房大小的差距，但差距不大。之后住区、城市街道开始种树种花，并受到政府重视。部分林学专业技术人员有了用武之地。但景观园林专业还处于萌芽状态。栽树种花是总图专业和规划专业设计的。年，中国经济得到迅速发展，特别是东、南部沿海地区个体经济发展更快些。一些先富起来的人不满足单位分给的小房子了，想自建或购买大房子，政府开始策划房改。主要是“公改私”，住房私有化、商品化开始了。建筑设计得到前所未有的发展，建筑类型也开始多元化。欧陆之风盛行。 但当时购房者心态是购买面积大的房子，内部住的舒适、气派，内部装饰由简单到豪华。与此同时开始认识景观、园林的重要性。园林教育得到空前发展。从业人数成倍增长。景观园林设计作为一个专业出现了。最近10年到1999年至2009年，是中国经济高速发展的十年。2009年虽然受到世界经济危机的冲击，仍然保持着增长势头。房地产业成为中国经济增长的主力之一，是中国建筑行业和景观行业突飞猛进的十年，也是奥雅公司辉煌发展的十年。一是犹豫中国政府对环境建设的高度重视，提出了要建设环境友好型，资源节约型的国家。建设主管部门提出了规划、建筑、景观三位一体的理念。提交了景观园林设计行业的地位。（3） 社会的需要推动景观园林设计专业的发展。现在购房者从购房时选择以房型好、朝向好、面积大已经转变为选择环境好，有山有水有绿化，功能全、娱乐体育活动休闲多位一体，以及具有较高品质文化上的住区。能满足购房者的环境要求的房地产价格高也有人买，这给景观园林的发展创造奠定了一定的经济基础。（4）&登录中国的外国景观公司和在国外学有成就的“海归派”回国创业，把国外景观园林设计的超前理念和设计思想。成熟的经验、先进的技术带进中国。并很快被中国人所接受。外国公司或海归留学者创建的公司在中国站稳脚跟并设计出了一批精品，为国内的景观公司提供了借鉴和学习的机会，推动了中国景观园林创意的发展和走向国际化的进程。另一方面“欧陆风”或“外国风”从建筑转向景观等，有泛滥之势。全国各地巴厘岛风格、庄园、西班牙风格……欧陆风或外国风还能维持多久？本土工程师们抄仿了近十年还能抄仿下去吗？这是景观设计行业需要思改的问题。景观园林设计在中国如何走下去，路在何方？第三：中国的景观园林设计应该走原创。源于中国之路。一个负责任的景观公司，一个负责任的景观设计师应该承担此重任。最近李宝章先生和李方悦小姐去日本带回了很多美丽的照片与公司同仁共享。使我感触很深。日本从明治维新以后努力学习西方文化、科学、技术，成为今日经济发达的国家之一。为什么还能保持着日本富有中国唐韵的文化精髓。至今，还是那样顽强保持着日本固有的景观和建筑风格，基于民风习俗保存着日本民族的特点。这些都值得景观设计师们去思考。我坚信具有5000年文明史的中国，有2000多年“孔圣”之道对中国人的影响，前人创造的丰厚的文化底蕴，独树一帜的园林胜迹，必将推动着中国景观园林洋为中用，古为今用，推陈出新，并在延续而创造、继承以发展的道路上走向辉煌。年轻一代的中外设计师们应肩负起重任，创造出更多的“原创”，源于中国的时代精品和传世景园。李宝章：听到的还是四句话：1、陈老师讲的非常精彩。2、景观是件新事。3、我们从1999年开始做现代景观。（这句听不很清楚）4、我们面对的一个最大的问题，就是中国的景观往哪走？这是最大的问题。这个问题的问法是“我们怎么能过别人的日子”，这是第一句话。第二句话是“如果我们都装的是别人的话，谁来装我们呢？”我们怎么过自己的日子，有自己的景观？这是一个重大的课题，说实话，这是我每天在想的事：我们是谁？我们需要什么样的景观？我们在过什么样的日子？什么样的景观反映了我们过我们的日子？提的非常好，这是我们作为中国的景观建筑师该需要不断思考的最根本问题。下面有请深圳著名建筑师武向兵先生给我们做讲演。武向兵：非常感谢奥雅公司李总的邀请，还有深圳大学一起主办这样非常有意义的活动。我们公司是做建筑设计的，与景观设计实际上有非常紧密的关系。我们公司有几次几乎要与奥雅公司合作，但现在还没有成形，我希望很快有这样的机会。景观设计在我们国内，刚才陈总已经说了，经历了这样的一个发展历程。但是我们感觉这几年国内的景观设计已经越来越受到重视。不仅仅是建筑师非常重视与景观设计的配合，那么开发商也越来越认识到了一个好的景观设计对于一个项目意味着什么。记得前些年在做建筑设计时候如果遇到难题，尤其是立面上面比较丑陋的地方，我们的口头禅就是“种棵树吧”。这当然是把建筑和景观的关系过于“赤裸裸”了，把景观当成建筑的装修户。但是这个本身也说明了建筑与景观非常紧密的关系。在目前国内整个建筑开发过程中，尤其是在1990年以后，开发的步骤越来越快、速度也越来越快、量也越来越大，对设计师，不仅仅是景观设计师，提出了一个非常大的挑战。就是市场的挑战！在这样快速发展的市场中，设计师如何还能够有能力、有时间、有资金的支持，做出一个能够放到10年以后还能够回过头再看，发现这个当时做的还是个不错的设计。这样的设计现在已经是越来越难做了。在整个这样快速发展的市场中我的感触非常深，从国外回来以后，马上就投入到极快的发展过程中。我觉得国内的设计师是非常难的，因为我们用国外设计师1/10的时间做国外设计师10倍的工作量，但拿的却是1/10的薪水或者设计费。我们有时候在与开发商讨论方案时候，常会听到：“你看国外的设计师拿出来的东西跟你们比一比”，当然有的时候是有差距的，我们在与国外好的设计师相比的时候，还是有不小的差距。尤其是国内很多年轻的设计师，在经验方面非常欠缺，这个涉及到方方面面。我们公司也有不少深圳大学毕业的优秀学生在工作。大家在合作的时候我们有一种感觉，现在的年轻人在基本功方面还是有不少欠缺的地方，也就是怎么样把一个建筑设计和整个细节联系起来。经常是我们拿出来的东西经不起推敲。我们在设计时，花的大量时间都是在推敲细节上，尤其是在做住宅设计、别墅设计、高档楼盘设计的时候。它为什么高档呢？为什么能卖好价钱？绝大部分的价值都体现在它的细节方面。而这个细节是需要花真功夫，需要踏下心来一点一点推敲、一点一点学习。而这一点却是我们现在年轻设计师最欠缺的。但是我们的市场，或者说我们的开发商所提出的要求，是必须在极短的时间内将这些细节问题最大程度的解决。这确实是对我们设计师提出了非常高的要求。我们期望在座的一些年轻设计师或学生，能够把眼光不仅仅放在构思方面，确实构思是非常重要的，但是若能把构思落实到具体的项目中间去，对一个公司来讲，往往是更加重要的。我觉得应该把它的重要性让大家能够认识到。这是我要阐述的一点。还有一点也是我们刚才说到的，景观设计现在越来越受到重视。而什么样的设计才是一个好的景观设计呢？刚才陈总还有李总也提出了这样的问题。怎样的景观设计是能够放之长远，能够不断的产生美感的设计？我们发现，现在的开发商或市场确实都重视景观设计，但是对景观设计的理解，我们还是觉得有些局限性。经常是我们在一个山清水秀的地方在开发一个楼盘，怎么开发的呢？先把山平了、树平了，然后把建筑放上去，再把小树苗种进去……把原来非常美、非常好的自然景观全部破坏殆尽之后，再去做一些人工景观。这是非常不可理解的。但是现在这确是目前国内很多楼盘开发的步骤。有些甚至是烧一把火，把山烧干净了再说。我们听到这样的事情非常的震惊！在不可多得的自然美景里面，把房子点缀进去就非常美了。他却需要把所有的自然环境破坏殆尽，然后再去补种。而且这并不是个别案例，却是一个普遍现象。当然我们也知道这样做的功利目的，经常是因为怕麻烦。如果把自然景观都保留的话，施工确实有些麻烦。但这是可以克服的。我觉得你省下以后做景观的大量资金，用在保留已成形的原始自然环境，这是非常非常有价值的。且这个价值是不可估量的。在这种情况下，我们经常给开发商或者我们的甲方灌输景观方面或设计方面的理念。但目前看来这还需要一些时间，但他们还是有些进步的，现在至少知道，景观设计不仅仅是种几棵树而已，这已经是非常大的进步了。对于再现自然环境过程，我们希望就在不久的将来。届时他们能够再进步到将我们已有的自然环境保留下来，让新的人工环境和自然环境能够融洽相处。这实际上涉及到的是一个社会的审美情趣。我们在做设计的时候，也是经常有人给我们提出问题：“你做的这个房子怎么像个农民房，房子不像一个百万豪宅或是一个千万豪宅”，实际上反映的是一个审美情趣，对美是一个怎么样认识的问题。改变这点是需要点时间去逐渐认识、逐渐发现的。不光是开发商，还涉及到我们房地产的买家业主，他们的审美情趣也是非常重要的。深圳是一个“设计之都”，我们都在“设计之都”里面。在对深圳市民的教育，对整个社会的审美情趣发展的提升上，像今天举办这样的活动是非常有意义的。一个设计师设计出来的作品，尤其房地产项目，最后产品反映出来的是多方博弈的结果，而不仅仅是设计师或开发商本身的意愿，是整个社会的综合产物。所以设计师是可以有自己的想法，而且设计师应该有自己的想法，应该不断的追求更加完美的设计。但是，在设计的过程中，必然会受到不同方面的制约和要求，要求折中去满足各方所需。我觉得这才是设计的最大难点。做设计，尤其是房地产设计，最大的难点正是这个―――你能不能拿出一个各方面都可以接受的，相对来说比较完美的设计。所以，我们经常设计出来一个作品后，在建筑师内部总是觉得有这样那样的不足、有这样那样的缺陷，实际上它是一个时代的产物。它是我们在这样一个特定环境下，不得不做出的一些妥协后的产物。而设计师怎么样能够在这种妥协中做的更加完美，这是对一个设计师能力真正的考验。所以我相信在景观设计上也有这样的问题。最后一点，我想讲的是在国内还是需要越来越多的像李总、奥雅这种有志向有追求的设计师组成的民营的、小型的、有特色的设计公司，推动整个国内设计行业不断向前进步。我们觉得国内的市场是非常大的且是一个多元化的，竞争也是越来越激烈。在国内目前仍是国营大公司占主导地位的情况下，我觉得民营的小公司和国营大公司，形成了非常有利的竞争和相互补充的这样一个关系。如果在座有官员的话，希望把国内的设计市场能够更多的对有特色的民营设计公司开放，而不是设置很多的限制。这对于整个设计市场的健康发展，对整个社会的审美提高是非常非常重要的。我的讲演就到这里，谢谢。李宝章：讲演的非常精彩，我听到这么四点：1、在中国做设计非常辛苦。你们要是入学学设计，以为设计是脑力劳动者就错了。现在甚至可以说是一个体力劳动者。为什么相当长的一段时间在深圳的设计公司还是拿女的当男的用，拿男的当“牲口”用。好的设计公司直接拿女的当“牲口”用了。2、金融危机以后，设计界非常难。30年以后我们的市场将趋于成熟，而难的时候，我们再也不能用手设计，而是要用心设计。我们再也不能想当然的说生活是这样，而是应该基于对生活的体验和了解的基础上去提升。想当然的事已经没有了，不像4、5年前，设计师画了一个施工图，拿出去盖了，房子就卖了，现在这种事已经没有了。3、现在对设计的要求是要博大精深，不光前景好，利益高，而且要经得住推敲。谁能我做好这两条，往两头延伸，谁才是高端公司。你要是只做中间一点那你就是一个中不溜的公司。4.最大的一条也是社会责任，也是我们觉得最难的移风易俗。我们早看到了，6年前我们就看到了，不应该盖喷泉、雕塑、罗马什么的，直到现在人们才说“原来景观是绿色的”。再往下说，我们现在说生态，节水、环保、节能，现在说跟我有什么关系？我觉得这个应该大力宣传，这是设计师负有的社会责任。我希望尽快，5年之后人们说“景观当然是生态的”。我希望越快越好。我们做为专业人员当然是要走在前面的，不光是做自己的事还有改变社会思维的责任。可怎么改变呢？还是从我做起，从现在做起去改变周围的人，这样整个社会就会发生改变。设计师应该是有社会责任的。可当社会不改变的时候，我们一点办法没有，如同在黑暗中叫喊。万科是中国房地产中的老大，而且在不断的进行技术和理念的创新，也做出了最好的知识和作品。我们有请万创的郑先生来给我们讲一讲万科的经验。 郑煜：大家好，感谢李先生邀请我来参加奥雅10周年的庆典。实际上我今天站在这个讲台上来讲是很难受的，因为我只能代表我个人，我不能代表万科；第二点，我看今天来的嘉宾中发展商背景的只有我一个人，所以这让我更难受。既然受李先生之邀，我也不得不讲几句，毕竟我跟他还有十年的交情。我想跟大家简单的介绍一下深圳万科在设计专业这方面，我们在考虑一些什么事情。刚才前面的几位嘉宾已经大概对我们以前的历史，包括目前景观设计的现状有了一个简单的描述。万科在景观方面，它可能在考虑两个层面的问题：一个是怎么去提升房地产产品；另外一个是作为设计专业，我们是怎么去管理产品。这里涉及到不同层面的问题，就我们产品本身提升来说，不只是景观，我们考虑的有建筑、景观，包括我们的装饰，都是要齐头并进全部考虑的。我们这里实际上也提出了怎么去实现一体化的设计。一体化的设计在成熟的设计市场，比如在发达国家是以建筑设计室或建筑设计所为主导的，我想李先生应该是比较有这个体会。实际上这种模式是接到投资商或发展商委托的项目后会把所有专业的人召集起来。建筑事务所就作为设计总包的承包商面貌出现去管理，相当于地产部门设计部的工作。他要把所有的专业和资源全部整合在一起。建筑设计、规划设计、包括室内装饰、景观设计，所有的设计资源在项目启动的时候全部已经确定下来，所有建筑的项目评审也在最初阶段同步进行。这样才能保证整个设计的完整性，而最终出来的成果达到最终的预期的要求。目前国内的现状，只能说像万科这样的发展商，多多少少对自己有一些要求或追求。在这种前提下，在不成熟的市场环境下，我们暂时在做这方面的工作。当经过若干年后市场成熟了，各个背景的设计师成长起来之后，我们就可以退出历史舞台了。而且我是希望这一天的到来，我想说的是产品利益的问题。第二个就目前现状来说万科作为一个大的发展商，它面临的现状也像刚刚武先生提到的那样，我们的发展规模在不断扩大，发展的速度和节奏也在不断提升。在这种情况下，实际上对于设计师来说，不论是境外设计师还是境内设计师，对中国的发展大家都是有看法的。设计师实际上也面临着很大的压力很困惑，节奏太快了。我们现在的发展速度，与国外比起来，无论是从项目的规模、数量、开发节奏来说，都是成几何奇数增长。现实就是这样，没有办法停下来。所以设计师也我是也理解，他是很无奈的。至少从感情上来讲是这样。我们面对这样的问题，我们对产品的关系怎么进行？从景观这个层面来说，它实际上可能分成很多类；从发展商的角度来说，作为一个住区发展商的万科可能关注的更多是住区的景观。公共景观层面你要是展开来说会很复杂，涉及面比较广，所以我们在这里也不去对这个话题展开来说。就住区景观来说，万科现在思考这样一个问题：就是我们作为发展商更关心的也是产品两个层面的问题：一个是，我们目前这么大的规模，这么多的项目，如果每个项目都重新开始设计，必定会面临一个资源方面的匮乏。那么实际上我们在做的第一件事就是标准库。标准库里面我们还可以进行搭配组合，这因的话实际上我们对于能够满足项目的快速开发节奏和应对规模，这是我们要解决的一个资源问题。另外，我们是要设定一个标准。开发商要追逐盈利这方面的。无论是资本也好、股东也好，这方面也是必须考虑的，也是没办法回避的。所以在这个前提下，这个所谓的标准，实际上是对应成本。这个成本是根据不同项目的定位，要有不同的成本配备。只有确定要花多少钱，才能决定设计最后的完成效果达到什么样的预期。最后第三个要解决的问题是一个比较基础的问题：怎么样实现设计效果？这方面是因为国内市场的设计资源相对来说没有成熟市场那么发达，而我们也是要制定技术上的标准，这　包括两个层面：1、要告诉设计师到底客户想要什么。只有把这个想清楚，在给设计师的任务书里面才能提出明确的要求。比如说这个项目需要达到一种什么样的意向；要创造一种什么样的意境；要什么样的规划形态和空间结构……这在一开始就要想清楚。2、发展商是为销售服务的。产品销售要做展示区，因为项目不可能一下开发完，要分阶段的，还有可能是分期的。在这种情况下必须要做展示区。这就涉及到园林、景观部分，还有可能延伸到架空层、样板间等。对整个的展示流线进行整合、规划，这部分也要在概念和方案阶段跟设计师讲清楚。只有把这些设计的前提条件明确了，让设计师知道开发商要什么，在做的时候才不会有很大的反复。如果开发商本身没有想清楚要什么，设计师的思路又不明确，这个问题对于双方来说都是很痛苦的事。这方面是我们要强调的：就是条件一定要明确。第四，最后的品质，到底怎么去跟最初概念方案立意去衔接，在扩初和施工图阶段这方面是有很多的要求的。我们现在可能是把很多成熟市场设计师要做的工作给接过来了。我们也在反思这个问题，这还是要确立一个标准的。这个标准是反映在设计指导书中，都是非常基础性的东西。比如竖向、定位……整个的地面设计、剖面、详图等。这些很细的方面也要把它规定清楚。只有在这样的前提下项目才能保证不和最初概念方向发生偏离，而最后的成果也要反映在图纸上。不能说图纸非常粗，深度不够，在这种情况下把这个东西提交后，实际上对后期的产品实现来说还是有很大影响，会打很多的折扣。我今天也没有带什么资料给大家，我们现在有几个项目是往这个方向努力的。同时我们现在也在编制这方面的两个标准：一个是对于概念和方案层面，我们是在编制一个设计任务书。这与以往的设计任务书不同，完全是从发展商角度去规定发展商在这个阶段我们到底要关注什么，需要设计师帮助我们实现什么。另外一个叫做扩初和施工图指导书，规定了一些原则性的要求。这有点类似国家规范、条文和一些解释说明，我们可能会在春节前就会有一个成果出来。这不是我们自己要藏着，因为对于我们来说放在我们这里是没有用的。我们把这个成果完成之后，要召集我们的合作方、设计师包括我们自己内部以及施工单位都要进行宣讲和培训。这样才能使广大设计师同行清楚对品质和整个设计方面我们是什么样的要求。最后的目的也是为了成果可以达到我们预期的要求。也能够帮助我们的设计师，至少在设计的质量方面不会有太多的遗憾。谢谢大家！李宝章：郑先生确实是我们的老朋友了，他演讲的时候我眼前浮现8年前做四季花城的时候，我们有过很多的交流。然后我们万科的项目都是WK，我们的项目是WK-014，我们已经和万科做了4个工程。不同的地方，每次和万科的合作，都是这个事务所从品质和质量上有一次重大的提升。我不知道现在的合同怎么样，但我们最早的合同框架是万科的。我觉得一个好的发展商，反正跟甲方合作有各种各样的，最不好的是说“我知道怎么做，你给我画图就行了”，这种是我觉得最不开心的；还有是“怎么样都行，你给我一个最好的”，到最后肯定有问题的。其实在中国项目的品质还是牢牢的控制在发展商手里。这是你的孩子，你要是不管，我们怎么忙？所以在中国相当长的一段时间里，项目的品质、项目的质量、项目的走向还是由发展商决定的。有这么一个发展商就会有这么一个项目，所以你们还是任重道远。好的发展商确实是把握品质、制定标准，像万科现在这样所做的事一样。我们第一阶段的陈述结束，我们还有多长时间？十分钟，那么我们就现在开始提问。 提问者：其实这也不算提问。我是暨南大学深圳旅游学院景观设计的老师，这里要澄清一下，我们经常被问到的问题，就是你们是专科还是大专还是中专，我们是211学校本科。在做景观设计教育也有接近6年的时间了，我们的学生也有在奥雅工作的。刚才李总那句话，之前为什么不想讲，因为觉得很无奈。李总那句话非常点题，把进来的员工都当牲口用。我们在学校告诉学生要有理想。但是经常我们在学校里被学生问到的一句话是“做景观到底有没有前途，到底能赚多少钱”……至今没有一个学生会问我：“我们学这个专业能不能成为大师，我们怎么样成为大师”？没有！之前在北京听过一个一个瑞典人的讲座，他研究中国非常深。他讲中国，我们以前信鬼神，解放后我们信毛泽东，现在改革开放以后我们中国人没有信仰，是一个信仰真空。下面有一个学生站起来说“其实我们有信仰，我们信人民币，我们信钱”。作为教育来说，我们也很无奈。因为整个环境就是这样，我们只能继续培养“牲口”。我只能告诉学生把手绘画好了，扩出做好了可能会找到好工作；把CAD练熟了，可能会做一个绘图员。实际上很多时候大的环境是这样，但是非常感谢李总能够给我们机会过来学习。因为这次我几乎把所有的学生带过来听论坛，我的学生收获也很大。大的环境改变不了，之前也跟李总联系，希望我们能一起来做一些事情慢慢改变他。比如说举个例子，像在教学里面我们的老师告诉我们，建成的环境评价、建成的景观的评价非常重要。一个设计师应该把他设计出来的东西，再回到他设计的场所去观察去了解。因为每一个设计师不可能100%把握他的设计出来的场地，设计必定是一个假设一个预期，所以我们在教学中做这个事情中间遇到很多困难。李宝章：你邀请我这么长时间，目前学校有这么大的困惑，我觉得确实应该去给大家讲一讲。景观是一个不大的行业，在每个行业的从业人员中，我们面临着一个选择：每天起来你是要追求金钱和女人，还是追求事业和爱情？你有这个选择的。你每天起来追求金钱是向社会索取，如果你追求事业是你对社会的贡献。你如果每天要在追求事业、社会，你会实现你的价值，社会会认可你的价值。这个是我想了很长时间的，我本来是准备在北大讲的，我去把这点给你们讲一下。提问者：我们在学校上课的时候，做华侨城项目没办法找出最初的设计理念。在座的都是设计界的朋友，希望大家能够参与到我们的教学里，我们一起不要再继续培养“牲口”，谢谢大家。李宝章：我们现在就开始向嘉宾提问，我估计一位嘉宾这些问过去，我估计两轮就差不多了。提问者：我也是房地产开发的，万科这样的大企业也是我们学习的对象。我想知道万科在景观方面投入的档次怎么分？比如说在景观里面，造价应该是定300平方还是500平方，怎么做这方面的工作？郑煜：跟你说的差不多，目前的话我们分了三级：A、B、C。每个级别对应一个数字，这个数字不方便透露。比如说，500元到底能做成什么样子，公司的管理层说你要做个实例出来看；或者说我们有其他发展商，相对来说我们能够了解到其他的资料。或者说做一个评估。了解到500块钱可以做成这个样子，1000块钱可以做成这个样子。那么相对来说，我们就有了一个对应成本的目标。在这下面可能会有细项，比如硬景软景是多少钱，比例是多少。相对来说还不是很复杂。 提问者：在我们很多居住区设计里面，我们客户要求需要有高端的品质、要奢华。但是在这个定位，往往跟欧洲的古典风格相联系起来，而且往往做欧式的风格，但其实这样的一个定位可能与我们周边的环境不是很搭调，或者说跟我们的文化不是很相符。我想知道您是怎么看待这个问题的。郑煜：这个问题正是我要讲的。刚才陈总提到过欧陆风在往下走，然后还提到了日本。我为什么有感而发呢？首先建议年轻的设计师，包括在校的同学们，深圳相对来说会好一些，如果你们真的有条件，我真的希望哪怕自费在你们进入职场之前都去看。去看什么？去看一些景观做的比较好的发达国家。如果有条件，哪怕去一个地方。你的感受都是不一样的。所以说做景观要多看。这是我想提的第一个。不管是不是欧陆风或者是不是奢华，这个对于我来说不重要，重要的是我们的同学、年轻设计师们，应该去追求什么样的境界。我希望设计市场能够出现这样的人。第二个就是刚才提到的日本的事情。这个景观现在对国内市场来说是新事物，我有不同的看法。实际上我们1000多年前已经出现景观设计。我们已经走在西方的前面。而且随着现在中国的重新崛起，中国元素实际上更多的能够展现出来。为什么刚才提到日本？我说的不是日本的事情，而是日本设计师在我们国家做的设计。举个例子，就是畏研吾（KENGO KUMA）在北京做了一个五星级酒店。他只是用了我们中国元素的一个非常简单的片断，就是中药房装药的抽屉盒子表面的方块做酒店大堂的设计元素。然后设计了全玻璃幕墙的外立面。因为这是一个城市综合体，对着城市干道。进入酒店的时候，门是中国古代很高的大宅门。与跟旁边比较精细的玻璃幕墙形成非常强烈的对比。我说的意思是什么呢？这种东西你去看，它是非常大的尺度里，把这个元素融进去以后，形成非常震撼的、强烈的对比效果。实际上这方面的元素能够产生比所谓的欧陆风更强烈的效果，这就体现了设计师的素养和他追求的设计品质。所以说包括刚才暨南大学的老师提到现在面临的问题。我觉得我们应当鼓励学生多看，国内也可以看，苏州、杭州……其实在国内现在有很多好的设计，应该去多看，尤其是做得好的五星级酒店。因为它代表了设计的潮流，这种潮流实际上无论是对于发展商还是设计师，你只有在多看、多学的前提下，我先不说你的这个水平到了一个什么阶段，但是你的意识至少到了一个高度。所以这是我希望大家去做的一个事情。第三个就是说，刚才提到欧陆风和我们国家的苏州园林。其实我觉得我们做景观的人，现在不要去忽视我们老祖宗的东西。我们老祖宗上千年对园林的研究，沉淀下来对空间和细部的把握，是西方人难以企及的，根本是无法跨越的。我举个音乐的例子，我本人非常崇拜和热爱巴赫。我不知道在座的80后的设计师和同学有多少人知道巴赫？巴赫被称为西方现代音乐之父，但是他的音乐沉寂了多少年？沉寂了差不多一个世纪。从他逝世之后大家再也不关注了。但是门德尔松在1829年重新把他的乐曲演奏以后，就启动了巴赫的复兴之路。以至于现在流行音乐、爵士乐……你去了解，你去听，很多东西都是改编自巴赫的乐曲。这种复兴实际上我就说古典园林他是要现代化了，我们不可能把完全这个东西去掉。但是现在除了刘敦桢老先生花那么多心血做的《苏州古典园林》那本专著，还没有什么像样的著作。我觉得大家应该多去研究一下。这里面有非常多有价值的东西值得我们去发掘出来。为什么现在富豪要收藏古董、名画呢？或者去拍卖行淘这些东西呢？这些价值都被他们占有了。实际上那里面有很多有价值的东西都被我们忽略了。所以我希望我们大家去更关注好的东西，精品的东西。我们先不管设计水平到哪个程度，但我们的意识水平已经到了一定的高度。谢谢大家。李宝章：在我们新出书的里有我一篇文章，向中国园林学习的十句话。我们现在做的这些精品，都是从中国古典园林借鉴的。因为老祖宗的东西是非常棒的。那么实际上我们时候也到了，我们建筑商刚入佳境，那么现实就是这样的，每个老师说一句或两句的结束我们就到此结束今天的讲演了。李勇：一句话，大家都要再学习。学习的目标：一个向内挖掘：是中国；一个向外扩展：就是世界。谢谢！陈进：回到刚才暨南大学的老师提出的问题，你告诉学生，景观设计师出来赚多少钱？一出来，500-2000元。要看现实，我非常了解市场。武向兵：建筑师出来挣的多一点。元。郑煜：希望年轻的设计师内外兼修。赵炳时：刚才李总要我稍微简单的小结一点，不敢说小结说几点体会。可能稍微占一点时间。第一，我们现在所从事的景观设计专业，搞绿色城市建设是非常有意义的事业。从大的说事关世界，事关我们地球的生存问题；从小的说关系到每个人生活质量提高的问题。我觉得我们这个专业，这个事业是非常有意义的。挣多少钱，李总说的那几句话很好很深刻。第二，现在，当前我们经过了相当长期的艰苦过程，今年的形势非常好，可以说是空前的好。非常羡慕朋友们所处的时代，因为景观设计得到了重视。并且可以有所作为，这是非常难能可贵的，应该说这是最大的幸福，是很难得的。经过前辈的奋斗，经过大家今天的努力，现在领导重视、市场重视、百姓认可，这个形势是前途广阔的、大有作为，可以有用武之地。第三，最重要的问题就是“路在何方”，到底怎么办？一个是现在强调景观建筑设计城市规划三位一体，要进行精心的创造，做出一些精品的成绩来；第二还是我昨天讲的“殊途同归”。目的大家一致，而道路呢，每个地区、国家，甚至小一点的地区，包括我们深圳去走出自己不同的道路来，要有中国特色。刚才几位讲的我都非常同意。中国的文化的深度，用李约瑟的话说“其他不可能到得了的境地”。大家可以去看他写的东西；另外我也觉得，还是要融合东西方的各有所长，我们自己还是有缺陷的，并不是十全十美。当前得到了世界上比较广泛的认为既要比较全面的。跟中医一样要从根本上治病，也要具体的会开刀，会动手术，做一些具体的科学研究。一个是从总体上我们强调要做一个很好的创作；同时也应该注意探索具体的技术问题。昨天我听了金元欢博士讲了水如何处理的问题，非常有意思、很深刻。画出图来是很漂亮的水，实际上不可能维持，如果解决好了，水一直是干净的。并且是很少经费能够解决的问题，这就是现实。所以我觉得，这几方面我们的路还很长，大家要做的工作也很多。最后还是要说非常羡慕大家，谢谢！李宝章：刚进入最好的境界，可惜时间到了。再次谢谢我们四位嘉宾，谢谢赵先生，谢谢各位的参与！这个下来以后，还是可以继续和我们交流，好，谢谢大家。
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