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【西班牙最强武器都输 23年最差！这个王朝真结束了】
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新浪体育讯　2014年对西班牙国家队来说，是非常惨淡的一年，球队在本年度只获得7场胜利，却输掉了5场比赛，其中3场比赛是正式比赛。自从1991年以来，西班牙没有在一年里输掉过这么多比赛。球队的排名也从第一位滑落到第10位，足球历史上辉煌的西班牙王朝，真的到了被终结的时候了吗？　　“对球队在巴西世界杯上的遭遇，你不可能满意。我们真面临一个过渡期，必须带着乐观主义的情绪面向未来。不过如果你让我对今年的情况做一个回顾，那么只能说今年对西班牙队来说不是好的一年。”西班牙国家队主教练博斯克如是总结。　　就数据来说，2014年也的确是西班牙队走下坡路的一年。年初的时候，西班牙队还以1507分排在国际足联国家队排行榜的首位，现在西班牙队只有1119分，跌到了第十位。而与西班牙队的堕落形成鲜明对比的是德国队的上升，德国人在10个月的时间里拿到了739分的积分。　　西班牙队带着连续33个月在积分榜上排名第一的荣誉参加巴西世界杯。6月份的时候，西班牙队依靠3场热身赛的胜利，依然保持领先。对意大利，西班牙1比0取胜，此后又2比0战胜玻利维亚和萨尔瓦多。但在重要的世界杯上，西班牙队却输掉了对荷兰和智利的比赛，而世界杯后，博斯克的球队又在友谊赛中输给法国。　　在欧洲杯预选赛中，西班牙还输给斯洛伐克。那场比赛，博斯克的战术非常混乱，卡索拉甚至踢起了右后卫，而卡西利亚斯也犯下错误，西班牙队士气十分低迷。第五场失利则是输给德国。自从1991年以来，西班牙没有输掉过这么多比赛。博斯克今年的输球数超过了2006年的阿拉贡内斯，当时西班牙队正处于重建当中，球队先后输给法国、北爱尔兰、瑞典和罗马尼亚。输给罗马尼亚的比赛也是本场输给德国之前，西班牙最后一次在主场输球。　　12场比赛，西班牙队的成绩是7胜5负，打进22球，丢掉12球。西班牙队战胜的对手是意大利、玻利维亚、萨尔瓦多、澳大利亚、马其顿、卢森堡和白俄罗斯。进球最多的是佩德罗和比利亚，两人都打入3球，此外，托雷斯、布斯克茨、阿尔卡塞尔、席尔瓦均打入2球，迭戈?科斯塔、伊涅斯塔、阿隆索、伊斯科、贝纳尔特、马塔和拉莫斯都打入一球。　　这是西班牙2000年以来第一次输给德国，而另一个数据似乎也证明了西班牙王朝的衰败：这是西班牙队6年、84场比赛以来第一次在控球率方面处于劣势。传球和控球是西班牙王朝辉煌期的标志，勒夫就表示，2008年以来，西班牙队一直都是世界足球的标杆。然而这场对德国的比赛，却可能是西班牙王朝的衰败起点：他们不但输掉了对德国的比赛，还6年来第一次输掉了控球率。西班牙队上一次控球率不如对手还是在2008年，对手正是德国队，不过那场比赛西班牙凭借托雷斯的进球1比0获胜。　　根据权威数据公司MisterChip的数据，西班牙队上半场的控球率只有47%，而下半场的控球率是53%，这是86场比赛以来，西班牙队第一次在控球率上处于劣势。在年欧洲杯和10年世界杯这三届大赛中，西班牙队的控球率都高居榜首。四年时间，西班牙的这套控球式踢法几乎打遍天下无敌手，但现在，随着球队对皮球的控制能力减弱，西班牙队似乎真的进入了一个衰败期。(席尔瓦)
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回答：域外飞鹰新手6月1日 23 世界机床拥有量约1400万台，内数控机床约140万台，占10%。其中MC拥有量约40万台，约占数控机床的28.5%，仅次于数控车床（约50万台，占35.7%）。世界机床产量约100万台，内数控机床约25万台，占25%。MC约7万台，占数控机床产量之28%，仅次于数控车床（8万台，占32%）。由于世界市场对MC需求增加，MC的产量在不断增多（2003年日本、台湾省产量分别为1台）。 从年12年间，数控机床产量和消费量的平均年增长率分别为17.5%和17.7%，而年6年间的年平均增长率却分别达39.3%和34.9%。本世纪数控机床进口量占消费量的比例，也由上个世纪90年代的55%降至45%左右。 2004年，中国市场对MC的需求猛增，消费量达9543台，已跃居近年来的世界高位；仅次于美国2001年的MC消费量（约11500台）。年中国MC的产量、进出口量、消费量中，MC的消费量猛增。年比上年分别增54.8%、51.4%、52.9%。2004年消费9543台，为当年产量1800台（估计，无数字报道）的5.3倍。在年6年间，MC的消费量之和为27674台，是产量之和5766台的4.8倍，供不应需、形势严峻。在年三年间国产MC的占有率（产004年中国MC进口量达8095台，已跃居世界首位（2001年美、德、日进口量分别为、135台）。年进口台数分别比上年增54.6%、57.7%。进口金额分别比上年增74.6%、51.3%。另外，2004年MC进口8095台，为进口数控金属切削机床3.01万台之27%，超过14。在金额上，为34.3亿美元之27.8%，也超过14。2004年MC的进口额9.55亿美元，超过了数控特种加工机床（9.29亿美元）和数控车床（4.56亿美元），居首位。量消费量）分别为24.3%、20.8%、18.9%，在逐渐下降。年各种MC进口的台数、金额，量大面广的立式MC为数最多，其次为卧式、龙门式。2004年进口立式MC 6004台，占MC进口总数8095台之74%。其进口金额4.42亿美元，占MC进口总金额9.55亿美元之46%。年中国MC进口的国家（地区）。以台数计，依次为：台湾省（台）、日本（台）、韩国（517、765台）等。以平均单价计，2004年，一般的在万美元之间，而德国、意大利、瑞士的单价较高，为万美元，属高性能。2004年从德、意、瑞士进口的MC共485台，占MC总进口量8095台之6%。金额共2.13亿美元，占9.55亿美元之22.3%。大致表明：进口的MC，大部分为中档，少数属高档。 中国MC大量进口，而出口量很少，从上述表1中可明显看出，进口量迅速上升，而出口量则徘徊不前。2004年MC进口8095台，是出口量352台之23倍。年中国MC的出口量、金额。2004年出口352台，比台增151%。金额391万美元，比万美元减少24%，每台平均金额2004年为1.11万美元，比万美元减少112%。可能基本上是光机出口。为今后努力扩大出口，解决存在问题，有必要进一步分析研究出口单价下降的问题。市场占有率，2004年中国MC产量1800台、消费9543台，台数占有率（产量消费量）为18.9%。中国MC产值约1.26亿美元（为估计、无报道、产量1800台，每台按7万美元计），消费额10.77亿美元，金额市场占有率为11.7%
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下个月？错过打折季了已经
也不知道你要买的是哪种牌子的?在法国买欧苏丹 LV(还是很贵）意大利gucci prada（同样贵） 千万别在瑞士买手表 同样的一款 在意大利法国就比瑞士便宜德国。。。啤酒么？你是游客吧?记得买完东西要退税单 这样回国的时候就能在机场退税了 可以节约不少钱 一般退百分之15到20
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对于如何进行有效招聘发表一点意见，仅供参考！ 招聘，是企业根据自身的人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。那么，如何选择与企业发展相配备的人才，怎么去招聘，怎样才使招聘更有效果呢？若要解决这些问题，则必须树立科学而理性的用人价值观，在招聘工作过程中始终遵循人岗匹配原理，根据个体间不同的素质，为招聘的岗位安排最合适的人。
如何进行人岗匹配，促进招聘有效对于招聘的成效可以有多种方法来检验，但归根结底，所有的评价方法都要落实到：在耗费既定资源的条件下，为工作岗位招募到具有适用性的合格应聘者，达到人员与岗位的合理衔接。
1、准确的岗位定位企业的发展壮大阶段离不开人员的增补，因此必须对岗位要求准确定位，保证岗位的职能要求在企业动态的人力资源规划中的合理预见性，以便能配合企业战略发展规划。只有把握住企业岗位的深层招聘背景因素，明确岗位在企业战略发展前进中的地位和作用，才能对岗位的要求"定位"准确。因而针对企业未来的发展需要，需要人力资源从业人员对企业战略的进行系统思考，深入了解企业的发展方向，有远见地预先制订详细而系统的人才招聘计划，才能使企业的招聘人员面对企业的人才空缺时，已经有了充分的预知，在招聘的行为过程中，可以充分把握岗位的需求背景因素，更加目的明确地开展工作。
2、选择合适渠道，寻找目标人群企业在招聘行为过程之前，首先要考虑招聘的成本与效益。因而，根据不同的岗位，就需要采取不同的招聘方式，以达到招聘的最大效度。
由于招聘岗位的性质决定着招聘渠道的选择，而不同的招聘渠道其成本结构各异。所以，在明确招聘需求后，下一步就是定位招聘的目标人群及把招聘信息采用何种渠道有效地传递到这些目标群体中。针对企业的基层生产一线员工，可以委托劳动者派遣机构，节约企业中人力资源从业人员的人工成本及企业的运营成本，并且提高企业招聘效率。对于企业的中层人员，比较有效的方式是采用招聘会、报纸广告和人才网站的招聘方式。而对于高层人员的招聘，最有效而成本低廉的方式是内部提拔，其次为委托专业的猎头公司招聘，这种方式有利于在最短的时间内从外部为企业寻找到合适的人才。但是，无论采用哪种方式招聘，都必须考虑企业的招人和用人观念，详细分析岗位性质，才能有针对性找到企业需要的目标人群，招聘到最适合企业发展的员工。
3、素质测评筛选应聘人员由于人的素质是有差异的，而这种差异是客观存在，不为意志所转移的。只有认识到这点，才能在招聘过程中，科学而理性地选拔和录用应聘人员。因此，为了更充分而全面地了解应聘人员，从中选拔出最适合岗位任务需求和最符合岗位胜任力要求的人员，运用素质测评是非常必要的。有一个天堂和地狱的例子充分说明了人的差异性：天堂是什么？英国人当警察，法国人当厨师，德国人修车，瑞士人当秘书，意大利人做爱人；地狱是什么？德国人当警察，英国人当厨师，法国人修车，意大利人当秘书，瑞士人做爱人。同样的一群人，由于他们的差异性，使用不当，天堂就变成地狱。
4、科学的面试过程面试是招聘体系中最重要的一环，主要用于员工的终选阶段。面试是指面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。面试是面试官评估应聘者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法，决定着企业能否成功吸引并甄选到合适人员。
（1）面试前准备工作由于众多的面试考官欠缺进行面试前的准备工作，未能进行有效的面试前准备，导致面试评估欠缺针对性和可靠性，无法有效招聘到合适企业的人选，或者招聘到的人选无法与岗位要求相符合。因此，负责招聘工作的人员前期必须花较多时间了解企业现状和职位情况，并与用人部门一起探讨职位所需要的关键技能和条件。作为面试考官，有计划地进行面试前的准备工作是必要的。首先，制订面试指南；其次，准备面试问题；然后，制订面试方法；最后，培训面试考官。只有充分做好面试前的各项准备工作，透彻明晰岗位的真实要求，才能保证面试的有效开展，避免面试的盲目性。
（2）面试的实施及结果在面试的实施过程中，面试考官必须在理性的用人观念和人岗必须匹配的原理前提下，通过对应聘者进行提问，对应聘者的个人素质与能力做出正确判断与评价，并对比应聘者的素质测评报告，最终决定是否录用。为了达到招聘合格员工的目的，在面试时，需要采用不同的方法。针对技术类的岗位，面试时提问应该更专注于应聘者的动手能力、技能经验；针对管理类的岗位，可以采用无领导小组等方法，较全面系统地考察应聘者的沟通能力、协调能力、组织管理能力等素质特性。无论何种方法，都必须精心设计面试的问题。以便使最适当的人员得到最适当的职位，提高人员和岗位的和谐性。
人岗匹配原理的合理运用企业招聘员工，实际上也就是企业外部人员进入企业的第一道关口。
这道关口能否把好，即能否选择合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。
日本"经营之神"松下幸之助曾说，"企业成败的关键，取决于一开始是否用对人！"为了使每一个岗位在设立初期就能聘用到合适的员工，达到人岗匹配，需要注意以下几点：1、计划性随着企业的发展，为了实现企业的总目标和各个阶段性目标，需要对企业现今和未来的人力资源需求以及企业内、外部人力资源的供给状况进行科学预测分析，预先制订出企业的人力资源计划。预测有多少个工作岗位，哪些岗位要调整，哪些要招聘补员。不同岗位需要哪一类型的人员，明确每次职务或工作岗位的具体要求。并且根据企业环境的变化，随时调整员工结构的要求，以此保证企业在不同发展时期，随着组织结构的调整，岗位在变动，人员也相应调整，不同岗位上始终都有最合适的人员。
2、对应性一流的企业需要一流的人才，也需要二流、三流等不同层次的人才。招聘时"定位"要准确，不宜把人才要求定位得脱离企业实际需求。所以，在招聘过程中，应该从企业实际出发，不是要招聘最优秀的人，而是挑选最合适的人。
3、适应性每个企业都有各自不同的企业文化。因此，在招聘过程中，除了考察应聘人员的基本技能外，还应考察应聘人员的价值观，只有企业的需要与员工的价值观以及技能相适应时，才能做出正确的录用决策。例如：世界著名丰田公司的核心价值观之一就是品质至上，企业在招聘人员时，主要挑选那些优秀而富有责任感的应聘者。
4、针对性由于招聘是一项繁琐而复杂的事务性工作，需要投入大量的人力、物力、财力。因而，在招聘人员的工作过程中，首先，针对招聘职位做好前期调查工作，与企业的管理者、招聘岗位的直接上级主管进行详细深入沟通，了解岗位的详细情况，区分岗位的不同特性及应聘者能力的偏向性；其次，根据招聘岗位的目标人群分布情况，选择合适的招聘渠道；最后，根据职位特性选择合适而有效的面试方法。
总的来讲，企业只有树立科学而理性的用人价值观，遵循人岗匹配原理，把这种原理始终贯彻在招聘的全过程中，这样才能使企业全面分析人力资源管理方面所面临的问题和机遇，有针对性地招揽到最合适的人才
汉堡的南面
瑞士是在德国的北面。 Suedlich，指南面的，名词形式是Sueden,
这句话也可以说成 im Sueden von Hamburg.
Norden 是指北面。 PS:瑞士在德国南面
小组赛看点:A组:法国笑到最后南非可能是近年来运气最差的一个东道主了，其他档次实力最强的球队几乎都抽到了这一小组，尤其是法国队。对于法国而言，能够抽到东道主绝对是好签，而从南非的角度来看则恰恰相反。不过这样一来倒是让各组的实力更加均衡，世界杯每个比赛日都会有强队出场亮相，对于观众来说可以大饱眼福。B组:阿根廷全看自己如果抽到韩国、尼日利亚、希腊这样的同组对手的种子队不是阿根廷，而是英格兰或西班牙，恐怕媒体都要称之为“上签”了，同组对手实力并不强，希腊空有一个较高的FIFA排名，其实实力非常有限，尼日利亚是非洲四支强队中最弱的一个。之所以没人把这叫做上签，是因为阿根廷此前在预选赛的表现和马拉多纳的带队能力令大家都在谨慎观望，只要解决好自身的问题，不盲目选材，阿根廷在本组拿第一应该完全不成问题。C组:英格兰绝对上签本组没有太多可说，斯洛文尼亚和阿尔及利亚是欧洲区和非洲区的出线队中实力较弱的，美国队虽然有一定的战斗力，但与英格兰相比实力尚有较大差距。从卡佩罗带队的状态来看，现在英格兰队对实力弱于自己的球队通常是很稳的，英格兰和西班牙应该是8个种子队中获得小组第一最轻松的球队。D组:德国并不轻松德国队抽到的签不好不坏，该小组没有一个绝对实力能够对德国人构成巨大威胁的，但也没有一个德国一定可以轻松拿下的。该组德国队最强的对手可能是塞尔维亚，但从交锋历史来看，在1990世界杯德国曾4-1大胜前南斯拉夫、1998世界杯双方曾战成2-2，加之塞尔维亚上届世界杯表现疲软，德国应该并不害怕这个对手。加之德国队目前正呈上升趋势，德国人在世界大赛上的心理素质也值得信赖，出线应该还是没有问题，但每场都需要全力以赴。E组:其实这才是死亡之组巴西、葡萄牙、科特迪瓦三强的相遇吸引了不少眼球，但如果死亡之组的定义是“均衡”的话，那么荷兰所在的E组，各队的实力更加均衡，G组好歹还有一个朝鲜，出线好歹还是三选二，E组则是谁都可能出线，谁都可以被淘汰。荷兰是一流强队中实力较弱的，而且该队很多当打球员都在俱乐部打替补，不利于状态的保持，而丹麦、日本、喀麦隆则是二流球队中的实力派，届时谁能出线全看状态。F组:意大利好签 意大利的状况今不如昔，但好在这一次抽到了好签，新西兰是公认的32强中最弱的球队，斯洛伐克缺少世界杯的经验，该队的头号球星哈姆西克正是在意大利起家，意大利人对他知根知底。巴拉圭被认为是“南美的意大利队”，与意大利风格近似，尽管意大利要想赢这支球队也不容易，但在巴拉圭身上拿到1分却不是难事，而巴拉圭战胜斯洛伐克，在新西兰身上捞净胜球，恐怕就不会像意大利那么轻松。G组:三强聚首这无疑是最好看，最吸引眼球的一组，从赔率来看，巴西、葡萄牙、科特迪瓦的夺冠赔率都排在了前11，看来朝鲜这一次将是为荣誉而战了。从技术特点来看，葡萄牙害怕高球的问题在2008欧洲杯暴露无遗，拥有世界上最好的中锋的科特迪瓦队，面对他们可能会有机会了。而且葡萄牙的中锋问题至今没有得到真正的解决。三强当中，葡萄牙前景最危险。H组:西班牙遥望淘汰赛在这个小组当中，洪都拉斯、智利都与西班牙风格接近，但实力远逊，瑞士可能是西班牙不太喜欢碰到的对手，不过在这样一个小组中取得第一，以西班牙队的实力想必不是什么问题。西班牙的问题在于出线之后，先是对G组第二，如果过关，下一个对手是F组第一和E组第二的胜者，很有可能是意大利，这又是一个西班牙不愿碰到的对手
特福芬妈妈奶粉添加了欧洲独有植物，香草。 妈妈奶粉的口感很好，不会有腥气味，适合孕妇的营养需求。奶粉的好坏，99%在于牛奶本身。德国贵族奶粉特福芬，100%德国原产奶粉，99%的原料来自有机。一款奶粉的贵族身份源于产品的质量，在崇尚质量的时代，消费者的口碑才是最大的荣耀。奶粉的好坏，99%在于牛奶本身。德国贵族奶粉特福芬，100%德国原产奶粉，99%的原料来自有机。一款奶粉的贵族身份源于产品的质量，在崇尚质量的时代，消费者的口碑才是最大的荣耀。很多妈妈买奶粉都看配方，很多奶粉也都在精心炮制独特配方。其实，奶粉最重要的是牛奶本身。奶粉中绝大多数的营养成分来自牛奶本身而不是配方，大家都被广告误导了。德国贵族百年老店德国贵族奶粉，特福芬有机奶粉，是位于德国南部阿尔卑斯山脚下的特福芬公司生产的。德国特福芬(T?pfer)公司成立于1911年，是全球最大的有机食品制造商之一，也是德国最大和最早的婴儿食品供应商。其产品包括配方奶粉、辅食、花果茶、婴儿护肤用品及婴幼儿药品，在德国、奥地利、瑞士和比利时等德语语系的国家中是领导品牌。特福芬有机奶粉是直供有机超市的，其在欧洲的地位，有别于其他大众品牌，售价要高出很多，是德国价值最高也是最贵的奶粉。特福芬的优秀品质，使其成为欧洲航天宇航局的太空食品指定供应商之一，更加彰显了特福芬贵族奶粉的身份！特福芬专属贵族奶源奶粉本身的质量，主要在于奶牛的饲养过程和奶粉的加工条件。比如奶牛的身体健康程度，奶牛吃的食物，奶牛住的环境等，以及在奶粉生产过程中添加的物质有无危害。特福芬有机牧场坐落在德国南部的阿尔卑斯山脚下，那里终年沐浴着地中海吹去的温和湿润的空气。满山遍野的多汁牧草，为特福芬自己的有机奶源创造了得天独厚的条件。有机奶牛主要以不含化肥和农药杀虫剂的有机新鲜多汁牧草为食，配以有机粮食和蔬菜，不得吃转基因的大豆玉米等。特福芬有机奶牛倡导自然分娩，喂养过程不使用激素、抗生素，不催奶。不仅如此，特福芬的有机奶牛还享受非常大的自由的户内户外活动空间，每年自然放牧达200天以上。更多的户外活动增强了奶牛的抵抗力，而且有助于其能量物质和营养物质的转换，提高奶质。贵族级专利生产工艺特福芬有机奶粉采用湿法生产工艺，将有机鲜牛奶直接喷雾干燥加入营养成分制成，采用多道过滤工序，杜绝安全隐患，充分保证各种营养的均衡。湿法工艺更能保证最终产品的新鲜度和营养价值，但是采用“湿法”生产并不是所有的乳品企业都能够做到的，这个主要是由奶源地和生产厂的距离所决定的。特福芬公司拥有自己的有机牧场，工厂和牧场距离很近，不仅减少了牛奶运输过程中的二次污染，也最大程度的减少了有机鲜牛奶的营养流失。有机奶粉的贵族级营养有机牛奶欧米伽-3脂肪酸的含量高出一般牛奶的2倍，重要的不饱和脂肪酸阿尔法-亚油酸高出普通牛奶的2倍。有机牛奶含有的胡萝卜素和维他命E比一般牛奶分别多75%，并且含有更多的氨基酸以及抗氧化物质等天然营养物质。特福芬贵族级有机认证德国特福芬有机奶粉严格按照德国和欧洲有机食品指南标准进行生产，主要原料是有机鲜牛奶和其它来自有机食品的成分，99%的原料来自有机。特福芬的有机食品，通过了欧盟、德国、中国等多个国家和地区的严格认证，并接受多个标准的严格监管，这在中国市场上是绝无仅有的
什么时候是到瑞士旅游的最佳时间： 在瑞士可看可做的事情很多。夏季大约是从六月到九月,(4月-5月)或秋季(9-10月),你会在旅馆酒店及旅游胜地发现游客不多。冬季运动一般在每年的十一月下旬开始,在来年的春季到来,冰雪开始融化时结束。当然,滑雪的铁杆分子一年四季都可在一些山沟的冰河里找到可以 N种方式 玩转中国
吴阶平为新兴题词 度假居所 浪漫体验
洪水肆意 出行指南 过瘾的地方。 来瑞士的最佳方式是什么： 瑞士通飞机、火车、汽车,关键在于你是从哪里去。 乘飞机：瑞士有三个国际机场： 苏黎士-克鲁顿机场、 日内瓦机场(Geneva-Cointrin) 以及 巴塞尔机场(Basel-Mulhouse)机场. 还有几家地区机场包括 伯尔尼-白尔埔(Bern-Belp)、 格伦岑(Grenchen)、 罗奴(Lugano-Agno)、 沙米丹(Samedan-St Moritz) 及 思恩机场(Sion), 这些机场都是为租机或地区航空公司服务的。 瑞士航空(S) 与 克鲁丝航空(Crossair) 瑞士航空与克鲁丝航空的航线通到70多个国家的100多个城市。在苏黎士和日内瓦机场还有火车站。 乘火车：尤斯达(Eurostar)、ICE 和 TGV 火车站通到欧洲的许多城市。 乘汽车：通往瑞士的 瑞士的公路和高速公路(roads and motor) 基本上是24小时开放的。 一些小路上的边境入关口晚上是不开放的。如果你不想乘汽车长途跋涉那么你可以通过用 火车载汽车(motorail) 的方式,你可以从德国的柏林,汉堡,汉诺威或奥地利的维也纳,里兹,格拉斯,维拉奇到达瑞士的边境火车站。从德国来,到达罗兰奇火车站；从奥地利来,到达弗达克奇火车站
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