被腾讯投资？今日头条创始人张一鸣：成为腾讯员工没意思
作者:凤凰科技
7月11日消息，11日凌晨，今日头条创始人张一鸣在自家知识分享社区头条问答中发布内容，首次回应了腾讯投资今日头条的传闻。张一鸣表示，&最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。&
张一鸣的回答内容
7月8日，有自媒体爆料称腾讯将投资今日头条，相关投资案将于一周内完成。并称今日头条的估值将达80亿美元，腾讯这次仅仅是财务投资，同时，今日头条的部分老股东也有退出。
此消息一出引得业务一片震惊，但腾讯、头条双方均表示对此不知情。不过，近期互联网圈的很多传闻都最终成真，有业内人士分析，最近几个月腾讯新闻的日活跃用户量已经连续低于今日头条，从业务发展和完善的角度腾讯也有足够的投资理由。
此次张一鸣的回答，强调了今日头条会保持独立发展，似乎排除了被收购的可能，但并没有排除腾讯投资的可能。
以下为张一鸣问答发布的内容全文：
最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。
有首歌叫《Go Big or Go Home 》，好听！
I'm thinking life's too short it's passing by
So if I'm gonna go at all
go big or go go go
go big or go home
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首探民办公益大学之路
[摘要]“外国的私立大学那么多，那么好，我们可不可以也有一批？我们可不可以，先做好一个？”陈一丹对记者称。腾讯创始人陈一丹首期投入20亿元
武汉学院首探民办公益大学之路随着中南财经政法大学武汉学院转设并更名为“武汉学院”，国内真正意义上的非营利性民办大学将开启新的历史。6月1日，武汉学院在湖北省武汉市举行新闻发布会，宣布该学院获得教育部批准，转设为完全脱离“母体”的民办本科大学。腾讯公司主要创始人陈一丹称，“这个消息让武汉学院上下都很振奋，我自己也很欣慰，这几年大家都很期待着这一天。”早在2009年，尚未从腾讯退休的陈一丹就开始向武汉学院投入资金，成为学校举办人。退休以后，他他旗下的武汉一丹教科文发展有限公司作为武汉学院投资举办方加大投入，首期总投入达20余亿元，主要用于新校区的建设及师资投入。这使得该校成为国内投资额最大的民办公益大学之一。投入之初，举办方就确定了公益性质，在办学章程里承诺不从学校拿走一分钱，并在政府的《办学许可证》明文固定了下来。陈一丹向记者称，“我们期望通过这样的实践，探索一条中国非营利性民办大学的办学之路。”武汉学院新任校监、原香港理工大学副校长林倩丽表示，“我深受陈一丹先生积极参与公益事业、努力承担社会责任的行动所感染，他坚定了我来到内地，将自己数十年的教育经验以及为教育事业奔跑最后一程的心愿倾注于此。”办教育不忘初心陈一丹是腾讯最早的五位创始人之一，2013年宣布从腾讯公司退休，卸任首席行政官（CAO），转入个人心系已久的教育与公益领域，目前仅保留腾讯终身荣誉顾问、腾讯公益慈善基金会荣誉理事长的头衔。“这个项目，纯粹是我退休之前，因为缘分种下了个种子，然后伴随它的成长而不愿放弃，进而持续地投入进去。”陈一丹表示，他们当时来找我投资时就强调，这不是一个赚钱的项目，可以当一个公益项目来做，而当初促使我尝试投资武汉学院的原因，除了这所学校“教风很正”，也正是自己可以真正的公益方式参与办学。陈一丹认为，“按照教育规律，教育在机制上是非盈利的，这些年游学海外的经历，让我看到，能成功的民办高校都是非盈利的。”武汉学院此前作为中南财经政法大学名下的独立学院，成立于2003年。所谓独立学院，形象地说就是民营资本和公办名校“一个出钱、一个出牌子”，主要在“三本”招生的普通高等院校。陈一丹开始只是想尝试投入一点钱，不参与管理，但随着独立学院转设民办大学的路径日益清晰，摆在他面前的是一个艰难的决定：要么让学校维持现状自生自灭；要么继续加大投资，让学校达到转设条件成为民办本科高校，以拥有更多自主权的方式尝试教育改革的探索。“算出来的投入额确实有点狠，当时对我来说有点天人交战的感觉，”陈一丹向记者称，“那天晚上我还是问了自己，为什么当初投这个学校，无非就是想在教育改革方面推动一下，投入这个数看起来很大，但十年后回顾一下，不会后悔。或者说，十年后，培养出很多符合先进教育理念的学生，这多有意义啊。”据透露，在这次民办高校评审过程中，教育部在组织专家评审的时候，除了看到一条条传统的硬性数字指标之外，还看到了这所学校的整个布局和理念。评审专家组对学校方说：“这是真在办一个大学呀，我们没有理由不通过。”在武汉学院转设之后，陈一丹将以举办人身份，启动对这所民办大学的深度改造：首先将是规范化的建章建制，支撑学院的长远发展。其次是现代化的管理体系，引入先进的公司化运营模式。再者是国际化的充分接轨。全球甄选校监早在独立学院申请转设民办高校之初，陈一丹就请了最好的猎头公司，花了一年时间，希望在全球范围寻找一位华人教育专家来做这所民办高校的校监和学校的领军人。看出陈一丹把自己积累十数年的深厚人脉、丰富资源、国际视野和成功经验正源源不断地移植到这个新兴的教育项目上来。他对这个领军人的要求是“既有海内外教育管理的经验，熟悉国际教育模式，同时也要懂中国国情，认同中国的教育发展。”去年，身在美国斯坦福大学访问的陈一丹，通过越洋视频面试了由猎头推荐的林倩丽教授。他说，当时林教授留下了三点印象，让陈一丹觉得这是一个合适的人选：第一点是很专业，有经验和视野，是一个国际化的教育专家；第二点是很有教育情怀和理想，她很希望中国民办高等教育办上去，这点非常重要；第三点是她很坦诚，讲话很直，她在香港职业生涯经历了很多风雨，第一次见面她就主动聊起，既说明她坦诚的性格，也说明她非常珍惜自身的荣誉。“拥有35年教育经验的林倩丽，将武汉学院的任职视为自己教育生涯的最后冲刺。她说，新的武汉学院是国际化应用型专业大学，国际化的体现就是引进国际先进的成果导向和全人发展教育。她认为，全球化是一个不断改变的过程，新时代的教育改革需要教育者的自我意识与自我反省。人才的培养需要由原来的应试教育向“成果导向教育”和“全人教育”转变，即“分数不是一切”、“重点培养学习能力”、“激发学生学习能力”，“自我肯定”和“有道德崇高感”。学校培养灵性从此次发布会来看，武汉学院已启动一系列的教学创新之举。例如，聘任企业高管担任教授，他们按照行业发展趋势与企业需求参与课程设计，促使学院在相关专业课程设计中获得来自行业内的专业指导。搜狗CEO王小川、港中旅酒店董事长许慕韩、百步亭总裁王波、德勤武汉负责人范宏彬、腾讯人力资源副总陈双华、ICAEW大中华区总裁黎日忠等企业高管发布会当天受聘担任武汉学院专业应用教授。此外，ACA实验班作为武汉学院的龙头专业，目前已取得傲人成绩。2014年，ACA实验班的龚欣怡同学在税务原理（Principle of Taxation）统考中取得全球第一，并刷新全球最高分记录。而两届学生整体的考试通过率，在所有开展ACA教学的院校中，也名列前茅。在武汉学院的转设新闻发布会上，澳大利亚纽卡斯尔大学副校长Winnie Eley通过视频表示祝贺，并期待尽快在学生交换和学术交流等领域与武汉学院深度合作。与海外高校的广泛合作，目前为优秀学生创造了众多海外交流和学习的机会，助其拓展国际视野和综合素质。值得一提的是，武汉学院新校区今年9月已经启用。这个由中国建筑设计大师何镜堂院士领衔设计的校园，被誉为“中国最美的民办大学”。陈一丹坦承，“新校园建设过程中，董事会团队和我都参与较多，抓得很细，招标前，到工地看，现场看。”“校园里的“时间囊”、“志墙”等，赋予了不少校园文化。 “未来，我们会在这里养鹿养莲花，也会种丹桂种菩提。”陈一丹说，“希望有人文的东西在校园里面，大学校园需要有情感的纽带跟着学生成长，校园应该营造这么一个环境，营造一个涵养灵性的生态。”今年年初，陈一丹还投入2000万元用于武汉学院图书馆的图书购置建设，藏书达100万册，同时在图书馆内设立典籍库，涵括儒家、佛家和道家等中华传统文化思想的重要典籍。陈一丹说，武汉学院硬件建设是一个基础，加大投入到软性建设才是更重要的，希望我们这所学校是唤醒学生本身内在能力的平台。在武汉学院不乏“奇人”。例如，23岁的艺术系学生杨定独立设计各式珠宝百余件，并且创办了“YD珠宝设计定制工作室”，其工作室年销售额超过百万。大三学生杨达将个人的摄影兴趣发挥到极致，走遍了国内20多个省市自治区、10多个国家，总行程超过10万公里世界，如今已成为四大图片社之一的法国“Sipa图片社”最年轻的签约摄影师。“外国的私立大学那么多，那么好，我们可不可以也有一批？我们可不可以，先做好一个？”陈一丹对记者称，期望通过这样的实践，与教育同行一起，探索一条中国非营利性民办大学的办学之路。
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Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved腾讯创始人是谁？_百度知道The requested URL '/toutiao/i0563841/' was not found on this server.【腾讯科技】还记得脸萌吗？它的创始人讲了从高峰到低谷的是是非非|界面新闻o科技2014年8月，IDG在北京开办了一场&IDG 90后创业者基金启动仪式暨90后创业者媒体见面会&，这笔基金规模1亿美元，用来支持90后年轻创业者以及围绕年轻一代生活方式和需求变化的创业者。
郭列作为嘉宾参与了这场发布会。同时到场的还有他的好朋友一起唱创始人尹桑、V直播创始人刘靖康、Segment Fault创始人高阳、锐波科技创始人孙宇晨、POI互联网在线教育创始人夏鹏晔、Teambition创始人齐俊元等十多位88后创业者。
那天，不大的场地被媒体、投资人、寻求合作者围的水泄不通，他们争相恐后地把名片塞进这些年轻人的手中。从那之后，郭列成为了&90后创业者&被歌颂的典型之一。
脸萌的&一夜成名&曾让郭列的电话被打爆，这其中包括投资人伸来的橄榄枝、媒体的采访邀约，以及其他创业者听他分析行业的期待。那时候，郭列手机上的微信上的未读消息多到无法显示具体的数字，手机隔三差五就会接到陌生来电和微信添加好友的申请，有段时间他甚至无法正常接听电话，任由手机在桌上不停震动。
与&成名&伴随而来的还有对团队的盲目自信。现在，经历过创业高峰和低谷的郭列回忆起过去那段经历时对腾讯科技坦言，和很多年轻创业者相似，脸萌的成功曾让他急于求成走过不少弯路，而现在，&90后创业者&的标签已经成为过去式。
膨胀与低潮
郭列最早被外界关注到是在2014年。起因是一款名叫&脸萌&的可以做个人定制的拼脸软件，曾经有一段时间，微信里的许多好友都换上了通过脸萌自制的微信头像。随后脸萌销声匿迹，郭列在很长一段时间里沉寂下来，直到2016年他的第二个项目Faceu再一次刷爆朋友圈时，他才重回大众视野。
曾经红极一时的郭列毫不避讳地反思曾经因为过于&膨胀&吃过不少苦果。
生于1989年的郭列从华中科技大学毕业后加入到腾讯，2013年离开腾讯创业，并在2013年底的时候创办了脸萌。
月30日，脸萌在 iOS和Android 端的下载量分别为 9万和4.5万，5月31日为12万和9万，6月1日为19万和11万，6月2日为34.8万和20万，到了6月3日下载量已经接近100万。成绩最好的时候，脸萌曾经长期占据App Store排行总榜第一名。
这和刚刚离开腾讯时既没资源也没有资金的时候形成了巨大的反差。&公司发展顺利、被大家关注到的时候，我们什么都想做，觉得自己什么都可以，对同伴的要求也会更高。&郭列对腾讯科技表示。
这样的后果是，郭列在团队扩充和人才筛选上开始显得过于急功近利，对团队中的老成员包容度也明显不够。当时郭列迫切地希望团队可以快速成长为一家&大公司&，却忽略了一个重要因素&&一家成功的创业公司需经过多年的积累和沉淀。
在团队招聘上也显得过于理想化。因为被外界定义为&90后创业者&，郭列希望自己的团队年轻化一些，因此他开始用年龄和性格作为条件亲自筛选求职者，比如只招90后，而不是看实际工作经验，或者是和团队的匹配度。&当外界给你打标签的时候，你就想迎合这个标签，所以往往就会犯一些理想主义的错误。&
在为Faceu这个新产品招聘时，郭列还遇到了一些麻烦。比如总会有人担心这个产品到底能维持多久，郭列就得耐心和对方解释新产品到底要做的是什么事，但仍有很多人直接决绝了，而即便有人愿意谈谈，等郭列急忙赶过去，才发现对方只是想见见做出脸萌的到底是个怎样的人。
随着脸萌的热度逐渐降温，一个未曾被察觉的低潮正在向这个年轻人和他的团队走来。比如外界开始发起对脸萌的质疑，类似&火一把就死&、&流行产品&的评价越来越多的出现在媒体上。事实也证明，脸萌迎来了&天花板&&&用户对于这款产品的热衷度并没有那么长久。
大概在月脸萌做到海外总榜第一后，团队就不再花大力气在这款产品身上，而是寻找下一个新项目。当时团队提出很多解决方案，比如做一个有弹幕的朋友圈，但这个产品做到一半就&夭折&了。郭列说主要原因是当时太浮躁，到处出差参加活动，产品做得很烂，团队也很散漫。
包袱与压力
与脸萌的意外成名不同，郭列对第二个项目Faceu寄予了更多期望，同时包袱和压力也随之而来。
对于脸萌这个产品，郭列起初并没有心怀太高的预期，对于他来说无论吸引10万用户还是100万用户都是一种&惊喜&，对产品也没有长远的计划和打算。而当脸萌得到不错的反响时，郭列希望Faceu可以更多考虑持续性发展。
彼时充满自信的郭列认为只需最多三个月的时间就能把Faceu做出来。他当时认定既然原来的团队可以做出脸萌这么大量级的产品，那么做Faceu这样的产品应该没问题。但现实给了他重重一击，Faceu用了一年时间，这大大超出之前的预期。
到第三个月的时候，Faceu非但没能如期上线，反而不停的被推迟，郭列对过程中不断改进的版本也颇为不满。那时候他才意识到，原来凭借原来脸萌团队的经验是做不出Faceu这样技术门槛更高的产品的，于是又重新招人做了大半年，直到今年年初产品才得以上线。
Faceu的前期花了9个月的时间用于设计，增加特效之后才开始拓展社交功能，所以相比只是作为脸部优化工具的脸萌来说，Faceu可拓展性大大增强了。
这段曲折的经历也让郭列明白了两个道理，一是清楚地认识到自己团队目前的实力；二是不能太急于求成，想两三个月做出超过QQ和微信的产品是不合理的。与起初做脸萌时&一直往前冲&的状态不同，郭列现在会尽量让团队保持一定节奏感。
在接受腾讯科技专访的这段时间里，Faceu团队正在不断进行新的尝试，据说这个暂时不能透露的新功能需要较长的研发周期，郭列形容他们正在&憋大招&。
至于脸萌，现在已经被&封存&了起来。
后来有很多人想在脸萌里加广告，也有人让郭列把脸萌卖了，但他都不愿意。他至今都很珍惜脸萌这个作品，干脆就让它一直封存在那里。&毕竟它是我创业做的第一款比较成功的产品。它实现了我的一个理想&&带团队做一个App Store排行榜第一的产品。&
&眼看他起高楼，眼看他楼塌了&。这句话用来描述过去两年里部分有关90后跌宕起伏的创业故事似乎并不算太夸张。
大概从2014年开始，&90后创业&开始被频繁提及。和80后相比，他们更早接触移动互联网，思维多变不拘一格，深谙年轻一代的新消费需求，懂得自我炒作和事件营销；他们不再认为上大学是人生的必修课，坚信创业这件事越早越好。一时间，媒体和资本的热捧让90后创业者成为创业领域的焦点，IDG甚至准备了一支规模1亿美元的基金专门投资年轻创业者。
然而仅两年时间，一些曾被光环围绕的90后创业者就开始跌下&神坛&，人们这时才幡然醒悟，原来他们并非所谓的&创业天才&，在畅谈梦想和改变世界的宏图伟业时，他们依然要面对现实中关于失败的种种危险。尤其是当被外界&捧上天&时，保持清醒和冷静显得尤为重要。
比如近日，曾经红极一时的神奇百货创始人王凯歆负面缠身，因为盲目扩张产品线、无法管控现金流被曝裁员；超级课程表创始人余佳文曾经因为在一档节目中扬言&要给员工发一亿利润当奖金&而把自己置于舆论风暴眼，商业模式遭到质疑；今年初，一起唱创始人宣告因为融资失败公司停摆；曾被称为中国最年轻的互联网金融创业者的锐波科技创始人孙宇晨不久前转战社交软件陪我App&&
自从郭列和他的其他伙伴们开始以&90后创业者&的身份出现在媒体和大众视野中，外界似乎更热衷于讨论有关创业以外的事情，&辍学生&、&天才少年&、&霸道总裁&、&商业天才&成为了他们新的代号，也成为了自我宣传的武器。
对于大多数尤其是刚刚起步的创业公司来说，公关无疑是个比较强的需求，他们希望外界有更多的人知道他们并且使用他们的产品。郭列也是如此。
&大家在刚开始创业的时候，或者是得到认可的时候，或者是被表扬的时候，是很愿意接受这个标签的，而且也很愿意从公关的角度用这个标签来讲（自己）。&郭列对腾讯科技表示。
而随着创业经历的积累，他的想法也有了转变。比如现在他并不愿意别人说自己是&90后创业者&。&创业这个事情，跟年龄没什么关系，年龄并不是一个可以拿出来（讲）的点。&郭列对腾讯科技表示，&创业者真正的成长是在创业过程中提升的。&
当然，郭列也并不否认年轻创业者缺乏经验，但是当五年、十年之后，可能会比那些快30岁才第一次创业的人更有经验，成功概率也可能会更高。
或许，我们应该以一种更为平和开放的心态去看待这些年轻创业者曾经犯下的错误，而不是将所谓的成功、失败过分牵强地与年龄捆绑在一起，毕竟这些错误有可能出现在任何一个年龄阶段的创业者身上。也许正如俞敏洪所说，&未来一定属于年轻人，不管他们现在有多少缺陷。&
来源：腾讯科技原标题：最新更新时间：07/20 21:27更多精彩新闻，更多专业报道，请前往各大App应用商店搜索下载&界面新闻&，或
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