科士-威在中国人的道德前景有前景吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-08-04 17:41 标签： 中国人的道德前景
科 士 威有机保健药妆店(三合一)日于台湾台中举行开幕
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品评校花校草，体验校园广场科士&威在中国的价值与远景
科士 威特惠屋 科士 威公司产品加盟 科士 威官方网站 免费店专业协助申请
马来西亚的人口是2554万，其中29％是华人，因此中文在马来西亚也是通用的语言,
免费店专业协助申请& ：QQ先回到科士
威的发源地马来西亚。马来西亚的人均国民生产总值是3400美元，中国大陆是1050美元，中国人口众多，况且中马政治关系一直相处的很好，任何的经济一定要考虑政治的影响。
科士 威自1979年成立以来，现在讲一下科士 威在马来西亚的发展情况。一直秉承八字方针 [价格廉宜、优良商品]31年来科士
威的营业额一直都在增长，业绩没有一年滑落，就连
1997年的亚洲金融风暴业绩也没有滑落，真是一个奇迹！至今已经发展了70万的业主和500多万的会员，公司还有一个奇怪的现象，一般的直销公司肯定要炒作，比方：表扬大会，潜能训练，奖励汽车、奖励房子，密集训练....等等。如果不炒作，想必没有一家直销公司可以做起来。而科士
威31年来居然没有任何的训练会议，公司里找不出任何一卷录音带、录像带、表扬月刊、但如今已经做到马来西亚最大的直销公司（注：马来西亚是直销王国有600多家直销公司，1993年制定了直销法，个直销很规范，很成熟的国家）同时也是马来西亚仅有的两家上市直销公司之一，另一家是安利公司。马来西亚业主有70多万业主，可以计算一下，马来西亚人口是2554万，科士
威业主是70万，就是说每37个人里面就有1个是做科士 威的可见科士 威的接受水平是非常高。
象科士 威他怎么进入台湾市场的呢？2003年科士
威通过互联网，那中国的台湾情况是怎么样呢？台湾的人均国民生产总值是13000美元是中国大陆的10倍。台湾发展了将近1万的业主，公司看时机成熟在2004年开设了分公司，导入实体店铺，店铺在11月开张。2005年2月份举办了科士
威台湾分公司开业发表会。
中国大陆现在情况和两年前的台湾一样，通过互联网拓展业主和会员。但公司的实体店铺进到台湾是怎么样的局面呢？现在台湾业主办加入都要排队，谁都不能否认中国大陆是最大的直销市场，这种模式已经在11个国家和地区取得了胜利，自然中国市场也不会例外。照样也会取得成功！公司是预计每位业主每个月会购买500人民币的产品（因为台湾人均国民生产总值是大陆的10倍，对台湾业主来说500元相当于中国大陆的50元）那一年就会产生12亿的营业额，而且每年还会上升，难怪科士
威可以做到马来西亚最大。2006年是中国的直销元年，很多人都在观望，所以现在正好是整合直销的最佳时机，很多人都是原来从事的直销中遇到障碍或瓶颈；所以带着整个团队纷纷迁入科士
威，这就做管道嫁接。因为只有留住消费者，公司才干永续经营才干持久。科士 威是真正的事业管道。科士
威这样的公司不会炒作，也没有必要炒作，要的稳步的增长，正如科士 威28年来一贯的作风。也使得科士
威28年来业绩历来没有下跌过，坚持继续稳步增长！
那e科士 威在中国的远景会如何呢？台湾是2003年开始在网上运作，2004年开设店铺的中国大陆不会比台湾慢，E科士
威店铺进来以后，只对会员服务，任何人要购买产品必需成为会员，但成为会员不要收费，而且可以打折，如果我运作的比较早，以后的会员都是业绩，说棒不棒？其实很简单，台湾的现状就是中国大陆2年后的情况，等公司2年后在中国开设了分公司，加入e科士
威的人会排队你相信吗？一定会的如果你网络组织已经普及全国各地，业绩会倍增多少倍呢？那么在中国几年时间e科士
威王者团队会发展500万的业主，发明120亿的业绩,&那e科士
威在中国的远景会如何呢？台湾是2003年开始在网上运作。其中的份额会有多少是业绩呢?
引用原台湾区总经理李振军先生的话开始我优势分析：从2001年10月起,用心经营eCoswai至今,阶段性的目标已经达成,现在可以自由安排自己的时间,依照自己喜欢的方式工作,不必受限于别人的指示,更美好的即使我停止eCoswai经营,每月如期的盈利还是会准时汇给我,2年内我就达到财务自由(不必工作也可以维持每个月宽裕的生活),比我想象的还要早很多。当然,理想不只有如此而已,要的可以轻松的环游世界的同时顺便经营eCoswai其实,能够在eCoswai有如此美好的效果,其实有90%因素是因为eCoswai种种不可思议的优势,而我功劳只是用心的继续经营而已.如果不是商品的超价廉物美,不会有如此的销售业绩,如果不是经营者有优越的盈利回馈,不会有如此庞大的业主网络。曾经听过一位投资致富者说,投资就是要找到可以生长超越100倍的投资标底。才干够真正的因投资致富;而经营组织营销,必需要经营一家生长超越100倍的好公司,如此要达到财务自由才干够事半功倍,觉得eCoswai非常理想的合作公司！
选择公司的规范：
1公司的实力与是否长久稳定
2公司的经营理念与老总的人品
3产品是否能重复消费的日常消耗品
4公司奖金制度是否人性化及门槛是否低？
5否多元化经营模式和网上网下结合的消费通路。
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一流的事业。科士 威王者团队是大陆一流品牌团队
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中日石化界合作三领域有前景
&发布时间： 10:27:25 &来源：中国化工报
8月1日，中国石油和化工联合会—日本经济同友会座谈会在北京举行。中国石化联合会副会长兼秘书长赵俊贵、副会长傅向升，日本经济同友会副代表干事伊东信一郎及日本企业界代表40多人参加了座谈会。
　　8月1日，中国石油和化工联合会—日本经济同友会座谈会在北京举行。中国石化联合会会长李寿生表示，希望“十三五”期间，能与日本石化界在三个方面展开重点合作：一是战略性新兴产业;二是企业管理和社会责任;三是化工园区合作。
　　李寿生指出，“十三五”期间中国石化行业发展面临四大任务，即传统产业经营优势的巩固和提升，战略性新兴产业的培育，科技创新能力的提高以及发展方式的转变。在这个过程中，中日合作有很多机会。如在战略性新兴产业，日本石化界在化工新材料、节能环保以及专用化学品领域具有很强的技术优势，日本企业在企业管理和社会责任方面也做得很好，希望在这两个方面中日石化界能够展开全面合作。中国化工园区近年来发展迅速，已有不少日本企业进入中国优秀的化工园区发展，中日化工园区的合作潜力非常大。
　　在回答日方关心的问题时，李寿生说，对于中国产能过剩的问题，要通过政府和市场共同来推进。关于淘汰落后产能所造成的失业问题，目前来看并不突出，一方面是因为仅仅是淘汰落后产能并非关闭企业，另一方面是因为服务业发展迅速，吸收接纳就业的能力在增加。对于经济发展造成的环境污染问题，中国政府非常重视安全环保，“十三五”期间中国经济会发展，环境问题也会有明显改善。
　　日本经济同友会代表干事小林喜光介绍了日本化工产业升级换代方面的经验。他表示，仅仅针对石油产品深加工的所谓大宗商品型的化工已经走到了尽头，因此日本在乙烯裂解等领域进行了减产。为了解决由此带来的员工安置问题，日本在环保和健康领域做了很多工作。当前，日本对于取材于植物大分子的生物质能源、更加节能的隔热材料以及碳纤维等化工新材料的发展非常关注。此外，日本现在最关注的是如何融入第四次产业革命，比如在一个大型的化工企业或者化工园区里面，如何整体采集大数据并将其应用在自己的业务之中。
　　中国石化联合会副会长兼秘书长赵俊贵、副会长傅向升，日本经济同友会副代表干事伊东信一郎及日本企业界代表40多人参加了座谈会。
责任编辑：机经网编辑部 heyan
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