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项目管理pmp考前认证远程培训班
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招生对象：企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员
课程名称：
培训费用：￥3,700优惠价：￥3,300
开课日期：更新日期：
截止日期：人 气 度：
授课方式：周末班 -
授课学校：
信息来源：&
上课地点：通过宽带登录远程视频直播课堂，与主课堂学员同步上课
报名免费咨询电话（9:00-18:00）
招生老师：wangyan
详细地址：北京市海淀区大钟寺13号华杰大厦11B21
注册时间：
会员级别：普通会员
课程简介 &
项目管理认证考试简介
进行项目选择的方法
知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
记录项目风险、假设和限制
确定和执行干系人分析
制订项目章程
获得项目章程批准
定义和记录需求、限制和假设
确定项目团队和定义角色和职责
建立工作分解结构
制订变更管理计划
定义任务和风险策略
计划获得批准
进行启动会议&&
执行项目计划的任务
确保共同的理解和建立期望
执行项目资源采购
管理资源分配
执行质量管理计划
执行批准的变更
执行批准的行动和工作区
提高团队绩效
衡量项目绩效
核实和管理项目变更
确保项目可交付成果符合质量标准
监控所有风险
获得项目最终接受
获得财务、法律和行政收尾
发布项目资源
确定,&记录和沟通经验教训
建立和分发最终项目报告
归档和保留项目记录
衡量客户满意度 .
职业道德和专业规范
确保个人正直
知识体系讲演、难点剖析，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
为项目管理知识库做出贡献
增强个人的职业竞争力
促进干系人之间的互动
PMP全真模拟考试一
PMI"s& PMP&考试的方式和类型，全真模拟考试
4个小时正式考试
上午考试，下午讲解
100%题目讲演、难点疑点解答
PMP全真模拟考试二
PMI"s& PMP&考试的方式和类型，全真模拟考试
PMP全真模拟考试三
PMI"s& PMP&考试的方式和类型，全真模拟考试
应试技巧讲授
　 & & 咨询电话：400-707-8080转802&
010-86***622 &15***32***0 联系人: 王琰 QQ：95***1275 msn： email:wangyan@mail.pmcn.net
真实姓名：
性　　别：
报读人数：
手机号码：
所在地区：
学员留言：
如果您还有什么需求,请在这里详细说明。
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上一课程：
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用户名：aura5566
开通时间：日
|@光环PMP远程培训
：IT行业发展迅猛，IT人士职场竞争愈发激烈，如何能在IT的潮流中站稳脚跟并大展拳脚;技术人员如何突破职场瓶颈，进行职场进阶;T项目经理如何应对需求的不确定、变更频繁等问题，整合资源有效实施项目……这些已经成为IT人士职场进阶的当务之急。《2014IT项目经理成长论坛》将于日在上海举办，欲报从速
||来自和讯微博
：2014项目经理成长论坛-上海 - 尊敬的阁下：您好!　　无论是对于企业，还是个人，成长都是永恒的话题。　...
||来自博客
： 据PMI(中国)统计数据公布，截止2014年9月，PMI全球认证的有效PMP(项目管理专业人士)总数为626,205人;在中国已有超过百万人接受了项目管理的培训，PMP人数已近10万。据不完全统计，在国内学习PMP并获得PMP证书的人群当中，有三分之一的人数通过远程渠道学习PMP
：日PMP认证考试报名通知! - 　　考试时间：日　　报名时间：日起至日　　英文截止报名日期：日　　(注：请考生尽早提交中、英文报名材料，报名截止后系统关闭不能再修改个人信息。)　　缴费
||来自博客
：IT项目管理PMP线上免费公开课开讲啦！光环PMP远程举办这次线上项目管理PMP免费公开课，主要针对目前IT人对自己职业生涯的规划比较迷茫，是继续走技术之路，还是转型管理路?另外，如果要走管理路，那么，为什么越来越多IT人选择先给自己充电，考取PMP资质认证。PMP认证只是一个证书吗?他会给你职业道路上带来哪些优势?
||来自和讯微博
：#《IT项目管理与职业生涯规划》巡回讲座――杭州站#活动开启中，还在为个人的职业定位、职业生涯规划、未来发展方向显得非常的迷茫、困惑和无能为力的IT朋友们，你还在等什么呢？7月12日，我们不见不散！！！活动网址：
||来自和讯微博
：快乐生活九则 - 　　　1、关于时间――我们总是用百分之八十的时间完成百分之二十的成果，关于如何安排时间，除了主观，也受挺多客观外界条件...
||来自博客
： 管理寓言故事《换个角度》　　一个小和尚问方丈：“师父，我念经的时候可以吸烟吗?”方丈怒道：“不行!”　　另一小和尚问：“师父，我吸烟的时候可以念经吗?”方丈：“当然可以!”
||来自和讯微博
：马云震撼人心的演讲：成功取决于你试错的速度
- 　　“抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深做透。”“像孩子般好奇”、“学习是最便宜的投资”……在陕西省首届全民创...
||来自博客
：是什么决定了我们的工资 ? - 　　很多朋友都存在对自己的工资不满的情况，老板如何如何的小气，经理如何如何的抠门，但又有多少人真正的想过究竟是哪些因素影响了我们的工资呢?下面总结了四点，仅供大家参考。　　1、行业利润率　　说的直白点
||来自博客
：全国大型“IT项目管理与职业生涯规划”公益巡回讲座―杭州站 - 　　在杭州的同学有福了!全国大型巡回公益专题讲座《IT项目管理与职业生涯规划》――杭州站 将于日下午14：00-16：30在武林广场举行!有在杭州出差或上班的朋友，赶紧相互告知啦!太多人抢位，我等不了的哦
||来自博客
：#“IT项目管理与职业生涯规划”公益巡回讲座第三站―杭州站#在杭州的同学有福了!全国大型巡回公益专题讲座《IT项目管理与职业生涯规划》――杭州站 将于日下午14：00-16：30在武林广场举行!有在杭州出差或上班的朋友，赶紧相互告知啦!太多人抢位，我等不了的哦!
||来自和讯微博
：【光环PMP远程】从程序员到项目经理:谁都需要成就感 - 　　说起成就感，很多人会认为它来源于事业的成功，是一种“春风得意马疾蹄、一日看尽长安花”的快感，如果只有这样才能获得成就感的话，那我们普通人就只能一辈子郁郁寡欢了。其实成就感不只来源于事业有成，更来源
||来自博客
： 项目要能顺利执行其实并不简单，如果又h及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。身处企业的管理层之中，您可能正面临着这样的问题，而这些问题都是可以通过同一个方法来解决的，那就是在企业中导入项目管理。
||来自和讯微博
：【光环PMP远程】职场感悟“六聪明，六糊涂” - 　　职场生涯中充满着许多矛盾：如一方面“要时刻保持清醒的头脑”，一方面还要“难得糊涂”，就是一个矛盾的说法。数十年的职场生涯中，感受很深：在一些场合，你不一定很聪明，但一定要清醒，感悟出“六聪明、六糊
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：【光环PMP远程】关键抉择――“创业”还是“打工”? - 　　年近50的Frank是一位资深的外企高管，20多年的职业履历中有四五段闪光的“跨国公司”经历。他拥有丰富的行业阅历、扎实的管理经验、深厚的人脉资源，这几年和两位朋友碰撞着不同的创业构想，一直犹豫着：是“继续
||来自博客
： 【整理现在的生活，投资未来的人生】无论你的收入是多少，记得分成五份：　　增加对身体的投资，让身体始终好用，　　增加对社交的投资，扩大你的人脉，　　增加对学习的投资，加强你的自信，　　增加对旅游的投资，扩大你的见闻，　　增加对未来的投资，增加你的收益。
||来自和讯微博
： 穷人思维指的是穷人对待事物的思维方式，是一种让人贫穷的思维。最流行的说法是人穷即是心穷，在职场中，跟老板斗气、跟上司抢功、不接受意见 、喜欢找借口、喜欢讲感情、不愿意投入这六种穷人思维必须警惕，否则，你将一辈子都难成正果。
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： 光环国际“IT项目管理”全国巡讲第二站-成都站 高清大图
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： IT项目管理线上公开课开讲啦！！5月17日 9:30-11:30【主要内容】光环PMP远程举办这次线上项目管理PMP免费公开课，主要针对目前IT人对自己职业生涯的规划比较迷茫，是继续走技术之路，还是转型管理路?另外，如果要走管理路，那么，为什么越来越多IT人选择先给自己充电，考取PMP资质认证。PMP认证只是一个证书吗?他会给你职业道路上带来哪些优势?
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：【光环PMP远程】IT项目管理线上公开课开讲啦 - 　　【会议介绍】　　光环PMP远程举办这次线上项目管理PMP免费公开课，主要针对目前IT人对自己职业生涯的规划比较迷茫，是继续走技术之路，还是转型管理路?　　另外，如果要走管理路，那么，为什么越来越多IT人选择
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：【光环PMP远程】邓紫棋真人秀：一款值得复盘与学习的好产品 - 　　邓紫棋，一个并不为内地音乐人和听众所熟悉的歌手，凭借着清晰的目标与策略，在比赛中的准确的信息整合与节奏把握，从《我是歌手2》中脱颖而出，成为最大赢家。　　已经结束的《我是歌手2》，最大看点无疑是邓紫
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： 【励志漫画】去为你自己开辟一条道路!
||来自和讯微博
： 北京光环智业管理咨询有限公司创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供当今最先进的项目管理国际标准与理念，同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际十年磨一剑，是目前国内最专业的项目管理培训和咨询机构，长期稳居中国项目管理领军地位，被业界评为中国项目管理第一品牌。
||来自和讯微博
： 项目管理不仅是技术和方法，也是工作操作流程标准和团队工作语言，它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。各行各业采用项目管理，已成为势不可挡的潮流。诸如生产、IT 、金融服务、电信、与公共服务等行业，都是项目管理应用飞速发展的领域。
||来自和讯微博
： 　　经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。
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： 　　现代企业中，项目无处不在，任何一个需要在特定时间内解决的问题都是项目，如新产品开发、组织机构改革、企业战略计划编制等，当然还有传统的工程项目。项目管理早已不再局限于技术范畴，而是作为新的工作方法论被普遍接受与应用。
||来自和讯微博
： 　　PMP远程是光环国际管理咨询集团，经过12年项目管理培训积淀，整合国内最优质的PMP(项目管理国际认证)资源，专门研发出来的远程在线学习平台。学员在此平台，可以分享到国内最佳的PMP学习资源。不会有声音停顿和图像不清楚等问题。完美的解决了网络学习效果差的问题。
||来自和讯微博
： 　　　无论是国际的，还是国内的，每个企业的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。目前在国内“项目管理”的火爆程度以及发展势头，已经超过MBA和MPA。
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： 　项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现的。可以根据其逻辑关系，把这42个过程归类成5 大过程组，即：启动、规划、执行、监控和收尾。项目经理的一项重要工作就是在项目启动的时候，选择合适的项目管理过程来管理项目。针对不同的项目需要选择不同的过程。
||来自和讯微博
： 　　人生处处是项目，这句话乍听起来似乎有点夸张，其实却是一点都不假的。不论是宏观意义上对人生的把握，还是微观视角内对人生的剖析，其实，都是和项目息息相关的，只不过是我们顺其自然、没有觉察罢了。如果了解、懂得项目之后，我们就可以以一种更科学、更完备的视角来看待人生，看待问题，这样我们是不是可以生活的更从容，更自如。
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： 　　项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和 操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP 您就是项目管理专家!
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： 助你走向成功阶梯――免费专题讲座《IT项目管理与职业生涯规划》成都站
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喜讯：热烈祝贺在非洲的商略达PMP&远程学员成功通过考试!
商略达树立起PMP&培训行业新坐标!
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发布人：商略达 && &
发布时间： 10:44:39
阅读次数：7294
&&& 目前，PMP&认证被全球越来越多的国家和地区尤其是中外500强企业认可。已成为一种通用的“金牌证书”，越来越多的人把获得PMP&证书作为提升职业地位的首选！因此，PMP&培训变得越来越重要。PMP&面授培训因为地域的原因、时间的制约，到现场去参加名师的PMP&面授对很多人来说还是非常有难度的。而传统的E-learning学习模式它对网络的依赖性高，对人的自觉性要求强，不是每个人都能适应这种学习方式。
&&& 针对这部分学员的需求，北京商略达PMP&培训中心重拳出击，组织多名项目管理专家和课件研发专家，历时近两年，精心研发了全国独创、超越PMP&传统面授以及E-learning的商略达超级PMP&远程学习系统。
&&& 众多业内人士表示，PMP&培训市场近几年一直是平静发展的，但是商略达超级PMP&远程学习系统的出现，却以创新的理念及提供真正满足学员需求的PMP&培训和服务，掀起了市场新一轮的革新，它大胆的尝试，带来的是行业的变革和经典的演绎。
&&& 商略达自主研究的PMP&远程学习系统将现场面授视频、PPT课件、学习内容大纲三者形成完全同步，可以全面调动视觉、听觉，可达到与现场完全一致的学习效果。系统充分融合PMP&正确思维、知识讲授、考点精讲、实战应用延伸四阶段学习脉络，循序渐进地全面提升。学员自主选择课程中任一章、任一段、任一考点地学习，轻点鼠标即可开始学习相应内容，对疑难部分可反复强化学习。学员无需考虑地域和时间，甚至摆脱了对互联网的依赖，不会再有声音停顿和图像模糊不清等问题。主讲老师是清华大学特聘教授、中国著名项目管理实战派培训师，商略达PMP&培训中心首席专家卢毅老师。卢老师有10多年的项目管理实战经验，授课过程中注重对知识点的真正理解与应用，使学员在获得证书的同时提高实战水平。
&&& 在学员用商略达超级PMP&远程学习系统进行自主学习的基础上，商略达PMP&培训中心还提供网上答疑、网上学习论坛、网络互动学习小组、网上互动老师答疑等远程学习组件，全面丰富学习途径、提高考试通过率，实现了PMP&学习的自由，真正的超越了传统的E-learning学习模式。
&&& 商略达项目管理培训中心在良好的企业文化指引下，一直坚持以“一次通过PMP&考试”为PMP&培训的基本目标；以“提高对理论理解和融会贯通能力，提高项目管理实战能力，获得更好职业发展”为培训的综合目标，以“全程分组，知识精讲，互动讨论，考点剖析，难点答疑，案例分析，实战延伸”的基本教学方式，树立其自己的品牌文化。
&&& 现在，商略达实现了用专业塑造唯一、用经典演绎第一！通过短短的几年时间，成为了中国远程PMP&培训第一品牌。项目管理培训相关供应信息
当代工作中，项目无处不 10月13日
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PMP资格认证考前应试培训远程班]学员问答
&&&学员[好好人]咨询： 22:54:00&&&咨询师[yezi]回复：这位同学您好，我们的远程班是现场远程直播+课后远程点播复习，一次报名，多次学习。只要您能上网，就可以学习，由于课程可以反复学习，所以学习效果基本上可以保证，除非您的学习效率特别低下。
另一个方面，一般学员的备考周期是在两个月左右，因为都是在职人员，平常工作都很忙，看书时间有限，所以即使有半年或者一年的备考，效果也不会很好。我们的课程设置主要也是针对这一点，课程上，我们会对项目管理的5大过程组（启动、计划、执行、控制、收尾）和9大知识领域（管理工具、方法、模板等）做精讲，实战+案例的形式，帮助学员透彻掌握项目管理知识精髓，之后我们会安排两次模考及答疑，帮助学员熟悉考试方式，通过实战的方式发现问题解决问题。课下，班主任会给出大家复习建议，只要学员能保证每天抽出1-2个小时的时间进行复习，消化吸收课上所学内容，通过基本没有问题。 22:54:00您对我们的回复：(0) (0)&&&&
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其他时间：周末节假日：9:00-18:00
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