各位,管理信息系统统项目管理师是不是要考英语吗?英语不太好吖,有没有范围可以死记硬背的?

信息系统项目管理师考试基本问题汇总_信息系统项目管理师吧_百度贴吧
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信息系统项目管理师考试基本问题汇总收藏
我是学渣妹Pauline,之所以写这个出来,主要是因为你们天天在群里问。吧主魔魔(以下简称老帮菜)都放弃你们啦,小伙伴们,因为你们一讨论就是七八个小时,老帮菜已经对你们不努力学习的行为深感痛心。顺便广告一下打算考信息系统项目管理师的亲们请加群(位置不多先到先得),考过了项管打算继续考一级建造师的童鞋们可以加群,资料多多。
我没参加过项管考试,虽然目前正在努力的像瓜牛一样爬书,但是目前还不确定参加不参加后面的考试,所以也不要再问我啦。主要原因是考试费太贵啦,报名费200多,住宿300多,交通费200不到,两天的伙食费200多,不算教材费的话,考一次的成本就要8、9百,你们都知道,学渣妹是个穷银,这么高端大气上档次的考试,我还是需要仔细斟酌一下的。再说现在市场行情不好,初始挂很难挂,我又不是学计算机的,所以以后不加工资也没法聘职称。我完全找不到动力来着。
好吧下面主要说明一下你们天天在群里讨论的这些无聊的问题。★信息系统项目管理师考试分哪几个科目,以神马样的方式考核
考试一共分三个科目。上午考试内容为综合知识,共有75道单项选择题,其中最后5道为英语题。下午考案例分析和论文。 ★神马样的人可以报考信息系统项目管理师
计算机软件考试没有任何报考限制。学生也好,家庭主妇也行,只要是觉得自己有能力参加考试的都可以去报考,觉得自己没能力考过的,也可以去交交报名费为国家GDP增长做贡献。 ★信息系统项目管理师考试多少分及格
考试共计三门,三门一天考完,每门总分都是75分。按照历年的分数线,一般都是45分及格。三门必须同时及格,分数不保留,一门未过,第二次需全部重考。具体查分时间和分数线发布时间,大致为考后一个半月可以查分,可查分后20天公布及格分数线。 ★信息系统项目管理师考试神马时候可以报名,神马时候考试
信息系统项目管理师每年考两次,一般在每年的5月和11月考试,具体报名时间和考试时间可以关注群公告。考试是全国统考,但是报名时间各地市不一样,报名费用也不一样。 ★信息系统项目管理师考试需要准备多长时间
这个不好说,有人看一个月的书就考过了,有些人考了四五次还不过的,可见跟你个人的勤奋值有极大关系。不要问现在开始准备还来不来得及,你永远问这句话你就永远来不急。如果明天打算做神马事,那其实今天你就可以开始动手啦。 ★信息系统项目管理师和系统集成项目管理师有神马区别
两个都是计算机软件考试。系统集成项目管理师是中级,可以申请项目经理资质,也可以在事业单位中聘用中级职称,系统集成更多的是偏向技术类考核。信息系统项目管理师是高级,可以申请高级项目经理,也可以在事业单位中聘用高级/副高级职称,信息系统项目管理师考试更偏向于管理知识考核。参加信息系统项目管理师考试是不需要先通过系统集成项管管理师考试哒。软考允许直接考高级。 ★准备参加信息系统项目管理师考试,需要准备神马书籍资料1、
教材类的参考书一共有两本。一本是官方指定教材《信息系统项目管理师教程(第二版)》(作者柳纯录),一本是希赛的辅导教程《信息系统项目管理师考试辅导教程(第三版)》(作者张友生)。
考试出题是以官方教程为基础,很多考试真题都是可以从这本书上找到原话。但是这本书默认你已经通过了中级的系统集成项目管理师考试,具备了丰富的技术经验,所以整本书以管理知识为主,并未涉及技术类的知识。
那么现在问题就来了,高项考试一般前20道题都是技术类软件开发的题,这些知识在官方教程上都木有写,那要肿么办,办法就是看希赛的辅导教程。辅导教程的前12章写的就是计算机基础知识、软件开发基础知识、网络基础知识等,这些都是考试要考的东西,是对官方教程的一个补充。
看书可以先看辅导教程前12章,然后再看官方教程整本书的管理师知识。当然你是大能、大神,有技术经验,你也可以直接忽略辅导教程的存在意义。群里有些人连教程都没看过,只做真题,也过了的,到底要不要看书,你们自己看着办。2、
案例类和论文类
《信息系统项目管理师案例分析教程》:这个资料有点老,不过还不错,对复习下午案例分析还是有用的。
《信息系统项目管理师案例分析指南》:这个和上面的案例分析教程比起来,内容丰富一些,是09年出版的。
《信息系统项目管理师考试辅导(针对下午考试)》:由清华大学出版社出版,曹济主编,包含了法律法规、案例分析、论文写作三个方面的辅导,对备考下午案例分析和论文也非常有用,目前已出第二版。
还有一些其他的书就不写了,因为上面所有的书包括教程在内基本上都有电子版下载,视力好的童鞋可以直接看电子版,有能力的童鞋也可以自己打印出来。群共享里也有很多的资料,自己可以下载来看。3、
真题主要分两种,一种是按章节分,一种是按历年考试分。钱多就可以买一本,没钱就网上下电子版吧,直接电脑上做,或者自己打印,信管网也是可以直接在线做哒。值得注意的是,历年真题是灰常重要的,就算你不看教程,也必须努力做真题,还要做很多遍才行。4、
我个人建议,教程或者辅导教程有时间的话最好还是要选一本看一看,看不懂没关系,大致看一遍先,了解一些基本的术语常识,然后大量做真题,看案例,考前准备好几篇论文,把框架背下来。 ★信息系统项目管理师证书有神马用处
这个证有三个作用,一是事业单位聘职称,二是挂靠高级项目经理,三是个别牛逼的地方申请户口的时候可以作为加分项。 ★神马是聘职称
简单的说,职称就是事业单位除了职务提拔以外开通的另外一条给你加工资的通道,职务提拔是走的管理路线,职称走的是技术路线。职称分为初级、中级、副高级和高级四种,加的工资也相应的增长。信息系统项目管理师考试是高级/副高级职称考试,是以考代评的,只要通过了这个考试,你就具备副高级职称的资格,国家和人事局也会承认你的资格,至于高级职称的话还是要评的,需要论文、业绩等玩意。
好,上面说了这么多,那么我考上了信息系统项目管理师,我就是副高级职称了吗,我只能告诉你,是的,国家是承认的,但是这没有神马卵用,你的公司不一定承认。你要搞清楚的是,国家只是承认你的资格,但是给你发工资的是你的公司,公司不承认那么你就木有工资加。那怎样才能让公司承认,这个我也不知道,因为每个公司都有自己的企业规定,有些企业需要你去继续教育,需要考职称英语,需要拿出业绩,需要有多少篇的论文,需要有专利,需要工作年限,甚至根本不承认这个证书,但是有些公司可能神马都不需要直接就可以聘用副高级工程师。所以,具体情况,你得去问你自己公司的人事部门,人事部门怎么说就怎么算。 ★神马是挂靠
挂靠简单来讲就是有些软件/集成企业需要提升自己的资质、资质年检或者承接一些项目,而文件要求需要高级项目经理多少人,项目经理多少人,这个时候如果高级项目经理不够怎么办,那就要向社会求助,广招门客。于是我们就可以去投奔啦。我们可以把我们的证书借给他们,让他们去申请高级项目经理,这样他们就可以顺利的晋升资质,愉快的中标接业务。所以,挂靠就等于是我们把我们的证书借给需要证书的企业,我们就成了他们的虚拟职员,他们给我们报酬,而我们不需要去帮他们工作,只要提供证书就行。需要注意的是,挂靠是违法的。
目前挂靠的行情是系统集成项目管理师5K-10K,信息系统项目管理师6K-15K,至于为神马价格差距这么大,是因为各地行情不一样,而且挂靠分两种,一种是初始,一种是转注。初始是指你刚刚拿到证,企业帮你第一次注册成为项目经理,这个时候的手续是相当麻烦的,所以挂靠费很低。转注是指你在一个企业担任过项目经理,现在需要转去另外一家公司担任项目经理,这个时候手续相对简单得多,比较好操作,所以挂靠费多一些。
就目前来说,因为市场趋于饱和,所以挂靠不是大家想象的那么容易,而许多企业对转注类型挂靠的大量需求,也造成初始类型的挂靠根本挂不出去。所以做好心里准备吧。如果想更具体的了解挂靠的知识,可以看看吧主大人以前写的帖子:。 ★计算机软考有哪些证书可以挂靠
目前来说计算机软考只有三个证书可以挂靠,一个是信息系统监理师,一个是系统集成项目管理师,最后一个就是信息系统项目管理师了。其中系统集成项目管理师和信息系统项目管理师是不能同时挂靠的,也不能一个证书挂靠到多个单位。至于监理师,按照文件规定,监理不允许参与任何项目,所以监理师理论上不能同时挂靠任何其他证书,但是,我只能说,你要是本事大,还是能挂的。 ★怎么样才能注册成为项目经理
首先需要说明的是,个人是木有资格注册项目经理的,只有你的企业或者你挂靠的企业以企业的名义去申请注册,你才能成为一名项目经理,所以这是你没必要操心的问题。至于成为项目经理的那些要求,神马工作年限,神马资历,放心挂靠单位都会帮你弄得妥妥哒。 ★挂靠会被取消吗
2014年2月国家出台了通知,要求集成企业资质的审核要做相关要调整,很多人产生了误解。简单解释就是原本资质审核部门是工-信-部,现在把这项权利移交给企业协会,其他一切照旧,没有变化。该挂的还是可以挂。当然因为权利的移交,企业协会也可能会对企业资质审核做出了一些调整,比如听说如果参加培训,也能够获取相应的企业资质,但这些都还是设想,就算是真的,那应该也可能是培训和软考都可以获取资质,就算企业为了省事,安排所有员工去培训,那我们还能拿来聘职称。所以软考是不会取消的,不会取消的。再说国家放权给你,你就全面取消过硬的资质审定流程,那肯定是不可能的,这样做只会造成大量的垃圾皮包公司的崛起,他们没有技术没有力量,只有钱让他们的员工去参加坑爹的培训。我只想说软考存在即是有道理哒。
然后期间也有国-务-院取消各种证书的通知,涉及的证书并不包含系统集成、高项等软考证书,所以与咱们无关。 ★继续教育的问题
继续教育分两种,一种是软考继续教育,一种是项目经理继续教育。
软考继续教育文件是有规定的,一定要参加,但是各省审核并不严格,处于放水状态,只有奇葩的广东等几个省是强制性需要的,不参加就会取消项管证。软考继续教育就是先在软考办买一个继续教育证书,然后每年买100块钱左右的学习卡,去赛迪网注册个帐号,把继续教育证和你的软考证关联起来,然后每年买60个课时的学习视频,想看的童鞋可以认真看一看,不想看的童鞋可以直接点参加考试,考试是10道选择题,百度一下10分钟就可以搞定的,然后带着继续教育证去软考办盖章。
项目经理继续教育是必须要参加的,项目经理证每四年换一次,继续教育不合格是换不到的,花钱买课,网上挂几十个小时考试一下就行了。你可以叫挂靠企业帮你弄,也可以自己弄。 ★其他问题
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沙发自己坐
群里还有多少玩贴吧的呢
妹砸,求联系方式,求合体
厉害 我竟然看完了
这个顶一下,听说会gc
顶一个,辛苦了
写的不错,很全面,给赞
高项的群,不给加啊?人满了吗?求申请进入,谢谢~
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楼主 你是好人啊
郁闷,真不知道这个证考了到底有木有用啊,能不能挂靠啊, 感觉没有一个确定的信息。有2015.8 月份的人回答说不能挂靠,取消了,暂停了,有说还能挂靠。真心没个谱啊!!
我都把问题帖删了,没注意置顶的
辛苦了,谢谢
群满了!!求坑
无法加入群啊楼主
报名表多久能审核出来啊
我想说 群已经加不进去了 是我来的太晚了么
下半年考第二次了
新规定10月1号开始实施,要求专业技术人员进行继续教育,每年90学时。
加群提示系统不允许任何人加入
第三次考试
信息系统项目管理师和一建师有什么关系呀?
刚刚毕业工作,听别人说高项,想考一个从哪里开始求教,
高人,学了不少知识,谢谢
敢问楼主 群 密码是什么??
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&和我徒弟一样发文纪念下,信息系统项目管理师考试45分,我报好名,开始复习,具体时间,自己去某网站看,上面写着倒计时70天,也不知道对不对。把我 一次通过信息系统项目管理师考试过程进行一个简单回顾, 供各位考友参考。
网上有人说的只复习一个月,我知道鄙人没有他们NB,自己也说说我的情况吧:
& 我身为一名某软集团旗下的开发人员,工作很紧张。而且我们项目有点NB,一开始灵道十分重视,投入运维、商务、测试、采购、集成等几个部门,几十号人员。现在项目变得只有我们3个人,3个开发人员要自己独立负担一个大项目,里面包括几个小项目的新开发和旧系统维护,3个人要负责项目的市场、采购、商务谈判、运维、开发、测试、集成、写文档等等工作。
& 这都不说,灵道还说,我们的项目不赚钱,于是其他部门自己开小会,并明确告诉我们,他们不会管我们这个项目,不会投入一个人员,很悲催的。你妹的,随便一个子项目,仅一个地方,就付给公司上百万的纯软件开发运维款项,什么叫不赚钱?打COC看看嘛,造多少兵,抢多少金矿和圣水,三个人,上百万的款项,什么叫不赚钱。
& 所以,再有人谈上班时工作比较忙,而且加班成常态,这类云云,就没有任何理由了。
心态我觉得很重要,为什么要考试?
& 2、证明自己实力
& 3、证件大国
& ..........
& 如果你是个屌丝,想通过考试来证明自己,我只想告诉你,别去浪费青春去考试,去炒股票都可以,有钱就是任性。
& 如果你是为了求证,我想说,除了去国企事业单位、公务员,这个证没大用。如果仅仅是证明人才的话,中项我看过很多地方已经足够了。中项我(电子商务)和我徒弟(软件设计师)都是看看教程,一考就过,比高项简单多了。
& 求证是最简单的需求,你看论文,X县信息中心还是什么,通过这个考试成为高级工程师,一个小县城,要高级工程师干嘛?我真搞不懂,那么省里面要什么资格,超高级工程师,宇宙级工程师?再说部委呢,要什么人员了。
& 如果你是想信息系统项目管理师挂靠赚钱,我告诉你快去考建筑吧,这个不适合你。
& 如果你是为了学习,就像有篇文章说的,已经通过其他一项高职,还继续考试,那么本文适合你。要知道,一个项目管理师或者培训费用 ¥3000以上,而且只能在一线城市,你只需要150大洋就获得这个,很赚吧。
& 教材和培训班选择
此考试网上资料还是比较多,而且很多比较新,选择也是因人而异,总时间只有70天,而看书时间更少,因此不可能把教材和各种备考书籍都看完,我的书就这几本:
&1、 信息系统项目管理师备考百科,高章瞬老师的书,下面会分科目细谈。
&2、 项目管理教程,作者:(美)格雷,拉森,徐涛,张扬,王成科 审校&
&3、 高质量软件项目管理,作者:(美)Robert T.Futrell, Donald F.Shafer, Linda I.Shafer &&
&后面两本,鄙人写的《自己推荐的经典好书展示(计算机、企业管理学、生存)》 介绍过。
&材料不要题海战术,我记得有本系统分析师辅导书上,有个人谈心得,就是说自己看的书比自己还高。其实和高考一样,题海战术过而不及。至于培训班,我只想说,我们中高考时候,学习好的同学根本不去找辅导老师补课,有一个还边看电视边学习,还有一个是和我一样,喜欢打球。
&复习管理学的要领:
& &如果你勇往直前的看书,很可能遇到“目光在文字字面上浮动,没有真正理解字面下的含义”这种情况,这是你复习不得要领。
& &建立体系
& &首先建议大家花一段时间,建立体系,摸清管理的脉络,最简单,为什么要搞成本管理,什么时候搞成本管理,它和风险管理什么关系?管理是一门科学、系统地方法,也是一门艺术,不系统学习,孤立的知识点没有意义。
& &这点上,老外的书写的非常好,虽然比考试的书内容少很多,至少我看过以后知道为什么一个项目管理人员要这9大项目知识,首先你知道为什么要学,才有动力去研究,不要考完试学了什么都不知道。上economics 的时候老师就说,很多人学两学期,就只知道个边际效益。。
& 等你摸到这一步,你可以看看高老师的书了,其实高老师的书就是本2011年前几年的真题加复习资料,虽然2011的题对于现在2015年有点旧了,作为你的开始已经足够。
& 不可以偏科&
& 可以明确告诉大家,三个科目都可能会挂。最好是复习完一个章节就去看看三个科目的题,我喜欢倒着来,先看看论文怎么写以及高老师的论文知识点,然后去做选择题,最后看看案例分析。
& 近三年的真题
& 高老师的书只有2011年的,所以你到这步得找近几年的真题看看,掌握出题人的规律。
&关于考前冲刺
有心得的文章说,“一定要高度重视考前冲刺”。我只想说,我大学都这样,平时好好复习,考前都去玩。期末考的时候经常约人出去打球,出去吃东西。平时不好好学习,靠几天搞突击有什么用,又不是特种兵。
上午选择题
难点,我也不知道其他心得说的什么比较简单,上午选择题虽然说以项目管理知识为主,但这门考试涉及知识面太广,有项目管理、软件工程、系统工程、运筹学、网络工程、综合布线、技术经济学,对考生综合知识要求也比较高。
上午的题不要靠猜去通过,我考试时候喜欢把拿不准的题打圈圈,结果一数,有30个圈圈。现在看看成绩,只蒙对了2个题,47分,看来猜功技术太烂,如果你行就当我没说。
我个人感觉就像打星际一样,什么地方可能需要防御都不知道,光看高老师的书都已经不行了(其实高老师的书只是2011年)。感觉是可能这几年出题方式与2009年前相比更注重全面性,但对于考生来说就难以复习,上午选择题我分类谈谈:
法律法规知识
其实我觉得法律法规知识不算难,很容易得分,不过文字游戏非常多。
例题,2013上半年
26、下面关于索赔的说法中,不正确的是( &)&
A、按照索赔的目的进行划分,索赔可以分为工期索赔和费用索赔&
B、项目发生索赔事件后,应先由监理工程师调解,若调解不成,则须由政府建设主管机构
进行调解或仲裁后,方可向所在地人民政府起诉&
C、索赔必须以合同为依据&
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实,并且由此造成了损失,责
任应由对方承担&
初看这个题,没发现问题,找出原文看看就知道:(《系统集成项目管理工程师教程》书中“13.5.3索赔的处理”)
项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。
软件工程、系统工程、网络工程
做为IT人员,这些不该丢分,以前考过软件工程师,应该不难。
管理学、其他
感觉知识点广而且深,有几个题自己拿不准,就是因为复习还不够全面。
看别人说很难,考前几天叫直接放弃的。
考试的时候我还准备30分钟去做,结果拿到手一看,这些不都是小学作业题么?我记得某个QQ群里面有个小学数学老师,对于寒假作业和书上“智力题”也是不会做,扔给我做,我感觉烂简单的。
所以这次考试运筹学题的题5分钟都不要就做出来了,也是很简单。
我个人觉得数学题最考人的,解题都有思想,大家多做做你儿子、女儿的作业题,就很简单的。常见的解题思路有:等价代换、换元、数形结合、转化与化归、分而治之、动态规划等等。
题型举例:
(2015年上半年信息系统项目管理师真题(上午综合知识)第66题)
某水库现在的水位已超过安全线,上游河水还在匀速流入。为了防洪,可以利用其10个泄洪闸(每个闸的泄洪速度相同)来调节泄洪速度。经测算,若打开1个泄洪闸,再过10个小时就能将水位降到安全线;若同时打开2个泄洪闸,再过4个小时就能将水位降到安全线。现在抗洪指挥部要求再过1小时必须将水位降到安全线,为此,应立即同时打开()个泄洪闸。
这题就是运用了等价代换和换元思想去解,小学数学里面很多。
一个都不能少!
理科生这个都怕,干脆别考了。模拟电路的老师就说,模拟电路计算都是公式的理解和运用,剩下都是小学加减乘除问题。
同样,计算题都是送分题,这都不要还考什么试。
这次考试,某网站曾经豪言(预测):挣值计算已经出了三次(还是四次),这次不会再考了。很遗憾,现在出题越来越没有规律了,请大家认真复习,不要抱有侥幸心理去押题猜题,你自己没实力,哪怕猜到题了,那么要通过考试也很难的。
下午2,案例
案例题,其实很简单,因为都是9大方面,还是不偏不怪的题,可能有一两题计算题,刚刚说过,送分给你的题。
高老师书中案例分析我看无数遍,似乎把所有方面都涵盖到了,效果还不错,里面的知识点对写论文也是有帮助的。在考试的时候,你会发现,其实答案都是可以在案例素材里找到的。
一开始不要自己想着怎么解题,多看看高老师怎么分析的,多看几遍,就有思路了。后面看近三年的真题,拿到手就有思路,基本你就不怕这场考试了。
答题要注意我下午案例就是没答完时间就到了,所以千万要注意,先答简单、容易得分的题,再答麻烦、计算比较复杂的题。因为考试没有计算器,所有的问题只能笔算,计算都是无法除尽的数字,大家要注意时间分配,计算复杂而且分数很少的题可以留到最后做,没时间就算了。
本次论文我是一气呵成完成的,论文写作时我的字数才写到2200字左右,着实不易,写的我手都酸了,脑子也想不动了,因为事先也没有进行准备过范文。
高项的论文,其实很简单,但要注意很多没经验的大学生能通过论文,我只想说,这样做很难。
积累很重要,没有项目经验的,我认为不像网络上说的,论文背背范文就可以。
我先谈谈写作要点再谈怎么准备。
以实践为主,理论相辅,给人以真实感,并写了自己的一些体会与心得,要尽量贴近实际,不能忽悠,在论点上写出自己真实的感受,一定要让阅卷老师感觉真实。
论文写作关键一点,就是要牢牢抓住考点。重要的话说三遍抓住考点、紧扣考点、不能自己想当然。
某网论文投票的最热门论题投票,看似可以押题,押题无非就是9大管理领域,9个里面选一个,只有9种可能。
就某网上,所谓《信息系统项目管理师 历年论文题目》如下
2005年下半年
& & 试题一:论项目的风险管理
2015年上半年
& & 试题一 论项目风险管理
你肯定会说,这两个题目一样嘛,随便找篇范文不就完了,大错特错!
我们来看题:
2005年下半年
试题一 & &论项目的风险管理 & &&
& & & & 对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享
受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、
减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 & &&
& & & & 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: & &&
& & & & 1. & &概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及
该项目在风险管理方面的情况。 &&
& & & & 2. & &请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。 &&
& & & & 3. & &结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。 &&
2015年上半年信息系统项目管理师真题
试题一 论项目风险管理
项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,风险管理是项目管理中非常重要的环节,每一个项目都有风险,完全避开风险或消除风险是不可能的,只有对项目风险进行认真的分析研究,并采取有效的应对措施,才能够减少和降低风险对项目的影响,达到预期的结果并实现项目预定的目标。
请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:
(1)项目中的风险,对重点风险的分析和说明。
(2)项目风险管理计划的制订和主要内容
3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)
很明显,05年题目是,项目风险管理的基本过程和应对措施这些,15年题目是,对重点风险的分析和风险管理计划的制订这些。
所有你不能拿一篇文章去考两个看似相同的题目。这个你看看高老师的书,很明显,即便同一个大题目,给出的提纲和知识点却不尽相同。
网上我看过有心得就是拿一篇论文去考试,结果不及格。姑且不说老师算不算你抄袭,就内容本身也肯定是文不对题的,能及格算你NB。
& 没经验的大学生怎么办?我们学校为例,很多教学系统,包括选课系统、考试系统、教务管理系统、网站,无一不是让学生开发的。你要做的就是参加项目,打酱油也可以。因为项目管理都是你老师或者你学院的老师,你看看项目本身,肯定有很多问题,都可以向老师请教,反正你也是和他们有关系的学生,他们也不会闭口不答。有了经验,有了项目,只要自己多思考,多总结,还愁写文章?
& 范文要准备几篇,不是让你去背,而是让你有个模板,方便你把内容填进去,就是论文。当然你自己比较牛,自己做模板也可以,没能力就还是看看模板吧,上网有现成的文章参考或者下载。
参考知识库
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