马洪涛：现在我给大家介绍一下摆在台上的家具，是一套货真价实的红木家具，由我们北大资源合作的机构考古研究中心参与指导设计的。真的体现了我们的北大的资源所在，在这样一个舞台上，用上百万的家具进行访谈，这是我的第一回。　　接下来介绍参与我们讨论的客人：黄桂田、张颐武、李友、向春玲、袁一泓、方灏。　　今天我们发布的是新文化社区，我们之前余总提到一个概念叫中国地产的2.0时代，翻了一下互联网上似乎没有提到这样一个概念，但是我个人是很赞成，我不知道各位嘉宾来到我们的会客厅，可以说一下你们的感受，你们觉得2.0时代仅仅是个概念，还是说他的确来到了我们的市场上？　　&黄桂田：谢谢，我今天才知道有一个2.0时代。刚才余总在这里解读，我大致知道了一下，是一个升级版。你刚才问的问题是中国的房地产是否到了一个2.0时代，我觉得这个可能有点太早。中国的房地产市场。。。我已经突破了我的底线了，我原来发过毒誓，在公开场合一定不能谈两个市场，一个是中国的资本市场，一个是中国的房地产市场，因为今天的场面太大了。　　&马洪涛：坐在红木家具上，一不小心说了出来，说的肯定是实话。　　&&黄桂田：对，要不然我下不来台，大实话。我觉得中国房地产的2.0时代从整体上讲还没有到来。　　&&马洪涛：但是呢？　　黄桂田：但是我们资源集团的2.0时代已经到来了。　　&马洪涛：非常好，资源集团时代进入2.0时代以后迫使我们的竞争对手必须要进入这个2.0时代，张老师。　　张颐武：谢谢，我觉得非常荣幸，洪涛兄在这里我们一起探讨。我觉得过去十年属于中国房地产的黄金十年，李总理在东盟论坛上讲过发展上，中国过去经历了黄金十年。他提出了一个概念，未来我们向一个钻石十年迈进，我想房地产的2.0，黄总讲从我们资源集团起步，他现在经过黄金十年赚了很多钱，金碧辉煌，我们在一切方面很成功。　　马洪涛：盖什么房子都赚钱。　　张颐武：对，怎么都是赚钱，所以这个是黄金十年。但是现在我觉得2.0时代，应该用李总理这个诠释，实际上是一个升级版，钻石十年。什么叫钻石十年？第一就是钻石比黄金有文化，文化在哪里？钻石上面有更多人文的气息，有更多需要发掘的富矿，钻石是不好找的，黄金是好找的，黄金是土豪金，土豪才用，现在钻石是有人文关怀的东西。所以我觉得未来我们迎接房地产的钻石十年怎么迎接？一个是需要文化的引领，需要一个人文的关怀，需要一个精神境界的提升，刚才看到徐总和黄总都讲到未来我们要做的就是怎么样找到一个全方位的对我们的业主，对我们的房地产项目，乃至于对城市的新的责任感，这个责任感是文化的提升，文化的解决方案。今天看他们已经通过资源家尝试在文化上寻找新的解决方案，就是利用北大的资源通过云上的空间和我们在地的人结合在一起，和我们的社区结合在一起，这可能是未来钻石十年发展的一个方向。　　马洪涛：我相信北大资源用文化撬动这个新的十年是张老师特别想看到的。　　张颐武：是。　　马洪涛：像张老师所说，如果说是黄金十年的话，黄金要看的是成色，黄金十年的房地产重要的是你在哪个地段。但是未来是钻石十年，钻石我们知道除了成色之外，切割是非常重要的。我们在钻石十年的房地产要看你用什么样的工艺进行切割，才能让一个好的钻石实现它的价值。北大资源将会用文化切割未来钻石十年的这块钻石，我们听一下李友总，你如何理解2.0时代？　　李友：非常荣幸，我想谈的不是一个2.0的问题，在座的每一位都使用互联网，我从互联网说几句话。我们用的第一代互联网只是门户网站，只给到你讯息。搜狐开始有了社区，文艺的到里头聊天，画画的是在里头有聊天。互联网是专业的平台，类似于我们的百度聊天，类似于视频的一些网站，土豆、优酷什么的。现在互联网已经走到今天为止，不再是第一代和第三代问题，苹果是最好的互联网公司，它在使用一个平台，让所有在这个平台上的客户不再是B2C和B2B的问题，所有的人都可以在上面交流，这就是苹果成功的地方。现在所有的公司都是一个IT公司，IT失败这个公司将死无葬身之地。　　基于了这样的理念构建了这个平台。过去没有互联网络的时代，大家都知道收音机，我们的上一代人，上上一代人都在使用收音机，收音机大概用了快一百年的时间，现在为止只有五千万左右的用户。苹果达到五千万左右的用户花了三年时间，微博花了一年的时间。所以我说有了这样一个平台，过去没有互联网的时候，产品考验的是你内在的商业价值，这个平台考验的是什么？有了互联网过后，考验你的产品是否为人们接受，主要考验你的服务特性，是不是能够为我们提供服务& 。所以有了这个平台它就能集成所有的服务，所以我们资源集团，今天在这里上线绝对不是上线的房子，所以余总说我们是1.0的时代，马上进入到2.0时代，所以这个平台建好，它集成的不仅仅来自于方正的服务，不仅仅来自于北大的服务，我们的目标是把所有的服务聚集在这个平台上，让人们自由的去交换，。　　如果资源实现这一点的时候，我相信五年后，资源会进入到我们这个行业的前三名甚至于第一名，我不相信这是个梦想，只要这个梦想可以实现他就可以不断地复制，这个复制不是拍地，不是买地盖房，一定是把服务延伸到千家万户，延伸到所有的地产公司，这家公司今后在这个平台上的交易，我也相信通过这样的交易，使北大的医疗、北大的教育、方正的IT、方正的金融以及社会上的其他服务通过这个平台延伸出去。　　大家知道今年11月11号光棍节，这一天我们的淘宝有三百多个亿的销售额，三百多个亿是什么？是沃尔玛一年在中国都做不到的，而它只用了一天。这就是互联网的魅力，所以我坚信我们的资源家一定会把我们的服务卖到每一个社区，因为他们需要我们的服务。　　所以我们今天的资源家服务，对于方正来讲我们将来会不遗余力的支持。我跟我们的校长讲，你可能今天注意不到，这是方正的第一个互联网产品，我相信一定能推出去。　　马洪涛：的确像李总所说的，以前开发商把房子盖好了卖出去就结束了，完成了这一轮的生产。现在北大资源给我们的方式是房子卖出去之后仅仅是一个开始，后面还有很多的业务做，问一问向老师，是不是过去的模式已经走到尽头，我们需要进入一个新的2.0时代。　　&向春玲：我觉得是，从老百姓的住房需求来谈，从老百姓的住房需求到现在，我认为经历了三个时代一个就是当年我们没有房子的时候，开发商只要有房子就有人买，而且是抢。再经过一段时间之后，我们老百姓有了房子，大家开始追求什么呢？对房子的完美装修，功能、布局甚至朝向和装修时代，老百姓对住房的需求。再到后面我们老百姓不仅有房子住，而且还要有非常分工合理的布局，朝向的好房子，而且开始追求我们的房子是在什么样的环境里面，比如说是不是周边的自然环境很好，是不是生活在蓝天白云之下追求自然环境的美好。我认为现在我们老百姓随着这些需求的满足进入了一个新的时代，这个时代就是老百姓对人文的需求。可以这样说，老百姓现在购买一套房子，购买的是一种生活方式。这种生活方式里面特别对人的民生上的服务，包括对人的精神文化的需求。如果说我们的这些地产商，盖房子的这样一些企业能够关注老百姓需求，能够上升到这个层次，这也许就是大家谈的2.0时代。　　马洪涛：的确像向老师所说的人们的住房需求发生着不可逆转的一个变化，包括我刚刚了解到在我们中国做住宅做的最好的一家地产公司，我不提它的名字，它也在准备转向商业地产。现在经历了所谓的房地产黄金十年，像刚才张老师所说这个黄金十年是住宅地产的黄金十年，经历过混凝土加上资金的十年之后，大家都迫切需要一种转型，这种转型分别进行探索，转向商业、旅游、教育地产。北大资源今天给我们的这个模式是一个新文化社区的概念，这个似乎比他们那些模式更加的综合，同时我也想是不是带来更多的成本？　　我想问一下方灏总，要让每一户的居民买到北大资源房子的人，都能享受到刚才情景剧的服务，这个是不是一个需要我们这边付出巨大的努力和成本的？要实现我们这样的一个梦想，也是刚才余总演讲中提到的九条筑梦之旅，这个是需要投资资金成本和资源的，如何解决我们投入资源之后，我们的商业回报问题？　　方灏：谢谢主持人，这个问题很好，几位专家都讲了对房地产2.0时代的理解，我们是做基层工作，我们是做这个产品给我们的居民业主进行服务。我们为什么探索到这条路呢？实际上是根据市场的需求来，向老实说之前解决的是居住环境，现在除了居住之外，我们还需要一些围绕生活提供的各种类型的服务。　　刚才我们在情景剧里演的服务，目前我们是根据我们在跟产品的销售和业主的服务之中，发现他们直接需要，而且恰好是我们的优势资源整合这个服务，未来我们以这个平台还能做更多种服务。刚才马洪涛提到我们的成本问题，做企业就要讲到成本的问题，我们开始为了把这样的产品跨界营销，通过方正资源集团的内部，通过一种行政手段把它们聚集在一起。　　另外一个角度余总的报告里面讲了，未来我们有很多服务的客户和业主，其实我们刚才出现的15支团队包括以后的团队就是一个跨界营销的整合。我们最后服务的这些人，都是我们资源家各条线提供服务的具体客户，其实在这方面他们可以找到自己最终的盈利点，能够提供更好的服务。这样的话，也同时把这样的一个产品在打造过程中全部覆盖掉了。　　&马洪涛：其实已经非常清楚的把这笔账算清楚了，这个成本是我们可以承受的，我们为业主奉献的价值又是非常需要的。　　接下来我们请房地产的观察家，也是资深的媒体人士对中国的房地产20年的发展有着非常深入的研究和调查，也写了很多报道。袁一泓先生，你对北大资源在这个时候做出一个堪称是战略机遇的选择，你有何评价？　　袁一泓：我觉得有点早，可能会成为先驱。　　&马洪涛：不排除成为先烈的可能？　　袁一泓：有这个可能，因为你过于超前了，虽然李总对资源集团那么支持，方正是不遗余力。但是我真的不同意未来十年中国房地产会进入钻石十年，有可能就是涂了一层粉在上面而已，绝对不可能是中国的钻石十年。　　&马洪涛：确定是坐在一百万的椅子上面来砸场子？　　袁一泓：跟这个场子没有关系，我觉得是过于乐观，因为你从1.0到2.0，大家渴望，都在急切的盼望，或者说都希望这个时代到来。但是，他可能在你预期的很远地方，在地平线的那边，因为整个的房地产市场过去的黄金十年也好，或者是什么名字也好，它的内涵是没有的，过去五年大家对房子有什么进步吗？　　刚才李总和黄老师讲了，我们从五六十年代的房子，到80年代、90年代才有进步，这五年有进步吗？中国五年的住宅有什么进步？我十年前在西部看到一些房子，所有的对讲的系统的、环保系统到现在有的小区还没有实现，没有进步。那你说到未来十年是不是可能存在？取决一个房地产市场的变革，如果说房地产市场坚决的按照三中全会的决定能够切实的在未来五年能够变成现实，2.0有可能到来，如果说没有的话，方正资源投这么大，代表了我们的期望，满载的希望，而且做的非常好。　　因为未来整个转型也好，升级也好，创新也好，这个肯定是一个方向。包括产品和服务的创新，我们的产品我看到方正的支持是巨大的，它的产业植入、文化植入，包括我们今天的资源家这块的服务创新都是很好的一个东西。但是在可见的一两年内，至少我看不太远，两年，中国的房地产市场不会有太大的变化。除非是中央真的下决心把整个房地产制度做坚决的彻底变革，就是指土地制度和房地产制度有大的变革，否则的话，没有什么变化。2.0看的很远，方正也好，北大资源也好，代表了中国先进文化的一个方向，但是你太超前了。　　马洪涛：谢谢袁总，直言不讳。他有一个担心，他担心北大资源、北大方正是进行一场赌博，这种赌博当然有成功的可能，但是风险巨大。因为这里面是在跟整个市赌，甚至跟中央的政策赌，李总如何进行这场赌博？有思想准备吗？　　李友：非常感谢一泓先生的提醒，但是作为一个校办企业，方正从1986年到现在在国家没有任何投入的情况下，到今年年末方正管理四千亿资产，到明年末有可能管理八千亿的资产。这个企业我相信它一直是在秉承北大的一种精神，就是创新。　　最近这十年，2003年以后的这十年方正发生巨大的变化，已经在突破以前传统的方正。我们回过头来看方正这十年，方正做的很多事情，包括我们做金融，包括我们做IT，去掉做终端产品，过去我们一直做终端产品，我们五年前、十年前都在喊这个口号。到今天为止，我们的IT方向去做上游的东西，去做电路板，做到更高端的一些基本材料，包括这次我们确实进入到世界上最高端的行业。　　我觉得不管在哪个方面，方正这些年在商业模式上的创新我们有的时候有了巨大的成功，并不是在& 产品的创新上。我们回过头来最近这五年在全球取得成功的公司，我不认为苹果是它产品取得了成功，苹果作为一个和沃尔玛超市一样的商业模式，所有的人可以在这个超市上卖东西，就这么简单。是商业模式的巨大成功，方正正在做地产这个行业，我们花了三年的时间。实实在在我们地产明年做到一百多亿的收入，所以袁先生刚刚的担心，我想说明一个事情是方正在做这样的创新的同时，当我们要花很多钱去吃鱼翅和燕窝的时候，我们一定会留下钱去买馒头吃。　　所以说这家企业，我相信用这样的方式去做，不见得就是说这个先驱我们最后变成先烈，刚才主持人说的。但是我坚信这个模式一定成功，从前年我们策划这个模式开始到现在为止，起码方正的董事是坚定不移的支持的，我们在支持的同时，其实我们也在做袁先生可能担心的不具有2.0时代的那些事情。它作为一个企业来讲，企业不是一个政府，不会犯神经。　　所以说我想大家可能会去担心，按照这个方式是不是把它做砸了，或者出什么问题，我想一定不会。当我们去做传统的业务的同时，你就一定要有一个业务走在前面，当我们做电脑的时候，我们想到了去做电路板，当我们做电路板的时候，我们想到了社区去做芯片。当年我们做芯片没人相信方正能做出来，我们做出来了，我们进入了全国的第二名。　　现在我们做基本材料，这个基本材料在全世界只有IBM和我们能做，没有几个人能做。同样把它做出来，我相信。所以说在房地产这个行业，我们用互联网的这种方式来做，所以我自己来讲，我非常坚信这个模式，今后它的模式不再是我们自己去拿地，我们希望通过这样的一个方式把这些服务覆盖到一个又一个的房地产项目里头去，我们自己的理想当然只会成为一个理想，今后保利盖成的房子只是开发商，可是那个小区叫北大资源。　　今后中海盖出来的房子可能是中海开发商，但是那个小区叫北大资源。之后可能万科盖出来的房子，万科是开发商，但是那个小区叫北大资源。在这里就覆盖了我们的文化，我们有有形的东西落地，我们可能做起来会很艰难，刚刚看见了。但是就是刚刚看见的这一百多人的团队，我们做了这两年多的时间。　　有一点我相信这是我们的现实，当我们的这种理念，我们每个小区、每个项目去落地的时候，我们每个项目的项目经理他们能够感受到，当这些东西有一点点资源落地的时候，社会对你的认可度是你无法想象的。这种认可度今天余总说了我们仅仅影响了25万人，其实不是25万人，我相信一个人会影响乘上四，甚至乘上十，它是一百万人口，甚至两百万人口。　　当互联网把这个服务给到他的时候，他是直接可以下载的，这个时候服务会走出你的小区，呈现爆发式的增长，所以我坚信这一条。　　马洪涛：非常感谢李总的回应，李总告诉我们未来得北大资源不是一个地产开发商的品牌，是一个社区服务的平台。他不再是建房子那么简单，它的成长空间就应该是超离了房地产这么一个概念。就像你说的，我们有梦想，但是我们不靠梦想活着，我们有赚钱的方式渡过实现梦想的机会，但是我们不能为了活着而失去了梦想，是这样一个逻辑。张老师和黄老师如何回应一泓的担心？　　张颐武：我觉得一泓兄说的有道理，就是现在房地产行业的转型其实是非常复杂的情况。但是我觉得有信心，信心在哪儿？我去过资源的社区，我在重庆的社区讲过课，我看到那些业主渴望的眼神，一个是渴望他的生活方式得到提升，渴望他受到更多的资源支持，更多文化的支持，我看到他们的眼光里面，对北大的文化，对北大的精神有很强的认同感。　　另一方面我看到了资源有很大的诚意，原以为这些生活方式的转型、精致化人文精神提升有做更大的平台。他们云上的服务是落地的，现在资源给我们创造了一个房地产云的时代，把房地产变成一个在云上做的一个事情。　　那么在做云上事情的时候，他有一个很好的接地气的地方，就是一个一个散在全国各地的整个社区。社区和云有了一个有机的联系，就是让移动互联网大时代有了一个跨平台的机会。就是我们的& 社区平台跨到了移动互联网的平台。　　另外一个有跨群体的机会，让北大的群体资源能够让我们社区的居民们分享到很多的资源。这是跨群体，另外还有一个是跨代的，就是把教育的资源提供给我们的孩子。最后我觉得是跨文化，就是本地的、在地的文化和我们云上的北大文化之间有一个对话沟通。我觉得它实现了一个跨越，未来我不敢说，袁一泓兄说的很忧虑，很有道理，但是我觉得北大方正是一个很扎实的公司，我觉得它是快半步的公司，永远比别人快半步，不是快一步，快一步叫前卫，可能当烈士。但是快半步就避免当先驱，他仅仅是一个前卫的人。这个人快半步，落后半步叫落伍，所以我觉得北大资源是一个能快半步的公司，永远比人快半步，总踩在这个点上，不会跑的很猛，跑的太猛在前面做先驱，做烈士了。但是快半步就是前卫，做到前卫能够引领大家走向一个钻石十年，我觉得这是很有希望的。最近，我9月份我跟星云大师到佛光山谈话的时候，他说今年是一个马年，他说人生有一个境界，叫曲直前行，明年是马年，什么叫曲直前行？我觉得我领悟了，意思就是有困难要挑战，但是要看到自己前面的目标，有梦想，为这个梦想而努力。　　所以我觉得钻石十年的图景还是在我们前面展开，一泓兄说他远，但是我们只要努力的去追求，他就会越来越离我们近。今天看到的资源家的发布，就是一个抵近梦想的机会，所以我觉得他在曲直前行，谢谢。　　马洪涛：有梦想，然后要快半步，这是一个非常好的总结。其实大家这两天多在广泛的流传李嘉诚的那副对联：发上等愿结中等缘享下等福，择高处立寻平处住向宽处行。其实和您刚才讲到的曲直前行很多的在哲学层面的一种高度吻合，黄老师。　　黄桂田：刚才掌声不断，我对袁先生的观点前面一举话赞成，后面不赞同。所谓中国房地产的2.0时代远没有带来，为什么？尽管过去我们改革开放35年，咱们的房地产市场从启动到今天20年左右的时间，火爆的也是最近10年。这里面有非常巨大的成就，有很多方面的经验可以值得我们进行总结，但是这里面有深刻的教会，需要我们下一步的改革进行理顺。　　比如说目前为止，能够说中国的房地产市场是市场化的，能够说中国房地产市场的空管调控是市场化的宏观调控吗？目前中国的房地产还是典型的卖房市场，在这种情况下真正的整个行业的格局还没有完全形成，包括我们土地的供应制度，方方面面。所以如果说中国的房地产市场整个行业到了升级版的这样的程度，还有待观察和期待。另一个方面就是咱们的资源集团刚才宣布的新文化社区和资源家，我是充满信心，为什么呢？从2009年一直作为资源集团的城市运营商的课题，一直在跟踪和见证，一步一步走到今天，我们资源集团的定位更进一步的清晰。刚才余总和李总讲了很多，包括方灏总谈到的资源家有没有可能？刚才袁总说有可能是先烈，我觉得不可能是先烈。为什么呢？因为大家看到的展示平台是北京大学，北大方正集团乃至北大其他的产业，实实在在的东西，不是一个虚的概念。　　刚才你提了一个问题，从某种程度讲你给人家提了这么好的服务，成本怎么定？就是一种商业化，你享受到人家的医疗服务类似于北大国际医院看病，到北大三医院看病一样缴费。　　另外一个咱们的金融等等这些，一方面是把咱们资源集团的平台让其他的五个主体和其他北大资源在这里。另外一方面拓展了现有平台的业务，不存在说搞不成功它就牺牲。这个人的脑子很厉害，把北京大学方正集团的所有产业都融入进去了，在这样的情况下，我就是说咱们今天发布的关于资源集团的资源家的信息电子平台串在一块，我觉得它是先锋，不会成为先烈。　　所以一方面我同意刚才袁先生的整个市场和整个行业还没到来，我不同意他对咱们资源集团的担心，是先烈这个理解，一定是先锋。　　马洪涛：你觉得这不是赌博，这是一场胜算在握的一个计划。而且这是一个平台，在这个平台上有可能会有哪些机构会是失败的？会成为先烈，但是这个平台本身是一个成功的模式，非常感谢。　　不管怎么样感谢袁一泓把这样一个讨论引向深入，不仅是停留在我们提供什么服务，有什么感受和体验的层面上，而是把它深入到我们现在到底处在一个房地产怎样的时代，特别是我们的十八届三中全会之后，我们想要看到的房地产层面的改革是否能够落到，当然这个房地产层面的改革不仅仅是房地产产业，而是包括土地方面的改革，金融方面的改革，以及城乡统筹方面的推进，甚至还包括政府如何来调控市场，这样一个体系的问题。对这个问题我不知道黄老师你会持一个怎样的判断？袁一泓是比较茫然，没有非常确定的乐观或者悲观，更多是要看中央层面如何推进这个改革。& 　　从你这个角度观察，你觉得十八届三中全会会让我们看到一个怎样的房地产市场？　　&&黄桂田：我们现在正在学习十八届三中全会通过的关于中国改革全面深化改革最大问题若干决定，这是我从经济学者角度学习，整个决定里面没有房地产这个字，但是这个决定里面提出的一些重大的命题和解决的方面都和房地产有直接和间接的联系。　　你好比说提到经济体制改革的核心是进一步的理顺市场与政治的关系，并且在原有提法的基础上，过去我们一直市场机制在资源配置中发挥基础性的作用，这次提出发挥决定性的作用，政府要更好的发挥它的作用。对于房地产来说，怎么样形成一长效的房地产发展机制和相对稳定的制度安排，最关键就是在房地产这个行业，怎样发挥市场机制的基础性作用，怎样发挥它的决定性作用。　　我们这个房地产刚才讲到了，总体上来讲过去20年或者最近10年非常火爆，但是在最基本的政策，包括制度的市场和政府的边界的确定方面，一直是不明确的。这是我们未来房地产市场和下一步改革要解决的问题。还要谈到包括土地制度，我们这个土地制度国有和集体的，通过政府当二道贩子弄来的，一年大致卖地两万多亿的人民币。　　&&马洪涛：处于垄断地位的二道贩子。　　黄桂田：对，所以政府作为带头的二道贩子，中间我们房地产市场的二道贩子太多了，是一个不完全的，不完善的市场，这个土地市场在运转。还包括财政体制改革涉及到的方方面面，所以我觉得咱们新的一轮改革随着和房地产行业直接和间接的方方面面的改革，包括咱们比较期待的，现在正在紧锣密鼓的做的房地产改革，能够在不太远的将来推进的话，我相信未来的中国的房地产，这个行业能够健康的发展，为老百姓，为中国的工业化、城镇化和社会转型做出非常大的贡献。因为我们可预见的将来还有3.5亿人要进城。　　&马洪涛：谢谢黄老师，像黄老师所说，过去十年我们每年都要进行好几轮的房地产调控，但是政府在里面扮演的角色似乎一边是调空，一边调虚，总是在空虚两边进行不停的调整。这次十八届三中全会让我们看到这样的改革，这样的调整将来更多的是从更深层次的进行一个调整。是从土地、从金融，从财税和政府扮演的角色，这样的一些根本问题上进行解决。　　但是这样一个改革措施，将来到底能够实现到什么样的程度？我相信很多媒体朋友都跟袁一泓一样存在一些疑问。向老师是中央党校的教授，你能不能给我们透露一些你的观察？　　向春玲：我接着我们黄老师的话来讲，下一步的经济发展、社会发展有一个重要的驱动力，那就是城镇化，城镇化我认为它是一个综合性的一个积极社会现象。他涉及的不仅仅是人口向城市的流动，涉及到产业结构的调整，也涉及到我们城市体系的建设、城市经济的比较。从社会发展的意义上来讲，就是说大量的人口进城了，大量的农村进城了，他到哪里去？其实是到我们各种各样的社区。　　大量人口进城是对城市建设的刚性需求是肯定的。我曾经在一些场合也讲过，就是说我们至少有15到20年的时间，我们城市建设包括我们老百姓的住房的建设，生活设施的建设，交通的建设和道路的建设都是刚性化的需求，这个对于我们做住房方面的投资商来讲，他肯定还有很好的一段发展前景。　　从另一个方面讲，我们老百姓到了城市社区生活，你这个开发商给我们的老百姓提供了什么样的住房，提供了一个什么样的住房环境，特别是我想说一个概念，就是说我们大量的农民工从农村来到了城市，他从一个熟人的社会到了一个陌生人的社会，怎么让帮助他融入这个城市和社会，也是我们中央非常关切的问题。中央提出来我们的城镇化不能像以前那样仅仅是注重物的发展，注重盖房子，而是注重房子里的人，生活在你这个空间里面是不是幸福，是不是舒适，是不是感受非常好。我认为这里面中央从2007年就提出来我们要加快推进以改善民生为重点的社会建设，老百姓的民生是什么？就是我们教育、医疗、就业还有包括社会保障这一个事情。我认为中央的政策落地平台就是在社区里面，社区如果说我们的开发商们，我认为两个教授也好，还有校领导讲的也好，不仅仅是把房子盖好，而且是关注和把握到老百姓的需求在哪里。　　我看到了北大资源集团他们做了一个开发商，从2010年、2011年就跟他们合作，研究他们的一些做法。我认为一个是解决了民生问题，这是我们党委政府非常关切的。北大资源集团受到那么多政府的要求，要求到他们的城市里头去做房地产开发，因为他关切到了我们老百姓和政府非常需要的民生问题、教育、就业、医疗，这些都是我们老百姓非常需要的。　　另一个方面是新的社区出现，人如果去融入到这个社区，外地人融入到这个城市需要我们各种各样的文化活动，在这个文化活动里面提供了很多人跟人之间交往的平台。社区建设里面最高的境界是人和人之间的关系和谐，人有归属感，有精神的家园，有灵魂的家园，这是我们下一步中央在社会事业建设里面和社会治理方面都会推动社区自制。比如说社区的自我服务、自我管理，包括自我教育方面，他需要谁去做？光靠政府是不行的，需要我们各种社会力量，包括我们社区公民的参与，包括我们各种来自企业的一些有社会责任的企业做这件事情，所以我说他是顺应了人民的期待。　　马洪涛：谢谢向老师，现在对住房不仅仅是& 有一套房子关起门来过日子，其实中国人自古以来对林立是特别看中的。住在一个什么样的地方，跟邻居有什么样的关系？远亲不如近邻，很多中国的说法都说明中国人是注重邻居的。但是现在住在很多大城市的居民，都不知道自己对门是谁，这种情况已经是非常普遍了。　　但是现在我们要重建一种社区文化，这是北大资源想做的，也是刚才向老师重点阐述的。我也知道在城镇化过程当中，对住宅的需求量是非常巨大的，现在的市场跟过去十年不一样的是我们对于市场，对于住宅的已经出现了多元化和多层次。满足了基本住房需求之后，很多人对住房的需求发生了变化，当然还有刚刚毕业的大学生和进城务工人员，他们需要的还是最基本的住房需求。我们市场要满足他们的需求，同时可能要面对多元的市场进行一些差异化竞争的选择。这是方正要进行这样次战略发布的重要考虑，我们要把这个市场进行一些细分，根据我们想要的目标人群，为他们设计我们想要的，他们想要的这样一种社区文化建设。　　一泓，让你变成了一个靶子，都在对你开炮，对你的评论做出一个回应。现在我把机会再给你，不是挑动你们之间再进行战斗，我希望听到的是你对于这样的一个市场，正在变的多元化和多层次的，我们对城镇化有迫切渴望的，这么一个的房地产市场上，你觉得我们的房地产商需要给用户不同的人群提供什么样的房地产产品？　　袁一泓：马洪涛是故意煽动的，我刚才说先驱，不是先烈，李总的发言我看到了北大方正和北大资源他的野心是巨大的，我关注到一个词前三。　　马洪涛：在下一盘很大的棋，给余丽和方灏就有了一个很大的压力，这个是很可怕的梦想。这个可能性不是没有，因为我同意资源家这个平台，这个系统是好东西，但是我说它过于超前。余总执掌北大资源以来，她的点子踩的很正，甚至超越于中央政府提出的新型城镇化，就是她拿的项目前几年拿的，是植入产业。　　再有一个未来地方政府看中的一点能不能给他带来就业和税收，这是我刚才提到的为了是地方政府所需要的，像万达这种投机的地产商，所谓的综合体，把住宅和商户一卖就挣钱了，这是一种远远的没有带来资源集团产业的，这个是未来地方政府欢迎的。但是利索不待的是你对它的渴求太大，你满足的不够多。当然你后面跟进了一个资源家后台的服务系统，马洪涛说是不是满足了未来多元的一个需求，确实是。但是我说的是取决于未来房地产市场的一个变革的进程，假如说这种供不应求，或者说买一个房子还要排队、托关系去卖，为这个苦恼，卖个面子只是为了卖一个房子给我的朋友，这个事我做的太难受了。　　但是你要进入到以你产品的品质内涵，像北大资源提供的以文化吸引力的2.0时代或者说升级版也好，这是我们都希望的，但是我就说你是不是过于超前了？因为现在还没有到这个阶段，你做这个东西是有更大的野心。　　马洪涛：就是再一个萝卜不行的时代，你还琢磨把萝卜做出花来，实在是没有必要是吗？　　&袁一泓：不是没有必要，就是看你的期望值了。期望值过大，可能在现实面前有一点小小的失望。　　马洪涛：袁一泓还是有担心，最大的担心是什么呢？他觉得方正集团真正的战略是没错的，刚才你说了，而且在市场层面的需求也是巨大的，确实存在这种需求。他最担心的是余总和方灏总压力太大承受不了，现在让方灏总说说你的压力到底有多大？是不是大到无法承受？暗地里有没有抱怨一下方正集团给我们这么大的压力？　　方灏：目前我们这些人的工作状态确实是压力比较大，从现在往前倒数三四年以来，再往前正数以来压力肯定是大的。不仅仅是方正集团给的压力，还有黄老师给我们的压力是很大的，这些压力基本上可以化作动力，我们可以购得照的。刚才李老板提到的前三个时间概念同时还有一个更细致的诠释。因为刚才袁一泓说的问题是我们很快的时间进入到房地产的前三甲，这个我们有一个自我诠释。　　马洪涛：赶紧回去问一下李总，说的前三到底什么时候实现，非常感谢今天在这样一个现场进行了一个非常深入的讨论，特别是袁一泓在这里，把我们的话题一再引向深入，非常感谢袁一泓，感谢我们在座的嘉宾就这个环节所参与的一个讨论，非常精彩，谢谢！　　似乎都有一个共识，现在要不要进入2.0时代，北大资源如何为用户提供他们想要的服务，似乎没有达成一个完全的共识。但是有一点我想是大家共同确认的，就是北大资源是为我们每一个居民的梦想努力，为开头那个叫小西的小姑娘全家人的梦想，为我们所有人的梦想在努力。这样的工作压力，即便是让压力巨大的方灏总也感觉到毫无压力。　　每一位方正的员工，北大资源的员工都在让我们看到一种非常饱满的热情，能够为这样的理想去努力，本身是一件很幸福的事情。　　所以，我想套用我在开车的时候经常听到方正的广告语作为我们今天的结尾，我知道现场有很多马上要毕业的大学生，广告语最后一句是毕业了，来方正试试。　　谢谢各位，接下来有一场非常精彩的北大文化之夜期待大家共同的欣赏。稍事休息，15分钟之后我们的大幕将会拉开，共同进入我们的北大文化之夜。　　谢谢大家！再见！