英蓝教育集团正式员工能力素质模型岗位个人素质

记全国国防邮电系统优秀工会工作者田利民
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记全国国防邮电系统优秀工会工作者田利民
摘自:工人日报
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有这样一位基层工会主席,他是信念坚定、理论扎实的优秀党员,他是开拓创新优秀企业文化的先行者,他是博学多识、孜孜以求的中国邮电大学兼职教授,他是朋友和同事无不敬佩的、工作永不停歇的“移动人”,他是广大员工心目中和蔼可亲的老朋友、老家长……
在世界科学技术日新月异、中国加入WTO的新形势下,在中国电信企业改革不断深入进行的过程中,企业工会工作面临新的困难,为企业工会工作提出了新的要求,工会工作面临新的机遇与挑战。作为一名普通的企业工会工作者,中国移动通信集团工会常务副主席田利民以强烈的历史责任感,以开拓进取的工作激情和精神,积极探索移动企业工会工作,受到党政领导的好评和广大员工的赞同和尊重。信念坚定理论扎实 “我虽然没活多少岁,但中国的历史特别是中国的近代史,以及自己的亲身经历,使我坚信,只有中国共产党是实现中华民族伟大复兴的中坚力量。”这是田利民经常说的一句动情之言。作为一名有几十年党龄的老共产党员,从日常工作到生活小事,他都能用自己的言行理解社会主义,宣传社会主义,建设社会主义。他常讲,党员就要严格要求自己,就要吃苦在前、享受在后,只有对这一目标不断追求,自己的世界观、人生观和价值观才能在坚定的理想信念下体现出来,才有快乐人生和奉献他人的人生哲学基础。 他是这样说的,也是这样做的,对自己严格要求是他一贯的作风。前些年,他的住房条件一直十分紧张,身边大多数朋友、同事都住上了宽敞舒适的大房子,他一家三口却仍然挤在十几平米的简易房子里。而当时,他正担任单位的分房委员会主任,在自己的职位、职称等各方面都达到要求的情况下,他却先后三次将本该属于自己的分房机会让给了比自己职位低、职称低的同志。很多人感到不解,他却说:“普通一线员工要想解决住房问题会比我更加困难,这样的机会对他们来说更加重要。作为企业发展的基石,他们的衣食冷暖关系重大,我们必须时时关注,处处关心。”直到现在,他自己的住房仍然不宽敞。 坚定的信念必须建立在科学理论的基础之上。几年来,田利民先后为中国移动集团公司各地市分公司总经理培训班、副总经理培训班、省公司工会主席培训班、副主席培训班、办公室主任培训班,地市分公司工会主席培训班、副主席培训班、工会工作人员培训班等各类培训班主讲“贯彻三个代表,创新工作思路”的培训课程。同时还在国务院、国资委相关培训班作“贯彻三个代表,转变机关作风”培训。他先后为60多个地市分公司作“贯彻三个代表,提高队伍素质”的主题报告,与80多个地市分公司领导班子座谈树立科学发展观,推动企业实现协调、可持续发展。为全面理解社会主义的深刻内涵,以理服人,用事实教育、激励人,他先后查阅了大量资料,包括马恩列毛的原著、邓小平文选1~3卷、江泽民同志论三个代表系统文章等。坚定的理想信念,深厚的理论功底,使他具有了教育、感化员工的坚实基础。听过田利民演讲的员工无不被他生动、形象,立足企业、充满激情的语言所打动,他们都说:“听田主席讲话,有理论,有实践,以理服人,以情感人,以事实激励人,他是给我们送知识,送健康的使者。” 田利民常说:“不学马列主义是绝对不行的,但光知道用马列词句教育员工也是不行的,一定要在马列主义指导下,结合具体工作,并提出员工能接受的时代思路,才能坚持马列主义的科学性、时代性、发展性和先进性。”在工作中,他无时无刻不在用他的实际行动践行着这些理论。他十分注重国有骨干企业的社会责任,把关注社会、关注民生作为中国移动优秀企业文化的一个重要内涵。每当国家遇到水、旱等自然灾害,人民生产生活遇到困难时,中国移动总是很快作出反应,捐款捐物,现场慰问,做好应急通信保障。2003年7月下旬,安徽阜阳地区遭受重大水灾,严重影响了当地中小学的教育教学,在第一时间,田利民带着集团领导的重托和“苦谁也不能苦了孩子”的迫切心情来到灾区慰问,并捐款20万元。看到孩子们那一双双渴望知识的眼睛,看到那一张张疲惫而又稚嫩的脸,田利民心疼地掉下了眼泪,他亲切地拉着孩子们的手说:“你们是国家的未来,社会的希望,我们中国移动有责任支持你们重返校园,有义务保护你们健康成长……”在场的老师和孩子们眼含热泪激动得说不出话来。晚上,当地市政府要设宴表示感谢,田利民说:“我们的任务已经完成了,肚子也确实有点饿了,那我们就找个地方边吃边聊吧。”他径直来到街边一家大排档,并招呼所有在场的领导和工作人员每人要了两块五一碗的牛肉汤。前来采访报道的记者很少遇见这样的场面,看到此景,精神振奋地说:这才是大企业的真正风范,无需多说,拍张照片就能说明一切。 中国移动是一家全国性集团公司,中国移动集团工会也是一个多民族的大家庭。田利民向来非常注重民族地区的工作,积极宣传、响应国家的民族政策,立足少数民族地区移动工会,扎实开展工作,做到能帮助的就帮助,能扶持的要扶持,能优先的就优先。几年时间,他到过全国绝大部分的自治区、自治州、自治县的移动公司,每到一地,他都尊重当地的民族习俗,关心员工的衣食住行,关注公司各方面的发展,与当地员工打成一片。“以实际行动感化人,以真情实意打动人”是他谈起民族地区工会工作时最大的心得。勤奋学习紧追时代 “我最大的业余爱好就是看书。”田利民这句平常之言,道出了学习、完善、提高的成长秘密。几年来,他牺牲了大部分休息时间,坚持自费学习,先后完成了2个研究生班,2个MBA课程,1个EMBA课程的学习任务。这不仅需要大量的时间,更重要的是需要一种永不停息的理想追求。在课程学习过程中,他不断与来自不同岗位、有着不同工作经历的学员交流思想和学习成果,利用所学结合自身工作实际,总结出一系列企业文化建设和工会工作创新思路,并应用于日常工作的实践,在提升企业文化内涵,提高工会工作效率,促进工会理论创新中发挥了非常突出的作用。这正验证了田利民的一句话:“只有孜孜不倦的学习,才能紧紧跟上时代发展要求,才能适应新时期工会发展趋势,才能当好工会这所工人阶级大学校里的优秀教师。”榜样的力量是无穷的,田利民刻苦学习的劲头激发众多工会工作人员和公司员工的学习热情,使他们踊跃加入到勤奋学习、紧追时代的热潮中来。 在2003年全国抗击“非典”的关键时刻,集团工会发挥了至关重要的作用。一方面,田利民时刻保持与31个省公司工会的正常联系,做好宣传、咨询等一系列工作;另一方面,成功战胜这次困难,令他反复思考一个重要问题———员工最需要的是什么?在集团公司党小组民主生活会上,他提出:“在灾难面前我发现了一个问题,广大员工实际上最需要的是健康和知识,有了健康的心理和身体,他们才能战胜一切困难,努力工作,为社会、为企业多做贡献,有了知识,他们才能求生存,谋发展。”后来,集团工会不断围绕向员工“送健康、送知识”这个主题开展工作。为切实体现这“两送”,田利民号召全体工会工作人员要勤奋学习,努力成为学习的楷模。他用自己的行动影响员工,用自己的知识培育员工,用自己的热情服务企业,用自己的智慧开创自身发展的新天地。在他的影响和带动下,集团工会的广大工作人员通过不同形式,积极参加学历教育和相关培训。几年来,集团工会共举办各类培训班21期,培训工会工作者超过千人,同时还派出18人参加国外的各种相关技能培训。集团工会还与北京邮电大学共同举办了中央企业第一个“软件工程硕士劳模学位班”,与北京大学协商开办了中国移动企业文化师证书班。在这期间,河北移动和湖北移动的两位劳模,认为自己年龄较大,不适合再进入课堂学习,田利民知道后,就亲自做这两位劳模的思想工作,在一次次动之以情,晓之以理的劝说下,两位劳模欣然步入课堂参加学习,并发挥着积极的带头作用。 通过不断的学习,职工的综合素质明显提高,创新意识和创新能力不断增强,公司上下掀起了一股争创适应现代化建设要求、创建和谐社会的新型劳动者的热潮。2005年12月,中国国防邮电工会表彰了一批在开展职工素质活动中取得突出成绩的先进集体和先进个人,其中,中国移动集团工会有3个单位获“提高职工素质活动优秀组织奖”,5个单位获“创新示范班组”,7名个人获“岗位创新能手”称号。同时,集团工会还被国资委授予“2005年中央企业职工技能大赛优秀组织奖”。 在推动工会工作人员提升素质的同时,由田利民亲自关心、扶持、培育的员工素质工程试验单位———湖南移动长沙分公司作为“创建学习型企业,争做终身学习员工”的典型,被中华全国总工会命名为“全国创争活动示范单位”,成为集团各级分公司争相学习的榜样。坦诚务实以情动人 田利民在内蒙生活工作了几十年,内蒙古大草原培养了他坦诚质朴、求真务实的工作作风,了解田利民的人都说他有着热情、坚韧、豁达、宽容的性格。与员工谈工作谈到忘记吃饭,写演讲稿写到凌晨时分,换乘各种交通工具直到疲乏劳累……几年来,不论是旱灾水祸、台风地震,不论是劳模家庭、困难家属,不论是边远营业厅、艰苦基站,都曾一次又一次地留下过他的微笑和汗水。周围的朋友和同志们无不敬佩地称赞他是个真正的“移动人”,真正的“铁人”。 田利民的细心和对员工无微不至的关心是出了名的。2003年,他得知吉林一位工会干部的儿子因车祸身亡,正遭受着人生重大挫折的打击。元旦来临,他到这位工会干部的家里,没有说出来意,没有安慰的话语,也没有慰问金,只是默默地同她一起过完了这个节日。临走的时候,这位工会干部终于忍不住失声痛哭起来,几个月来失去爱子的痛苦和挫折的煎熬随着田主席的到来和这次放声大哭而减轻,她有了重新站起来的勇气,有了开始新生活的信心。 田利民十分重视和尊重劳动模范。他常说,劳模精神是企业的一笔宝贵精神财富,劳模是企业发展的中坚力量。而在中国移动集团公司,这种力量得到了最大程度的呵护和释放。他不断探索和创新人性化的劳模管理方式,为落实集团党组的要求,先后倡导出台了《中国移动劳模管理办法》,组建劳模巡讲团,制作劳模风采录,开办劳模学位班,定制劳模中秋月饼、劳模特色邮票、劳模春节贺年封等。这些工作极大地激励了劳动模范,弘扬了劳模精神,促进了中国移动特色文化的培育。 他把劳模当作自家人,只要是劳模的事,不论是公还是私,他都亲自过问,跑前忙后,全国劳模的比例,重点劳模的工作生活情况,他都了如指掌。每当到基层调研,无论有多忙,时间有多紧,他都要将当地劳模召集起来,召开座谈会,了解劳模的工作生活,为他们排忧解难,连续几个春节他都是与基层劳模共同渡过的。湖北移动黄冈稀水分公司的黄耀宗是一位多次受到公司表彰的劳动模范,他几乎把全部心思都用在了工作上而忽视了自己的家庭,他的妻子对此非常不理解,有不少怨言。2003年春节,田利民亲自来到湖北黄冈稀水黄耀宗的家里,跟他的家人一起过节,他一方面嘱咐黄耀宗一定要多关心照顾家人,多抽时间陪妻子,另一方面也向他的家属表示了歉意,并语重心长地做起思想工作。后来,黄耀宗的妻子说:“从现在开始,我们家耀宗不姓‘黄’了,改姓‘党’了,他的事业是伟大的,相比起来我们的事情是渺小的,作为耀宗的妻子,我为他有这样的事业而感到骄傲……” 在关心劳模、发挥劳模作用的同时,田利民也与劳模结下一种特殊的情缘。下面这封信是田利民在2005年春节到来之际写给为新中国邮电事业作出突出贡献,并受到毛泽东主席亲切接见的全国劳动模范江皋同志遗孀李圣章老人的一封新年慰问信。大娘: 您好! 岁月如梭,斗转星移,一年一度的新春佳节来临之际,我衷心地祝您老人家身体健康、笑口常开、合家欢乐。由于工作原因,我不能亲自到您家中看望您老人家,特委托红岩部长转达我对您的问候和祝福。 一年来我不时了解您的情况,福建同志讲您的情况不错,我很高兴!我和我的家人特别是我的儿子都很想念您,我们同祝您新春快乐! 在过去的一年里,中国移动的发展很好,业务收入和用户增长都实现了新的跨越,企业今天的成绩和我们美好的生活,与江师傅等老一辈的奋斗是分不开的。企业越发展,我们越是怀念为我们打基础的老一辈!江师傅的精神永远值得我们学习,也一定会引领年轻一代爱岗敬业、奉献企业、服务社会。 您要多保重身体,要合理膳食、适量运动、调好心态、快乐人生……您现在最大最重要的事,就是保重身体!以您的快乐影响身边的亲人,以您的健康回报企业,以您的快乐和自信告慰我们共同尊重的江师傅!顺敬500元,表达全家之敬意。 多年没有一笔一画地写字了,怕您看信费力,字不好请您谅解!如有事请来电告知。中国移动一名普通员工田利民 福建移动老劳模江皋同志与田利民的情缘,早已在中国移动广为传播。集团工会成立还不到两个月的时候,田利民就先后走访慰问了几位建国初期的老劳模。2002年春节,带着对老一辈的敬重,带着企业的问候,带着弘扬劳模精神的重任,田利民专程从北京到福州看望江皋同志。对企业发展共同的情感,对党共同的热爱,使从未见过面、有着不同经历的他们一见面就有相见恨晚之感。俩人手拉着手,慈祥与关爱的两双眼睛紧紧关注着对方,仿佛在询问对方的过去、现在……老人激动地说:“我退休20年,邮电分营时被分到移动,真没想到集团公司的领导还想着我,我太感动了。”老人十分高兴地拿出毛主席接见他时的照片,热泪盈眶地讲述着当时的热烈场面和激动心情。田利民被老人对党的热爱之情深深打动,他语重心长地对在座的集团、省公司、福州市公司的工作人员讲:国家越发展,企业越兴旺,个人越进步,我们越不能忘记为我们打基础、创造条件的老一辈,更不能忘记他们中的劳动模范。他要求省公司工会要大力弘扬劳模精神、引领企业精神。临走前,俩人依依不舍,约定明年春节再相见。田利民还一再嘱托省公司工会要关心老人的生活,努力为老人的健康长寿创造条件,嘱咐老人要注意膳食,适量锻炼,保重身体。老人用难舍的眼神目送田利民一行离开他家。天有不测风云,没想到当年老人便永远离开了他为之奋斗并热爱的红土地。田利民得知消息后,立即让省公司工会到老人家中表达组织的哀悼和自己的哀思,并亲自打电话慰问江皋同志的遗孀李圣章老人。2005年春节,由于工作繁忙,田利民不能亲自去看望李圣章老人,便特意托人带去了上文的那封慰问信。在他的真情关心下,李圣章老人感动地说:“江皋已经走了,集团公司还惦记着我,只要有中国共产党,我就有好日子过。” 田利民不断用真诚、爱心和情感温暖着一线员工的心,对待同志热情、大度成为他留给别人的一个突出印象。几年来,每当有员工遇到大的困难,只要是他知道的,他都会主动询问或者亲赴慰问。他有一句肺腑之言:“我愿所有的人都把快乐建立在自己的‘痛苦’之上。”能为员工解决实际困难,把温暖送到四面八方,成为他最大的快乐。在集团工会工作这几年,他光个人捐款就达几十次,每次都是几百元、上千元。2005年,他得知广东移动汕头分公司服务营销中心的一位员工患重病,便带头向这位员工捐款。这位员工在写给他的信中说:“能得到公司的帮助和鼓励,我们全家人受宠若惊,作为一名社会化员工,田主席对我的关心格外珍贵……我一定将您的关心转化为战胜病魔的坚强毅力,争取早日回到爱我和我爱的移动大家庭中!” 对待同志他是既动情又动理,对待下属的不足,他从来不批评或推卸责任,他的方法是讲一个民间故事,在轻松愉快中启发下属认识自我,总结经验,提高能力。他给人的印象总是和蔼可亲,循循善诱。公司员工都非常愿意跟这位老家长、老朋友聊天谈心。2005年5月,集团公司劳模表彰大会结束后,来自各地移动公司的一百多位劳模及工作人员将他团团围住,要求合影留念、反映问题、手把手聊天。时间一分一秒地过去了,他的汗水湿透了衬衫,肚子也早已饿过劲儿了,但从他那永远带着微笑的脸上人们知道,他是高兴的,是满足的……总部及省公司工会的同志们讲,集团工会现在的氛围和过去比大不一样了,团队力量突出了,每个人脸上的笑容也多了,工作也有成绩了,各级工会在企业的地位自然提高了,发挥的作用也越来越突出了。立足基层服务员工 “党的路线、方针、政策的落实,集团公司战略的实施,最重要的是员工有知情权,让员工把自觉的行为与集团的目标任务相结合。工会作为桥梁纽带,优势明显,作用特殊,各级移动工会一切要立足基层,服务员工,保护、调动、发挥员工的主动创新精神,推动企业全面进步。”这是田利民深入基层讲的最多的几句话。在几年如一日的工会工作中,他不知疲倦地用实际行动践行他立足基层,服务员工的工作目标。每年他有大部分时间在基层,2002年全年有200多天没有回家,大部分的春节、元旦等节假日也都和基层员工一起渡过。他跑遍全国各地数百个城市、乡镇调研基层工作,慰问一线员工,宣讲移动理念,分析企业发展形势。他很少去省公司,去的多是条件艰苦的地市分公司,多是地处偏远的移动营业厅和基站。 每到一地,他都强调要保证员工的利益,要求公司给员工创造良好的工作条件,鼓励员工反映真实情况,并与员工建立了深厚的友谊。一次田利民在西部某省偏远的分公司与员工座谈时指出:“员工来到中国移动,不仅仅是谋生,更应得到全面提高。要引导员工了解中国移动的过去、现在和将来,认识中国移动的昨天、今天和明天,为他们的成长多提供阳光雨露,让他们在物质上有保障,政治上有地位,精神上有动力,与企业协调同步发展。”在关心员工全面成长的同时,他还特别重视以情感人,用生动的小故事引导员工认识形势,明确任务。一次他在某营业厅与一名由外企新加入移动的员工谈话,了解到这位员工的一些情况,然后动情地与周围的同事说:这位员工加入中国移动最大的感受是,中国移动人情味重,公司重视员工的创造,尊重员工的劳动,我们就是要最大限度地为员工的工作和生活创造条件,创造和谐环境。 从基层一步一个脚印走到这个岗位的他,非常了解基层单位及其员工的真正需求和困难。当他看到有些单位的员工每天工作之后只能到脏乱差的小餐馆就餐时,就督促公司建设员工餐厅,为员工解决就餐问题;当他得知有些基层单位的员工缺乏必要的培训机制和良好的培训环境时,他就亲自介绍其他公司先进经验,帮助完善培训机制,改善员工培训环境;当他了解到1860客服中心的孕期女员工需要特殊保护时,他就当场安排,为孕期员工配备了屏蔽服。有的地市分公司地处偏远,员工经常在有蛇出没的林区和大山作业,田利民便`要求为员工配备防毒蛇服。有的同志说:“没关系,都是一些草蛇。”他却说:“有谁能保证没有一条毒蛇?为了员工的健康和生命安全,哪怕是万分之一的危险都要消灭在萌芽当中!”一件件看似普通的小事,包含着田利民对员工无微不至的关怀,也让很多基层员工流下了激动的泪水。 在一次调研中田利民发现,企业正式员工组织的一些活动,社会化员工只能在旁边当观众,可以看出他们失落的心情。他当即和该公司工会同志讲:企业用工制度是一个比较复杂的问题,需要我们不断探索;但是,员工参加活动既是他们的需求,更是我们的责任,要最大限度落实“组织起来,切实维权”工作方针,必须更新观念,立足企业,通过多种方式组织员工,调动各方面的积极性,中国移动员工在政治上不能出现不平等。在他的推动下,中国移动社会化员工都能快乐地参加各种文体活动以及各项经济技术创新活动,既保护了员工的文化需求,又不同程度地调动了广大社会化员工的积极性,为推动集团公司的战略实施发挥了工会的特殊作用。基层广大员工普遍反映:“在我们最困难的时刻,工会一定是首先出现在我们面前,在我们最欢乐的时候,一定有工会为我们付出的劳动,工会是我们信赖的家。” 田利民常讲:“对员工要努力做到政治上关心,生活上关照,精神上满足。”一次,在一个地市分公司餐厅,他发现餐厅工作人员没戴卫生帽,他严肃又耐心地与几位工作人员讲:“虽然你们不是移动正式员工,但只要来到移动,就要高标准、严要求,要讲卫生,穿工装。我们的员工非常辛苦,他们工作了一天,回来‘狼吞虎咽’地吃一顿,如果忽然吃出一根头发那该多扫兴啊。”几位餐厅员工不好意思地低下了头。事后,他们与移动员工讲:移动集团真关心你们,这样的好企业,累死也不后悔呀。 2004年元旦,田利民收到了全国各地移动员工的贺卡和信件几千封。其中有认识的人寄的,但绝大多数是不认识的,有跟他一起谈过心的,有受到过他帮助和教育的,也有只听过他讲话的,甚至是未曾谋面的。一封封贺卡寄托着移动员工对他深深的祝福,也许,这正是对一个基层工会工作者工作成绩最大的肯定和最高的奖赏。看着这一大堆贺卡,他有些兴奋,更有些动情,他的眼睛潮湿了,他对身边的工作人员讲:中国移动的员工是我心中最可爱、最可亲的人。服务大局创新工作 “中国移动工会工作,需要认识三个问题,一是中国,一是移动,一是工会,只有全面理解中国社会主义制度下的国有控股公司的特点,才能立足自身,服务大局,开创工作新局面。”这是田利民的一个工作观点。面对上市公司的新情况,面对多数党政领导在新形势下对工会工作的新态度,面对广大工会工作人员的困惑,面对工会工作的新出路,田利民理智、大胆、扎实,充满希望地提出了“不打阵地战,局部建设根据地,最后整体提高工会地位”的工作思路;在建立省级公司职代会中,他提出“先建立,后完善”的工作思路,推动了中国移动省级职代会的建立;在探索社会化员工入会问题时,他提出“有条件吸纳入会,无条件组织活动”的入会思路;在调动各类员工积极性,维护各类员工权益的探索中,他提出“政治上平等,薪酬问题整体探索”的工作原则,调动了社会化员工的积极性;在组织开展各项活动中,他提出“文体搭台,经营唱戏”的活动原则;在选树劳模工作中,他提出“肉体属于劳模个人,精神属于移动群体”的弘扬平台;在创建“职工之家”活动中,他提出“建家就是发展新移动”的工作目标。对工会干部他提出“工作高标准,名利淡追求”的境界要求;对基层工作提出“多激励,多支持,多帮助,多肯定”的和谐要求。按工会职责,他提出正确处理与上级工会,与地方工会,与下级工会,与企业党组织,与企业行政,与企业员工6大关系的指导意见。在工作态度上他提出“工会工作也要精细管理”的工作要求。他对同志们讲:“我们的每项工作,都要以精细化的标准严格要求,如果我们维护20万门交换设备出了问题,各种利益都要受到严重损害,我们的每一项工作都要做到像维护交换机一样精益求精,不能有任何侥幸心理。”在中国移动承办的中央企业巾帼建功活动现场会上,全总领导指出:“中国移动工会组织的活动,服务一流,材料一流,效果一流。”这是对他们几年来精细化管理工作的肯定。 “工会工作必须全面理解和把握,不能片面看待,只有在服务全局中才能发挥工会的特殊作用。”在这样的思路指导下,田利民按“争创世界一流通信企业”战略目标的要求,抓住机遇,多方协调,成功在全国组织举办了服务与业务技能大赛、新业务知识竞赛、品牌大赢家竞赛、3G知识竞赛等若干次大型竞赛活动。为组织好每次活动,从高层沟通、同级协调到基层安排,他不知付出了多少辛劳。 当别人在工作中谈地位、论资历的时候,他总是笑着说:“我们做事情,不应过多考虑个人因素或者部门利益,一切应以大局为重,应从公司整体利益出发,着眼于企业和员工两个利益的共赢,着眼于企业的整体发展进步,着眼于和谐社会的建设。为了这一目标,我们甚至可以牺牲个人或者部门的利益。”正是凭着这种大局意识和围绕大局甘愿牺牲的精神,集团工会在公司中的地位逐渐提升,工会组织的作用也逐渐变得不可或缺。在甘肃天水的一次调研中,田利民了解到领导班子在公司经营过程中压力很大,信心不足,他主动与班子进行长谈,分析形势,找出问题所在,借鉴古代优秀兵法和现代企业管理经验寻找解决问题的方法。他鼓励班子成员牢记创业时的艰辛,加倍努力,争取再创辉煌,令员工们精神振奋,信心倍增。为了勉励员工,他不顾自己血糖增高的危险和医生严禁饮酒的叮嘱,一口气喝下6两老白干,在场员工都被他的豪爽性格所感染,纷纷表示要努力工作,回报企业。 在推动企业政治文明建设,促进企业改革发展中,田利民十分注重公司党组总体战略的推动,注重企业精神文明建设,注重企业队伍建设。他说:“不论今后市场压力、监管压力有多大,内因永远是根据,只要我们有一支好的队伍,中国移动的未来就是美好的。”他把建“职工之家”活动作为提升员工队伍的载体,要求各级移动工会要像父母一样关爱员工,像老师一样帮助员工,像教练员一样培训员工。要尊重员工的自我爱好和选择,调动一切积极因素,增强企业的吸引力。几年来,集团工会先后举办了“移动杯”桥牌赛、“服务杯”羽毛球赛、两届“移动杯”乒乓球赛、“劳动杯”象棋赛、“跨越杯”保龄球赛、“和谐杯”桥牌赛以及员工文艺调演等全国性活动,扩大了企业影响力,丰富了中国移动企业文化,凝聚了队伍人心。 在“建家”活动中,集团工会提出了以建“职工之家”活动为载体,全面推动基层工会工作的目标。制定下发了《中国移动通信集团工会关于创建模范职工之家活动的指导意见》,对全国各级移动工会“建家”活动提出了指导性的要求,结合实际,构建了“90260”“建家”工程。各级移动工会积极工作,创新形式,完善内容,协调相关部门,争取支持,“建家”活动取得明显成效。集团工会还指导各省公司创建了多种兴趣小组,不断满足员工日益增长的文化需求,为构建和谐企业作出了贡献。几年来,集团工会共涌现出“全国模范职工之家”68个,“全国模范职工小家”138个,省部级“模范职工之家”247个,“模范职工小家”613个,集团公司“模范职工之家”273个。2005年12月,全国国防邮电工会又表彰了集团工会8个系统内“模范职工之家”、6个“模范职工小家”以及8名“优秀工会工作者”,“职工建家”工作成绩斐然。 面对成绩,面对自己的付出,田利民总是报以谦虚的微笑。他将这些成绩归功于上级工会和集团领导的关怀和指导,归功于同志们的理解、支持和共同奋斗,归功于广大移动员工对生活热情追求的感染。然而,成绩背后的艰辛却只能由他自己体味。在2004年4月,慰问四川沱江水污染受害员工时,他昼夜奔波,终因体力不支而跌倒,头部重伤导致右耳失聪,当同事关切地询问情况时,他首先想到的却是嘱咐同事们:“这件事请你们千万不要告诉我的家人……”他欠妻儿的太多了,几年来,他没有陪妻子逛过一次商场,没有陪儿子去过一次公园,没出席过一次完整的家长会。面对妻儿的担心和抱怨,他的心情是平静的,他说他做的一切都是值得的,他相信总有一天亲人们会理解他。 成绩面前,田利民没有流连,他说他最大的愿望就是在服务企业发展中当好铺路石,在服务员工成长中当好过桥板,在促进工会工作中勇当马前卒…… 中国移动实现公司发展新跨越的号角已经吹响,在这艘令国人自豪的战舰开拓进取中,愿更多的田利民走在中国移动工会工作的前列。
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