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& 红河7天连锁酒店分店总经理（店长）招聘具体职位信息
7天酒店集团
职位名称：7天连锁酒店分店总经理（店长）
信息由“职业圈职位预警”发布
工作性质：不限
工作地点：红河州
需求人数：若干人
职位月薪：面议
年龄要求：不限
工作年限：不限
学历要求：大专
专业要求：不限
性别要求：不限
发布日期：
职位描述行业不限、欢迎各界精英加盟7天集团面向全国招募： 连锁（）关于7天：拥有全球业第一平台、建立在领先
系统上的连锁酒店业内增长速度最快（8年1800家分店）、覆盖面最广的经济型连锁酒店企业持续创新、简捷高效的文化环境!2005年成立，是第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团。天获得美国华平（Warburg Pincus）注资。天获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。天获得英联投资、美国华平投资集团6500万美元融资。日，7天成功登陆美国纽交所。日, 正式宣布成立铂涛酒店集团, 推出铂涛菲诺Portofino Hotel(mini五星酒店)、丽枫Lavande Hotel、??啡JamesJoyce ,Coffetel三个个性十足的新中端酒店品牌.日，其全国分店总数达到1888家，覆盖国内近300个主要城市。7 天连锁酒店已成功超越对手跃居行业规模第一，成为国内最大的经济型酒店品牌。2014年9月: 成为东方卫视选秀节目-《中国梦之声》第二季赞助商工作收获：责任：独立决策、以结果为导向对分店(500万左右的固定资产）经营负全责、在公司授权和规则下对顾客、公司、投资人、分工和自己负责；晋升：高星店长（0－7星）、兼店(2-5家)、店长合伙制(承包)、区域、总部岗位等发展通道、充分参与公司政策的制定与决策；收益：奖金模式是对能力和敬业者的肯定、更有大富翁兼并机制使能者多劳多得。基础职责（不仅限于此）：一、内部管理工作团队建设、包括招聘、定薪、、考勤、晋升、淘汰、工作安排、奖金模型、团队活动等；、包括商圈和市场分析、培训、分店宣传、销售分工、节假日销售计划和实施等；服务管理、包括服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、及时处理顾客投诉、布草管理等；安全管理、包括安全设施检查、住客登记抽查、安全培训及演习等；收益管理、包括销售分析、成本分析、分店定价和调价等；、包括、物品计划、现金流管理、发票管理等；、在营店的日常维护或、筹建店的工程质量和进度工作；……二、分店外部工作负责分店销售宣传工作、拓展附近商圈潜在客户、拉升入住率；确保分店正常运营的各项对外事务的处理、如证照办理和年审、发票申领等；与总部沟通协调工作、包括价格调整、相关支持申请等；……三、投资人沟通工作任职要求：1.28-42 岁、大专以上学历2.行业不限、欢迎来自连锁店长、连锁店长、连锁店长、4S、、销售管理、星级酒店房务/、连锁经济型酒店店长应聘3.薪酬结构：基本工资+运营奖金+津贴+五险一金4.工作地点:按个人意愿城市-&周边城市-&本省-&临近省份的顺序来进行分配，1-2年根据个人业绩安排返乡。7天官网：
请求职者提高警惕，根据国家法律法规规定，招聘单位不得收取求职者任何费用。如发现有欺诈收费行为的招聘企业，请及时向我们反馈！
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七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 我刚接到7天的OFFER，但薪资待遇与猎头公司说的不一样。希望能得到各位先入者的指导，这家公司值不值得进？请各抒己见，要真实的信息和感受，谢谢。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 202.105.112.*&&2回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 不值得,那里的培训还是很到位的,它们会让你付加来的路费,培训的淘汰率是50%以上,如被淘汰,它们也不会报肖你的化费,而且在培训期间,你还要为公司跑业务,反正这是一家非常会算计的公司,值不值在这里做,你自已来试试吧,不过要记好,后悔药没地方卖的
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 60.195.180.*&&3回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 真的是这种情况吗？？？不可能吧？？？
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.91.126.*&&4回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 淘汰率真的会有50%吗？
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.91.126.*&&5回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 我觉的不是淘汰率的问题 是你本身能不能做这分工作 为什么别人能做到 而就年一 做不到呢 那只能说明一件事 那就是你不如别人 别抱怨公司不好 钢铁是怎样炼成的 部队的生活苦吗 你试过吗 我想你一定不知道以前的新世界钱柜KTV吧 那是家台资企业 他们那是分披考核 只要你一个不及格就全部淘汰 为什么还有那么多的人去呢 你见过这样的吗 以前我也是特别不理解 你多动动脑子 想想为什么 想通了就好了
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 贴子相关图片:
作者： [url=/?detail&aid=6&default_tab=1&un=%A1%E1%B0%AE%C7%E9%A1%EF%D0%FB%D1%D4%A1%E2]6回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 这不是你能不能做的问题，而这是，你在这里做是在与虎谋皮，你工作是为了让自已有更好的发展和更多的收入，而不是为了给七天做无私的奉献，如果你以前的工作职位还不错，那你就要算一算，来这里值不值得。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 124.235.128.*&&7回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 他们已招过19期店长了，每期有50到60人去培训，但到现在只有100多个店长，你自已算吧，淘汰的有多少，他们在第16期只有9个人通过培训，就是你做了店长，也不保险，他们的店长说下来就下了的，
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： [url=/?detail&aid=6&default_tab=1&un=%D7%DC%BE%AD%C0%ED11]8回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 我应聘了七天酒店店长，并且参加一段时间的店长的实习培训，但我很快就放弃了，原因是，这家公司太会算计了，这家公司招聘的店长在培训期间住的是员工宿舍，并且是最差的宿舍，要知道七天酒店的员工的流失率是很高的，其中一个原因就是住宿的条件太差，而让培训店长住的是最差的房间费用自理。公司的 HR们在招聘及通知时是不会告诉你很多应该让你知道的事情的，比如，他们的培训是淘汰制，从2005年到现在不在三年的时间里，他们已招过19批店长了，一般一批有50到60人，但每批能通过培训的人还远不到一半呢，有一批只有9个人最后通过培训，其它的人被淘汰了，要知道19批那是差不多快2000人了，而到现在只有100多个店长呀，其淘汰率就不用我说了，你自已算吧，如果你原来的工作还说得过去，而且你没有能当第一的信心，那你就不要到七天来，否则你得不偿失。而且你如果在培训中被淘汰，他们也不会给报消来回的路费和其它的费用，你可能会为此损失不少钱财，更重要的是浪费不少的时间。在培训期间，你就要为公司拉来很多的会员，并且要有很多的实际在七天酒店消费的会员（还规定取得会员资格24小时内的会员不算），还要发展不少于5家，注册资金不少于 80万的公司会员，这些都是有硬指标的，必需要完成的，否则你也会在培训结束前被淘汰的，要知道在培训中常常是从早上9点到晚10点有时会到12点以后的，你不会有时间去开发会员，更不用说让他们入住了，这是公司有意逼着你利用过去的同事，亲朋，或是业务关系来发展会员或是自费让朋友来住，来达到目标。还要在所实习的店里，完成至少25个房间的全标准的清理，做成OK房，这也让公司节省了不少的人力成本.他们在培训价段还采用PK的方式，如五个人一个小组解决一个问题，之后相互批认小组中谁应被淘汰，很没有人性。凡此种种，其目的只是在其中挑出他们需要的少数几个人，其它人就被淘汰了，至于他们为了这次应聘所费时间、金钱、及在原单位辞职所受的损失，公司是不会管的，而且他们用各种关系发展的会员可是被公司留下了，也就是说他们白白为这家公司工作了。而且如果你就是通过了培训，他们是随机分配工作地点的，你是不可能分回你的家乡或是你想去的地方，就算你侥性分回你的家乡，他们是实行一年一轮换店的，你也会很快的轮换到异地，如果你是一个成了家的人，那就要夫妻两地分居了，也许家庭破裂的结局在等着你呢，可能你会说，做店长收入不低可以让爱人跟你走，那你可要算好了，店长一个月底薪只有3500元，另加1500的绩效（还是季度发放，能拿到多少还要看效益），至于他们说的年度的奖金，有多大的指望只有天知道，你愿意冒险，那也成，就应了一句俗语，好良言难权该死的鬼。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： [url=/?detail&aid=6&default_tab=1&un=%D7%DC%BE%AD%C0%ED11]9回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 看来这七天酒店真不是什么好地方，幸好没去。谢谢了
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 122.64.73.*&&10回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 我应聘了七天酒店店长，并且参加一段时间的店长的实习培训，但我很快就放弃了，原因是，这家公司太会算计了，这家公司招聘的店长在培训期间住的是员工宿舍，并且是最差的宿舍，要知道七天酒店的员工的流失率是很高的，其中一个原因就是住宿的条件太差，而让培训店长住的是最差的房间费用自理。公司的 HR们在招聘及通知时是不会告诉你很多应该让你知道的事情的，比如，他们的培训是淘汰制，从2005年到现在不在三年的时间里，他们已招过19批店长了，一般一批有50到60人，但每批能通过培训的人还远不到一半呢，有一批只有9个人最后通过培训，其它的人被淘汰了，要知道19批那是差不多快2000 人了，而到现在只有100多个店长呀，其淘汰率就不用我说了，你自已算吧，如果你原来的工作还说得过去，而且你没有能当第一的信心，那你就不要到七天来，否则你得不偿失。而且你如果在培训中被淘汰，他们也不会给报消来回的路费和其它的费用，你可能会为此损失不少钱财，更重要的是浪费不少的时间。在培训期间，你就要为公司拉来很多的会员，并且要有很多的实际在七天酒店消费的会员（还规定取得会员资格24小时内的会员不算），还要发展不少于5家，注册资金不少于 80万的公司会员，这些都是有硬指标的，必需要完成的，否则你也会在培训结束前被淘汰的，要知道在培训中常常是从早上9点到晚10点有时会到12点以后的，你不会有时间去开发会员，更不用说让他们入住了，这是公司有意逼着你利用过去的同事，亲朋，或是业务关系来发展会员或是自费让朋友来住，来达到目标。还要在所实习的店里，完成至少25个房间的全标准的清理，做成OK房，这也让公司节省了不少的人力成本.他们在培训价段还采用PK的方式，如五个人一个小组解决一个问题，之后相互批认小组中谁应被淘汰，很没有人性。凡此种种，其目的只是在其中挑出他们需要的少数几个人，其它人就被淘汰了，至于他们为了这次应聘所费时间、金钱、及在原单位辞职所受的损失，公司是不会管的，而且他们用各种关系发展的会员可是被公司留下了，也就是说他们白白为这家公司工作了。而且如果你就是通过了培训，他们是随机分配工作地点的，你是不可能分回你的家乡或是你想去的地方，就算你侥性分回你的家乡，他们是实行一年一轮换店的，你也会很快的轮换到异地，如果你是一个成了家的人，那就要夫妻两地分居了，也许家庭破裂的结局在等着你呢，可能你会说，做店长收入不低可以让爱人跟你走，那你可要算好了，店长一个月底薪只有3500元，另加1500的绩效（还是季度发放，能拿到多少还要看效益），至于他们说的年度的奖金，有多大的指望只有天知道，你愿意冒险，那也成，就应了一句俗语，好良言难权该死的鬼。
写的好··！！！！！！！！！
不看这个，我就去七天北京培训了，幸好没有上当
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 122.64.73.*&&11回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 七天连锁免费办理会员卡：
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 121.15.14.*&&12回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 我应聘了七天酒店店长，并且参加一段时间的店长的实习培训，但我很快就放弃了，原因是，这家公司太会算计了，这家公司招聘的店长在培训期间住的是员工宿舍，并且是最差的宿舍，要知道七天酒店的员工的流失率是很高的，其中一个原因就是住宿的条件太差，而让培训店长住的是最差的房间费用自理。公司的HR们在招聘及通知时是不会告诉你很多应该让你知道的事情的，比如，他们的培训是淘汰制，从2005年到现在不在三年的时间里，他们已招过19批店长了，一般一批有50到60人，但每批能通过培训的人还远不到一半呢，有一批只有9个人最后通过培训，其它的人被淘汰了，要知道19批那是差不多快2000人了，而到现在只有100多个店长呀，其淘汰率就不用我说了，你自已算吧，如果你原来的工作还说得过去，而且你没有能当第一的信心，那你就不要到七天来，否则你得不偿失。而且你如果在培训中被淘汰，他们也不会给报消来回的路费和其它的费用，你可能会为此损失不少钱财，更重要的是浪费不少的时间。在培训期间，你就要为公司拉来很多的会员，并且要有很多的实际在七天酒店消费的会员（还规定取得会员资格24小时内的会员不算），还要发展不少于5家，注册资金不少于80万的公司会员，这些都是有硬指标的，必需要完成的，否则你也会在培训结束前被淘汰的，要知道在培训中常常是从早上9点到晚10点有时会到12点以后的，你不会有时间去开发会员，更不用说让他们入住了，这是公司有意逼着你利用过去的同事，亲朋，或是业务关系来发展会员或是自费让朋友来住，来达到目标。还要在所实习的店里，完成至少25个房间的全标准的清理，做成OK房，这也让公司节省了不少的人力成本.他们在培训价段还采用PK的方式，如五个人一个小组解决一个问题，之后相互批认小组中谁应被淘汰，很没有人性。凡此种种，其目的只是在其中挑出他们需要的少数几个人，其它人就被淘汰了，至于他们为了这次应聘所费时间、金钱、及在原单位辞职所受的损失，公司是不会管的，而且他们用各种关系发展的会员可是被公司留下了，也就是说他们白白为这家公司工作了。而且如果你就是通过了培训，他们是随机分配工作地点的，你是不可能分回你的家乡或是你想去的地方，就算你侥性分回你的家乡，他们是实行一年一轮换店的，你也会很快的轮换到异地，如果你是一个成了家的人，那就要夫妻两地分居了，也许家庭破裂的结局在等着你呢，可能你会说，做店长收入不低可以让爱人跟你走，那你可要算好了，店长一个月底薪只有3500元，另加1500的绩效（还是季度发放，能拿到多少还要看效益），至于他们说的年度的奖金，有多大的指望只有天知道，你愿意冒险，那也成，就应了一句俗语，好良言难权该死的鬼。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： [url=/?detail&aid=6&default_tab=1&un=YY001971]13回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 幸好这些人没去7天
任何国内对人才有严格要求的企业看到这些人也是不会要的
至少我的企业绝不会收这些蛀虫
只考虑自己的薪酬或者是发展 而不考虑企业的发展
企业不发展 员工何来发展
淘汰是必然的 要求严格也是必然的 因为你能否给企业带来价值
如果能为企业带来不菲的价值 为何要赶你走呢？想留还来不及呢
我原来对7天看法还普普通通 只觉得创新模式不错
现在我对7天这个企业充满了希望 以后出差都住7天了
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 218.65.113.*&&14回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 楼上的，一看你就是个自以为是的，其实是啥也不是的SB，在现代企里，公司雇用员工的过程应是个公平的诚实的购买和出卖劳动力的过程，员工和企业是合作共羸的关系，如果是一方相占另一方的利益，合做就不会长久，像七天这样只会为自已的利益盘算的公司，到现在还没有出大事，只是因为他们历史只有2年，以后你会看到他们的发展道路不会顺利的，因为他们留不住人的，你看看，七天的人走了多少就知道了，现在在同类型的酒店里，七天的人是不少的，七天的会算计其实是为其他公司培训了人员，做了捡芝麻丢西瓜的蠢事。看来你也是向他们一样笨的蛋，你去七天住吧，因为你跟他们臭味相投。下场也会一样。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 124.235.128.*&&15回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 顺便再说一句，七天这公司的名字起的真不怎么样，比如家快捷，格林豪泰，汉庭差的太远了，七天酒店，只开七天，第八天就关门了。哈哈！
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 124.235.128.*&&16回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 路过 路过~~~~~~~~~~~~~~`
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 贴子相关图片:
作者： [url=/?detail&aid=6&default_tab=1&un=%D1%AA%C8%BED%B7%E7%B2%C9]17回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 13楼的，你去七天住吧，就像是一个粪坑里已有了一万只苍蝇，再多一只也没什么
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 122.64.73.*&&18回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 看了大家的帖子，感触很深，发表一点意见，七天的工资听说底薪是五千啊，然后奖金说的是封顶20万，每季度一发的，听他们招聘的说的，如果他们骗人他们是不会走远的，再有就是他们报销路费和带新培训也是不合格不报销的话，他们就太小人了，不象一个大公司，早晚要出事的，关于淘汰这个问题我个人感觉很正常的，高薪就要好人才，我也马上要去复试了，如果真的象那位大哥说的，我会要他们好看的，在所有酒店网站上揭陋他们的，不过说实话七天应该回复所有的负面消息的，这么庞大一个连锁机构反映太慢了，作企业应该从任何一件小事作起，事物巨细
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 218.28.164.*&&19回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 他们所谓的底薪5000,其中含有1500元的绩效工资，也就是说是要按你的业绩，按比例发放的，是不可能全拿到的。另外这1500元的绩效工资也不是按月发放的，而是按季度发放的，每个月你有把握拿到的底薪实际只有3500元，再有奖金是封顶20万，那是在你的店开房率100%的情况下才能拿到，而一般的店开店率也就是80%，你能拿多少，只有天知道，再说奖金也不是按季度发放的，而是每半年发一次，一年发两次，还要压后发，这要我们个人多交多少税呀。我是第十七批的培训店长，我在北京实习了两个星期，把这些事打听明白了就在去广州培训前就走了，放弃了这个职位，我觉得七天酒店的管理和作法就像那些南方的个体小店，一点不像大公司。一个公司应该以完善的制度来激厉员工工作，而不是用一大堆的霸王协议来把员工束缚住，员工与公司应是合作共荣的关系，而不是公司算计的对像，像七天这样的作法，他们在这个行业里不会走太远的。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： [url=/?detail&aid=6&default_tab=1&un=%D7%DC%BE%AD%C0%ED11]20回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 还有，他们的店长培训的高淘汰本来是无可厚非的，但他们在面试时，及报到通知时根本就不你说，或是说的很含混，而这本该是明确说明的事，以便让应聘者考虑要不要加入七天。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： [url=/?detail&aid=6&default_tab=1&un=%D7%DC%BE%AD%C0%ED11]21回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 我去年也应聘上了店长，但我放弃了。看来我当时的选择是正确的！
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 116.7.79.*&&22回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 总经理11你好，你的文才和思路很好，不知到你现在作什么，我们能交个朋友吗，你做事的风格很简单直接明了，越简单的越高级，作企业就应该是你这种类型最好，把问题简单化，还要加上强有力的推动力或执行力，很多企业计划很完美，思路很好，就是不知到如何推动工作按计划顺利进行，这主要就是他们的管理层缺乏实际的工作经验，纸上谈兵，作为一个企业应该注意自身形象，对你的回应没有任何关注，着说明他们工作作了但是作的如何他们自己都不清楚，更谈不上结果了，他们不知到一件小事会导致一系列的连锁反应，不能重视每一个细节，不知到细节决定成败，我的QQ你应该 会发展的很不错的
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.88.34.*&&23回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 再说作企业连自己的企业都不上网搜索一下,这会让他们损失很多人才的,我如果是七天的老总我就应该快速反应,然后作出恢复,打消不良影响,然后把你录取,在发放奖金作为回报,展现一个大企业的风采,有问题就去解决,不去解决就始终是问题,随着问题的积累越来越多,就会出大问题,作企业应该向经营一个国家一样才行,公开,透明,公正,不怕出问题,就怕不去解决问题,隐瞒问题,应该向这次中国政府救灾一样,这样会让整个中国都团结起来让民众积极的参与近来,展现一个自信的和大国的姿态.决定企业命运的不是作的最好的几件事,几百件事,可能是一件小事,千里之梯,溃于蚁穴
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.88.34.*&&24回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 再有就是那位大哥提到的问题，我个人感觉企业应该招聘内容越公开透明越好，不要含糊不清，或者应该把应聘难度在夸大一点，该来的也跑不了，不该来得早晚也不会来，或者帮别的企业培养了一群人才
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.88.34.*&&25回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 总经理11我个人感觉你作的还不够，你发帖子的目的不清，不应该让别人以为你发牢骚，应该一鼓作气进入七天，如果是没录取也不要紧，人力总监也不可能让人才一个都不流失，人无完人，你应该抓住一切机遇决不放弃，是金子总要发光，很多人不成功就是离目标就差一步，或者找一大堆理由，你既然去了，就一定要成功，有这种精神才行，要不不做，要不成功，没有退路，你可以直接找郑雁南，不行就去找他的大股东，我个人觉得成功不能光靠聪明和智慧，最重要的是坚韧不拔的精神，你可以看一下古金中外的所有名人，
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.88.34.*&&26回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 这个贴只有没进去的人在发牢骚，进去的都没有人发表意见，呵呵，难免偏颇呀
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.240.185.*&&27回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 我可能说的多了点，希望能与大家分享交流，还有一点就是连锁企业招聘可能会有一个误区，就是可复制性，所以招聘的店长都是一个风格，这不太好，企业的人才不够全面，还有就是听说那硬性指标考核一个店长，这是目前所有连锁酒店的一个缺点，以销售为第一生产力，再有就是无限加大工作量，有点压榨员工的倾向，这很危险，这种矛盾早晚要出大问题的，如果让搞管理的和搞销售的去PK销售，那结果不言自名，去PK管理也是一样，所以招聘不能太程序化，长远来看管理是企业的基石，销售管理两码事，企业还要作好二线为一线服务，老总为员工服务才是关键，有几个企业作到了，很多企业并没有找到重点，方向不对，机制问题要解决，员工是在一线服务，直接接触客人，最有发言权，消息最准确，而不是闭门造车，吓指挥，没有一个企业不是在随时调整战略的，谢谢
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 222.88.34.*&&28回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 七天的关于路费和培训费用弄清楚了，确实如总经理11所说，很失望，对于工作现状不好的或想来镀金或学习的可能还会有一部分人来，这个成本确实太高了，估计成熟的管理着和已经成型的管理者去七天的可能性几乎为零了，我也不去了，到现在为止七天都没人出来讲话，看来他们对形象不太重视，算了一下外地应聘者连路费带花消至少要6000左右，如果北京和武汉的广州的就会好很多，不会产生这些费用，在加上现有的收入三个月的稳定收入下来就要两万了，真是可笑啊
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 作者： 218.28.164.*&&29回复：七天到底怎么样？欢迎各位先入者分享，谢谢。 要是知道他们是这种情况，说啥也不会去报名啊，再有就是他们早点说明多好啊，遮遮掩掩的弄的大家发牢骚，这那是大企业啊，最起码的诚实坦白都没有，我估计发牢骚的这些同志门今后住七天的不会大了，还会影响七天的形象，聪明反被聪明误，当然也可以找理由，要是找理由那他就太愚蠢了，如果想辩论随时奉陪
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我说一下,首先我是七天的员工,虽然不是高层,但是我有一种做主人的感觉,有创业的激情,这是我在其它工作岗位上所没找到的,我原来认为这一点不重要,但是昨晚看了&海尔CEO&这部电影时,才发现那是多么的重要~!
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人家怎么说是他的事,那不一定真实,立场和出发点不一样,还是那句话:没有调查就没有发言权~!!!!!!
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　　瑕不掩玉！七天虽然有着上述大家所说的一些问题，但总的来说，做七天的店长成就感要高得多，完全是从一个经营者的角度来做事，能够充分发挥自身的能力。如果你觉得你适合七天，那么你来！七天在做培训的时候也说过，淘汰的人其实都是很优秀的人只是不适合七天现阶段的需要。　　我也是七天的一分子，想知道楼上的是哪里的？我的QQ：
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也叫我面试了。。。。。。。。。。。。。。。。。
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听马云讲创业，其中不少为餐饮行业指点江山的佳话
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从不看好7天！什么0加盟费，还有那位兄台所说的种种问题。据说资金链已经出现问题，有些企业是做事业还是做投机，看他的行为模式就能看的出来，不考虑长远，靠欺骗换来发展的企业终究会被市场抛弃。
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我觉得上面的人都不了解7天，7天在全国有那么多的分店，招聘进来的店长公司是要求你以一个经营者的身份去管理一家分店的，作为一个分店管理者就必要知道各个部门的操作流程，如果你作为一个分店的管理人都不知道前台怎么接待客人，怎么处理投诉，客房不知道怎么做卫生，维修怎么对硬件设施进行维护，销售如何推广会员体系，那你怎么给下面的员工培训，怎么给员工以身作则呢？至于招聘时的淘汰制我相信只要是有能力进入7天的人都是7天需要的人，也许某些人很优秀，但是你并不适合7天，7天当然就不会要你了，你要进7天的时候就要考虑清楚你是不是适合7天模式的人，如果是的话，哪怕遇到再强大的对手也是可以将其击败的。进入一家公司至少也是是要接受他的企业模式和企业文化的吧？一开始就对企业抱有不良的想法还是趁早不要来了，否则只有失望和财产损失的。另外7天的路费报销是要等你正式接店后才有的报销的，这部分的费用算在分店成本当中的，奖金也是在你接的分店在各项评定标准中达到要求才有的，并不是你做的不好也给你发奖金的，希望以上内容可以帮助想要进入7天的人们。
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如何说呢？我也去应聘他们的店长职务了，去北京进行的复试。这些都没有什么，但我不知道他们店长合格的标准是什么。他们进行分组讨论吗，对一个问题进行讨论最后发表意见。我们分组讨论后，大家一至采取了我的思路去解决那个问题，最后大家又选择谁是在这次讨论中起到了关键的作用，大家也选择了我。但不知道为什么我没有被选上，而其他的人选上了。我们出来的时候大家都说，我应该是没有问题，但最后我成了有问题的了。哈哈，什么原因呢？我感觉不解，他们也没有给一个解释。大家给说下什么原因？