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上海,其他地方不确定,新政策图中的满五改成满二即可:
我TMD还是买不起房!
切身体会:父母还没到50岁的,赶紧给父母买一份保障全面一点的健康保险。
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&b&【转载前请私信,未经允许严禁转载】&/b&&br&&b&虽然很不愿意承认,但是在来台湾之后,一个神话&/b&&b&却是&/b&&b&在我眼中彻底破碎了。&/b&&br&&b&原来这个世界上从来都没有过所谓的灯塔与希望&br&有的只是妄自菲薄地以讹传讹和或不怀好意或将错就错的幻想与“寄托”。&br&&/b&&br&一&br&我对台湾,大抵从小开始就是有一些情愫的。&br&我还依稀记得小学的我海峡两岸每期必看,还煞有介事地记下专家的话写了一篇所谓的评论文章兴冲冲地拿给父亲看,让父亲十分震惊。大概是因为我从小就想做一个外交官吧,后来我果然考进了人大国关的外交系。&br&再后来,我和朋友受邀赴韩国某高校参加项目,在项目期间,我第一次认识了这么多台湾人。朋友和一个台湾妹子眉来眼去,于是我们就申请了台湾的交换,我作为一名助攻的僚机,来到了台湾。&br&我从来都没有想过,我和台湾的初次相遇竟然是因为这个。&br&顺便说一句,那个妹子从韩国回台湾不久之后就去了美国。&br&SAD STORY.&br&有人想看妹子的照片,只有一张,是前几天出去玩的时候我随手拍下的。&br&对了,她现在又回到了台湾。&br&不知道待多久&br&可能下一站是等我们离开台湾之后再去欧洲吧&br&&img src=&/d5b6a1c4eec8ea0b4b723_b.jpg& data-rawwidth=&6000& data-rawheight=&4000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&6000& data-original=&/d5b6a1c4eec8ea0b4b723_r.jpg&&&br&二&br&和台湾人的初次交流,是在韩国的教室里,同行的朋友用ipad在看康熙来了,他们指指点点,终于忍不住问了起来,你们也可以看这个么?朋友喜欢开玩笑,就逗他们说,不行我们要是看这个,一个月超过两次会被警察抓走的,要拘留半年!&br&&b&她们竟然全都相信了,眼神里都是怜悯,那时候我第一次感觉到信息的不对称。&/b&&br&之后的日子里都是好的,只不过他们会说你们中国,你们国家,你们中国人,我们台湾人之类的,但是我总是会说大陆大陆大陆,久而久之,他们的用语也变成了大陆,我们的交流没有任何障碍。我们一起在韩国的大街上压马路,畅谈着理想和希望。他们说想来大陆玩玩,我们教他们大陆的网络流行语,教他们喜大普奔。&br&他们很有礼貌,说话轻声细语,和陌生人说话言必用敬语,垃圾分类很熟练,写字很好看,有一个人韩语说得很好,总是帮我们翻译听不懂的话,和我们玩得很好。&br&&b&那时候,我就在想,或许台湾真的像人们说的那样。&/b&&br&&b&是中华正统,是中华文明最后的希望。&/b&&br&&b&我心里对台湾的好奇与敬重,又多了一分。&br&&/b&&br&三&br&于是怀着这种心态,我来到了台湾。准确地讲,是中华民国台湾省。&br&临行前一天,我激动得在厦门没睡着觉。&br&初来台湾,我很开心,这里城市不拥挤,这里人们很友善,这里的服务态度很好,设施也很人性。电梯上人们自觉地站在一边,&b&公共场所里喧哗的永远只有孩子和观光客,&/b&从下飞机开始我感觉到的除了炎热就是舒爽,入境很开心,找行李很开心,办电话卡很开心,坐机场大巴也很开心,所有人都细声细气不急不忙。临时找的饭店住满了,前台小姐竟然主动帮我们联系了附近的民宿还把我们送到了房间,一路上给我们规划了短期的观光安排还有附近的必吃美食。楼下的大爷得知我们是交换学生高兴地和我们聊了好久说他的祖籍是四川双流。百货公司里的柜姐很热情即便不买也灭有关系,便利超商里的店员很周到,每次装袋子都严谨得像漫画里方方正正的购物袋。&br&我看着满街的美食机车和笑脸,我觉得我似乎来到了大家口中的那个圣地。&br&台湾真的很像日本啊,巷子,穿着还有民俗。&br&台湾,真是中国该有的样子啊.&br&&b&ARE YOU SURE ?&/b&&br&&br&四&br&人们对台湾的评价,很奇怪。观光客爱这里爱得不得了,觉得这里是天堂是希望是华人世界的究极梦想是中华正统的最好传承;但是一旦你在这里开始读书工作生活长久居住,你便开始觉得这片土地没有生气没有希望没有未来压抑得让你每天都想逃离。&br&&b&上一次听到这种评价,是朋友在谈论日本。&/b&&br&我不得不说,台湾和日本很像,方方面面。&br&&br&五&br&我说台湾这个神话破碎了,是有原因的。&br&&b&它很好,但是并不像大家口中的那么好,相反,还有些糟糕。&/b&&br&&br&台湾是个发达地区,这大概是我从小到大的印象了,所以初到台湾心里总是有些敬畏之情的。虽然之前也去过一些地方,但是这可是华人社会的发达地区,我还是很敬畏的。但是台湾似乎却没有我想象中繁华的样子。台北的公共交通我不知道应该怎么形容,台中的公车10公里以内不要钱确实很不容易,至于高雄的公共交通。捷运只有两条线路,公车则一等就是十几分钟乃至几十分钟,虽然有台湾公车通的时间提醒,但是每次苦苦等车不来的时候我都不由得怀念起北京的公共交通。但是不得不说,台湾的交通不会拥挤,高雄的公车永远有座位,捷运总是空荡荡的。我的心情很复杂,一边怀念着北京便捷的服务,一边享受着这边儿顺畅的交通。&br&不过好在,台湾的计程车并不太贵,较之北京的出租车价格,亲切得让人开心。&br&&br&我们老师常常说,台湾的经济是停滞的。他说他刚毕业的时候牛肉面是90块钱一碗(以下如不特殊注明,货币单位均统一为新台币),现在他四十岁了,牛肉面还是90块钱一碗,他刚毕业工资是22K,现在呢,还是22K。22K,折合人民币只有四五千块的样子,在大陆,实在不能说算是高了吧。电视节目里嘉宾说结婚的标准是要月入五万台币竟有哗声一片,那时候我第一次感觉到,好像台湾的经济,大概也没有我想象中的那么好吧。我在台湾,竟然有了一种在北京没有过的感觉,那就是感觉生活品质高了,买东西竟然很有底气。&br&&br&我对台湾人的评价,大体是以年龄为分界线,很难说具体是多少岁,我只能告诉你是以青年人和中老年人来划分。台湾的中老年人,在我看来是极了不起的,他们创造了台湾的经济腾飞,见证了台湾从日治时期到戒严时期到民主再到现在的“民粹”和乱象。我想他们是智慧的,也是理智的。每次和他们聊天,他们都会说大陆现在经济发达了,似乎是在大陆人身上看到了自己年轻时候的影子,隐忍,艰难,为了未来添砖加瓦。他们总是很佩服大陆,说希望就保持这样的现状,会想去大陆走走转转,会想说自己对中华文化还是有认同感的。他们会说自己是中华民国人。他们很睿智,我很佩服。&br&&br&但是总是有些台湾人对大陆人很自大,自大到了骨子里。&br&比如说大陆妹这种蔬菜,便宜但是质量好。我很难理解,为什么这种侮辱性的称呼,会在一个以尊重和包容的地方如此流行,大家如此漫不经心地说着这个词,丝毫没有感觉自己侮辱了谁。&br&这难道是正常的么?&br&&br&&b&台湾的年轻人,大概是我见过的最幼稚的一群人了!对,没错,NAIVE!&/b&&br&&br&我不知道为什么楼上会有人会对幼稚洗地,竟然觉得他们的幼稚充满着斗争主义的浪漫与激情。其实只要是个在台湾待过的正常人,都会感觉到很多台湾年轻人的幼稚已经无可救药。孙悟空的行为叫做斗争和浪漫,但是井底之蛙说自己用井就能把捅个窟窿,这叫幼稚。&br&&br&他们最喜欢干的一件事情,叫做站队。台湾有些香港老师的课堂,狭隘保守得简直称得上下作。有些人逢中必反,竟然可以给新疆的打砸抢洗地,竟然可以给东突洗地,他们播放热比娅的影片告诉我们狡猾的TG在新疆倒行逆施竟然还操控联合国将东突这种民主斗士列为恐怖组织,简直颠倒黑白。我不知道这种人可不可以用没人性来称呼,但是我却知道现场没有任何一个台湾学生反对他们。他总批评我不用脑,因为我说的话和他不一样,我被洗脑得太严重了。&br&&br&我以前是是个不折不扣的自由少年,觉得国内的洗脑太严重,觉得国内这儿不好那儿不好,但是我去的地方越多我越开始动摇,我见的越多我就越开始反思,好像PRC真的挺了不起的,好像PRC真的挺厉害的。我总是认为,一个国家的发展是有阶段的,在达到一定的强大值的时候,人们会害怕会恐慌,但是继续发展达到下一个阶段的时候,人们会歌颂会效仿,因为在人们眼里它成了灯塔和希望。我们毫无疑问已经进入了第一阶段,至于能不能给到达第二阶段,我们拭目以待。&br&我有预感,会很艰难。和平崛起这件事情以前没人做成过,中等收入国家陷阱和挑战者陷阱倒是见过一个又一个。这次是我们上场,赌注是整个国家和人民的未来,而且我们不得不赌。&br&这就是大国的宿命。&br&&br&台湾青年所谓的要保护国家,就是学生运动。他们不分青红皂白地痛骂一些和大陆有关的东西,ECFA 反服贸太阳花,现在习马会(关于习马会,我会在在我们的公众号“国际电讯” Internationalers2里翻译一些西方媒体的评论,感兴趣的可以关注看一下)这一我看来完全是增进理解的好事情,他们又在反对在示威。他们似乎反对两岸间一切积极的信号。他们不甄别不学习就是反对反对加反对,&b&我想请问他们,你们现在的行为,和文革又有什么区别?&/b&&br&只要是大陆的都是错误的,只要和大陆沾边的都要打倒。&br&我想请问你们要不要继续批林批孔人人带上绿袖箍?&br&&br&你认为你真的可以保护住国家么?那我想请问你为什么你们冲击立法院的时候视秩序于无物,视警察如寇仇,那为什么白狼说要会会你们的时候你们跑得比谁都快要征求警察的保护和庇佑?你们的双标玩的,我们自愧弗如啊。&br&&br&玩耳机的有个词儿叫脑放,我觉得有些台湾青年的脑放一定很厉害,至少我觉得他们用爱发电的样子能用10块钱的山寨耳塞听出IE80的味道,顺便也不用听风电火电了,用爱发的电最棒。&br&&br&大陆确实是在洗脑,我承认,我也觉得这样很无耻。但是台湾呢,台湾简直不能用洗脑来形容,因为他们的脑子打开一看是新的,简直没用过。就这样了他们会反复地自我洗脑自我洗脑。我们的洗脑好歹被洗脑者自治会思辩会抵抗,但是他们的洗脑是自发的,我认为后者比前者恐怖一万倍。他们认为自己是民主的,所以他们就是正确的。大陆不民主所以大陆做什么都不对。&br&&br&很多人闹着要台独,可是连台独的理论基础都完善不了,关于台独,可以参考我这个回答&a href=&/question//answer/& class=&internal&&知乎 - 与世界分享你的知识、经验和见解&/a&(台湾人追求台独理智么)&br&&br&他们的年轻人很奇怪,反对的净是一些很自己也搞不明白的东西。先声明,我从来也不否认台湾是事实独立。但是他们连民国都搞不明白,连一个中国到底是什么意思都搞不明白。台湾对大陆出口额占到百分之三十还要多,算上香港和澳门可以说PRC占据了台湾贸易的半壁江山,而大陆对台湾的经济数据由于体量和多元化的原因,比例要小得多。这种数据下,只要你调查过你就绝对不会说出台湾经济没了大陆一样玩的鬼话。&br&&br&有人说大陆的大学是填鸭,说出这种话的人,我建议他去台湾的大学里看一看。如果说大陆的大学是填鸭,那台湾的很多大学里连鸭子都没有。因为鸭子觉得他们不用吃饲料,他们靠着爱就能活下去,他们一边在旁边呱呱叫拼命抵抗着喂食,一边说奇怪了为什么自己越来越虚弱。想来想去得出了一个结论,哦,一定是因为大陆!&br&&br&台湾的老师说得好,台湾是三个人有五所大学让他上,台湾的年轻人受得磨砺太少了,眼界太小了。&br&我对DPP的去中国化很没有好感,朝代归朝代,传承归传承。台湾的年轻人很多会问我为什么大陆不能像台湾那样依赖美国,我总是会说因为我们太大了。我们的领土比美国大,我们的人口是接近美国的四倍,美国是要有怎样一种大无私的国际共产主义精神才能不远万里全心全意帮助我们发展呢?我们是个大国,大国总要干些大国应该干的事情,人生儿为一个大国公民应该是幸运的吧。&br&国际关系越学下去越能体会到power的重要性。&br&所以有时候我很可怜台湾的年轻人。&br&&br&当然,台湾的老师尤其是中老年的老师是很睿智的,他们对大陆看得很清楚。他们深知法理独立是两岸撕破脸的底线,他们也深知两岸保持现状才是对的。我有两位老师,他们曾分别在国军服役了二十余年与三十余年,他们对台湾的未来很悲观。有一次我们喝多了,他们拉着我的手说他们对台湾的年轻人失望透了。&br&他们说台湾的将来会没人谈论政治,两岸的联系越来越密切,而政治问题会被所有人遗忘。&br&他们说三十年前他们深信反攻大陆一定会成功,现在他们只当自己在说笑。&br&时间是个神奇的东西。&br&&br&有时候我在想,台湾对大陆的心态真是极微妙的,有羡慕有不屑有嫉妒有骄傲有误解有谣传当然也有一些歌颂和赞美。其实他们不必这样,因为看看三十前的你们,大陆的现在和那时的你们一样。&br&为什么你们开始害怕过去的自己了呢?&br&&br&六&br&我很爱台湾,但是我对台湾也很失望。&br&我走得地方越多,我对PRC就越有好感。&br&我感觉很奇怪,我曾经被人骂作美分,跟着黄大慧老师做了一些日本的研(YUE)究(DU)后常常被人骂作日杂和精日,现在又经常被人当作五毛和自干五。&b&有时候我觉得大陆的年轻人有些和台湾也很像,因为他们总是善于站队与划分,扣上帽子之后就开始立场与道德的批判。&/b&&br&我觉得以上所有的称呼都不符合我。&br&我只不过是个神志健全的人罢了。&br&&br&七&br&拖拖沓沓地终于写完了&br&感觉漏了很多东西,也很不严谨&br&我始终认为,人是独立的人,用几个标签去形容一个地区是愚蠢和偷懒。但是这在一定程度上却是高效和简洁的。哪里都有好人有坏人,有理智的人有冲动的人。不管是大陆人还是台湾人,落脚点首先是个人。每个人都有自己的判断有自己的经历有自己的思想,不要一概而论。&br&&b&如果非要我给台湾下个评价,那就是:台湾很好,但是没有想象中的那么好,相反,在有些地方称得上糟糕。&/b&&br&写得很乱,很多东西写着写着就忘了,想起来再补充。关于习马会,我会在在我们的公众号“国际电讯”(Internationalers2)里翻译一些西方媒体的评论,感兴趣的可以关注看一下。&br&欢迎探讨欢迎讨论但是绝不欢迎谩骂。&br&最后贴点儿图片。&br&现在是高雄时间凌晨3:10,我兑现了我的诺言。&br&你们可以赞同感谢加关注了!!!!&br&看我这么辛苦你们好意思么!!!!&br&累了,睡觉。&br&祝大家好。&br&&br&&b&最后再补充一些唠叨一下&/b&&br&今天看到大家很多人有评论,其实我是早就说过的,用几个标签或者一些呆板的印象去形容一个地区的人显然是愚蠢的是不科学的,但是在有些时候却可以通过一些对普遍现象的总结得出一些规律,这无疑是高效的。不管是大陆还是台湾,总是有好人有坏人有为民请愿的人也有叽叽喳喳的人。我见过很多优秀的台湾人,我也见过很多堕落的大陆人。&br&今天上午我在高雄驳二的诚品书屋待了半天,很安静,我很喜欢那个氛围。回来的地铁上很安静,我很喜欢那个氛围。台湾的人口有两千三百万,台湾的土地有三万六千平方公里。所以他们的生活像今天这样,是可以理解的。我在大陆见过很多优秀的台湾人,他们让我很敬佩。&br&我写这篇文章的目的,不是为了批评谁,也不是非要谁高谁低较个高下,只是想纪念一下心中破碎的那个神话,抒发一些近日心中郁结的情感罢了。&b&大陆还需要走的路很长,很长。台湾需要走的路,也不短。&/b&&br&有人说我不食人间烟火总说些说不懂的话妄图用今日茄子的菜价和便宜了五分钱的午餐肉告诉我要关心普通百姓的生活。其实我说的又何尝不是普通的生活呢?菜价是生活,但是生活不只是只有菜价和争吵,那个叫苟且,那个叫生存。诗和远方或许有些扯淡,但是停下来想想对每一个人来说都是现实且必须的。&br&&b&我只希望两岸的人可以在生活的过程中好好看看生活本身好好想想。&/b&&br&哪怕你最后得出的结论是陈思宇是个傻逼,我也会微笑着给你鼓掌向你致意。&br&因为这是你自己的思考,我们都要尊重不同的合理的观点。&br&这也是我的本意之一。&br&最后,再次祝两岸的人民好。&br&祝福你们,祝福大家。&br&也祝福我。&br&以上&br&&br&&img src=&/b210c89dedea73b68ac3d82a_b.jpg& data-rawwidth=&6000& data-rawheight=&4000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&6000& data-original=&/b210c89dedea73b68ac3d82a_r.jpg&&&img src=&/ca0bd5c981451_b.jpg& data-rawwidth=&6000& data-rawheight=&4000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&6000& data-original=&/ca0bd5c981451_r.jpg&&&img src=&/0baef47deb997bee5cb0f73a2cd7e189_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/0baef47deb997bee5cb0f73a2cd7e189_r.jpg&&&img src=&/c486b4242dffdbebf886b61_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/c486b4242dffdbebf886b61_r.jpg&&&img src=&/24c83ebbf5e2ae6c3dad3_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/24c83ebbf5e2ae6c3dad3_r.jpg&&&img src=&/6cdcf769f0d7a66d4c0edb_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& 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【转载前请私信,未经允许严禁转载】虽然很不愿意承认,但是在来台湾之后,一个神话却是在我眼中彻底破碎了。原来这个世界上从来都没有过所谓的灯塔与希望有的只是妄自菲薄地以讹传讹和或不怀好意或将错就错的幻想与“寄托”。一我对台湾,大抵从小开始就是…
&b&长期坚持一件事,如果可以记录下来整个过程,结果就是会清晰地感受到那种不断进步的力量,那种化腐朽为神奇的力量。&/b&&br&&br&分享一下我孩子三年来学画画的经历。&br&&br&三年前,也就是孩子五岁上中班时,我们让孩子到少年宫学画画。学了约半年,日,在那天画画课后,老师将孩子们课上画的画放到了台上让大家比较感受一下。我在窗外拍了当时的场景。&br&&br&&img data-rawwidth=&1436& data-rawheight=&1077& src=&/17b294e731ead6b13f7a2a4bb44098d0_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1436& data-original=&/17b294e731ead6b13f7a2a4bb44098d0_r.jpg&&&br&&br&所有孩子都是白纸一张开始学画画的,我作为家长其实也很期待孩子有一个比较好的表现。所以看到这些各式各样的头像,我的感觉除了中间一张以外,其他都各有特点,是可以接受的。&br&&br&可惜……那张我用成人眼光看非常糟糕,涂抹得很厉害的画就是我儿子画的。见下图。&br&&br&&img data-rawwidth=&2448& data-rawheight=&3264& src=&/d6dc42b2_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2448& data-original=&/d6dc42b2_r.jpg&&&br&这是什么鬼?&br&这是什么鬼?&br&这是什么鬼?&br&&br&我当时的糟糕心情,现在依然能清楚记得。也许你无法完全理解,但你可以想象一下自己不得不承认失败的感觉。&br&&br&可能有人说,这画也有特色啊,不拘泥原形,用色大胆。但我知道,这其实就是他画好一部分后,开始放纵自己顽皮,没有克制的随意涂抹颜色的结果,或者说,就是不理解什么才是美。&br&&br&当然,我承认不应该用过于功利的眼光来看待儿童的绘画。不过在当时,得知这就是自己儿子画的画时,我还是很失望的。&br&&br&当天课后,我和老师沟通了一下。老师的说法,孩子画画很一般(这里我理解为比较客气的说法,应该就是不行的意思),多培养认真专注的习惯,否则上小学学习就比较麻烦了,画画不是很重要的事。老师的话,我懂的,就是建议我们不用继续学了。&br&&br&后来我们确实一度有打算上完这期后就放弃画画的想法。但多次反复问孩子,是否喜欢画画,他都给出了肯定的回答,那作为家长还能怎么办?只能继续坚持呗!&br&&br&日,儿子对我说,他画了一个故事,拿过来给我看。我以为是多么复杂的东西,原来就是下面这样的图案。儿子的说法,这些是即将要孵出小恐龙的恐龙蛋。&br&&img src=&/121d8574906ddfa13c67d8_b.png& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&562& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/121d8574906ddfa13c67d8_r.png&&&br&好吧,虽然谈不上好,但也是一个有想法的小作品。我就借机问他,是否可以做到每天画一个故事给我们看,他居然同意了。&br&&br&你知道吗?他居然同意了。&br&&br&&b&一个承诺,张口一句话,说起来很容易,但是这个承诺,需要无数的时间精力去兑现才有意义&/b&。&br&&br&于是……于是……于是……时光飞逝,一晃三年过去了。&br&&img data-rawwidth=&1125& data-rawheight=&2001& src=&/484e764f3be31f4a8dde81c_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1125& data-original=&/484e764f3be31f4a8dde81c_r.jpeg&&&br&&img data-rawwidth=&1125& data-rawheight=&2001& src=&/ae7f79b24ce9_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1125& data-original=&/ae7f79b24ce9_r.jpeg&&&br&&img data-rawwidth=&1125& data-rawheight=&2001& src=&/5f05ae51bfce_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1125& data-original=&/5f05ae51bfce_r.jpeg&&&br&&img data-rawwidth=&1125& data-rawheight=&2001& src=&/ffc4bfffcae2429e47dc_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1125& data-original=&/ffc4bfffcae2429e47dc_r.jpeg&&&br&&img data-rawwidth=&1125& data-rawheight=&2001& src=&/79aaf3cb1ed0aee790fd889_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1125& data-original=&/79aaf3cb1ed0aee790fd889_r.jpeg&&&br&&img data-rawwidth=&1125& data-rawheight=&2001& src=&/285ba8fd9d17e3f908652f_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1125& data-original=&/285ba8fd9d17e3f908652f_r.jpeg&&&br&三年36个月一共803张,平均每月22张。因为涉及到旅行在外、节假日早出晚归、作业特别多等各种特殊情况,现实是做不到每天画的。不过当同年龄孩子以玩手机游戏、看电视动画片来作为家庭休闲娱乐方式时,我们孩子可以把画画当作爱好无功利地去喜欢,有空就画一张,这个已经很值得让我骄傲了。&br&&br&&img data-rawwidth=&3264& data-rawheight=&2448& src=&/ae954348ccae372f9a3862_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3264& data-original=&/ae954348ccae372f9a3862_r.jpeg&&&br&&br&目前孩子八岁,在临摹的笔法控制、色彩搭配等技巧上依然极其普通(画画好的孩子实际上是非常多的),用对成人要求的眼光看,这些画没有什么价值。但大量的涂鸦确实训练了一定的想象力,对未来学习真正的绘画打好了一个比较好的基础。&br&&br&一些孩子的原创作品&br&《围城》&br&&img data-rawwidth=&3264& data-rawheight=&2448& src=&/79b6b0940dbc_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3264& data-original=&/79b6b0940dbc_r.jpeg&&&br&《鲸鱼聚会》&br&&img src=&/ca8cce825fb8358438db_b.jpg& data-rawwidth=&671& data-rawheight=&477& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&671& data-original=&/ca8cce825fb8358438db_r.jpg&&&br&&img data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& src=&/db98b0e87aa6f0e780422_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/db98b0e87aa6f0e780422_r.jpeg&&&br&&img data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& src=&/17cbb6bf1e7de842c994a6d_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/17cbb6bf1e7de842c994a6d_r.jpeg&&&br&&img data-rawwidth=&2029& data-rawheight=&1522& src=&/a451d584aa9e0eb01dcace8_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2029& data-original=&/a451d584aa9e0eb01dcace8_r.jpeg&&&img src=&/04dd3b7d8febbbd395badb_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&562& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/04dd3b7d8febbbd395badb_r.jpg&&&img data-rawwidth=&3264& data-rawheight=&2446& src=&/8ffa506cdbeb_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3264& data-original=&/8ffa506cdbeb_r.jpeg&&&img data-rawwidth=&3264& data-rawheight=&2448& src=&/5cb06ec90bbe10795a7a_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3264& data-original=&/5cb06ec90bbe10795a7a_r.jpeg&&&img data-rawwidth=&2486& data-rawheight=&1864& src=&/dd91c8abe4e9b9a97a6e5efd454d9255_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2486& data-original=&/dd91c8abe4e9b9a97a6e5efd454d9255_r.jpeg&&&br&上面这张图我本以为是高空俯视图,没太多稀奇。在我发了微信朋友圈后,有人提醒我,这是一张以海底仰视视角画的图(可以通过右下角那条鱼和船桨判断),我才发现这张画的独特之处。从来没有潜水经历的儿子可以想象到如此场景,还真是让我惊讶。&br&&br&近期的一些临摹作品&br&《圣诞老人》&br&&img data-rawwidth=&3198& data-rawheight=&2398& src=&/f03599dddf5f2dc8ca6d17_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3198& data-original=&/f03599dddf5f2dc8ca6d17_r.jpeg&&《撑伞姑娘》&br&&img data-rawwidth=&3264& data-rawheight=&2448& src=&/d609ab4187d9dbf6e4236_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3264& data-original=&/d609ab4187d9dbf6e4236_r.jpeg&&《寻龙诀》海报&br&&img data-rawwidth=&3264& data-rawheight=&2448& src=&/6b2fda80780_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3264& data-original=&/6b2fda80780_r.jpeg&&《蓝鲸》&br&&img data-rawwidth=&2631& data-rawheight=&1818& src=&/ddb34fdc94b0015afc905_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2631& data-original=&/ddb34fdc94b0015afc905_r.jpeg&&&br&&br&今天再次回忆起那三年前着急上火的情形,不觉感慨,被认为没有天赋又有什么关系,一天天画下来,也可以画好的。&br&&br&把过程记录下来,看着孩子的画在慢慢地进步,确实非常欣慰,而且这种欣慰会促使我不断鼓励孩子继续努力下去。这是长期坚持后的一种平淡却恒久的美丽体验。&br&&br&写下这些文字,也是希望激励那些已经放弃,或准备放弃爱好的朋友,可以拾起兴趣,继续努力,继续加油,并坚持下去!&br&&br&因为——&b&坚持真的存在力量,做任何事都是如此!&/b&&br&&br&&br&另外强烈推荐我写的关于《兴趣是如何产生的,如何培养》的回答,或许你就理解为何我会这么做了。&a href=&/question//answer/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/1984&/span&&span class=&invisible&&6902/answer/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
长期坚持一件事,如果可以记录下来整个过程,结果就是会清晰地感受到那种不断进步的力量,那种化腐朽为神奇的力量。分享一下我孩子三年来学画画的经历。三年前,也就是孩子五岁上中班时,我们让孩子到少年宫学画画。学了约半年,日,在那天画画…
不要从任何渠道购买F码。&br&你要啥型号,我还有两个码,如果型号对的上,可以送你一个。
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“老夫老妻的,越见越心烦,还好房子够大,一天也见不了几次面。”
“老夫老妻的,越见越心烦,还好房子够大,一天也见不了几次面。”
更新?版本,下午写的,懒得更新今晚的数据了。&br&&p&万科收购战:在理智与情感之间&/p&&p&五反田&/p&&p&在财经界,眼下没有哪一宗事件,比万科股权收购与反收购之战,更引人关注。这一事件最终会走向什么方向,尚不明朗。但这个过程,无论对于当事各方,或是旁观者,其实也都是一种修行,一种历练,一种对内心价值判断的追问。由此之中,可见天地,见众生,见自己。&/p&&p&简要回顾当前局面,收购方宝能系20%多股份在手,呈现的是对控股权的追求;管理层手中有4%点多的合伙人计划持股,旗帜鲜明不欢迎宝能系来当大股东;安邦方面未明确表态,5%的股份隐隐有奇货可居的味道;原第一大股东华润方面暂时不会再做增持;中小股东手中合计有最多的股份比例,目前市值正有近年来最猛烈的上涨。眼下万科已经停牌,市场预期或将启动定向增发或增发股份购买资产,将有新的投资者入局。&/p&&p&事情走到这一步,有几点可能是共识,有一些则有明显争议。共识包括,万科是家优秀的公司,对国内商业文明亦有重要贡献,之前价值可能偏低估;管理层有突出的价值,这一点应该也没有太大争议,实践证明,是这个团队带领万科成为优势越来越大的行业第一名;市场上资金多,优质资产有点紧缺,所以以保险资金为代表的一些长期资金,最近已经买了大批优质企业股权。争议则主要包括,管理层能否表示不欢迎某特定大股东,万科的情怀管用还是资本的力量管用,万科分散的股权结构是否已不适应时代,管理层是否对此负有责任等。而最大的不确定性,则在于,等到开股东大会的时候,中小投资者会大比例支持管理层吗?&/p&&p&前段时间,万科周刊官方微信,对此事有个意味深长的简要评论:“关键看气质”。这的确是关键点。管理层,认为宝能与万科气质或是价值观差异很大,所以不欢迎;宝能系布下投入数百亿的资本局,谋得第一大股东位置,气魄也属一流。很多人则认为,投资者虽然感情上会倾向万科,但理智上或许会选择带来股价迅猛上涨的宝能?&/p&&p&何为理智?沿用经济学的概念,人人皆为经济人,追求自己效用的最大化。我的核心看法是,关键看各自追求的效用。第一,效用不光是钱的问题;第二,效用不光看眼前,也看可预计的未来。引入效用这个概念,才能更好解释为啥大伙儿不要求抵税也能捐钱,不收一个子儿也能在知乎分享优质内容,为啥我的一位朋友,愿意把金钱和业余时间,投入到在四线城市开一家正儿八经的livehouse。也可以解释当年王石为什么不追求个人股份而追求万科事业最大化。换言之,情感的满足,个人价值的实现,其实也是理性追求的一部分。&/p&&p&从这个框架入手,再试着讨论下两个关键点。第一,会不会有白护卫愿意通过定增买入部分股份并支持管理层。从管理层对董事会稳定的考虑出发,预计得做个10%左右的增发,新股东拿现金或资产来换,才能保证局面的稳定。岔开一句,二级市场抢筹,对管理层来说有诸多不确定性,大幅增加白护卫的成本,对个人投资者也有很大风险,我猜测在局面明朗之前,应该不太会再有二级市场的交易了。接下来会是几个月停牌后发布重组预案,同时提请十五天后召开股东大会,而股权登记日则是股东大会前七天。按照交易所规则,公告后可能要十个交易日复牌,也就是说很大概率,在股东大会之前,不再有二级市场抢投票权的机会了。如果说做A股增发,不低于停牌日前二十个交易日均价的九折,我有位师兄算过了,大概是18.15元打九折即16.34元,如果说做H股增发,一位两地上市公司的朋友帮我核了下,用一般性授权,折扣不能低于5日均价的20%,折算为人民币大概14.7元左右,比A股最低增发价格再低一点。按这个价格,万科的估值水平就不算高了,当然,问题是要有较长的锁定期,A股这边要锁三年。总体来说,这个价格对于新的投资者来说,应该是可以考虑的价格,在资产稀缺的情况下可以一次性拿到量。有位券商研究员前几天在电话会议里分析了,房地产行业,三类企业有机会,头一类就是以万科为代表的行业龙头。大数来说,考虑到增发价格略微上调,大概200亿左右来参加定增即可。潜在的买家包括 其他的保险公司、海外基金比如王石先生在纽约拜访过的KKR可以从H股、未上市的优质地产企业可以带着资产来认购、香港的富豪家族、近些年崛起的投资机构比如高瓴等等。能够参与此事,意味着作为男二号在一场大戏中登场,对机构的品牌、对管理人的成就感、或者行业内公司与万科的更深入协同,都是额外的裨益。如果是个投资者组合,我估计参与者能超过30亿的门槛就可以了。&/p&&p&有印象说万科在接触一些投行,商谈此事。对于任何一家大投行来说,恐怕也有很强的冲动希望参与此事。记得那本被无数次引用的门口的野蛮人,纳贝斯卡收购战?竞购的后半截,第一波士顿组队参加,虽然最后未能夺标,但成功的把竞购推入新的一轮,此举被认为是该投行新一轮发展的起点,顺便也在并购史上留名。再顺便说一下,如果万科推动引进新的投资者,这只是引进白护卫,在法理上真的跟毒丸计划没有半毛钱关系,毒丸计划有另外明确的约定和交易形式。&/p&&p&第二,持股的投资者会否投票支持这次白护卫引入计划?定增价格明显低于停牌前价格,有没有障碍?A股市场最近有无数次定增,三年期定增普遍显著低于现价,但在牛市环境下,此举通常可是被理解为利好。新的投资者如果定增进来,第一,三年后才能解禁抛售,第二,这个价格仍然是显著高于120天均价,事实上是对万科估值中枢抬高的再次确认。第三,新的资本金注入,乃至新的优质地块资源的注入,有助于支持万科更好的发展。第四,选择支持有确定性增长路径的管理层,似乎风险还是小于把公司交到未经验证的团队手中。第五,从感情上来说,支持管理层似乎是更有满足感的事。&/p&&p&算完价格算票数。增发新股,需A股、H股类别股东大会分别三分之二参会股东投票赞成,这个是不小的挑战。大数算,宝能系有22%多,方向不明的安邦有5%多,此外,或许还有百分之几的非一致行动人机构,隐而不宣,但投票将倾向于宝能系。按万科过去股东大会参与率,那就很难通过了。除非,大多数公众股东都积极参与投票,并且大多支持管理层,才有机会成功引入白护卫,化解当前的控制权危机。当然,还有另一种可能性,容我最后再表。&/p&&p&我们可能会见证投票决定一家公司命运的时刻。如果宝能系在投票中获胜,管理层情感上很可能会受到重大伤害,他们所服务的中小股东,并不乐意支持他们,而倾向于让只有管理百亿级地产销售经验的宝能系来试着管理这家中国第一的地产公司。如果真发生此事,这就有点悲剧的意味,管理层所努力捍卫的人们,却迷失在短期的股价波动中,选择放弃他们。但需要提醒的是,股价上涨的直接动因,是因为抢筹的存在,如果某一方放弃了,估值也会回到合理水准,作风迅猛的宝能系也不会持续买入以获取掌声。同时,我猜测,生来骄傲的管理层,可能也不会接受反复提出方案反复投票的考验,他们未来将所拿出的,应该就是他们所能争取到的最有利方案。我个人很认同万科管理层所代表的的价值观和执行力,我猜测,如果万科失去了现在的管理层,可能就会像财新传媒没有了舒立老师的指导,二十年前的黑豹乐队失去了窦唯,公牛队不再有乔丹和皮蓬。&/p&&p&写了这么多,其实只是为了最后写下我脑洞大开的一个假设。有一种可能,也许在山重水复疑无路的时候,突然计票律师发现,宝能系的投票是支持管理层的提议。尊敬一家公司,所以动用几百亿来投资,然后投票选择继续信任这个团队,自己只要求百分十几的股份以及一个董事会的席位,跟乔丹一起打球。这有可能会符合姚先生的效用最大化吗?&/p&&br&&br&&br&&br&&br&什么赵家系这事就不扯了,属于yy。&br&对万科来说,已经做出了应对,即申请停牌。因为二级市场抢筹,成本太高,推升股价,也不一定买得够量,相反更有利于宝能持仓浮盈大涨,更增宝能久战能力。&br&当前之计,就是面对友好方白护卫发股票。&br&比如:选择向华润之外的中粮和招商集团等几家央企增发,以便顺利通过股东大会,如果对华润发,一是有关联方回避表决的问题,二是华润一家更大也会影响平衡;价格约为停牌前20日均价18.15的九折即16.34,是停牌前收盘价24.43的6.7折,价格合算。具体金额比例以超过宝能即可。大体上搞个10%左右即可。几家央企出得起。甚至,还可以在事情搞定后把华润现有的持股减持掉一部分,兑现点浮盈,价格也可能因此回落,进一步压迫宝能。引进的钱里头,也许也可以包括kkr这种田小姐去喝过咖啡的主,让股权结构更多元化。&br&中间董事会无悬念,股东大会发挥下魅力应该问题不大,如果走发行部时间可能略长,但操作过程清晰,如果走上市部,同步购买资产并发行股份,则需要找个合适地产资产持有方,还有避免同业竞争,略啰嗦。
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腾讯。(随便一答好多人点赞,那我就仔细答一下,求Q币的不要盖楼了啊!!)&br&1.业内较好的工资待遇。腾讯的待遇肯定不是业内最好的,应该能在中上游水平。&br&2.非常好的福利体系:买房给你50万无息贷款付首付;逢年过节发水果、礼盒等;结婚给你礼金与结婚公仔;30天半薪事假,15天带薪病假,以及根据你工龄的年假;巨额的商业保险,五险一金啥的就不说了。&br&3.非常好的晋升机制。每半年可以申请一次晋级,晋级后工资福利随之上调。只要你牛逼,你会发展的非常快,我见过好几个20多岁就在腾讯当总监的。&br&4.非常好的培训体系。应届生入职封闭带薪培训10天。每个季度都有很多课程选修,如果你表现不错,一些稀缺课程leader还会帮你报名参加。全部是业内大牛过来讲课,超值享受。&br&&br&补充:每年一度的出国旅游(今年我去了普吉岛);每年两次调薪,一次普调,一次个调;每年的圣诞晚会;pony等高管的红包;股票期权奖励(达到一定级别开始);免费的班车接送;夜宵券(可以免费吃麦当劳,赞);每个季度的团建;每天中午2小时固定的午休;出差基本住五星还有出差补贴;给家人的保险、福利制度;&br&&br&太多了,不说了,欢迎你来体验。
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天啊。。你们都是些什么人啊。。。&br&不要进行物理性破坏。。。你们没看到吗?宿舍只有一台电脑,在他不玩DOTA的时候,其他人要用来上网的。。。。&br&20块钱,京东买个无线鼠标。。。插到电脑后面的USB口。。。他吵到你们睡觉你就在被窝里玩鼠标就行。。。
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信息量大,印象流,恕不展开,热烈欢迎纠错&br&12月9日,应评论要求增加龙湖,放在第四个。&br&12月10日,各家开发商在评论里都被提到了,实在是没那个本事了呵呵,今天再加一个中海,毕竟这是我心目中最优秀的开发商,中间我尽量穿插讲一讲别的企业,放在最后一个,算是给这个回答做一个完结。&br&&br&&u&12月12日:&/u&&br&&u&看到朋友圈里已经在传了,有的标明了出处,但有的就太没水平了,一个叫“商业房地产”的公共微信,谁转载的也不注明出处也不给本人打招呼,是不是猥琐了一点点&/u&&br&&br&&br&&b&【万达,商业地产的龙头老大,而且优势非常明显&/b&】&br&&br&万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,&b&同时留下一座不动产。最后这句最重要,王健林对自己定位不是开发商,是不动产经营商。&/b&&br&&br&万达广场经历过3-4次调整,11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子,已经是非常成熟的产品。同时也有了一大批稳定跟随的商家。&br&&br&万达的军事化风格明显,企业运营效率非常高,从拿地到商场开业的周期卡的很死,团队执行力强,一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。&br&&br&万达为了商场的百分百开业,可以说无所不用其极,从很早就开始自己打造或者扶持一些主力业态,比如万千百货(现已更名万达百货)、万达影院、大玩家、大歌星等等,减轻了招商压力;对第一批入驻商家的优惠力度很高;为了不空铺,也允许一些不够档次或标准的小商家进驻;为了赶开业进度可以帮商家装修店铺甚至铺货,这些在业内都是很有名的。&br&&br&万达的这些特点为他在政府关系和拿地阶段提供了至关重要的优势,政府都愿意把比较优质或有潜质的土地低价提供给万达,一是因为万达已经证明自己有能力炒热一个区域,政府可以在周边土地增值中获益,二是万达的执行力和快速开业,能够让政府在其一届任期内既卖地又出政绩。&br&&br&万达的住宅乏善可陈,在业内也没什么影响。高端系的万达公馆简直是为土豪量身定制的浮夸货。&br&&br&万达的管理体系是典型的中央集权制,集团的话语权非常大,地区公司和项目团队偏执行。在重要节点(如开业前)遇到困难的时候,会调动多方资源支援到一处,也有可能集团的团队直接到项目上替换整个项目团队来操盘。万达的商业人才这两年是流失最严重的,随着国内商业地产的兴起,老万达人被挖的非常厉害。王健林则在尝试一个很大胆的路数,把很多相关行业的高管跨行业招进来,比如管超市的找来统筹运营等等。&br&&br&万达最可怕的是王健林本人对行业和企业未来发展的理解高度,甩开同行两条街,这一点上,任何人都没有评价的资格。&br&&br&&br&&b&【绿城,工匠气很浓的产品主义者,高端开发商老大,无视商业环境也因此受到很大打击】&/b&&br&&br&宋卫平在业内绝对是传奇人物TOP3(业内,不是公众,公众谁能比得过潘冯任),有兴趣的可以搜搜他的创业史。总体来说他很理想主义,对产品(包括物业服务)有自己很高的标准和追求,对财务、市场相对不够敏感,这也形成了绿城的风格。&br&&br&绿城的产品在市场上是有口皆碑的,规划设计水平很高,精工细活经的起考验,大量的使用石材,非常重视物业服务的档次,可以说是高大上的标准定义,市场调查必看项目。对产品的痴迷还造就了绿城研究院这样国内罕见的企业内机构,一个与公司开发业务相对独立的产品研发机构。优质产品的另一个结果是作为大本营的杭州,整个市场的口味都被吊的非常高,客户懂得什么是好房子,所以外来开发商的落地难度变得很大,这在很多城市都是没有的情况。&br&&br&高品质产品注定了高售价,除去星河湾这种小规模的高端精品,在大型房企里绿城绝对是高端企业的老大,每年排名前二十开发商的成交单价一对比,绿城比其它企业能高出30-50%,只有龙湖能和他接近。但只做高端产品也让绿城在调控来临时吃到了苦果。&br&&br&绿城(其实就是宋卫平本人)赌性很重,作为一个产品主义者,他对政策、大势尤其是资金的理解与运用实在是相当糟糕的水平,这就导致08-12年这剧烈波动的几年里绿城两次差点翻船,资产负债率一度是150%多的水平(记不清了,好像是250%?),借了很多高利息的资金(在我看来就算高利贷了)。当市场向刚需倾斜,抑制高端和多次置业需求时,绿城是第一个也可以说是最大受害者,大量存货在手里,资金链在断裂的边缘,命悬一线。&br&&br&拯救绿城的一部分原因可以说也是宋卫平的个人魅力和江湖交情。众所周知的是马云出手相助,九龙仓有些趁火打劫的意思但也帮绿城分担了很多压力,和融创的联手是最有故事性的,宋卫平孙宏斌的故事有兴趣的可以多搜搜。甚至很多绿城的忠实业主都愿意为绿城提供过冬的资金(有业主直接打给物业说可以援助4000万)。缓过气的绿城还是相当可怕的,看看这几年的房企排行榜吧。&br&&br&绿城的管理体系和万达完全相反,是诸侯分封制,宋卫平下面8个副总裁一人管一堆项目,各自为王,权力很大。好笑的是这些项目甚至有可能在同一个城市,所以你会在市场上看到很奇怪的现象,同一个城市,两个绿城的项目在营销上没有任何联动的动作,似乎谁也不认识谁。最近两年宋卫平在用一些方法收权,有一定的效果。&br&&br&宋卫平在我个人心目中,算得上地产界的半个乔布斯。&br&&br&&br&&b&【万科,称职的行业领导者,节奏感强,产品线清晰,企业治理水平行业一流】&/b&&br&&br&作为行业内的先行者,万科从先动优势中获益良多,业务线可以说全国最长,哪哪儿都能看到万科的项目。难能可贵的是他不像这个国家很多行业先行者那样利用市场优势蒙钱,而是一开始就踏踏实实做好产品和服务,并一直保持到今天。&br&&br&万科的产品研发水平也是全国领先的(也有万科研究院),产品定位中端和刚需(高端项目非常少而且产品力上没有什么代表性),对市场需求的定位和判断比较精准,相应的创造出多条有竞争力的产品线,从最早的青青家园、城市花园到金域蓝湾、万科城等等不一而足。“价格是一道筛子,能在项目中集中一批同质化的业主”这句话在万科身上是特别明显的(有兴趣的看这道题&a href=&/question//answer/?group_id=#answer-3440953& class=&internal&&同一地段有无必要买万科这样的大品牌的房子?&/a&),万科的产品本身不是什么高端货,但比一般社区贵的价格造就了一批爱生活有品位的万科业主,可以作为中国第一批中产阶级的代言人。&br&&br&当然,定位准的同时,万科的产品往往没什么亮点。万科对住宅,尤其是首置、首改类的住宅的理解是走在行业和市场前列的,产品看着朴实但好用耐用,反而在销售阶段没有什么特别拿得出手的卖点,主要靠出色的前期定位和客群锁定赢得大势。所以万科在营销上也以规范动作为主,全部使用代理公司销售,可以说是业内营销最规范的一家开发商。这也造成一个有意思的现象,当有一个好的品牌在同一区域直接竞争时,万科往往并不会成为一个优秀的竞争者。&br&&br&万科的管理水平在行业内首屈一指。不像上面说的万达的中央集权、绿城的诸侯分封两个极端,万科在集团-区域-地区公司三级管理上的边界、权责划分相对比较合理和明确,对地区公司的放权比较大但集团和区域又有一套管控体系。正因为如此,万科领头人的风头也不像很多其他老板那样劲,包括上述的王、宋两位。王石其实早在至少6、7年前就没有对万科的实际控制权了,被作为精神图腾和企业的活logo在用,王石的公众话题和万科的业务联系也是最少的,而实际掌门人郁亮的曝光率就更没法和几个大boss相提并论了。&br&整体来说房地产行业的管理水平都不怎么样,这一点上应该说国内只有万科、中海、龙湖有真正的大企业范儿。所以你会发现中海龙湖的老大曝光率也是非常非常低的。&br&&br&作为规模巨大的企业,万科的节奏感、对政策大势的把握以及项目开发周期的管理堪称大师级别,最近动荡的五年也走的比较稳当,不声不响的把中国开发商拉近千亿的世界。单项目上的开发速度要求没有万达、龙湖那么变态的高,相对稳健的多,每年整体规模也以控制为主,很多城市公司到了年底甚至都开始放缓推盘速度,多么让人羡慕嫉妒恨的玩儿法。&br&&br&总体来说,中国房地产行业有万科这样的领头羊,国家幸事。&br&&br&&br&&p&&b&【龙湖,以一种让人“看不懂”的方式快速冲进全国一线,可能是被模仿最多的开发商】&/b&&/p&&br&&p&龙湖从2006年的30亿到2010年的300亿,业绩翻十倍只用了四年。能和这一速度匹敌的可能只有碧桂园和恒大了,但后两者快速发展的原因相对比较清楚,龙湖却让很多同行、专家大呼“看不懂”。&b&龙湖可以说是从刚起步、小规模的时候就确立了清晰的价值观和长远规划,并且一直秉承着这些发展战略&/b&,这一点对任何企业都是非常难能可贵的。&/p&&br&&p&头脑清醒的龙湖非常有耐心,不急于扩张,在重庆一地开发了各个业态的项目并提供优质的物业服务,打造了完整成熟的产品、管理、人才、文化和营销体系,这才开始走出重庆——可以说一下山就是高手。同样稳健的是每进入一个城市都深耕细作,如果全国的大开发商做一个排名,用销售额比城市数量,相信这个数字龙湖可以排在前三名,很有可能就是第一。&/p&&br&&p&战略清晰还体现在龙湖的财务管理,从很早就非常重视财务稳健并用财务来指导决策,建立制度。08、09年左右龙湖第一次筹划上市,但遇到金融危机世道不好,当时和龙湖一起做IPO的河南建业坚持急于上市,结果发行价只有2块,龙湖坚持没上,等到10年底上市的时候发行价做到了7块多。包括现在龙湖的财务操作水平也是业内一流,绝不碰信托,经常做海外融资,财务成本在全国来说都是最低的之一,各项财务指标在香港内房股中都名列前茅。&/p&&br&&p&龙湖的产品力是打入江湖的第一把利剑,园林景观和物业服务在国内迅速建立起口碑,样板区像梦中骑着白马的高富帅一样亮瞎了所有人的眼睛,龙湖的营销和产品相得益彰,尤其是在07年前后市场环境好的时候,敢溢价,有气质,造梦能力一流,买龙湖房子的过程就像艳遇一样刺激。“别墅专家”的美誉也逐渐建立起来。当然不得不提的是,交房后的建筑质量和实际的物业服务水平,会和展示阶段形成一个难免的落差。&/p&&br&&p&上文提到过,在管理体系上龙湖是走在行业前列的。相比万科,他的组织架构更简单垂直,没有“区域”这一层级,是集团-地区公司两层管理,且对地区公司的放权要更大。龙湖是最早开始做跨行业高管引入的,尤其是从宝洁(我心目中的职业经理人黄埔军校),并且最为成功的实现了矩阵式管理架构,为龙湖奠定了大企业范儿的气质。也在业内大胆的大规模使用“学生兵”卖房子,并且是“耸人听闻”的无佣金销售,到现在都没有一家模仿成功过。&/p&&br&&p&龙湖最值得称道的是简单直接的企业文化,不设副职不设秘书,讨论工作对事不对人,提倡不给领导拎包、吃饭聚餐级别高者买单,公司里所有带窗户的位置都留给开敞工位,年收入上千万的执行董事们办公室不足十平米而且没有窗户,这些在其他公司简直难以想象。尤其是龙湖有自己的员工论坛,开放包容,什么帖子都能发,从不删贴,让新进龙湖的员工十分惊讶和感慨。&/p&&br&&p&上面提到的这些打法,都在被业内广泛的模仿和学习,龙湖的人才流失这几年也是非常高的,堪比万达在商业领域的状况。龙湖自己则是初期学万科,中段学绿城,现在主要学习中海和新鸿基——因为晚入江湖,龙湖对市场波动的应对能力还不足,08年行业危机时龙湖的资金链也一度岌岌可危,而中海则是经历过97年金融风暴的老宗师。&/p&&br&&p&上面全文没有提到的是龙湖的创立者吴亚军,实际上大量的战略、企业性格都有着她深深的烙印。她也是我个人所知道的、中国企业家里(不仅是地产行业)最低调的老板,没有之一。&/p&&br&&br&题目中的招商和华侨城两家,了解的就不多了,而且我也纳闷为什么会和上面几家放在一起来对比。简单说两句。&br&&br&招商地产背后的集团历史长背景硬,做地产在我看来有点儿玩儿票的意思,能拿到很好的地,舍得投入,没有要穷凶极恶挣钱的样子。&br&&br&华侨城在国内独树一帜,以欢乐谷为代表用主题地产炒热一个远郊区,再跟进做住宅销售,区域打造能力一流,产品中规中矩,营销相对不够给力,没有做出足够有影响力的声音来。规模发展的速度比我预计的要慢的多,个中原因就不好猜测了。&br&&br&&br&&p&&b&【中海&/b&,&b&一代宗师&/b&】&/p&&br&&p&中海首先很有历史底蕴,其前身中海建在文革后就作为支援香港建设而成立,在港澳承建或者参与过一批又一批重要的工程,包括机场、迪士尼、填海、驻港部队、大型酒店等等。80年代就开始在珠三角、港澳做房地产,本身就成长在一个更优质更开放的经济和商业环境里,又是中国最早的房地产兴起之地,可以说是行业起点早,企业起点高。&/p&&br&&p&历史底蕴里最主要的财富当然是历史伤痕。上文提过,中海经历了97年亚洲金融风暴,当年的老总一夜白头,那时的中海就开始懂得做&b&周期性操作、现金流管理、成本管控&/b&,这些内功到今天国内80%的中小开发商还都不知道是什么东西。中海过冬的时候节省到多残暴的地步呢?A4纸正反面打印使用不说,周边的空白要裁下来当便签。这个意识比整个行业提前了整整十年。&/p&&br&&p&周期操作能力通俗的说就是如何在经济环境波动、政策大势变化的情况下不仅不受影响,还能杀出重围。中海,包括新鸿基、和黄等港资开发商通用的做法是,依靠规模和现金流优势,降低开发速度,有的地在当时看价格很高,但中海把它放到两年里去开发,等销售的时候看当年的地价简直成了白菜价。&/p&&br&&p&为什么别家不能这么像中海这么玩呢?主要是现金流转不过来,资金规模不支持,扩张速度高于积累速度。而且实际情况是恰恰相反的,绝大多数开发商都在想方设法提高开发速度。这一点做的最好的又要说龙湖了,龙湖在行业内创立的项目启动会制度也是被广泛模仿的,提出了从支付第一笔土地金到开盘销售的周期管理方法,观念和技术上都走在了前面,现在基本能做年初在一个新城市拿地,金九银十就能开盘收钱,非常可怕。&br&&/p&&br&&p&03-07年(hw的第一个任期)是地产疯狂大跃进的五年,这个时候是块地就能挣钱,所以看不出周期操作能力的重要性,到了下一个五年08-13年(hw的第二个任期),市场则经历了两次大的波动,开发商伤亡惨重,踩点儿没踩好的被高价地套住、房子开发到一半卖不动、大降价引发前期业主砸售楼处的比比皆是。而恒大是这五年里起飞最迅猛的一家,广泛在受调控影响较小的三四线城市铺超低价刚需产品,而且每次调控他几乎都做到了低点拿地,高点卖楼,堪称神迹。至于原因嘛呵呵,请搜索wenjiahong。保利是抓住了第二波市场波动,在全国快速铺开了土地,依靠自己的背景,保利把拿地的优势发挥到了极限,但产品和服务就有点糙了。碧桂园最近的三年把自己做成了更加凶残的恒大,走的是一样的路线:三四线城市或二线城市的远郊拿地,超低价格,用极高的营销费用快速走量。碧桂园这两年连续做了几个日销三四十亿的项目,为了销售规模可以想出发动广场舞大妈深入田间地头给老乡卖房子这种壮举,在全行业瞠目结舌的目送中,在今年第五个干到了千亿企业。&/p&&br&&p&今年恒大终于进京拿地了,且看后事如何吧。&/p&&br&&p&说回中海。&/p&&br&&p&现金流管理和成本管控上,要描述中海这样一家体系化、专业化的公司有多可怕,晒数据是最直观的,大家感受一下。(刚好也在大型企业里做个对比,小开发商的一些随机暴走数据就算了)&/p&&br&&p&在如此不追求单项目运转速度、经常囤地的中海,资产负债率居然是安安稳稳的20%,这是什么概念?万科这样求稳控规模的行业领头羊也有将近40%的负债率,行业内常见的水平是50-80%。保利这两年扩张速度加快,负债率已经接近100%,上文也提到过,赌性重的宋卫平曾把绿城搞到过250%……&/p&&br&&p&再说中海的成本管控,在全国也是首屈一指。拿我比较了解的营销费用来说,行业里大多数是在2%-3%的水平(营销费用比销售金额)。比如绿城常年控制在2.5%,万科今年大概2.8%。小一点儿的企业高的一般3.5%到头了。上文介绍的扩张速度比龙湖更快的恒大碧桂园,动不动能搞出一开盘卖几十个亿的项目,背后是巨额营销费用买单的,要到5%上下。龙湖在营销费用上也是出了名的会用,快速扩张阶段也只有2%-2.2%(所以我上文用“看不懂”来说),规模稳定下来后基本能做到1.9%的样子,好了,中海登场,惨无人道的1.3%。&/p&&br&&p&与此类似的还有管理费用、融资费用,合称企业三费,综合下来,中海要比行业水平低出5%-10%。什么意思?同样的地价,盖同样的房子,你卖30000,中海可以只卖28000,不仅卖的比你更快还比你多挣1000。这还仅仅是几个小的成本项的影响。&/p&&br&&p&所以综合反映在利润率上,你就了解为什么我要说中海是最优秀的企业了。上文评价的称职的领头羊万科常年保持在10-12%左右的利润率,绝对的良心企业;保利这两年扩张速度极快,也导致利润率跌倒10%,这两家就是行业底线了;一般的上市公司,都可以做到15%左右; “看不懂”的龙湖又来了,他在快速扩张期居然还保证着18-20%的利润率,可以说已经超出了很多人经验所能理解的范围;世茂、绿城都是属于高端产品为主的,利润率能达到20%以上。最后,ladies and gentlemen,中海出场,不代表高端,规模千亿,市场上的价格从没当过出头鸟,2013年上半年他家的利润率是——29%。&/p&&br&&p&&b&假如抛开这些数字,中海很难像上面那些开发商那样找出明确的亮点来,他最可怕的地方就是均好性和沉淀感,是系统性的优秀。&/b&中海的产品品质很有保证,但没有绿城那么有质感,龙湖那么有情调,可以看作加强版的万科;中海的物业服务也很到位,但不像龙湖有那么多的故事在坊间流传(营销力使然),不像绿城把业主捧着特别有面儿;中海的业绩一直在第一集团,但又不是最耀眼的那个,人们可能会关注率先过千亿的万科,关注大起大落的绿城,关注快速成长的龙湖、恒大、碧桂园,关注卷土重来的融创,但中海在当中显得毫无故事性,平淡的像神雕侠侣里的郭靖,像NBA的老马刺,粉丝都少的可怜。但你认真一看,他从没离开过一线集团,今年也不声不响迈过千亿。&/p&&br&&p&非要挑一个中海的缺点的话,内部还是有比较明显的派系斗争,中海建背景的一派,海之子一派(中海的管理培训生,相当于万科的新动力,龙湖的仕官生)。空降来的则是两边不靠,长期发展困难更大一些。但人事上的东西,哪家又能比哪家好多少呢。&/p&&br&&p&&b&以上就是我心目中最优秀的房地产商的介绍,夹带各类其他家的零碎信息和一些对比,算是对整个回答做最后的总结。实在没办法再继续丰富这个回答了。再次感谢大家的持续关注。&/b&&/p&
信息量大,印象流,恕不展开,热烈欢迎纠错12月9日,应评论要求增加龙湖,放在第四个。12月10日,各家开发商在评论里都被提到了,实在是没那个本事了呵呵,今天再加一个中海,毕竟这是我心目中最优秀的开发商,中间我尽量穿插讲一讲别的企业,放在最后一个…

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