雷军7字箴言“专注、极致、口碑、快”：小米能走多远？ - 推酷
雷军7字箴言“专注、极致、口碑、快”：小米能走多远？
“专注、极致、口碑、快”。
这7字箴言是人称“雷布斯”的雷军浸淫互联网近10年的感悟精华所在。而日成立的小米则是雷军用这套思维武装的杰作。从最初的手机系统到手机再到平板，从电视到盒子到路由器再到智能配件，雷军将小米模式包装成“苹果+Facebook”，试图打通“软件+硬件+服务”的全产业链。
对金山软件的改造，是雷军践行7字箴言的另一个经典案例。2011年7月雷军正式回归金山软件，即刻启动改革。在“雷军溢价”的不断催化下，此次改革最终以金山软件股价暴增10倍以及猎豹移动的分拆上市而完美收官。
随着雷军将更多的精力放在其生态系内的核心小米身上，金山软件的“雷军溢价”正在不断减弱。不过，从全局来看，“雷军系”的整合预期也愈发强烈。以小米为顶层，金山软件、欢聚时代、迅雷、猎豹移动“四驾马车”为中坚，20多家所投资公司为群落的“雷军系”，不论是股权还是业务，均开始相互渗透。小米入股猎豹移动、西山居、金山云的股权，金山云的快盘个人版剥离给迅雷，雷军所投资的多看和瓦力整合进入小米。未来，金山云和小米云的合一，小米与金山软件的进一步整合，一切皆有可能。
“在PC如日中天的年代，被微软的平台战略挤压到只剩一口气，还能顽强活下来并实现赶超的企业只有两家，一家是苹果，一家是WPS。”这句句子摘自金山办公对外宣传的PPT。
大概不会有人怀疑，人称“雷布斯”的雷军，正试图打造着一份与乔布斯相当的事业—小米模式的原型正来自于苹果，而小米手机的发布宣讲甚至雷军的衣着、手势，都无不有着乔布斯的痕迹。可却很少有人知道，雷军迄今为止的经历与乔布斯的，惊人一致。
乔布斯离开苹果后创立NeXT，在此期间，1995年，受到微软的巨大挤压，苹果陷入历史最低潮。1996年12月，时任苹果CEO 以4亿美元收购NeXT，并以“非正式顾问”的身份迎回苹果创始人乔布斯。在金山软件（03888.HK）奋战15年后，抱负无法施展的雷军于2007年离开，当起了天使投资人。在投资了20多家公司后，他又创办小米并回归金山主政。
1997 年回归苹果时，乔布斯42岁。巧合的是，2011年小米手机发迹，同时正式主政金山的雷军，同样也是42岁。
“雷布斯”的7字箴言
日，雷军在2013广东电子商务大会上做了《关于互联网思维如何改造传统行业》的演讲，诠释“互联网最核心就是七个字：专注、极致、口碑、快”。
这7字箴言，是雷军近10年近身肉搏互联网的深刻感悟。“在互联网面前，原来我们觉得自己是高科技，是知识型经济，等互联网来了，我们觉得我们一瞬间变成了传统产业”。1999年互联网浪潮的来临，让雷军开始反复思量，究竟什么是互联网。
带着这样的思考，雷军于2000年创办了卓越网，用互联网的方式做商务。2004年，卓越网被卖给了亚马逊，也就是今天亚马逊（中国）的前身。这个时候，雷军仍然认为互联网就是一个工具，互联网和电、水、蒸汽机一样，是一次技术的革命，带来的是生产力的提升。“我很长时间都是这么理解互联网的”。
卖掉卓越网后，“又思考了两三年”，雷军开始意识到，“互联网不仅仅是工具，如果你将互联网当作工具用的话，那么我们对互联网的理解还处在表面上。互联网其实是一种全新的思想，它用完全不同的思想来看待业务、看待市场、看待我们的用户，它是一种完全不同的思想。”“5年前，2008年，为了简化这个东西，我认为互联网最核心就是七个字：专注、极致、口碑、快。”
首先是专注。在苹果进入手机市场的时候，一般的手机厂商每年都做50款、100款产品，看上去似乎给了客户更多的选择，但最终客户在“选择困难症”充分发酵之后，还是只会买下一款产品，而且这么多型号根本记不住。所以，苹果只做一款手机，而小米手机同样也只做一款，小米电视亦如是。
其次是极致。很多人批评小米在打价格战，雷军如此反驳，“用成本价销售产品，用原材料成本价销售，其实就根本不会有价格战”。在今天的互联网市场上，所有核心服务都是免费的，新闻、搜索、邮箱、通讯工具等。“当我们今天来做硬件的时候，方法很简单，别人的东西是多少钱我们就卖多少钱，我们自己的工作、我们自己的运营成本不要了，全免费”。所以，市场上通行的运动手环售价在千元上下，而小米手环盛惠79元。
再次是口碑。小米正式成立后，发布的第一款产品是小米手机系统MIUI，用了一周时间才找到100个用户。雷军说：“不要着急，慢慢来，这是因为我们没有任何的宣传。”接下来，第二周200人，第三周400人，第四周800人，就像是滚雪球一样，“口碑传播的速度，远远超过大家的想象。口碑不是我们厂商自己觉得我们的东西又好又便宜，口碑是跟用户的预期相比较的”。
最后一点是快。雷军解释道，小米的轻资产模式决定了小米可以快速反应、快速增长。第一，小米没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，小米没有渠道，没有零售店，所以它可以采用互联网的电商直销模式。没有渠道成本、没有店面成本、没有销售成本，所以效率更高。第三点更重要的是，因为没有工厂和零售店，小米可以把注意力全部放在产品研发，放在和用户的交流之上。小米4000名员工，2500人在做跟用户沟通的事情，1400人在做研发。它把自己的精力高度集中在产品研发和用户服务上。
小米模式：“苹果+Facebook”
无疑，小米本身正是“雷布斯”7字箴言的最佳体现。
小米的LOGO“MI”是“Mobile Internet”的缩写，旗帜鲜明地表明，小米是一家移动互联网公司。截至2014年6月，小米智能手机的累计销量达5230万台，2015年的目标是突破1亿台，亿台。以此计算，至2016年，预计小米手机的累计销量将高达3.3亿-4.1亿台。据悉，2014年10月底，小米吸引巴西的Banco do Brasil、三菱东京日联银行（Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ）等29家银行的10亿美元贷款，主要用于海外扩张，开始在印度和印度尼西亚卖手机。
与此同时，随着小米的“触角”越伸越长，涉足越来越多的领域，从手机到平板，再到电视、盒子、路由器、手环、智能配件等，其生态链也愈来愈清晰。雷军曾表示，小米将先专注于把手机平板、电视盒子和路由器做好。这实际上折射了雷军巨大的野心：手机是移动互联网的核心，猎豹负责手机的安全和清理，西山居导入手游，而金山云和迅雷云提供云服务，多看、米聊、凡客、YY语音等多款雷军系公司的软件嵌入小米MIUI中；电视盒子意在占领客厅，迅雷则输出内容，近期其参投华策影视估计也有内容方面的考虑；最后，通过路由器介入智能家居，全面接入无线插座、智能开关、智能遥控、摄像机和灯泡等智能硬件。
为此，小米需要打造“软件-硬件-服务”的全生态链。服务商店小米生活已于2014年上线，硬件商店也上线在即（附图）。
关于对小米模式的解读，坊间流传着各种各样的版本。小米联合创始人林斌将小米模式形容为亚马逊Kindle的模式。而雷军自己的表述是：“你可以把它想象成苹果+FaceBook。”
苹果模式起源于乔布斯推出的极致产品iPod，随后，“iPod+iTunes+Music”的商业模式“改变的是唱片业，而不是播放器”，MP3/MP4以及三星品质一流的Yepp都被毫不客气地挤出了历史舞台。iPhone推出时，苹果已经拥有大量的果粉，他们有一致的生活方式和品位，苹果又一次以“iOS+iPhone+AppStore”的商业模式，将诺基亚和摩托罗拉等传统手机商轻易打败。邯郸学步的诺基亚，曾企图复制苹果的商业模式。但及至其被收购时，诺基亚塞班（Symbian）系统下的应用软件只有300个，而苹果iOS系统下的应用软件达到80万个。如今苹果力推新作iWatch，美国金融分析师如是预计，“如果有3%的iPhone用户购买了这款产品，苹果销售收入将增加23亿美元，如果购买率达到8%，则是57亿美元”。
小米对苹果的效仿毋庸置疑，不过它并没有像诺基亚一样，生硬地依葫芦画瓢，直接按照“硬件+软件”的方程式而上马应用商店；而是在手机推出前，先培养忠实用户群，用互联网语言来说，就是圈粉丝或发烧友。小米的第一款产品MIUI是基于安卓系统二次开发的ROM，它为小米带来了最早一批“米粉”。到小米手机发布之前，MIUI已经在全球培育了150万用户。在此基础之上，小米才陆续推出了手机、电视、连路由器等其他硬件产品。
“雷布斯”的大招当然不止这些，与苹果不同的是，小米模式增加了Facebook的部分，即构建社区。借一小米论坛这一出口，雷军7字箴言中的“口碑”得以极“快”的速度达到尽可能的辐射半径。
小米能走多远
一手打造了联想的柳传志曾这样评价小米模式：“小米几乎也是属于不可复制的模式，必须得雷军这人按什么方式做才能做出来，小米的运营成本非常低，非常低就是直接控制几个层面，而不是用多层级的管理方式，使得运营成本降低。”
但对于小米的未来，柳传志以过来人的角色给“雷布斯”指了一条路：“小米再往下发展，比如除了手机他可能会做小米路由器，小米电视，在更多面开阔的时候，雷军是不是一个人能照顾到，真的照顾不到，他可能需要企业文化的建立。”
雷军本人对小米的未来自然是充满了自信：“有朋友开始问我小米的明天能不能持续。作为一个有25年创业经验的IT老兵，我见过无数企业的荣辱兴衰。科技行业发展日新月异，任何企业，只要你不进取，都会遇到波折，这是行业规律。但是我认为，无论小米的未来如何，小米创立并实践的小米模式，一定可以持续。我相信，未来10年，是中国制造企业转型到中国创造的重要10年，这个机遇就好像80年代之于日本，90年代之于韩国一样。”
这番言论也正是2013年底雷军与董明珠关于小米销售额5年内能否超过格力的10亿赌局的逻辑，“我跟大家在这里说一句实话，我觉得我有99.999%的信心”。
不过，随着小米的战线愈拉愈长，难免让人担心，竞争对手总会找到小米帝国的薄弱点，进而一举击破。
首先，小米手机正受到来自华为和魅族等竞争对手的夹击。小米率先以低价优质迅速捕获丝用户群，随后加入竞争的华为和魅族，尤其是华为，大有赶超之势。这对于以手机为核心的小米帝国，无疑是极大的挑战。
其次，小米的内容端架构需要进一步加强。2014年2月小米科技全资控股瓦力网络，将米聊、游戏、视频等多个业务整合，组建“小米互娱”，由原麒麟游戏CEO尚进出任小米互娱总经理。小米互娱的人员结构也包括瓦力网络、米聊团队及部分原麒麟游戏员工。“雷布斯”显然已经开始着手巩固小米帝国的薄弱环节。
至于未来，他还会放出什么大招，也就只有他本人知道了。
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仅自己可见我在Tech2IPO会接触到很多的创业团队跟科技公司，所以会转一些很有意思的内容到博客，大多数是我做的访谈或者产品介绍。我自己是MIUI的用户，用DesireZ尽管没有买到小米手机，不过他们是在做一件很酷的事情。当然，大家如果有好的项目，也可以推介给我。
是国内最具人气的第三方Android ROM之一，基于原生Android系统进行深度开发，支持Nexus One、HTC Desire、HTC Desire HD、Samsung I9000、MOTO Defy、MOTO Milestone等多款热门机型。MIUI每周发布一个新版本以持续改进用户体验，他们针对国内用户体验需求重新设计的系统UI，全面改进了用户拨打电话、收发短信、通讯录、拍照的使用体验。
此外MIUI也是的一部分，小米科技是由知名投资人雷军担任董事长的移动互联网公司，日正式发布的小米手机采用的系统正是MIUI。Tech2IPO的创业访谈邀请到MIUI团队接受我们的采访：
Tech2IPO：首先需要恭喜小米手机正式发布，小米手机的定位人群除了发烧友、Geek还有其它吗？
MIUI：小米手机虽然说是一部高性能发烧级手机，但是我们并不局限于发烧友、Geek，对于广大的“泛发烧友”和普通的智能手机用户，小米手机也是很好的选择。
首先，从硬件上来讲，高性能的配置是大家都喜欢的，尤其我们是非常平民的价格，所以无论什么样的用户，都会非常容易接受。其次，从软件上来讲，MIUI的特点是“易上手、难精通”，所谓易上手，就是让所有人拿到手机都能够很方便的操作和使用；所谓难精通，当然就是给发烧友和泛发烧友更多的玩机乐趣。
之所以MIUI把“为发烧而生”作为口号，是说我们不满足于简简单单的做一个易上手的系统，我们希望大家有更强的定制性，更大的拓展空间，更丰富的玩法，因而也得到更多的乐趣。
Tech2IPO：小米手机获得大量的关注，你们有什么关于小米手机的分享吗？
MIUI：其实雷总在发布会上已经介绍了我们小米手机最核心的特点了，我们可以就我们MIUI的开发模式再多说两句。我们真的是全球首创的用纯互联网模式来做手机操作系统的团队，我们的理念其实也很简单，就是直面用户需求，光速迭代。我们有一个非常强大的论坛系统 ()，也是一个非常专业的bug管理系统，数十万的用户使用MIUI后，都会到论坛来反馈bug，提新功能的需求，跟开发组一起灌水聊天。
我们MIUI开发组的所有成员都必须天天泡论坛，因为那里是用户反馈最直接的渠道 ，只有认真聆听用户的反馈，才能不断完善产品，这也可以说是一种非常特别的文化啦。我们论坛的用户就是我们的宝贝，而这些宝贝中的珍宝，当属我们的“荣誉开发组”成员，他们是一批狂热的玩机发烧友，宁可每天跟我们一起OTA，第一时间尝试最新的功能，哪怕有bug，哪怕系统不稳定，他们也义无反顾。同时，他们也会帮开发组一起给更多的用户答疑解惑，帮他们解决问题和收集反馈。所以，用户是我们最铁杆的测试员和反馈中转站！
Tech2IPO：在小米手机的开发过程中，MIUI扮演着怎样的角色？
MIUI：如果说小米手机强大的硬件配备是一具强悍的肉身，那么MIUI就是这具肉身的灵魂，两者相辅相成。与一般的操作系统不同，MIUI不但是活的，而且是基于广大用户的反馈，充满旺盛生命力的活着，我们每周五雷打不动的发布开发版的更新，迭代速度非常之快！
Tech2IPO：你们是怎样想到要做一个MIUI这样的第三方Android ROM？
MIUI：因为我们想要做手机，好的手机体验必然是软硬俱佳的，所以我们想要做ROM也是挺自然的想法。
至于为什么基于Android，这个也很容易理解：智能手机发展到今天，用户已经不简单满足于系统好用，预置的软件好用，而是需要极大的拓展性，能够安装千千万万各种各样的应用程序，来满足各种不同的需求，所以，想要做好，必须有一个成熟的、有完善生态圈的底子，所以我们选择了Android。
目前市面上的ROM大多是基于Android，其实都是同样的初衷。另一方面，原生的Android并不完善，很多功能，尤其是电话短信这些基础功能，并不能很好的满足大家的使用需求，所以我们不能只依赖于原生，需要进一步定制和完善。
Tech2IPO：我们注意到MIUI或小米手机都有足够的开放度，允许用户更改系统的很多设置甚至更换系统，这是出于怎样的考虑呢？
MIUI：一方面，我们是一个极端专注用户体验的公司，对用户有益的，我们都会去争取。作为一部“发烧级高性能手机”，面向发烧友，当然要给他们极大的自由度。另一方面，这种开放也是对我们产品的一种自信和激励。我们把选择权开放给用户，如果产品做得不好，用户就会摒弃我们，所以这也激励了我们永远不要懈怠，永远要以最初的创业热情来面对用户和产品，对于我们这样一个创业团队来讲，这是很大的压力，也是很大的动力，我们都觉得这是好事。
Tech2IPO：MIUI很重要的一个机制是快速发布，每周都会发布一个新版本，这样快节奏开发的想法是什么？
MIUI：想法挺简单的的，就是快速成长，不断完善。没有一个系统是完美的，都还是可以不断发展和完善的，在这个方面，当然快比慢好。当然了，节奏快会对品质性带来一定的压力，因为要快速迭代，同时保证系统的稳定性，确保发布前修复所有严重的bug，这些都还是非常有挑战的，我们也是在不断的摸索中，在荣誉开发组和论坛用户的批评和鼓励中不断的调整节奏，现在算是比较有感觉了。
同时我们也意识到，并不是所有的用户都愿意发烧，有些人宁可功能更新慢些、晚些，也希望系统稳定，所以我们已经开始在开发版每周五升级的同时，并行了一个分支，作为稳定版，这个版本的迭代速度会慢，大致每个月更新一次吧，不过非常稳定。这也是我们面对用户群增长、需求变化摸索出来的。
Tech2IPO：长时间开发并与用户的接触，你们觉得目前Android平台的缺陷是什么？
MIUI：Android本身就带有的发烧基因，设置项比较多，交互体系相对复杂，设计感弱但工程性强，不是那么容易上手。不过这也不能简单粗暴的算作缺点，应该说是就是它的一种气质和特征吧。但是原生Android系统的基本通讯服务体验做得不够好，尤其是相对于国内用户的使用习惯来讲，防骚扰电话啊、群发短信啊都很不给力，这个算是一个挺明显的缺陷吧，也是我们做MIUI着力解决的问题。
再有就是Android系统是完全开放的，权限管理也相对宽松，导致很多恶意软件有机可乘，也给用户的使用安全带来了很大的隐患，所以我们在做MIUI的时候，也非常注重权限管理方面的问题，当app需要电话、短信这类比较敏感的权限时，我们会再次提示用户并给予用户充分的选择权。
说到Android手机，业界一个人尽皆知的笑话“用Android手机的男人都是好男人”，其实就是戏言Android手机一般来讲比较耗电，电池续航能力差，这其实也是由于Android的多进程设计导致的，多进程本身是优点，但是造成耗电量大也可以算是一个缺陷吧。这也是小米手机采用超大容量电池的一个原因。
Tech2IPO：第三方ROM的兴盛取决于什么，目前这一市场仍然是相对较小。
MIUI：这个问题很难简单回答，不同人对“兴盛”的定义不一样，做ROM的初衷和目的不一样，所以采取的方式也不一样。对MIUI而言，我们的兴盛必然是取决于产品体验好、用户口碑好、更新速度快。即便是在小米手机上，因为完全的开放，我们也不敢因为“预装MIUI”就掉以轻心，因为开放嘛，你做的不好，用户随时可以换到原生系统，甚至以后也可能换成别的ROM，呵呵。
Tech2IPO：怎样看待创新工场投资的点心OS？MIUI的定位与点心OS有什么差异吗？
MIUI：大家的思路和目标不一样。MIUI的主旨还是为了小米手机而做的一款深度定制的ROM，就目前看来，我们没有计划在小米手机以外的机型上做预装，跟其他手机厂商也没有什么合作，从发展轨迹上看，我们是完全面向用户、紧跟用户需求、光速迭代开发的一个系统。点心OS目前主要以跟其他手机厂商的合作为主，很多产品功能和诉求应该也是来自于厂商、用户两方的。
Tech2IPO：现在MIUI获得非常多的关注，未来有剥离单飞的计划吗？为更多的手机厂商或用户服务。
MIUI: MIUI的创始初衷就是为了让小米手机有软硬俱佳的体验，没有剥离单飞的打算。不过我们会继续服务发烧友，如果精力足够，我们愿意让更多喜欢MIUI的机油都能刷上MIUI！
Tech2IPO：你们觉得国内移动互联网创业的机会可能在哪里？
MIUI：我们其实觉得机会挺多的，最开始小米创始之初，我们也做了很多单发的软件，一方面用于练手，尝试互联网开发模式，另一方面也是看看用户的需求和反馈。我们非常欣喜的发现，我们做得很多小App都在市场上大受欢迎，小米便签、小米司机、小米分享等App至今都还有很多的粉丝和用户。所以，只要用心做，机会是无处不在的。
Tech2IPO：你们觉得国内移动互联产业成熟，目前缺乏的是什么？
MIUI：目前其实已经开始大踏步的走向成熟了，当然，如果网络资费能够更经济实惠、3G能够更广阔的铺开、应用程序能够更广泛更高品质，整个产业也会再上一个台阶的。
Tech2IPO：Tech2IPO主要服务于国内科技初创企业，对于我们有什么看法和建议吗？
MIUI：感谢你们的支持！如果有可能，希望你们能够多做一些业内的交流活动，国内的创业环境很好，创业者也能很多，如果大家能够多多交流，说不定有很多共赢的机会。
采访后记：本来只是想要为小米手机服务的MIUI，却无意间成为国内最受欢迎的第三方Android ROM，而独特的快速成长机制更是MIUI团队的专属魅力。而小米手机的出现更是让这种魅力被散发到极致，从8月29日-8月31日三天的工程机抢购，再到9月5号的正式预订，在十月份用户们就能享受到来自小米手机团队与MIUI团队共同打造的小米手机。而小米与MIUI的路才刚刚开始，希望未来能够开发更多用户喜爱的产品。
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任务规定低于50码不结算
领取工号后自己注册，会弹出网页，在网页上注册，五码空格补齐 回车提交。注册时只需要填写工号和密码，QQ和支付宝那些不要填写，或乱填写，隐私重要。
软件打开程序错误的下载安装NET3.5 ，百度Microsoft .NET Framework 3.5 其实其他的版本如2.0或者3.0 4.0的都可以
1、码值：每一码的价格(TT除外)，货币为小米打码奖励=有效码数 * 码值2、打码奖励发放时间为清零后的48小时内3、打码软件都是用易语言编写的,这类语言写出的程序常被杀毒软件误报为病毒或木马，解决方法是先退杀毒软件，然后解压打开打码软件后，再开杀毒软件，把打码软件设置信任就可以了。4、如果打不开软件或者提示各种错误，请用百度或者在杀毒管理软件里下载 NET.3.5 ，安装好之后重启电脑。
5、如果打码过程中，发现积分突然变0，那么就是老板截取数据了，次日晚之前按照此数据结算，积分×价格(码值)=小米，1万小米=1元人民币。
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新手打码相关问题
““扫一扫”添加官方微信客服主管网站合作提现咨询当魅族学着小米打降价牌时，小米已经在布局整合互联网产品的MIUI生态系统了。当魅族吵着要和小米在各个战线全面开展，拿出一堆手机和小米决一死战时，小米已经在用盒子、路由器、电视等布局智能家庭了。魅族，醒醒吧，国内的手机市场已经将进入寒冬了，错走一步就可能滑进万丈深渊了。&br&&br&魅族，学着听听用户的想法吧，学着以己之长攻人之短吧。巨锤虽重能挟千钧之势，利刃亦锐可劈千年之木，独辟蹊径也能走到成功的终点。没有小米的用户量，没有华为联想的资金实力，何必非要杀入腥风血雨的战场，一不小心就成了炮灰了啊。&br&&br&以下纯属个人猜测，诸位看看就好，不必当真。&br&&br&一、黄章说这话是为了宣传，就像看不见影子的魅蓝一样，别的手机商都在拿着产品做营销，魅族至少也要喊两嗓子，不然大家都快忘了还有魅族这家手机商，毕竟国内新老手机商这段时间都在卯足劲卖手机。&br&&br&二、魅族的资金压力慢慢变大，毕竟国内手机市场已经趋向饱和，一季度国内智能手机出货量陡然下滑24.7%，而且小米挑起的千元机大战更是严重挤压了中端市场份额，对于只有中端机的魅族打击力度非常大的。魅族的日子不好过，只好舍命陪君子，硬着头皮和那些财大气粗的大鳄玩命了。
当魅族学着小米打降价牌时，小米已经在布局整合互联网产品的MIUI生态系统了。当魅族吵着要和小米在各个战线全面开展，拿出一堆手机和小米决一死战时，小米已经在用盒子、路由器、电视等布局智能家庭了。魅族，醒醒吧，国内的手机市场已经将进入寒冬了，错走…
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谢邀，我想说的是，梦想这个事情，虽然看不见摸不着，但当你迷茫犹豫时，它会指引你正确的方向。
谢邀，我想说的是，梦想这个事情，虽然看不见摸不着，但当你迷茫犹豫时，它会指引你正确的方向。
我想说楼上几位回答问题的时候是不是有点不假思索，自我感觉太良好了？&br&说得好像魅族小米不共戴天似的，其实大家看到的，就一定是真相吗？我看未必吧，我是越来越明白为啥囧王会在坛子里冒出一句人云亦云了，冒出来不说，还一群真的人云亦云的人胡乱解读。说的就是某些不假思索就凭自己感觉做出判断的人。&br&&br&以下是魅族李楠回答：&br&&blockquote&80 后，有韩寒代言。 &b&90 后，有谁代言？？？&/b&&br&&br&很多人把魅族和小米看作两个水火不容的品牌，但是大一点的格局看，他们都是代表中国年轻一代的国产品牌。 &br&&br&团队很认同这个年轻一代的宣言的定位。&b&今后，新近的年轻品牌，可能就是 90 一代的代言人。&/b&&br&&br&所以，魅族的微博表示了支持。甚至知乎的曝光也是我们团队在维持。（包括这个问题和 &a href=&/question/& class=&internal&&怎样解读魅族官方微博发布与小米2014春晚广告相关的微博？&/a&和魅族小米真实相关的问题，还是本着实事求是的原则，不要删除真正相关的 tag 啦～）&br&&br&我们在产品理念和追求上和小米有不同，但是并不意味着我们不能一起站在年轻人一边。&br&&br&小米也要加油。&br&&br&利益相关：笔者为魅族员工&/blockquote&&b&那啥，据说世界上最懂你的，可能就是你的敌人哟！&/b&&br&&b&玩笑一句：你们懂什么是真爱么？哈哈哈！&/b&&br&&br&&br&PS：有这样一些人，他们每天在网上和别人吵架斗嘴，在与自己屁不相干的事情上骂这个喷那个；每天说这个企业你快倒闭了，那个公司你走不了多远了；这个文案真垃圾，那个广告很傻逼！呵呵，只有傻逼才每天花大巴的时间在事不关己的事情上，还没有钱拿！嗯，我也傻逼过，想到就难过！
我想说楼上几位回答问题的时候是不是有点不假思索，自我感觉太良好了？说得好像魅族小米不共戴天似的，其实大家看到的，就一定是真相吗？我看未必吧，我是越来越明白为啥囧王会在坛子里冒出一句人云亦云了，冒出来不说，还一群真的人云亦云的人胡乱解读。说…
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““荣耀为退烧而生，小米为发烧而生；荣耀为现货而生，小米为期货而生；荣耀为体验而生，小米为跑分而生；荣耀为口碑而生，小米为炒作而生；荣耀为技术，小米为组装而生…………””&br&&br&---------------------------------摘自网友--------------------------以下是个人意见------------------------&br&&br&就荣耀3c那么薄，那么透的屏怎么跟我大红米粗壮的屏比！这不是黑我大‘小米’嘛！！！要知道，拿钱买不到才是想要的！！！你余大嘴营销，干嘴仗干的过大我雷布斯？！？&br&&br&-----------------------------好吧，上面是牢骚--------------------------------&br&一个手机，拿到手上，拿以下几点比个人觉得比较重要:&br&1、顺手：舒适。这点说起来，虽然3C我没拿到，但是红米我同事有，荣耀前几代我试过。红米那边框以及棱角我真心看不过去。&br&比分，荣耀3c：红米=1:0。（说到这里我真想说，米2S除了厚度真是完美，米3的设计坑爹啊！）&br&2、屏幕：拿个手机看着爽才是正道！要不然乔布斯老大的retina屏幕也不会一下子技惊四座了！你见过米2的OGS全贴合,见过iPhone的incell，看着图标浮动在屏幕上的感觉，再去用红米，真的很难受说不出的感觉。所以全贴合真的很惊艳。&br&比分，荣耀3C：红米=2:0。（说到这里，你看发布会上，3C拿红米做对比了吗，虽然3C是5寸的屏，竟然比红米还短了一些）&br&3、系统：这个我承认我也喜欢MIUI，但是你觉得荣耀3C的销量会在200万以下吗？即使达不到，你觉得会比这个数差多少，难道不会适配？打死我都不信。&br&比分，荣耀3C：红米=3:1。（说到这里，为啥双方都给分？因为我认为差距不大，因为都是可以刷MIUI的啊，不想向“王自如”老大似的非得分出一个胜负）&br&4、续航：电池在这里，都是差不多。一个2300，一个2000。其实我感觉这个不要看个人，假如你要都装原装系统，感觉应该华为时间长。毕竟华为硬件优化优势确实大，做电信设备的老大嘛。而且软件优化也不弱。而且容量大300mh。&br&比分，荣耀3C：红米=4:1。&br&5、游戏，假如你玩游戏的话，我想说，应该是看兼容性吧。个人觉得2G ram的搭Mali-400MP GPU的3C应该好不少。起码大型游戏的包多一些吧。&br&比分，荣耀3C：红米=5:1。&br&6、价格，哈哈，小米被打脸了。华为798&红米799。&br&比分，荣耀3C：红米=6:1。（说到这里，不要跟我说，你怎么不拿998的2G版本比，我想说就算我拿998的比，你1000现在能拿下来红米吗？）&br&7、其他部分，小米和华为都是好样的，配件都还可以啦，比其他商家做的好。&br&比分：比分，荣耀3C：红米=7:2。&br&&br&--------------------------米粉不要喷我------------------------&br&总之，有了竞争才有发展。祝国产越来越好，最好零件都自己造，起码技术可以掌握。这样才是真正主动。
““荣耀为退烧而生，小米为发烧而生；荣耀为现货而生，小米为期货而生；荣耀为体验而生，小米为跑分而生；荣耀为口碑而生，小米为炒作而生；荣耀为技术，小米为组装而生…………””---------------------------------摘自网友--------------------------…
楼主可以看看360与瑞星大战，360与金山大战，360与腾讯大战。雷军是金山CEO，而小米手机如果控制操作系统端的话，对360手机卫士是最大的威胁之一，传言360即将推出”口信“，与小米的米聊功能类似。这么多的因素，导致360必然与小米为敌。魅族的话，两家针对的是同一市场，纯竞争关系，有质疑太正常了，不过黄总学周总那找诽谤人身攻击，实在是让人不齿。另外水军的事，内行人谁不知道？而且可以负责任的说这次雇水军的不止这一两家。更多的东西作为攻城师不便说。&br&&br&其实一些真正发烧友和负责任的媒体的对小米手机的质疑都是正常的，小米无法做到完美，更无法让所有人满意，但我们只是努力做一些事情，把它做好。&br&我觉得因为某些公司的影响，现在互联网越来越乱了。我们能不能用产品说话？能不能用法律解决冲突？靠雇水军，花钱控制舆论，忽悠网友，诽谤，人身攻击这些东西去竞争，搞得互联网圈子乌烟瘴气，你们有意思么？
楼主可以看看360与瑞星大战，360与金山大战，360与腾讯大战。雷军是金山CEO，而小米手机如果控制操作系统端的话，对360手机卫士是最大的威胁之一，传言360即将推出”口信“，与小米的米聊功能类似。这么多的因素，导致360必然与小米为敌。魅族的话，两家针…
在“阿里云手机与小米手机，哪一个胜算会大一些” &a href=&/question/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/1979&/span&&span class=&invisible&&1845&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& 的回答中，我提到小米手机面临的几个问题。小米手机发布，这些问题都得到了解答：&br&&br&&b&价格&/b&。1.5G双核 + 1G RAM + 夏普4寸屏，这个配置相当于目前三星、HTC、LG、Moto、SE的旗舰，可以保证在2年内保持主流。而对应1999的价格，性价比无人可以匹敌，主流厂商很难在短期内做到3000以内。&br&&br&&b&品牌&/b&。小米的品牌是最大的弱项。通过凡客售卖是一招妙棋。凡客的客户群与小米手机的目标客户群高度吻合：城市中低端白领，有网上购物习惯，对新事物接受快，关心性价比。这不足以扭转小米的品牌劣势，但至少是极为有效的补充。&br&&br&&b&渠道&/b&。凡客已经拥有庞大的客户群、现成的物流配送能力，小米可以得到绝对的渠道控制力，从这点来说，至少追平阿里云，完全可以超越Apple、三星、HTC、LG、Moto、SE等国外厂商。
在“阿里云手机与小米手机，哪一个胜算会大一些”
的回答中，我提到小米手机面临的几个问题。小米手机发布，这些问题都得到了解答：价格。1.5G双核 + 1G RAM + 夏普4寸屏，这个配置相当于目前三星、HTC、LG、Moto、SE的旗舰，可以保证…
&img src=&/a2d7f780a5ffaa9a4250393_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&222& class=&content_image& width=&250&&&img src=&/ef64f4b1c8fcc0c96123_b.jpg& data-rawwidth=&248& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&248&&&img src=&/05bcaf188b32e15f05eee12_b.jpg& data-rawwidth=&249& data-rawheight=&222& class=&content_image& width=&249&&&img src=&/7bda57c47aa48af35f8a5fb11ec87f03_b.jpg& data-rawwidth=&247& data-rawheight=&222& class=&content_image& width=&247&&&br&&img src=&/89c2cc731ba1ebf3de7dd8_b.jpg& data-rawwidth=&248& data-rawheight=&218& class=&content_image& width=&248&&&img src=&/80cd70b6fee552c3c4215_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&250&&
试用过了淘宝的云手机和miui，说说自己的亲身感受。&br&淘宝的云手机，其实很类似于运营商的定制手机，类似于ophone那种，集成了非常多的淘宝服务，定制化程度非常高。但是，过于强调自我，无疑给用户带来很多不便。&br&如果原版的android rom是100分的话，这个系统顶多70分（miui可以算120），很多细节在使用没有优化好，不够人性化。&br&云系统在目前还很不现实，云系统要求时刻联网，这对流量和电量的消耗都是很严重的。&br&而之前百度发布的移动互联网第二季度报告就提到，目前超过80%的用户还是在用低速网络。&br&使用wifi 3g网络的用户更多的是高端用户，这些用户会因为淘宝的让利宣传买这款手机吗？&br&而对于低端用户，云系统的流量消耗，是他们不愿承担的，云系统带来的便利性远低于使用云系统的流量成本。&br&android手机的耗电是一大问题，而捆绑了如此多的云应用的手机，耗电量会更大。&br&所谓的红包补贴，则只能在手机淘宝指定的专区用，据淘宝达人说，其实优惠后还不如自己找的便宜，这只是忽悠人的噱头。&br&淘宝的云手机会像之前的淘宝手机一样，引起短暂风潮之后被人遗忘，除非有新的大变化，估计销量也就10来万。他最大的意义，还是帮淘宝找到一大堆小白鼠，帮忙测试阿里的云应用。&br&估计上面受欢迎的应用会做成单独的apk，另外推广。&br&&br&miui做手机，会比淘宝靠谱得多，其美观度、易用性都非常吸引人。其最后的声势会和魅族有得一拼。&br&但是如果真的只做网络渠道的话，销量可能会很有限，毕竟对于一个新的国产手机品牌，用户的信任度还是不够高的，尤其是偏高端的品牌。&br&网上试水成功后，还是要走线下的，不然量上不去；真的依赖一小帮发烧友的话，就很难赚到钱了。
试用过了淘宝的云手机和miui，说说自己的亲身感受。淘宝的云手机，其实很类似于运营商的定制手机，类似于ophone那种，集成了非常多的淘宝服务，定制化程度非常高。但是，过于强调自我，无疑给用户带来很多不便。如果原版的android rom是100分的话，这个系统…
&b&小米手机的&/b&&b&软硬件整合越来越文艺, 硬件越来越2B了&/b&&br&&br&软硬件整合 文艺:&br&1. Immersion无级震动: &基于内容和场景的触觉反馈效果&,在游戏,电影,交互等不同场景下提供不同的震动反馈.&br&2. GPS 瞬间搜星: &保存7天卫星轨迹(星历)再次链接时更快搜星&&br&3. 无GPS时(如隧道)通过陀螺仪辅助定位.&br&4. 智能美艳: &不同性别和年龄匹配不同的美颜方案&(虽然效果好像不怎样)&br&5. 拍照支持RAW格式&br&期待小米一贯的第三方整合能力能让NFC在交通卡领域发力&br&&br&硬件2B如山寨厂商&br&1.外形: 混在一起做撒尿牛丸, 但实际尺度的把握却更像金立/酷派&br&2.颜色: 多彩? 但这批颜色并不高级, 媚俗.&br&3.彪参数: 像素\分辨率\尺寸\毫安时\频率...&br&4.彪品牌: 索尼\飞利浦\夏普\LG..&br&5.彪低价: 山寨手机的卖点, 什么时候出货时另一回事&br&整体: 网页游戏的节奏--由于用户喜好造成的媚俗设计 (记得知乎上有一个类似的问题,搜不出来求连接) 魅族的mx3在提升屏幕面积时有在思考如何改善无法单手操控的问题, 但米3只是单独地在堆尺寸. &br&值得一提的是带水操控与手套操控不错.&br&&br&最后回应一下&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@黄达鲜& data-hash=&b9dc216545efe7713ee4adacebacc2f0& href=&/people/b9dc216545efe7713ee4adacebacc2f0& data-tip=&p$b$b9dc216545efe7713ee4adacebacc2f0&&@黄达鲜&/a&同学的答案:&br&我不认为彪参数的行为叫做诚意, 正如 &a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@李楠& data-hash=&29c46bb90cbd& href=&/people/29c46bb90cbd& data-tip=&p$b$29c46bb90cbd&&@李楠&/a& 在&a href=&/question/& class=&internal&&苹果有哪些影像技术积累，为什么 iPhone 的拍照效果比其它手机优秀？&/a& 中说的 (虽然他拉黑我了) ,:&br&&br&&blockquote&他既不会利用消费者在像素多少上面的无知，也不会在消费者看不到的算法调整上偷懒，也不会让消费者为半成品的屏幕技术埋单. 他所有的努力，都指向一个单纯的结果，他的手机用户对着家人按下快门的时候，可以留下一个美好的回忆。即使，为此牺牲营销上的优势，也在所不惜。&/blockquote&
小米手机的软硬件整合越来越文艺, 硬件越来越2B了软硬件整合 文艺:1. Immersion无级震动: "基于内容和场景的触觉反馈效果",在游戏,电影,交互等不同场景下提供不同的震动反馈.2. GPS 瞬间搜星: "保存7天卫星轨迹(星历)再次链接时更快搜星"3. 无GPS时(如隧道)…
及格？如果卷面分数100分，我认为小米考出了150。（当然，今年业绩很大一部分是靠前几年打下的坚实基础。这好比考前就猜到题目并解题正确，进场后直接填答题纸。）&br&&br&看看小米的投资、融资历史：&br&&blockquote&2010 年4 月6 日成立，创始团队投入1100万美金&br&2010年底，A轮融资4100万美元，投资方为Morningside、启明和IDG，公司总体估值2.5亿美元左右&br&2011年12月，B轮融资9000万美元，投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside。公司总体估值10亿美元&br&日，C轮融资额为2.16亿美元，投资方保密，公司总体估值40亿美元。&/blockquote&&br&&br&以上共3.58亿美元，约人民币22亿。去年中，雷军表示小米手机销售过30万台后，达到盈亏平衡。从2012年第二季度开始，已有大约百分之十几的商业利润。预计2013全年销售额接近300亿人民币，算下来前几轮投资，今年一年的利润就能完全回收了。这是什么概念？中国最赚钱的行业之一银行业，目前平均估值约7倍PE，也就是七年回本。如果我够运气投资了小米，那么：&br&C轮融资：今年回本（超过翻倍）&br&B轮融资：超过8倍&br&A轮融资：超过32倍&br&初始投资：超过100倍&br&&br&传言*：&br&&blockquote&小米新一轮融资将于本月底完成，最新估值甚至超过90亿美元。以此计，小米科技将成为中国第四大互联网公司，排在前三位的分别是阿里集团、腾讯、百度。在中国的硬件公司中，仅次于联想集团。同时，这一市值超过了黑莓的75亿美元。&/blockquote&8.23补充：&br&&blockquote&新浪科技讯 8月22日晚间消息，小米董事长兼CEO&a class=& wrap external& href=&/leijun?zw=tech& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&雷军&i class=&icon-external&&&/i&&/a&刚刚通过微博证实，小米已经完成新一轮融资，整体估值已经达到100亿美元。&/blockquote&&br&黑莓2012全年出货3200万台，占全球智能机4.6%份额，排第五（见下图，IDC数据）。小米估计今年出货1500万台。&br&&img src=&/07a2b38a69a4e275caea_b.jpg& data-rawwidth=&676& data-rawheight=&429& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&676& data-original=&/07a2b38a69a4e275caea_r.jpg&&&br&再补充一个：（7月23日，来自微博@新浪科技V）&br&美国调研公司Flurry报告称，截至今年6月，中国激活的智能手机和平板电脑数量为2.6亿部，占全球智能手机和平板电脑保有量的24%。Flurry抽查发现，苹果公司和三星是中国排名前两位的设备厂商，市场份额分别为35%和15%。小米位居第三，市场份额为6%&br&&br&*该传言是引述网上新闻。如评论所说，前面还应该有华为--参考数字：&br&&blockquote&“华为2012年销售收入将达220 2亿元，同比增长8%；净利润154亿元，同比大幅增长33%。”&/blockquote&按8-15倍PE，华为可以估值亿人民币，或200-400亿美元吧。（够高了，苹果连年50%利润增速，才10倍PE。。。）
及格？如果卷面分数100分，我认为小米考出了150。（当然，今年业绩很大一部分是靠前几年打下的坚实基础。这好比考前就猜到题目并解题正确，进场后直接填答题纸。）看看小米的投资、融资历史：2010 年4 月6 日成立，创始团队投入1100万美金2010年底，A轮融资…
你好，关键零配件的供应不足是影响小米手机批量供货的其中一个原因；另一方面，小米其实也是有意而为之，这是他的营销手段。很多人都喜欢叫“饥饿营销”，即让你看得到但是买不到，其实更重要的是有原材料的价格变动周期在里面。&br&&br&IT行业有个叫“摩尔效应”的说法（intel的一个工程师提出）——IT行业硬件每隔18个月，性能翻一番，而价格下降一半。&br&&br&小米在当前已1999的价格发布米2，在当下的硬件配置及价格下，无疑是非常具性价比的，甚至可能是亏本销售。但是放心，小米不会让你买那么多的，他会一直告诉你他“非常有性价比”，一直通过各种公关手段以性价比的字眼冲击眼球，但是每到销售的时候仅仅发售很少一部分。并随着元器件价格的下降，逐步放量。&br&&br&请参考米1的销售估计，从发布到真正大家可以放量购买，前后差不多是一年时间，这个时候零配件早已下降到另一个水平，米1也开始赚钱。其实这个时候，别的品牌手机配置也不会差太多了。&br&&br&简单的讲，小米实际是用未来（电子元器件降价后）的价格水平，来跟当前其他品牌的机器比性价比，给消费者带来巨大的冲击和“划算”的感觉，但是实物只有非常稀少的量。等你真正能买到的时候，其他的品牌性价比也差不多了，但是小米已经获得了巨大的关注并且打上了性价比的标签。&br&&br&希望这样说你明白。
你好，关键零配件的供应不足是影响小米手机批量供货的其中一个原因；另一方面，小米其实也是有意而为之，这是他的营销手段。很多人都喜欢叫“饥饿营销”，即让你看得到但是买不到，其实更重要的是有原材料的价格变动周期在里面。IT行业有个叫“摩尔效应”的…
还真以为腾讯只有qq，微信，游戏么？&br&&img src=&/ffe5216fdf816da7ed477826_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&748& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/ffe5216fdf816da7ed477826_r.jpg&&&img src=&/f2e27cb3d49a480a445515aaab639cc1_b.jpg& data-rawwidth=&390& data-rawheight=&3015& class=&content_image& width=&390&&
还真以为腾讯只有qq，微信，游戏么？
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本来miui就比ios好用 你开始怀疑自己是因为身边的太多人说ios多么多么好用 其实他们根本没用过miui或者其他安卓系统 他们以高bigger的ios自居 宁可单手操作时费劲吧啦的去够左上角的返回键 也不愿意体验安卓那z右下角的方便至极的物理返回键
本来miui就比ios好用 你开始怀疑自己是因为身边的太多人说ios多么多么好用 其实他们根本没用过miui或者其他安卓系统 他们以高bigger的ios自居 宁可单手操作时费劲吧啦的去够左上角的返回键 也不愿意体验安卓那z右下角的方便至极的物理返回键
早在 2012 年年底，小米 2 32G 版本（2s还配备 1300W 像素后置摄像头），就已经卖到 2299 了。——注意当时小米 3 还没有发布，该机器是当时的旗舰机型。&br&&br&如果我没记错的话，那么 2012 年才是小米超过 1999 的第一次尝试。而现在已经两年多过去了。&br&&br&所以，你看，&b&其实什么也没有发生&/b&。&br&&br&如果认为是小米第一次突破 2999。考虑到小米电视突破 2999 也比这更早，所以 3k 价位小米也已经试探过了。换句话说就是，不会意味着任何不同。
早在 2012 年年底，小米 2 32G 版本（2s还配备 1300W 像素后置摄像头），就已经卖到 2299 了。——注意当时小米 3 还没有发布，该机器是当时的旗舰机型。如果我没记错的话，那么 2012 年才是小米超过 1999 的第一次尝试。而现在已经两年多过去了。所以，你…
Android目前还没有指纹的标准API，所以即使加了指纹，也只是个摆设。指纹的主要用途是结合NFC做支付，这个还需要几年才能普及，到时候手机都换新的了。
Android目前还没有指纹的标准API，所以即使加了指纹，也只是个摆设。指纹的主要用途是结合NFC做支付，这个还需要几年才能普及，到时候手机都换新的了。
没人骂魅族？这个问题里面的你们在干嘛
没人骂魅族？这个问题里面的你们在干嘛
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我来简单的说一点和别人、和我以前说的不一样的吧。&br&&br& 大家总看着小米公司的手机，总看见小米的硬件基因，却忽视了小米同时还是一个电商品牌。大家有没有注意到小米商城？小米商城和淘宝京东一样，也是一个电商品牌，而且目前已经是中国排名第三的电商品牌。雷军建立小米商城是按照做电商品牌的方式来做的。雷军做电商品牌有经验，以前的卓越网就是雷军所做的。而小米商城其实就是雷军所做的另一个卓越。可以看出，雷军做小米，很多方面都用了他积淀了几十年的行业经验。比如小米商城，用了他做卓越网的经验。&br&&br& 而小米商城作为电商品牌和淘宝有何不同？&br&&br& 一，淘宝是完全开放的，作为一个平台吸引众多商家入驻。任何人都可以在上面开店。而小米是封闭的，小米商城上的产品完全是自产自销，或者是和其他企业合作推出的产品。&br&&br&&br& 二，淘宝上的商品零散的，相互之间没有关联，而小米商城上的商品互相关联，有粘性，构建成一个生态圈的一部分。比如小米手机、小米手环、小米移动电源等之间有关联。买了小米手机的人很有可能会接下来再买小米手环，然后顺便再买小米移动电源。&br&&br& 那么小米商城这种独特模式和淘宝相比又有何优势？&br&&br& 我们发现，小米电商和淘宝相比，有点像ios和安卓。安卓开源，ios闭源。&br&&br& 一，淘宝电商平台完全开放，任何人都能在上面开店，因此很难控制假货，而小米电商平台封闭，只有小米合作的企业，或者小米自己推出的产品才能在上面卖。因此假货问题能够很好的控制，像不像ios对于app的态度？&br&&br&&br& 二，淘宝完全开放，因此在上面开店的商家的利润淘宝不能参与利润分成。而小米商城上的产品，完全是自产自销，或者是用以股份换渠道等方式，和其他企业合作推出的产品。因此每卖出一件东西，小米都能直接参与利润分成。这也有点像安卓和ios吧。&br&&br& 三，淘宝上的商品并不能直接享用淘宝的品牌加成和品牌溢价，而小米能。比如小米手环、小米移动电源等产品，这些都不是小米自家的产品，而是小米旗下生态链企业：华米、紫米的产品。换言之，这些东西，小米不过贴了个小米牌子，但你看看，小米牌子有多管用，这些产品卖得多火。至于品牌溢价，你看看小米其他产品，比如配件。小米贴膜、小米手机套、哪一个卖得不比淘宝上贵？但这些产品却比淘宝上很多商家卖得好得多，为什么？有小米品牌溢价，用户会想，小米商城上的贴膜质量至少有保证，而淘宝就难说；小米商城上的贴膜可以直接购买，不用像在淘宝上一直选花了眼。&br&&br&&br& 四，小米商城上的产品互相之间有粘性，构成一个生态，买了一样产品，很有可能会被“绑架”买另外一件商品。而淘宝上的商品却没有。因此你在小米上买了手机，你很有可能会接下来在上面买贴膜，买手机套，买移动电源，甚至买电视，买空气净化器。&br&&br&&br& 五，小米上的商品销量会随着小米品牌、硬件渠道和销量的成长而不断增长。比如说小米手机卖火了，带动了小米移动电源、小米手环等产品卖火了。而且可以预见，小米手机销量只要不断增长，小米商城上的其他产品销量也会不断增长。&br&&br&&br& 我们发现，这就已经非常恐怖了，小米商城作为一个电商品牌，相比淘宝能够有这么多优势，如果成长起来，那会变成怎样？&br&&br&&br&&br& 小米同时作为一个电商品牌，它和淘宝不同之处在于它贩卖的是一种生活方式。你想想看，未来有一天。你在小米商城上买手机，买衣服，甚至买车，买房，你用的任何产品都有小米商标。你可以在小米商城上买小米牌衣服，小米牌鞋子，小米牌电视，可以用小米账户付钱在饭馆吃饭、在超市消费，看小米电影，玩小米游戏。你生活中任何消费都有小米影子，那时，你才会觉得小米恐怖了。&br&&br&&br&小米一直强调相比于苹果，自己更像亚马逊。而大家都忽视了这句话。苹果是一家硬件企业。而亚马逊是一个网络电商服务企业。其实小米也是一家网络电商企业。而你们忽略了这一点。其实它和淘宝也是同一个类型的。但和淘宝差别在哪？我们看看亚马逊就知道了。亚马逊有自产自销的kindle等硬件，但小米更加彻底，它自家商城上所有的产品都是自产自销，都可以参与利润分成。它每卖出一种产品，都能收获一定的利润。纵使利润再薄弱，可是你想想淘宝能参与自家平台上的商品的利润分成吗？举一个极端点的例子。&br&&br&&br& 假设有朝一日，小米商城上的商品和淘宝一样多，你想想小米企业光是小米商城这一个品牌就能赚多少？要知道淘宝上的商品少说也有千万种吧，如果小米也能做到这层次，而且平均每一种商品一年销量上万，每卖出一件商品假设小米能分到一块钱，那么小米一年也能赚上千亿人民币，假设销量一年十万呢？平均每一件商品赚十块呢？淘宝不能参与商品的利润分成，而小米模式却让小米能参与自家商品分成，这就已经很恐怖了。如果小米能成长下去。光是小米商城的估值，恐怕就能轻松打败淘宝吧。更何况小米不止有小米商城。&br&&br& 这只是极端例子，大家不要较真。&br&&br& 其实上面说那么多我要说的就是要回答，小米科技的创新在哪？&br&&br&&br& 小米科技的创新，就在于小米这个企业同时有硬件基因和互联网基因，而大家都忽略了小米了小米的互联网基因。比如小米商城，小米硬件的销量开辟出的硬件渠道对小米电商也有加成作用。手机卖火了，也会带动小米商城上的其他产品卖火，而其他产品也会辅助手机卖得更好。因为这是一个生态。&br&&br&&br& 小米模式的创新之处，就在于它融合了硬件和互联网。这在小米之前，是没有这样的企业的。其他的企业要么是硬件企业、要么是互联网企业。而小米不同，小米同时是硬件企业，也是互联网企业。&br&&br&&br&&br& 有硬件基因的互联网企业，这在小米之前可以说是没有的。华为三星是纯硬件企业。腾讯百度谷歌是纯互联网企业。苹果软硬结合，但并没有互联网基因。而小米从成立之初，就确定了硬件＋软件＋互联网三驾马车的模式，这是它最大的创新。&br&&br&&br&&br&&br&为什么说有硬件＋互联网的模式是小米最大的创新？&br&&br&&br& 众所周知，移动互联网服务的根基在于手机、平板等硬件终端。现在的互联网企业大多强调抢互联网入口。可互联网最大的入口是什么？是手机等终端硬件。你以为小米做手机就只是一家手机硬件企业？小米手机不是小米真正想做的，手机只是为了铺路的阶梯，过河的桥梁。而路的另一头，桥的终点是移动互联网。小米的MI其实是MObile Internet的首字母缩写。也就是移动互联网。这才是小米真正想干的。&br&&br&&br& 其他企业往往忽视硬件互联网融合。而在当下的时代，纯硬件、纯互联网企业并不算把握住了移动互联网的风头。硬件和互联网融合，这是小米的最大创新。软件和互联网服务的根基是硬件。谷歌再强，它也不可能推出不基于硬件的软件和互联网服务吧。你要玩互联网游戏，必须在手机、电脑等硬件上玩吧，你要用qq等软件，也必须在硬件上用吧。软件和互联网的基石就是硬件啊。&br&&br& 软件和互联网的基石在于硬件。可真正有硬件基因的互联网企业，除了小米你找不到。腾讯要推广qq，也必须用户有手机或电脑才行，用户没有手机或电脑，腾讯再怎么厉害也推广不了。bat唯一涉及到硬件的是阿里巴巴，但淘宝也只是通过互联网卖硬件，并不具有硬件基因。这些互联网企业不知道硬件的重要吗？肯定不是的，但他们起家是从互联网起家的，对于硬件，他们并不太懂，而且他们的基因中没有硬件。现在即使想加上硬件基因也晚了，积重难返。大象转身很难很难，更何况，硬件他们并不懂。&br&&br& 一家互联网企业，有硬件基因，这是小米最吸引人的地方。可以说，只要小米健康的成长下去，它会用一种独特的方式打败bat，甚至谷歌苹果。&br&&br&&br& 比如我上面说的小米商城。小米商城和淘宝相比是封闭的。可以在上面卖东西的企业，小米是自己一家一家选的。首先，小米利用它在手机硬件上的优势吸引来了华米、紫米等企业加入小米的生态链。为什么他们会加入小米？因为小米卖手机构建了自己的硬件优势，而自己还有互联网的线上渠道。和小米合作，能够更快地推广自家的产品和服务。小米手环、小米移动电源的成功引来了其他的硬件企业和小米合作，比如美的。小米同时有硬件和互联网基因。因此会吸引各种硬件企业和小米合作，推广自家的产品。这对小米，对其他企业都是有好处的。小米商城会随着其他企业的加入而逐步壮大，小米甚至能参与其他企业的利润分成。而其他企业借助小米渠道一下子迅速成长了起来。小米的硬件渠道和线上渠道帮助他们一下子抓住了互联网的风口，成长了起来。&br&&br& 只要小米能够健康成长，你会发现，它以一种独特的模式打败了淘宝。五六年后，你在淘宝上能买到的东西也能在小米上买到，而且会有一众小米牌的产品。比如小米杯子，小米被子，小米电饭煲，小米电冰箱，小米空调甚至还会有小米网上书店……&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br& 小米的硬件基因和互联网基因也在帮助它吸引软件和互联网企业和它合作。硬件企业和小米合作，是希望借助小米的硬件渠道和线上模式推广自家的硬件。而软件和互联网企业是希望借助小米的硬件，推广自家的软件和互联网服务。这也就是雷军为何重视miui的原因。雷军希望凭借自家的硬件构建软件和互联网平台。吸引其他互联网企业加入。&br&&br&&br& 所以，有一天，你在小米商城上能买到任何淘宝上有的商品，你不要惊讶。小米希望凭借自家的硬件优势搭建一个硬件生态圈，这个生态圈有众多的硬件企业加入。这些硬件企业再小米商城上每卖出一样产品，小米都能参与利润分成。&br&&br&&br& 如果有一天，你在小米手机/平板上能玩到众多的游戏，能用众多的软件，能看任何视频。而且你会发现小米自家的软件和互联网服务囊括一切。你发现小米的各种终端变成了一个软件分发平台和互联网服务平台，你也不要惊讶。小米是希望围绕硬件上的miui搭建软件和互联网服务平台。&br&&br&&br& 在小米商城，你能看到小米牌的硬件产品囊括你生活的一切，而且还有众多其他企业的产品。小米的各种终端上小米系的软件和互联网服务囊括你网上的任何要求。而且还能用到任何互联网企业的服务。这就是小米的野心。&br&&br&&br& 可以说硬件＋互联网就是小米最大的创新。至于它能不能做到它的野心。我反正是拭目以待。
我来简单的说一点和别人、和我以前说的不一样的吧。 大家总看着小米公司的手机，总看见小米的硬件基因，却忽视了小米同时还是一个电商品牌。大家有没有注意到小米商城？小米商城和淘宝京东一样，也是一个电商品牌，而且目前已经是中国排名第三的电商品牌。…
其实可以从反面思考，这些人随便拉出来都能独当一面，而且现在是聚齐了10个，至少目前没发觉创业团队有这么豪华阵容的，风投公司和老外可不像中国网民这样，骂完第二天继续搬砖，绝对是看好小米。&br&&br&雷军，大学时自己写的代码就成为学弟的教材（雷军别的可以不服，上过大学的想想看着你的上一届学长的编程出现在你的课本上，是什么感觉，一句话，就是牛逼，不服不行）。&br&&br&&br&老沉，王川，HOGO,后加入的3个更是一等一的人才。
其实可以从反面思考，这些人随便拉出来都能独当一面，而且现在是聚齐了10个，至少目前没发觉创业团队有这么豪华阵容的，风投公司和老外可不像中国网民这样，骂完第二天继续搬砖，绝对是看好小米。雷军，大学时自己写的代码就成为学弟的教材（雷军别的可以不…
1.因为小米手机可以随便装APP，而iPhone的APP都是受苹果限制的，你流氓APP装多了自然会卡顿。如果保持良好的使用习惯，小米手机用久了依然可以保持流畅。&br&2.MIUI要进化到IOS的程度就得抛弃Google，还得禁止用户随便装APP，很不现实。&br&3.舍得花钱就行了，还要啥代价……
1.因为小米手机可以随便装APP，而iPhone的APP都是受苹果限制的，你流氓APP装多了自然会卡顿。如果保持良好的使用习惯，小米手机用久了依然可以保持流畅。2.MIUI要进化到IOS的程度就得抛弃Google，还得禁止用户随便装APP，很不现实。3.舍得花钱就行了，还要…