饰通装修预算ERP经营方案怎么样？_百度知道
饰通装修预算ERP经营方案怎么样？
饰通装修预算ERP经营方案怎么样？
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[] 　人气：　跟贴：0　分类：　发表于：14-10-21 11:16
上海申扬计算机科技有限公司
&-――――中国建筑装饰行业领先的ERP软件及服务供应商
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[] 　人气：　跟贴：0　分类：　发表于：14-09-21 01:08
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[] 　人气：　跟贴：0　分类：　发表于：14-09-20 00:20
[] 　人气：　跟贴：0　分类：　发表于：14-09-10 13:10来谈谈信息化管理如何提升装饰企业的竞争力――这是装饰公司实现信息化管理的根本原因。
装饰公司无论大小，在经营发展过程中都会面临着一定的瓶颈，管理者也想出了许多对策，然而解决问题都无法彻底，从而导致牺牲管理效益的情况发生。
说管理，就要明确主要管理对象。在这里，以家装公司为例。那么家装公司的管理对象应该侧总哪一方面：
当然是企业整个业务链条的运作。因为在这个业务链条中，存在着许多不可控因素――
例如，装饰公司在业务阶段的管理，常常出现客户资源流失的现象，这给企业带来的损失是不可估量的。试想，一个客户就代表了一个工程，而一个工程少则几万，多则几十万甚至上百万，一年下来，因为设计师做私单，企业损失的效益何止百万？那么，如何解决这个问题呢？
上海申扬计算机科技的家装系统顾问陈**给我们做了一个方案的解说，内容出自他们的饰通管理系统。
“在解决客户资源流失的问题上，我们系统采用客户资源监管，销售管道监控两个策略来辅助管理者解决这个问题。客户资源监管，比较容易理解，就是市场部人员将获取的客户资源……，将每位客户的沟通记录以……在一个流转的表单上，再通过……的设定，就能防止客户重复分配，沟通信息不明，客户签约率因为监管不到位而呈现的低下情况，另外是销售管道的监控，从根本上威慑住企业中做私单的设计师……，通过漏斗式的……分析，打开系统数据分析，一目了然。”
那么如何防止项目毛利率不高的问题呢？
“这是我们系统着重帮助企业管理者解决的一个问题…………”
那么在项目成本、进度、质量的控制上呢？
“………………”
我要如何改善公司整体的服务水平？解决客户因不满而引发的众多问题呢。
“这有赖于我们系统精细化的过程控制，通过…………最终从更不上解决这个问题”
有没有成功案例？
最成功的案例是上海百姓家庭装潢有限公司，他们是国内最早实现信息化管理的公司，企业规模如此庞大却运作管理的井井有条，饰通管理系统发挥了一定的作用，是他们企业高层管理者的一把有力工具，整个管理的效益体现…………***
正文省…………
请问如何与你们取得联系？
饰通管理系统 &&
也可以电话联系我，我的，我姓陈.[] 　人气：　跟贴：0　分类：　发表于：12-06-15 17:47“我们公司现在的管理是，一个客户一个管理流程，上了ERP后，不仅效率提高了、成本降低了、客户服务的满意度也大为提升。”
南京某家装公司老板：“现在管理软件多，价格差距又很离谱，开始的时候我已经选定一家，后来只是抱着看看的态度，他们给我演示讲解以后，我就知道饰通更能满足我的管理需求，因为它采用项目管理思维，另外，我们可以给每个业主都建立一个管理流程，这个流程统一了我们公司上下的目标，很科学。主要还是这套系统可以根据我公司的实际情况来定义管理流程，他们派人到我们公司负责实施培训，很快就用上了。”
“饰通管理系统2001年出道，经过10年应用检验，三度版本更新”
北京某装饰公司“我们公司的宣传直接是，立足于客户，每个客户建立一个管理流程，全面负责家装的设计、预算、施工、材料配送……一体化运营”
[] 　人气：　跟贴：0　分类：　发表于：12-05-14 10:20管理是为了支持企业的经营。 & & & &装饰公司最佳管理系统――让管理称心、省心、放心 饰通管理系统
家装公司面对激烈的市场竞争，如何有效整合企业资源，建立高效的客户服务体系，提升公司的竞争力？
你公司的经营目标落实到每个员工身上了吗，报酬的分配是否有事实数据作支撑？如果没有，那么你如何留住人才？
你需要一套怎样的管理系统，来支持企业的运营管理？
你的部门式管理符合市场经济体制下的竞争需求吗？
在选型的过程中，你考虑过ERP管理模式对企业的根本性影响吗？流程化管理带你直接面对市场，完胜对手。
1、家装公司如何有效监管客户资源？
2、家装公司如何快速做预算，实现报价精准统一？
3、 家装公司如何对市场活动回报率进行分析？
4、 家装公司如何预估项目毛利润？
5、家装公司如何管理工程变更和施工合同，以及由此引发的毛利率变化？
6、家装公司与客户签订施工合同后，业务部如何将项目高效移交工程部？
7、家装公司工程部如何快速启动项目，进行项目的派工和进度计划安排？
8、家装公司如何对所有工程项目的进度，日工作量进行监管理？
10、家装公司如何管理施工队，做到安排合理，施工量荷载均衡？
11、家装公司如何为每一个项目及时安排材料的统一配送？杜绝材料浪费的现象？
12、家装公司如何做好每一个客户的工程回访？有效避免客户与公司的矛盾？
13、家装公司如何管理好仓库的出入库，保持合理的库存水平，核算库存成本？如何有效避免仓库材料的无端流失？
14、家装公司如何与供应商进行零误差的材料费结算？
15、家装公司如何根据项目的进度，知道和安排项目进度款的催收？
16、家装公司如何快速知道每个项目出入账的明细？
17、家装公司如何保障公司的现金流？
18、家装公司如何对所有项目的应收应付款进行监管？
19、家装公司如何做好每一个工程项目的工程决算？
20、家装公司如何做好每一个项目的售后服务和保修维修？
21、家装公司如何快速调整定额项目价格，使得分公司与总公司保持同步？
22、家装公司企业工作流程调整了，如何快速设置系统，使之跟上企业的步伐？
上海申扬计算机科技-- 装饰企业信息化管理最佳合作伙伴。
[] 　人气：　跟贴：0　分类：　发表于：12-05-03 02:28管理是为了支持企业的经营。 & & & &饰通管理系统
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我的名片饰通装饰erp管理系统ID　　号：注册时间：12-03-13上次登陆：14-09-20个人资料这里是上海市最新发表文章文章归档? (1)? (4)? (1)? (4)? (5)? (2)【供应装饰公司管理制度_家装案例_大禹装饰企业ERP管理系统】四川成都供应装饰公司管理制度_家装案例_大禹装饰企业ERP管理系统价格 - 中国供应商
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本公司成立于2010年，主要开发装饰公司管理软件、装修公司管理软件、家装公司管理系统、家装预算报价软件、家装预算报价系统、装饰企业管理ERP系统、装修企业管理ERP系统、家装企业管理系统、家装预算报价ERP系统。使企业不再有信息孤岛，系统全面的管理企业资料。
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