大家觉得伙伴商务家装erp软件企业ERP运作模式齐全不?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-27 03:34 标签： 家装erp管理系统
伙伴商务装修公司ERP运营制度怎样啊？_百度知道
伙伴商务装修公司ERP运营制度怎样啊？
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听说还不错吧，不过公司最近买了一套大禹装饰ERP，
个人觉得挺不错的呢，他们的客服对顾客相当的贴心，还送了小礼物，物流真的是神速，物流大哥态度也非常好。
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探讨基于供应链管理的电子商务模式
本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状，分析了电子商务与供应链管理之间的关系，然后，结合供应链管理分析电子商务企业应用的关键切入点。最后，结合汽车行业研究了基于供应链管
　　　　本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状，分析了电子商务与供应链管理之间的关系，然后，结合供应链管理分析电子商务企业应用的关键切入点。最后，结合汽车行业研究了基于供应链管理的电子商务模式。
　　一、引言
　　供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径，作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。但由于信息技术应用和网络环境发展相对滞后于这种先进的管理模式，传统的基于纸张、传真的供应链难以实现企业与合作伙伴间信息实时的、同步的共享。目前虽然一些制造企业采用了MRPII、ERP、CRM、SCM等系统，但这些系统往往局限于企业内部，合作伙伴之间在线的电子联接(Electronic Linkage)及企业与顾客之间的接口薄弱，形成了一些供应链上的信息孤岛，不能充分支持和体现供应链管理的战略优势和系统特征。
　　电子商务是未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式，同时，电子商务也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相互结合，产生了供应链管理领域新的研究热点&&电子商务供应链管理(e-supply chain management，e-SCM)。e-SCM的核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。
　　当前，供应链管理和电子商务结合的研究引起了国内外学者的关注，已有一些杂志和学术会议设立了相关的专题。这些研究大致可分为两类：一类是利用电子商务手段将供应链上的各种异构系统集成为一个整体，以提高业务流程效率，降低供应链的总成本。如ERP与CRM的集成，接口与标准、EDI的战略应用及其对伙伴商务关系、权力平衡等的影响、电子商务技术采纳模型的研究等，侧重于信息技术的应用与管理。另一类是研究电子商务环境下供应链管理的特征和管理方法，如重新设计分销流程，减少流通中间层，避免价格差异，供应链的重组，供应链的e化战略研究等，侧重管理模式的创新。电子商务供应链管理在国外企业中的应用现在已相当广泛。许多大公司已拥有了自己的电子商务供应链管理系统，如Cisco，Dell，GM，Ford等公司;另有一些公司提供专业的电子商务供应链解决方案，如i2，Manugistics，Agile Software等。
　　国内学者们的研究表明，没有全面集成信息的能力、缺乏实用性是我国企业供应链管理取得实效的主要障碍。从电子商务的企业应用研究来看，介绍性内容多，电子商务局部应用研究多，如电子商务在采购过程中的应用、电子商务在客户关系管理中的应用等。而在电子商务中结合先进的管理模式，系统探讨电子商务的应用研究较少。本文在分析电子商务在供应链管理中的作用以及分析电子商务战略应用的关键切入点上，结合汽车行业研究了基于供应链管理的电子商务模式。
　　二、电子商务与供应链管理
　　1.应用电子商务实现集成化供应链管理
　　供应链管理模式要求突破传统的采购、生产、分销和服务的范畴和障碍，把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机地集成起来管理，形成集成化供应链管理体系，以适应新竞争环境下市场对企业生产和管理运作提出的高质量、高柔性和低成本的要求。
　　电子商务的应用促进了供应链的发展，也弥补了传统供应链的不足。从基础设施的角度看，传统的供应链管理是一般建立在私有专用网络上，这需要投入大量的资金，只有一些大型的企业才有能力进行自己的供应链建设，并且这种供应链缺乏柔性。而电子商务使供应链可以共享全球化网络，使中小型企业以较低的成本加入到全球化供应链中。
　　从通讯的角度看，通过先进的电子商务技术(如XML、OBI等)和网络平台，可以灵活地建立起多种组织间的电子联接，如组织间的系统(Inter-organization Systems，IOS)、企业网站、Extranet、电子化市场(Electronic Market)等，从而改善商务伙伴间的通讯方式，将供应链上企业各个业务环节孤岛联接在一起，使业务和信息实现集成和共享，使一些先进的供应链管理方法变得切实可行。电子商务与供应链管理之间的关系如图1所示。
　　2.电子商务在供应链管理中应用的切入点分析
　　企业的供应链管理是一个开放的、动态的系统，可将企业供应链管理的要素区分为两大类：(1)区域性因素：包含采购/供应、生产/计划、需求/分销三要素。(2)流动性因素：包含信息流、资金流和物流。根据供应链管理系统基本六元素的区域性和流动性，可形成供应链管理系统矩阵分析模型，见图2。
　　借助电子商务实现集成化供应链管理是未来供应链管理的发展趋势，管理者可以从供应链管理矩阵的角度，根据供应链管理系统的具体内容，系统地认识和分析电子商务应用的关键切入点，并充分发挥电子商务的战略作用。
　　三、基于供应链管理的电子商务模式&&以汽车行业为例
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Infor今日宣布，由ONYX酒店集团控股的莎玛集团选用SoftBrands酒店产品系列中的物业管...从中国市场应用来看，大型电子制造企业实施ERP系统的进程已经基本完成，而大量中小型电子制造企业，随着业务规模的快速增长和海外订单的逐渐增多，他们开始规划和实施ERP系统，并呈现出越来越多的需求。对于他们来说，ERP系统不仅是提高业务效率和信息透明度的工具，更是获得与国际客户合作机会的重要筹码。
装饰公司经常遇到哪些问题？
装饰公司业务部门常见问题：对于来源分析公司不知道怎样做出应对措施。在哪方面加大广告投放力度。
装饰公司设计部门常见问题：设计部的设计师为了签单把有些的材料的价格弄得过于低廉，不能很好的监管，从而损耗害了公司的利益。
装饰公司工程部门常见问题：工程进度怎么细致话，每一天做什么。做的进度如何。有没有图片文件说明。
装饰公司材料部门常见问题:个人采购没有单据，手写的东西太多了，就不能进行系统的管理，费时费力，而且效率十分的低下，难以管理
装饰公司财务部门常见问题：公司财务在对公司易耗品和固定资产管理上，没完善的管理方案。
叁度软件有哪些解决方案？
叁度ERP装饰管理软件的优势-业务部：业务管理系统中录单时，一个电话号码只能录入一个，录入相同的电话的话就录不进去，既防止业务员重单，电话号码又可作为顾客登录帐号。
叁度ERP装饰管理软件的优势-设计部：我们的设计创建预算是方便快捷的，如果你们以前都做好了模板，只要遇到相同户型的客户，就行直接可以稍稍改一下，就变成了另一个客户的报价了。
叁度ERP装饰管理软件的优势-工程部：使用叁度软件能很好的做好工程计量，对中期支付证书，中期支付汇总表等问题
叁度ERP装饰管理软件的优势-材料部：材料管理报价分为两类，一类是我们的成本采购价，方便到时候结算和核算成本，一方面是我们的售价。
叁度ERP装饰管理软件的优势-财务部：针对公司内部的财务帐，在系统也是分类管理，有专门的公司实物仓库
全国服务热线：400-028-9330 官方网站：www.3derp.net
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伙伴商务装修公司ERP管理系统好用吗？
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还真挺多的，不过没听说过这个，
我们现在用的是大禹装饰ERP系统，老板根据里面的数据，每年都集中时间在供货商那采购，批量一大，价格就好谈了。用起来还是比较实用吧。
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