宾爵表在京东和天猫和京东哪个更靠谱有官方的店铺吗?地址是多少啊,谁知道?

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你好这款表在天猫官方旗舰和海鸥旗舰店怎么没有呢?是正品吗?这个矿物表镜容易刮花乃至碎裂吗?可以戴多久呢?
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您好!由于官网是以欣赏为主的,我们的表款非常多,不是所有都有上架出售,京东是我们所授权的一个渠道,绝对是正品,请正常佩戴手表避免与硬物的碰撞摩擦,定时保养,手表可以佩戴一辈子哦 感谢您对京东的支持!祝您购物愉快!
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买家对京东一布服饰旗舰店评价:
&&&裤子有点短小,版型挺正的,我很喜欢。,真的是一款我非常喜欢的马夹,跟我想象中 的一模一样。超级喜欢,卖家服务态度也很好,值得购买。一起拍的还有一件棉服,只是棉服不是我喜欢的,所以要求退货退款了,卖家正在处理中。期待能让我满意。关注中&&,裤子很合身,质量也挺好的。,宝贝很漂亮,颜色也好,好喜欢,下次还会光临,不好意思!最近太忙了忘记确认了,这款毛衣挺长的,质量还行,发货速度也超快,裤子质量看上去是仿版样的,特别是那个毛毛好假,但裤形还行,色彩比图片要暗点,还没洗,就怕洗后会退色,总体相比这个价来比,还是有点小贵,勉强好评吧!,good,衣服和描述的一样,很满意,好评!,玫红色简直太漂亮了上身效果很好也很显身材太高兴了,这件是衣服买的时候是次品,有很大一个快要断裂的线球纠缠在一起,后来嫌退换麻烦就自己缝了几针,卖家承认是次品给我免了9元邮寄的费用。这毛衣我今天穿了一天,实在是感觉质量太差了,和描述根本的不一样。袖子和的大身两侧因为要走路手来回摆动,才穿一天起球太厉害了,就好像是一件穿了N次的旧毛衣。我网购3年都是不高兴给人评价不好的,但是这毛衣实在是让人心里郁闷,再说了这样的毛衣品质买近乎100元的价格不算便宜的。卖家真的是忽悠买家了,这样的材质是尼龙加晴纶毛衣没有一点的丝光棉成分。,五星,拍得黑色的。可是没有货,枚红色也好看,,喜欢,衣服挺好的,对这起这个价呵呵!5分,不错,穿上很漂亮。,刚穿就掉了一个纽扣,不知道这扣子是不是装饰品。,衣服很好质量超好 就是快递有点不给力 不过看到衣服的时候就感觉值了,不好意思,忘了送玫瑰,想补上,但找不到那个位置了,下次一定送上,不要介意哦,最好的一次网购,满意满意再满意~~~~,衣服很值这个价,质量很好。是兔毛的领。,包装很精美 比实体店便宜一半 好优惠 超爱 质量也好!,朋友非常喜欢,东西很漂亮,满分,非常满意
下次还会再来哈,挺好的宝贝,可惜没M的了!L的穿着也合身呢,不错!,大爱。。。,0.0,衣服很好,就是号码有点小,朋友说很好看,宝贝已经收到两天了,衣服很不错,和我在实体店看的一样,好评,款式可以,比较好搭衣服,但是指甲一挂都会&&,衣服才穿两次起球了,非常好看。也非常合适。开始还有点担心怕质量不好什么的...我160的身高,118的体重穿一个加刚好。同款的衣服外面店面标价都是400多。打完折也得300.这里才100多发现真划算。现在心情很好。速度。态度都很好。全满分。10分,衣服质量很好,就是领子太长了,穿上有点喘不了气,脖子紧难受,还好吧,就是有点起球,颜色很正,尺码也很合适,只是这个面料不能洗,还好买的这个紫罗兰颜色。不过这个价位买到这么时尚的衣服也值了。物流也很快。,一般吧,不显瘦,东西很好,包装也很结实,总之总体来说都很不错,值得购买,衣服质量很好,就是领子太长了,脖子难受呼气难受,可以吧,太薄了
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店铺名:京东一布服饰旗舰店店铺主营:女装公司地址:北京北京东尚创元服装有限公司店铺信誉等级:3008&&&&从平台设计的点滴差异透视B2C和C2C的本质区别
从平台设计的点滴差异透视B2C和C2C的本质区别
  这两天研究了淘宝、天猫和京东的目录结构、列表页和内容页,发现B2C和C2C有很大的差别,分析后发现,这些差异并非是由设计师的个性决定,更并非偶然,而是由其独有的平台本质所决定,本质的不同映射到了每一个具体功能点,也就形成了功能点的差异。
  文分三段,首先从直观用户的角度观察B2C和C2C在目录结构、列表页展示和内容页三方面的设计差异,然后从B2C和C2C本质出发推导差异原因,最后用推导出的差异原因去诠释在本文第一段中发现的设计差异。
  淘宝、天猫和京东在目录结构、列表页展示和内容页的设计差异
  目录结构
  以淘宝为代表C2C目录结构绝大多数都为首页目录-列表页,扁平化特点突出。比如进入女式衬衫的列表页,在淘宝中用目录只有一条路径:
操作过程只涉及首页和列表页2个页面,只需要1次点击。首先在首页找到长袖衬衫的分类,并单击进入:
点击“长袖衬衫”后便直接进入了女式长袖衬衫列表页:
& & & &以天猫和京东为代表的B2C,目录结构则分为两类,暂且命名为A类和B类:
  A类目录结构与淘宝完全相同,即首页目录-列表页。
  B类则是首页目录-中间目录-列表页的结构,区别于C2C,层级更深,中间多出1层甚至多层中间页。多出来中间页是哪里的呢?其实就是商城对手机、女装、运动鞋等这些足够大的类别单独做了一个更详细的目录作为中间目录。
  还以进入女式衬衫列表页为例,天猫中通过目录进入女式衬衫列表页就有了两条途径:
&&&&&&&其中首页目录-女装目录-列表页就是B类结构,需要建设一个页面承载女装目录,也就是中间页。当然,B类结构不仅限于中间夹1层中间页,可以是2层甚至多层,倾向于更多的去使用B类目录结构是B2C的特质。
  女式衬衫的B类结构操作过程涉及3个页面和2次点击:首先在首页找到女装分类,并单击进入:
点击进入女装目录页后,在女装目录中找到衬衫分类,并点击进入:
单击衬衫分类后就进入了女式衬衫列表页:
&&&&&&在京东商城中进入女式衬衫列表页的途径跟天猫商城相同,显然,目录结构C2C更为扁平,点击分类直接可以选择店家购买商品;B2C故意拉深了层级结构,加入中间页,获得了更多得页面空间来支持更为精细化的运营,包括举办活动、放置banner等,而且给用户传达了很强的品牌意识。单看目录结构,C2C和B2C两大阵营的本质异同已经初见端倪。
  B2C网站中大部分分类是A和B两种目录结构并行存在的,但为获得更多网页空间支持运营,天猫网站中甚至很多细小分类直接摒弃A类结构,只用B。如天猫网站女式中老年衬衣,通过目录不经过中间页无法到达列表页:
列表页展示
淘宝列表页产品展示图
爱园丽丽”获取焦点后图示
天猫列表页产品展示图
京东列表页产品展示图
  分析四张产品展示图,可以分析C2C和B2C在各个部分的差别,结果如下表:
  列表页组件淘宝C2C天猫京东B2C
  照片获取焦点后,标识相似和同款件数,可以直接点击超链接去其他店铺比较同款商品图片上品牌logo显著,传达了很强的品牌观念
  价格有售价和原价,凸显商品的价格优惠力度只有售价
  邮费标明了发货地和邮费未标明
  商品名称描述名称冗长复杂,涵盖众多标签名称简单,首先点出产品品牌
  店铺信息钻石、好评率、服务水平等各项维度衡量店铺只有店铺名称,店铺名称也是凸显品牌名称
  服务保障通过标识体现7天退换货等服务保障措施无明确标识体现商家的服务保障措施
  内容页展示
  商城的内容页,很多都是店家自定义,但也体现着商城对内容页设计的指导原则。内容页都比较冗长,这里只对内容页首屏进行比较,看下一商城内容页展现给用户的第一视觉有什么不同。
&&&&&&&看了三家商城的内容页可以发现,无论是B2C还是C2C在内容页中,都会强调价格、款式款号、产品评价、店铺评价四个维度,但不同的是B2C因为是品牌商家直供,强调品牌的凸显,而且品牌名即店铺名,所以在内容页中能给人很强的品牌感,尤其是天猫商城的VERO
MODA品牌,品牌logo大气显著,而C2C的淘宝没有给客户要凸显的元素,只有上方的banner显示着店铺信息。
  为什么会有这种差异?
&&&&&&&&B2C商城从目录到内容页处处凸显的品牌感绝非偶然,动机决定行动,商城如此设计,必然是背后动机的体现。所及解答设计为什么会有差异需要明白他们动机的不同,而商城间的本质区别就是B2C和C2C,就从平台类型为起点建立推导逻辑。
&&&&&&对B2B平台和C2C平台分别用这个逻辑去分析,对比结果如下表
  B2CC2C
  入驻商家一定规模消费者有信赖度的商品制造商(品牌)商品销售商(店铺)
  入驻者对平台的功能需求让更多用户知道自己品牌购买自己商品让更多用户知道自己店铺购买自己商品
  平台做什么
  满足入驻者通过互联网流量帮助品牌链接更多客户
  2.利用运营手段帮助品牌树立品牌形象从而销售商品
  通过互联网流量帮助店铺链接更多客户,重点在于把店铺的目标客户全体从实体店的周边放大到了全互联网
  2.利用规则构建效率市场使店铺能公平的充分竞争从而帮店铺销售商品
  平台特点产品质量有保障,但价格较高,产品品类数量有局限性产品价格低,产品品类丰富,但产品质量参差不齐
  针对用户品牌依赖度高且品牌消费能力强的人。即追求品牌,信任品牌质量,哪怕品牌的产品品类数量有限不也在所不惜,而且有匹配的支付能力品牌依赖度不高或品牌消费能力不够的人。即愿意牺牲品牌保证换取更优惠的价格或更丰富的商品品类
  用户对平台的功能需求
  (A是具体产品,B是产品所属分类)查找既定目标的品牌产品A,对比线下产品A决定是否购买
  2.查找B类别产品,不同品牌不同产品横向对比决定是否购买
  查找既定目标的产品A,横向对比有A产品的所有店铺决定是否购买
  2.查找B类产品,在尽可能丰富的产品中横向对比,选定产品A,再横向对比有A产品的所有店铺决定是否购买
  平台做什么
  做满足用户吸引更多品牌入驻,提供较全品牌商品,保证用户能找到
  2.利用运营手段让用户接触品牌,形成广告效应或直接交易
  3.提供比较维度,让用户比较不同品牌和不同商品
  吸引更多店铺入驻,用竞争压低市场价格,提供价格更优惠的商品
  2.吸引更多店铺入驻,店铺越多,产品越丰富,提供样式更多更全的商品
  3.提供比较维度,让用户比较不同店铺和不同商品
  满足入驻者
  通过互联网流量帮助品牌链接更多客户
  2.利用运营手段帮助品牌树立品牌形象从而销售商品
  通过互联网流量帮助店铺链接更多客户,重点在于把店铺的目标客户全体从实体店的周边放大到了全互联网
  2.利用规则构建效率市场使店铺能公平的充分竞争从而帮店铺销售商品
  平台特点产品质量有保障,但价格较高,产品品类数量有局限性产品价格低,产品品类丰富,但产品质量参差不齐针对用户品牌依赖度高且品牌消费能力强的人。即追求品牌,信任品牌质量,哪怕品牌的产品品类数量有限不也在所不惜,而且有匹配的支付能力品牌依赖度不高或品牌消费能力不够的人。即愿意牺牲品牌保证换取更优惠的价格或更丰富的商品品类用户对平台的功能需求
  (A是具体产品,B是产品所属分类)
  查找既定目标的品牌产品A,对比线下产品A决定是否购买
  2.查找B类别产品,不同品牌不同产品横向对比决定是否购买
  查找既定目标的产品A,横向对比有A产品的所有店铺决定是否购买
  2.查找B类产品,在尽可能丰富的产品中横向对比,选定产品A,再横向对比有A产品的所有店铺决定是否购买
  平台做什么
  做满足用户
  吸引更多品牌入驻,提供较全品牌商品,保证用户能找到
  2.利用运营手段让用户接触品牌,形成广告效应或直接交易
  3.提供比较维度,让用户比较不同品牌和不同商品
  吸引更多店铺入驻,用竞争压低市场价格,提供价格更优惠的商品
  2.吸引更多店铺入驻,店铺越多,产品越丰富,提供样式更多更全的商品
  3.提供比较维度,让用户比较不同店铺和不同商品
  分析平台都需要做什么,就能轻松总结出B2C和C2C做法的不同:B2C平台强调品牌,需要大量的平台运营,其本身因为品牌保证,所以不需要凸显价格优惠和服务保障措施;而C2C平台则以店铺以单位,减少运营干预促进店铺的自由完全竞争,强调价格优惠和店铺信誉。
  淘宝、天猫和京东有没有做到自己该做的
  淘宝、天猫和京东有没有做到自己该做的,就看在他们的不同符不符合在第二段中总结出的平台做法差异。
  目录结构
  淘宝的A类结构直接进入列表页,结构扁平,减少了人工运营的干预,更有利于店铺自由竞争;天猫、京东独有的B类结构则拉深了目录,利用中间目录页获得个更多网页空间用于人工运营,而且页面品牌突出。所以他们在目录结构设计上契合了各自的平台类型。
  列表页展示
  回头再看一下他们的差异点表格:
  列表页组件淘宝C2C天猫京东B2C
  照片获取焦点后,标识相似和同款件数,可以直接点击超链接去其他店铺比较同款商品
方便消费者不同店铺进行比较,促进店铺竞争)图片上品牌logo显著,传达了很强的品牌观念 强调品牌
  价格有售价和原价,凸显商品的价格优惠力度 强调价格优惠只有售价
  邮费标明了发货地和邮费计算 价格优惠的一部分未标明
  商品名称描述名称冗长复杂,涵盖众多标签 淘宝SEO,店铺自由竞争的体现名称简单,首先点出产品品牌 强调品牌
  店铺信息钻石、好评率、服务水平等各项维度衡量店铺 方便消费者比较店铺只有店铺名称,店铺名称也是凸显品牌名称 强调品牌
  服务保障通过标识体现7天退换货等服务保障措施 强调信誉无明确标识体现商家的服务保障措施 品牌保证
  如表格所示,三大商城对列表页展示的设计也都紧扣自己的平台类型。
  内容页展示
  内容页展示上,天猫品牌感强烈,京东有品牌感但不凸显,天猫的店铺感张力也不太够。所以在内容页展示上,天猫的设计紧扣平台类型特点,表现最好,其他商城也都是按自己的类型设计细节,但是不够突出,。
  综上所述,可以发现淘宝、天猫和京东在设计自己的平台时都是紧扣自己的平台特性和用户需求,哪怕一个列表页一个邮费的细节都是其平台本质特性的映射。希望大家看了本文在设计电商平台时能有一个更深的思考,不要盲目模仿先找准自己的“个性”。
  而且这种从本质出发发散到各个点的设计也是互联网思维的体现,希望大家看后能有所裨益。
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因公司电子商务部、微营销部扩大规模,急需大量人才! 岗位职责:1、负责全国电商系统(淘宝、天猫、京东、一号店、唯品会、聚美、亚马逊、当当等)的开发、维护、与支持的工作;2、负责大型电商平台的销售活动的策划、展开、市场的开发等工作,3、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;4、根据公司整体销售计划,完善产品推广方案,制定并完成线上销售任务,支持销售业绩达成;5、组织行业内电子商务运营模式的内外部调研分析,为公司决策提供依据;6、建立、健全公司电子商务平台,制定、开展和推动电子商务平台各项工作流程和业务标准的执行,完成公司产品及品牌形象的网络推广及日常维护更新;7、制定网络媒体推广计划及媒体合作方案,进行网络媒体资源的拓展,与所拓展的网络媒体开展多种形式的合作,维护与网络媒体之间的关系并开发新媒体渠道;8、与各大电子商务平台的工作沟通对接,监督、管理产品在合作平台的陈列展示工作;9、制定电子商务平台销售计划和策略,定期制网络推广活动规划,制定各项网络推广活动的主题、文案与计划管理以及后期跟进活动进展,并对活动及时作出总结;岗位要求:1、 大专及以上学历,至少2年以上淘宝/天猫/京东等电商平台网店运营经验;2、 熟悉线上平台操作、运营规则及推广模式;并能制定相关的计划,能独立完成店铺产品管理流程;3、 较强的数据分析能力,善于提高店铺点击率和浏览量,完成店铺销售目标;4、 熟悉B2C电商运营操作和各种营销工具的使用,掌握网络技术、推广、文案、设计、客服等工作技能;5、 执行力强 ,有良好的学习能力、沟通和领悟能力;6、 有京东、一号店、唯品会、天猫等电商合作经验优先;7、 在面膜、美妆等领域有工作经验优先考虑。
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地&&&&址:深圳市罗湖区和平路爵士大厦7楼A01(和平路和嘉宾路交界)&&&&&&&&&&&邮政编码:518001
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