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徐州青年路人行道改造工程QC成果
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市政路人行道方案
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3秒自动关闭窗口徐州市青年路人行道大修市政工程竣工总结_文档资料库
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徐州市青年路人行道大修市政工程竣工总结
质量至上、诚信第一规范管理、满足顾客团结拼搏、开拓创新 诚信务实、优质高效一、工程概况? ? ? ? ? ? ?工程名称：徐州市青年路人行道大修市政工程 建设地址：彭城路～解放路 建设单位：徐州市市政公用事业管理局 设计单位：徐州市市政设计院有限公司 监理单位：徐州市经纬建设工程监理
有限公司 施工单位：徐州大通市政建设工程有限公司 工程工期：31天青年路为徐州市一条东西向的城市支路，大修段西起彭城路，东至 解放路，道路全长330米，道路两侧为重要的行政、居住区、商业区、 休闲社区，车辆众多，道路交通十分繁忙。青年路现状，存在与建筑物 不相接的情况，个别出入口路面损坏严重，两侧路名牌样式陈旧，控制 柜、消防栓等摆放混乱，存在占用盲道现象，各管线检查井摆放混乱， 形式不统一，影响城市美观。 本次改造内容包括：①人行道预制道板面层更新、路侧、平石更新。 ②道路出入口损坏部分的大修。③树池装饰工程。路面车行道边采用平、 侧石筑边，平、侧石采用花岗岩材质，侧石高出路面15cm。侧石内侧 铺设红色荷兰砖，宽度到各户门前台阶为止，人行道每隔6m做一道30 cm宽花岗岩道板砖隔断。人行道均设盲道，在交叉口、出入口以及其 它被缘石隔断处均设置坡道。当人行道内侧有树池时，行进盲道距离树 池25cm～50cm，无树池时，行进盲道距离路牙不小于50cm。树池平石 采用花岗岩材质，路名牌设置在道路交叉口处，采用直标杆支撑。 结构层设计为：①人行道结构：6cm承重砖+2cmM10水泥砂浆 +10cmC20商品混凝+10cm级配碎石。②恢复路面结构：3cm细粒式沥青 混凝土（AC―10Ⅰ型）+ 20cmC20商品混凝土+10cm碎石垫层。
二、主要工程量1、承重砖（228×114× 60mm）：2407.28m? 2、花岗岩盲道石（500×500× 600mm）：249.55 m? 3、花岗岩隔断石（300×600× 600mm）：91.20 m? 4、花岗岩路沿石（790×300× 150mm）：602.30m 5、花岗岩平石（790×300× 150mm）：621.10m 6、花岗岩平石（× 100mm）：233.60m 7、路口恢复处理：422.40 m? 8、路名牌：4套 9、路口恢复处：422.44 m? 10、调井子：78个三、工期分析工程于2009年6月由徐州大通市政建设工程有限公司中标，开工日期为日，完 工日期为日，历时50天，扣除工程施工中因电信、综合管线施工顺延的时间， 我公司基本按时完成了工程的施工任务。四、项目部概况序号 1 2 3 4 5 6 7姓名性别 男 男 女 男 男 女 男学历 大学 大专 大学 大学 大学 中专 中专职务项目部分工 总指挥 技术管理 质量检查 施工管理 安全管理 数据统计 资料管理张仁光 侯涵清 李彩云 王阳威 陈伟 朱雪梅 倪 洋项目经理 技术负责人 质量负责人 施工负责人 安全负责人 技术员 技术员五、施工质量管理及质量情况质量管理控制措施管理方针 管理目标严守规范 落实责任 强化管理 跟踪检查科学选择技术标准； 合理制定施工方案； 及时随机检查过程；管理制度优质高效完成试验。在整个工程的施工过程中，我公司始终按照“质量第一”的原则，把工程质量管理放在工程管理的首位，无论从材料的选用、施工工艺及工序的控制，还是分项质量检查验 收等工作，都做出了严格的要求，进行了层层把关。2、施工工序及施工工艺管理1、材料管理在材料使用上，我公司做 做到先检后用，检验不合格 的产品坚决不允许进入施工 现场和使用。水泥、荷兰砖 等主要材料均选用质量有保 证的厂家，并按合格证进行 检验。材料运到施工现场后， 经现场技术负责人严格验收， 并报监理验收后方可使用， 如不符合设计及施工规范要 求的，坚决不允许进场和使 用。1、施工前我们组织了全 体施工人员认真学习图纸 ，熟悉现场情况，做好图 纸会审工作。2、施工测量根据测绘单 位给定的桩位和设计图纸 ，通过路面边线标高并引 测相对高差控制人行道高 程，误差控制在要求范围 之内。测量控 制3、实现工程质量目标级配碎石基层及混凝土基 层测量应严格控制。 4、施工中加强了测量复 核工作。
1、 严格控制原材料的进场关。2、保证每块侧平石基底 的密实度。侧平石施工3、资料管理3、对侧平石内侧和外侧 高程，采用加密点予以 控制。4、 保证侧平石卧底混凝土厚度，留缝均匀，勾 缝密实。工程技术资料严格按照建设 工程文件 整 理 规 范 （ GB/T）进行整理 。资料整理保持与施工进度 同步，确保工程资料的真实 性和完整性。工程资料经总 公司和监理公司审查后，确 认施工技术资料具有真实性 和完整性，符合资料整理验 收规范要求。2、 混合料完成摊铺和刮平后1、摊铺采用人工摊铺，人工 细找平。沥青混合料卸在铁板 上，摊铺时扣锹布料，不扬锹 远甩。 立即对路面进行检查，对不规 则之处及时用人工进行调整， 随后进行充分均匀地压实路口处理施工3、沥青路面的施工必须接缝 紧密、连接平顺，不得产生明 显的接缝离析。在纵缝上的混 合料，应在摊铺机的后面立即 有一台静力钢轮压路机以静力 进行碾压。碾压工作应连续进 行。 4、铺筑好的沥青层应严格控 制交通，作好保护，保持清洁 ，不得造成污染，严禁在沥青 层上堆放施工生产的土或杂物 ，严禁在已铺沥青层上制作水 泥砂浆。
①建立以项目经理、技术负责人为首的质量管理体系。 1、建立质量管理体系 及质量责任制 ②落实质量责任制：项目经理对整个工程质量负责，技术负责人对所管 辖的工程质量负责，质量监督员对所主管的工程负责，保证工程优质、 安全、按工期完成。 ①项目经理部设质检科，负责合同工程的质量管理工作，各施工队设置 专职质量检查员，负责本部门工程质量的检查和质量管理工作，搞好本 队的自查和互检工作。 ②工序之间的质量检查严格按技术规范要求的标准及频率进行，严格执 行工序之间的交接、签证手续，上道工序不检查签认下道工序不准进行， 本级检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查、验收。 2、设置专职质量管理机构 和制度 ③质检科有质量否决权、奖罚权、停工权，每道工序结束先由施工队质 检员根据规范要求自检评分，达到优良由质检科验收后再报监理工程师 验收。没有通过质检科检查签认的工程项目，不准通知监理工程师检查。 特殊情况下需联合检查的工程项目除外。 ④对进场的成品、半成品原材料的检查、验收，严格按技术规范要求进 行。不合格的不准进场，已进场的要限期处理。 ①建立健全质量信息报表和各种质量台帐，各工序间的开工、交接实行 开工通知单和交接通知单，质量台帐、报表的填写登记由专人负责。 ②在项目技术负责人的主持下积极推广新技术、新工艺、新设备，争取 将最新的工艺技术用于工程。 ③积极开展QC小组活动，群策群力稳定和提高工程质量，以每个人的工 作质量来保证每道工序的质量，以每道工序的质量来保证工程的整体质 量，对关键工序进行PDCA循环，不断总结经验进一步完善工艺、方法。质 量 管 理 保 证 措 施3、加强各部门的质量管理六、施工进度管理为了尽快将工程交给业主使用，以保证能在最短的时间内完成本工程 的施工任务。工程开工后，项目部组织专人认真统计工程，细致划分，落 实施工队伍，并与施工队签订施工合同，明确质量要求和进度，根据总工 期要求，项目部倒排工期，认真划分每一道工序，使单位工程按合同工期 保质保量完工。我公司采取的具体措施有以下几点：1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。本工程的主要管理人员均是从事本专业的骨干，拥有丰富的 经验，在施工组织上，将责任落实到人，以严格的科学管理和进度追踪，确保计划得到落实。 2、增加施工人员、施工队伍人数和加班加点的方法，解决工程量增大及工期较紧的问题，确保能保质保量，在 最短的工期内完成本工程的施工任务。 3、组织专业的施工队伍。为了保证在施工过程中能一次成优，减少返工现象，我公司组织了有多年专业施工的 队伍进场，进行工程的施工。4、根据合同工期科学编制月、旬、周进度计划，明确规定各分项工程的工期控制点，并把任务落实到各施工队。施 工 进 度 管 理5、随时掌握工程进度，建立工程进度考核制度，对工程滞后点提前采取措施。 6、采用新技术、新工艺、新材料和新设备，加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。7、建立岗位责任制，实行统一指挥，平衡协调，对生产要素进行优化组合，确保关键部位的工期，加快施工进 度，提高劳动生产率。8、定期召开生产调度会，及时解决施工中出现的难题，层层落实责任制，把工程进度与奖罚挂起钩，以确保合 同工期的完成。 9、采用网络计划，加强计划管理，保证关键工序的作业时间，确保实现施工组织设计的总体目标。 10、抓好各种设备的维修和材料的供应工作，保证了工期按时完成。 11、协调好了业主、监理、设计单位的关系，施工中得到了各方的指导和支持，这也为工程顺利实施提供了保障。七、安全生产管理由于工地所在的青年路地处市中心繁华地段，两侧分布着政府 机关、居民区，所以在整个施工过程中，安全工作尤为重要。在抓 质量赶工期的同时，我公司仍不忘安全生产的工作安排，对新进入 公司的现场施工人员进行了三级安全教育，提高工人的安全意识，确保施工人员具有“质量第一、安全第一”的观念。在进行安全生产教育的同时，也布置和检查了安全工作。所以本工程自开工到结 束时，未出现任何安全事故。公司在自身狠抓安全工作的同时，亦服从业主的统一管理，并遵照省、市有关规定确保安全生产。1、安全教育 ①项目经理部对所有参战的人员，加 强安全教育，施工中认真贯彻“安全 第一，预防为主“的方针，项目经理 为安全第一责任人，提高全体职工的 安全意识和自我保护意识及自我保护 能力。 ②项目经理与各施工队签订安全目标 责任书，确保工程施工中不出现重大 人员伤亡及重大机械事故。 ③所有民工进场之前均进行了进行安 全教育及施工的安全操作方法培训。2、施工安全①各重点工序都了落实安全防护措施， 并在开工前向职工宣传安全施工注意 事项，做好安全技术交底工作。 ②加强管理，尤其做好现场文明施工 和安全用电工作。 ③严格执行各项安全操作规程和方法， 严禁违章指挥，违章作业。 ④坚持持证上岗，做好劳动保护工作。安全生产管 理4、交通安全措施 本工程位于市区繁华地段，因此来往 行人和车辆较多，必须注意施工段落 范围的交通安全措施。 ①沿线设置施工护栏，区分出施工区 和非施工区。设置明显禁示牌，严禁 车辆和行人进入施工区域。并在每个 施工路口设置安全指挥人员，及时指 挥和疏散行人和车辆。 ②夜晚在各个路口和沿线设置警示红 灯。3、安全制度与检查①建立了安全管理制度，实行项目经 理负责的各项安全责任制，成立安全 管理职能机构。 ②各施工队设专职安全员，项目经理 部负责安全的安全科每天都要到各施 工处检查安全工作。 ③ 建立安全检查的奖罚制度，对违反 操作规程引起的事故，按公司《安全 管理办法》实施处理。定期召开安全 工作会议。
八、文明施工措施及环境保护措施1、文明施工措施文明施工是提高企业信誉和关系职工和居民的切身利益，我们严格按“精心施工，科学 管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程顺利 完成。把在施工过程中，我们注重文明施工管理工作，在施工中主动与沿线各企事业单位联 系，严格按照文明施工要求进行施工，做到无污染、不扰民、不乱倒渣土。对于上级领导、 主管部门提出的问题马上进行整改。在施工中，从下面几个方面加强文明施工管理。1、现场布置：根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置 图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场布置和调整。场土源塑性指 数波动大。文 明 施 工 管 理 措 施2、道路和场地：施工区内道路繁忙，车辆众多，必须保持道路通畅、平 坦、整洁，不乱堆乱放，无散落地；构造物周围以浇捣散水坡，四周保 持清洁，场地平整不积水，无散落的杂物及散物，施工废料集中堆放， 当天产生的垃圾当天处理干净，不产生“隔夜垃圾”。 3、班组场地清理：班组做到操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在 施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥 土运行等措施。 4、材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。 5、周转设备存放：施工机具、器材等集中堆放整齐。专用木模成套放置， 零用木模及零配件分类分规格，集中存放。 6、水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制 度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确， 牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。 7、成立项目经理为组长的文明施工领导小组。加强对施工现场、机械、 安全、卫生等方面的管理。2、环境保护措施1、重视环境工作 为确保文明施工，促进施工顺利进行， 我单位把环境工作为施工组织设计要求 组成部分，并认真贯彻执行施工的全过 程。 2、加强环保教育 组织职工学习环保知识，加强环保意识， 使大家认识到环境保护的重要性和必要 性。环境管理制 度3、贯彻环保法规 认真贯彻各级政府的有关水土保护、环 境保护方针、政策和法令，结合设计文 件和工程特点，及时申报安全环境保护 设计，切实按批准的文件组织实施。 4、环境检查制度 强化环保管理定期进行环境检查，及时 处理违章事宜，主动联系环保机构，请 示汇报环保工作，做到文明施工。对主要影响工地环境的两个方面的主要因素采取以下控制措施：1、施工场地噪音控制标准按《建筑施工场 界噪声限值》（GB12532-90）要求执行，确 保离开施工边界30m处噪音小于70dB，撞击 噪音最大不超过90dB。2、施工机械或其他施工活动造成的噪声若超 标造成环境污染，施工作业时间限制在八时 和十八时。噪音控制措施3、由于工地周围聚集大量居住小区，施工 机械尽量避免夜间施工。噪音大的施工项目 尽量安排在夜间九点钟之前完成，防止噪音 污染，影响周围居民正常生活。 4、施工期间采取有效预防措施，对于居民 提出的意见及时进行整改，确保工程施工做 到文明施工。1、垃圾及时清理，不乱运乱倒，严禁自卸车 出现滴、漏、撒现象，且派专人清扫出场车 辆轮胎痕迹。保持排水通道畅通，工地干净 卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的 影响和破坏。2、工地每天使用的剩余水泥砂浆经处理后， 及时进行清运，事先办好消纳手续，然后按 相关规定进行妥善处理。扬尘和大气污染 控制措施3、土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行 遮盖，减少污染。 4、施工场地及道路适时洒水，减轻扬尘污染。九、检查情 况1、工程技术资料本工程资料基本齐全，资料内容有：施工组织设计、分项工程施工方 案、技术交底记录、原材料、半成品、构配件合格证及复试报告、施工记 录、测量复核记录、隐蔽工程验收记录、工程质量检验评定记录、工程洽商记录、竣工图、所有材料质保书与复试报告符合要求，隐蔽工程记录手续基本齐全。2、单位工程质量检查情况在实际施工中，质量处于受控状态。我们严格按照《城镇道路工 程施工与质量验收规范》（CJJ 1―2008）检验标准和业主监理认可的 方法检验，施工资料及时准确。工程质量经竣工自检后全部达到设计 要求，完工后分项工程、分部工程、单位工程质量符合设计及施工验 收规范符合要求，各单位工程质量评定情况如下：人行道路床 95.01分人行道级配碎石 基层94.90分人行道C20商品混 凝土基础93.08分人行道面层铺砌 93.15分侧平石 94.90分路口恢复处 90.08分经公司质量部对工程资料、工程外观及施工过程中的质量检查情况进行综 合评定为：合格。十、体会及经验教 训1、全体成员体会通过青年路工程的施工，锻炼了我公司一大批施工队伍和管理人员，同时对施工管理中所暴露出来的种种问题也有了清醒的认识，为我们以后从事市政工程建设提供了宝贵的经 验。 2、工程经验教训 最后我们总结认为，要搞好工程必须作好以下几点： 1 、熟悉设计图纸和技术规范，是搞好施工质量控制的前提； 2、建立健全质量保证体系；3、认真编制施工方案和实施性施工组织设计；4、根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任； 5、按照工程特点，突出重点，兼顾一般开展工作。十一、结束语以上所述为本工程的基本情况。在此，我公司再次感谢在本工程施工过 程中，各级领导、各单位给予我们的大力支持和指导。特别是公用事业管 理局、监理公司领导及现场监理工程师，对我们的施工质量及工程进度提 出了许多宝贵的建议，并经常到工地检查和督促，促进了我们的各项管理 工作。同时也感谢设计院的专家们在技术方面给予我们的支持和指导。在 下面的工程中，我们会再接再厉，发扬长处，克服不足，在以后的工作中 做的更好。
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