健身俱乐部会籍顾问会籍年初工作规划

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-04 13:26 标签： 健身会籍成交流程
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健身俱乐部会籍顾问工作手册
总经理致辞
各位亲爱的同事:
欢迎加入一兆韦德国际健身中心!
我们相信在这里工作的每一位员工都是和企业一起发展的合作伙伴。我们大家应不遗余力地创造一种环境和经历……那就是:
不断地吸引新会员;
稳定老会员,使他们成为终身会员;
促使会员介绍亲友成为新会员;
你们的态度、工作质量和作为这个团体一份子能表现的能力将决定整个健身中心的成败。没有你们,这里只不过是堆满器械的房子。
你们是企业的主人,也是企业最宝贵的客户。是你们改变了一切!
我们的经营哲学反映了我们的价值观;
永远不失去一个好的员工;永远不失去一个会员;
无论我们做什么,你们和会员始终放在第一位;
无论我们做什么,都竭尽全力做到最好;
不断的成长和学习为你在一兆韦德的将来打下坚实的基础,我们的管理层百分之百的来之于你们,这也就是意味着你们每一个人都有可能成为管理人员,甚至成为总经理、成为我们的股东。作为这个集体的一份子。你们每一个人对于这项事业的未来都是至关重要的。我们愿意聆听,请随时和我们分享你们的建议和观点。
欢迎加入这个集体,热切地盼望和你一起工作。
同时我希望在工作之余,能成为你的朋友。总经理:
一兆韦得国际健身中心
我们的承诺
我们健身中心的成功与否取决于你们对自己工作的满意度,你们同事以及会员的关系。我们将提供大家适当的培训,给予出色工作认可,提供公平的机会可以使你取得相应的报酬,那么你才能成为个快乐的、富有成效的集体成员。拥有一个高成效的团体,我们才集中精力放在我们的首要目标上:
在我们做每一件事时永远是把会员放在第一位。
为此,我们管理层和员工都承诺如下:
A:崇尚平等发展的
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交友&&寻爱&&找工作
聊天&&聚会&&不寂寞
长春分类信息 &
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学历不限经验不限薪资面议5人
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诚聘会籍部经理工作突出年底分红
发布时间：08-17
诚信等级：
该公司诚信等级为5级。一般来说，公司的诚信等级越高，其招聘信息越可靠。点击星星，
公司行业：
公司性质：民营
公司规模：20人以下
职位名称：（全职）
薪资待遇：面议
最低学历：不限
招聘人数：1人
工作经验：1-3年
工作地点：/
年　　龄：不限
任职资格:敢于挑战自我 !
备注:本会馆于学生市场和成人市场相结合的综合的
联系方式：
联 系 人：顾先生 (联系时请说在赶集网上看到的)
工作地点：净月净月大学城地址位于净月开发区福祉大路与红梅街交汇处北行10米处 泰古商场二楼
圣威斯健身会馆
地址位于净月开发区福祉大路与红梅街交汇处北行10米处
泰古商场二楼
突破极限 挑战自我 成就梦想！！！
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09-04-09 & 发布
1、贯彻落实浴场的销售策略和计划，向上对经理负责，直接下属交前厅服务领班。
2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作，狠抓企业正规化管理服务规范的落实，把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。
3、负责组织本辖区的宣传，策划和公关、销售工作。
4、熟悉客户档案，最大限度的了解客人情况，征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。
5、及时处理宾客投诉，并认真查明原因，落实责任，建立宾客投诉处理档案。
6、树立以宾客为中心的思想，认真协调后台，服务和保障口的关系，促进个项工作的顺利开展。
7、注意严格控制物料消耗和损耗，厉行节约，减少浪费。
8、教育并监督本部员工认真落实安全措施，杜绝一切事故的发生。
9、完成经理、副经理交办的其他任务
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1、贯彻落实浴场的销售策略和计划，向上对经理负责，直接下属交前厅服务领班。
2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作，狠抓企业正规化管理服务规范的落实，把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。
3、负责组织本辖区的宣传，策划和公关、销售工作。
4、熟悉客户档案，最大限度的了解客人情况，征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。
5、及时处理宾客投诉，并认真查明原因，落实责任，建立宾客投诉处理档案。
6、树立以宾客为中心的思想，认真协调后台，服务和保障口的关系，促进个项工作的顺利开展。
7、注意严格控制物料消耗和损耗，厉行节约，减少浪费。
8、教育并监督本部员工认真落实安全措施，杜绝一切事故的发生。
9、完成经理、副经理交办的其他任务
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1、贯彻落实浴场的销售策略和计划，向上对经理负责，直接下属交前厅服务领班。
2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作，狠抓企业正规化管理服务规范的落实，把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。
3、负责组织本辖区的宣传，策划和公关、销售工作。
4、熟悉客户档案，最大限度的了解客人情况，征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。
5、及时处理宾客投诉，并认真查明原因，落实责任，建立宾客投诉处理档案。
6、树立以宾客为中心的思想，认真协调后台，服务和保障口的关系，促进个项工作的顺利开展。
7、注意严格控制物料消耗和损耗，厉行节约，减少浪费。
8、教育并监督本部员工认真落实安全措施，杜绝一切事故的发生。
9、完成经理、副经理交办的其他任务
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我来回答你，我是一家专业健身策划机构的一名顾问，希望一点见解能帮助到您，你加我。你也可以去专业健身行业咨询管理机构网站：看看，相信对你有所帮助。当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007（中国）健身策划管理有机构就这一现象，将多年成功运营管理的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务。 网址： 我们的承诺: 我们的委托管理,不见利润分文不取...... 我们的筹建运营,您不满意分文不取..... 我们的技能培训,您不认同分文不取 …… 我们先给您俱乐部如何选址的方案： 俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。 找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。 根据笔者经验，选址的价值评价系数有以下几个指标： 1、周边环境： （1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套； （2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。 注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。 （3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 2、交通情况： （1）四周道路分析 （2）公交数量分析 3、人流分析： 主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。 4、配套设施 （1）用水情况：冷、热水问题是否便利 （2）电网情况、通讯网络情况； （3）停车位情况； （4）店外广告位情况： 5、建筑硬件 （1）未来俱乐部所在楼层； （2）未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等； （3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题； （4）建筑的防水、渗水能力； （5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。 6、竞争分析 （1）300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策； （2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。 7、地块前景 城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。 8、投资分析 （1）房屋租赁价格 （2）水、电、气价格 （3）其他优惠政策和条件 （4）投资回报周期 （5）投资风险预测 通过这些技术指标，可以对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。 如果需要更详细的方案，可到此网站联系负责人，凭借我们多年的筹建管理经验一定能给您最好的管理方案。并且是免费的！
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我告诉你我一直坚持的方法: 1.少吃多运动,不要懒惰,因为懒惰是直接导致肥胖的原因之一. 2.尽量多吃蔬菜和白肉,不要吃油炸和油腻的东西,坚持在晚上7点以后不吃东西. 3.多做做家务,你会发现你在慢慢的变瘦,不知不觉中的你的皮肤也会变好,这些都是我多年减肥的经验,已经瘦很多了.希望你也能瘦 还有，吃减肥药一定要小心，不管有用没用，最好是没有副作用 我朋友吃了一个叫什么胶囊的，效果很好，一月减得比我减下的多,她推荐给我，我也正想去买来试试，你不妨也先了解一下。这里是她刚给我的Q.Q: 88 59 4  384这只是个评论,点了连接购买还是去淘宝的.
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