百度网盘为什么能这么大？是什么技术支撑着它？（看来要直接啊）
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前两天弄了个百度网盘，2T啊！！！！为什么会这么大？是什么支撑它？　不过感觉这么大也没什么用啊！就放了两部小说。。。。ＪＲＳ有什么推荐吗？ＰＳ：JＲＳ有什么推荐吗？&[ 此帖被墙上一个洞在 21:42修改 ]
这些回帖亮了
以后直接写最后一句就好了
我们都很忙的& 是用这样的填满不？[ 此帖被天王尹相杰在 21:43修改 ]
这是云存储的最基本概念，说是2T剩余空间，实际你只用了那两部小说的私人编码部分，其他未加密编码的部分是别人在用呢
用简单易懂的话来讲，百度在网络端有1000T的物理空间，正常来说每个人分2T的话，只够500人用的
但平时我们网络端存储的使用量不会超过50G，因此百度给每个人有一套编码系统，你上传的时候会对你的数据进行个人加密，下载时再加密。所有人共用这1000T的物理空间就可以让20000个人使用
我个人从来都是把经典游戏和经典A V放上去，以方便以后温故知新
有什么好分享的呢？！
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我最近经常被亮。。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
以后直接写最后一句就好了
我们都很忙的& 是用这样的填满不？[ 此帖被天王尹相杰在 21:43修改 ]
也许哪天就开始大清洗了
简单点说，其实是动态平衡，不是真的给每个账号留2T
，虎扑60级任务达成，正式隐退。
我的朋友们，寄语详见个人空间。
还没人上福利么？？？？
这是云存储的最基本概念，说是2T剩余空间，实际你只用了那两部小说的私人编码部分，其他未加密编码的部分是别人在用呢
用简单易懂的话来讲，百度在网络端有1000T的物理空间，正常来说每个人分2T的话，只够500人用的
但平时我们网络端存储的使用量不会超过50G，因此百度给每个人有一套编码系统，你上传的时候会对你的数据进行个人加密，下载时再加密。所有人共用这1000T的物理空间就可以让20000个人使用
我个人从来都是把经典游戏和经典A V放上去，以方便以后温故知新
空手套刘备第N部曲。。
你可以批评科比的投篮，但不应质疑他的战斗精神！
引用1楼 @ 发表的:
以后直接写最后一句就好了
我们都很忙的& 是用这样的填满不？
（＊＾＿＿＾＊）　嘻嘻……
引用1楼 @ 发表的:
以后直接写最后一句就好了
我们都很忙的& 是用这样的填满不？
求分享
上传秒传的原理是什么？　
我估计就是看你上传的文件服务器上有没有，有的话就做个绑定算你“秒传”了。而且因为文件会改名，所以判断有没有肯定不是根据文件名，而是根据md5或者sha之类的验证码。但问题是有的文件是我自己搞出来的，服务器上不可能有的，也来了个“秒传”，这个有点迷惑了。
你在桌面上放个高清电影的快捷方式，但是C盘并没有多了几个G吧……
Those who can, do.
Those who can't, talk.
Those who can't talk, talk online.
引用1楼 @ 发表的:
以后直接写最后一句就好了
我们都很忙的& 是用这样的填满不？
求分享
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亮你不商量
链接:/s/1bnBvXL1 提取密码:1lq5
同求好资源啊。。。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&
邮箱容量：262144G (已使用3.87G，0%)
和qq邮箱一样
没多大意义
诺吹逻辑就是
诺基亚烂大街的时候
买诺基亚是随大流高品味
苹果烂大街的时候
买诺基亚是不跟随高品味
360云盘还36个t呢发自手机虎扑
我信命，请不要否定任何人的信仰
360云盘还36个t呢发自手机虎扑
我信命，请不要否定任何人的信仰
引用14楼 @ 发表的:
有什么好分享的呢？！
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没亮你的JR估计是没看到你的箭头以及下面的签名档，看在辛勤搬运的份上，给你二十个赞好了！
我爱你爱多些 望你它朝走得坚壮些
你介意我爱护 我靠谁施舍
它的容量不是真实的，很多都是那些什么共享文件，指向同一个地址的
Forza Viola！
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& 允许多选
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让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。
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　　22岁大学生通过百度搜索出来的三甲医院，最后不但散尽家财，还耽误了治疗时间不幸去世！一夜间大家将矛头都瞄准了百度。百度不死，这事好像就没完没了！
　　竞价排名，罪恶根源
　　22岁大学生通过百度搜索看到排名靠前的“ 武警二院”，因为相信后者推荐的“ 生物免疫疗法”，借钱花费了20多万不但没有丝毫效果还耽误了大量治疗时间，最终不幸去世。
　　竞价排名，把广告和搜索结果放一起，谁给钱越多，搜索的结果中排名就越靠前。在这种障眼法之下，只要给百度钱多，鱼目可以混珠，恶鬼变身仙女，庸医成为大神， 这便是百度罪恶的根源！
　　根据摩根大通分析报告，百度2014年总营收中医疗相关广告占到15%-25%，其中30%-50%来自民营医院，同时百度对医疗行业的收费标准比其他行业高出近 10倍！
　　300亿蒸发，副总裁开除
　　昨日国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委成立联合调查组 进驻百度，将对其进行调查并依法处理。对此，百度方面表示，欢迎联合调查组进驻百度。
　　而另一边百度遭遇重挫，股价于5月2日早盘大跌跌幅近8%， 300多亿瞬间蒸发！截止到今日，仍在继续下跌。同时百度副总裁王湛因违反职业道德，损害百度公司利益，已于4月29日被开除处理。
　　百度做了挡箭牌
　　国家入驻调查、300亿蒸发、副总裁开除、李彦宏被骂，等一连串的惩罚正在发生，这次百度或许将受到史无前例的惩罚！这件事情，媒体和公众只一味追究一家互联网公司的责任，让人很遗憾， 百度是帮凶，但主犯是谁！
　　和e租宝一样，某视、某报也大肆帮忙宣传，成为了帮凶，好的便是大家对相关媒体做出抨击，相关媒体也做出了整改，大家最主要的声讨还是在e租宝本身，现在国家已经出手整治整个行业！
　　此事涉及的“武警二院”是一家三甲医院，其提交给百度的资质齐全。百度工作人员说，他们会要求对方提供营业执照、卫生许可证等有效证件，他们信任国家有关部门的认定。 从这个角度来看，百度的确进行了基本审核。
　　百度被打，谁安全撤退
　　多名生物诊疗患者要求退钱
　　目前“ 武警二院”肿瘤生物中心已经停诊、医生放假，玩起“捉迷藏”，相关网站无法打开，电话也无人接听！出面回应的百度惨遭众骂，默不作声的那些非法庸医、“武警二院”及背后的莆田系医院在人声鼎沸中 安然撤退！
　　央视评论员王志安转发了一条微博，曝光了莆田系给部队医院领导送礼清单，动辄几十万，彻底揭开了个别部队医院和莆田系勾结合作坑害患者的黑幕。
　　曾经百度260亿广告总量中，莆田系医院就做了 120亿，烧了这么多钱，自然要把这些年捞回来，还要盈利，从而便提高药价、检查费、治疗费等，让病人买单！“ 榨干病人最后一分钱”成为其法则。
　　“ 你这个病能治，只是要贵一点、好一点的药！”；“ 我现在马上开药，你还有多少钱？”。这是某病人曝光的莆田系医院！今天中国共有1.13万家民营医院，而莆田人开的莆田系医院就占到80%， 为什么这样的医院都能通过资质审核，为什么莆田系的医院能遍地开花？
　　百度被打，李彦宏被骂的背后，应该反省的到底是谁？从疫苗，到医闹，再到这些虚假医院，真正该被调查的又是谁？我们一次又一次走偏了方向，放过了那些最应该被惩罚的罪人！
　　根源没解决，百度倒闭又如何？
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客服热线：86-10-
客服邮箱：在百度搜索怎样才能够排名最前呢？_百度知道在百度工作是一番怎样的体验？
今天有一篇商周写百度的老文（ ）里提到“我们公司内部的搜索和广告团队之间泾渭分明，砌有一堵中国墙。这话还真是真的。在产品部门和技术团队的工作氛围比较清纯，至少是移动互联网时代之前的垂搜和大搜索部门，就是讨论技术，讨论产品，讨论方案，同事之间互称同学，大厦里面现代明亮舒适，一切都可以让你忘记这个公司的另一面——就是销售分公司和商业产品那一端，是完全不同的文化和基因，可以培育出变卖血友病吧这样的做法。这个决绝的区分让百度的技术和产品部门以为自己也是蛮高科技，有时有这个可能，有时就忘了自己的工资最终是怎么赚来的。不知道是不是有意为之，但这真是个聪明的设置。
我觉得在百度工作最爽的一点就是几乎不用开会。有些组可能有stand up meeting，但这个也不太能叫正式会议，可以忽略。运气好的时候，我试过一个星期都不用开一次会，而且连续几个星期！！！每天上班只需要跟tech lead沟通，写代码，提code review，跟tech lead沟通，就可以submit了，明天又再重复这样的模式，纯码农。其次是，我之前所在的部门（是INF，我就知道有人要问！）里，上至我的直属老板下至一线小兵都很务实。真枪实弹做技术，兢兢业业为百度。部门风气不浮夸，也没人自吹自擂，同事之间关系也很和谐。作为刚毕业的新人加入这样的部门是很有益的，能涨很多姿势。说说装备：作为一个普通码农，人手一台thinkpad X230（无台式机），一个24寸的显示器（多一个要向老板额外申请，哎o(╯□╰)o），还有……离职太久了我想不起来了！哦，对了，程序员安慰师是没有的。Anyway，我又不需要→_→说说生活：百度大厦里有健身房、更衣室、浴室、理发店（比市场价便宜，但要预约），每层的茶水间都有一些茶包和果真，流感高发季会有板蓝根，下午2点还是3点有水果发放。健身房会有些活动，普拉提啊，团体操什么的。公司内部也有社团，能在空闲的时候找到一些乐子（沉迷乐子就不好了，这样没什么狼性，总攻大人会不喜欢的）。年会会分公司大年会和部门小年会，公司大年会貌似要申请凭票入场（毕竟总攻大人那么帅，粉丝太多了），部门小年会人人有份，一般去去旅游啊，韩国啊，台湾啊，京郊啊（啊咧？），吃顿好一点的啊，抽奖来几袋“水果”什么的。但缺点也不是没有（我就知道有些人排队舔屏想看热闹了！）：如一些回答中提到的，内部工具真的不是很好用。UI老旧，用户体验有时反人类，文档化进程略糟糕。有些文档可能已经过期了，但居然没标注；有些文档过于简洁，写了等于没写；有些连文档都没有。直接看代码吧……注释又不是很规范（至少在头文件给个函数描述参数说明吧……），所以真的只能看代码。对于新入职的员工缺乏一份全公司框架范围内的“攻略”或者“索引”，很多东西都要问旁边的同事。Google的codelab就是一个很好的实践，有多好就不说了。上班时间其实没有想象中那么自由。我这里的自由是指真的没有人理你什么时候来，什么时候走。我不知道以前的情况，可能是这几年百度受到的挑战大了，李彦宏总攻大人认为我们必须狼性点，不能太放纵了。所以各大部门到各组都会有意无意地实行“半弹性工作制”。也就是大部队都有一个上下班的作息时间，你最好遵守。来得最好不要晚于大部队30分钟，走的时间只要晚于大部队，延长多少随意→_→不遵循大部队的脚步，很可能会遇上以下情况：1）早11点来，晚11点走，有33.33333%的几率被某些领导认为你上午根本就没有来！2）某些同事经常在突发奇想想要找你的时候找不到。3）老板可能觉得你工作不够勤奋。4）某些同事直接对你的行径感到不开心。对于这种事，我不想讨论对与错，高与低。家家有本难念的经，我的确也是懒（o(╯□╰)o）。反正我现在的工作更自由一点，哈哈哈哈哈！大家习惯用百度hi沟通而不是邮件。为什么说这个是缺点呢，因为百度hi沟通记录不好跟踪，也不好随时转发、抄送、甩锅、拉亲友团、留罪证233333
体验就是，先说有点蛋疼的，我厂的轮子一堆，不过好多真jb难用，就没一个玩意用着舒坦的。妈的，没文档又没注释，很多东西口口相传，师徒模式。还是上一条，要啥啥没有，找人也不一定看有功夫给解释，长此以往，不管看啥都进去看代码，对文档产生了不信任，代码阅读力+50%。op真是就是operator，只管操作，让咋操作就咋操作，也不管操作是啥。啊，实现好土，好挫，但是work，符合我厂价值观：简单，可依赖。敏捷开发就是糙快猛土豹子，快速迭代就是刀耕火种先上线上去再说。不管听起来多刁的技术，我厂人一讲，总能讲出一种土豹子气，也我不知道为啥，但是仔细想想，其实还是挺刁的。再说点好的，周围低调的大牛不少，他们不上知乎灌水，你们也不认识他们，但是各有各的刁。轮子多，造轮子，有机会造轮子，有的折腾。用数据说话，讲道理。最后说点与好坏无关的，随便说说，想到什么说什么。午饭和晚饭后，厂子里的工人们，围着大厦散步，可能是我见识短，反正我在别的地方没怎么见过这种景象，每天这种时候都有一种犯人定期出来放风的既视感(嗯哼，无贬义)，凉快走大圈，天热走小圈，或者在楼里走，总之一定会绕圈走的，基本上雷打不动的。每周发的零食特点是，不一定好吃，但是加班的时候填肚子肯定好使……有一段时间，开发工作进入白热化状态，团队的工位不是很集中，于是进入了「会议室游击战模式」，也就是一群人找一个会议室过去坐在一起开发，但是每个会议室一次最多订一个小时，所以一个小时后，集体起立奔赴下一个会议室……，这样做有一个好处，就是每隔一个小时，都能起来活动活动筋骨，嗯哼。至于小黑屋封闭式开发我没体验过。qa妹子好多。一个baidu hi群最多可以加十个管理员。hi 邮件 lync 电话 短信报警 blablabla 每天好多消息…… QA和FE开源了些东西，嗯，基本上都是QA和FE开源的。实习时的日常：我和导师争论变量命名夹杂争论十分钟达成一致，夹杂吐槽以及扯淡，然后再扯十分钟别的。导师说，哎呀画个图好麻烦，做ppt好麻烦，手画一个然后交给实习生吧～，然后对着我意味深长地看了一眼后继续回头自己把图画了。站会的日常：嗯，今天继续看看那个bug。性能测试做完了。有测试报告吗？有，一会发给你。诶今天op怎么又没来？他在处理线上问题，昨晚又收到好多报警。OP的手机：哔哔哔，哔哔哔，…(以上含艺术夸张定排期的日常：我们九月底就必须上线，我们把时间排一下吧。九月底？我们这次的排期又是倒着排的吗？嗯，只能倒着排了，不过可以先正着排一下，再往下砍。其他，没人问我就不补充了。
暑期百度实习两个月，差不多也该离开了。总体来讲，情况和那位匿名用户回答的差不太多，特别是OP的部分，确实俺们这儿的OP都相当忙，也经常不理人...于是我们组研发出新战术，当OP不理我们的时候，我们就发组内的漂亮妹纸照片，然后OP就会乖乖的回复你了……有一件事让我觉得，大公司也有相当迅捷的反应速度，本周一报出一个bug，严重程度算是中级，10点多的时候第一封bug邮件发出，各组都被抄送到了，没几分钟第一个相关人员回复邮件表示跟进，并加抄送具体的跟进人员，再几分钟之后跟进人员表示bug已经定位，协调相关的产品线调查问题，加抄送相关产品线，再几分钟后相关产品线的RD回复邮件说明问题原因，最后，在20分钟内，这个bug被线上修复，紧接着相关人员一对一沟通后续的解决办法和监控方法，并且在40分钟内发出邮件汇报各组，详细梳理问题出现的原因，当前的修复办法，以后的改进办法和监控项。整个过程在40分钟内得到妥善处理，相关部门大概有五六个。百度员工似乎真的不怎么水知乎，也就我这样的实习生有清闲的功夫吧。从事技术部门的工作，大家相处都很愉快也很简单，每天上班也都很开心，加班什么的都是自愿，忙起来了就加一会儿班，不忙了也有人六点前就走了。没硬性限制。公司就两条规定，不许抽烟，不许带宠物上班。其余什么穿拖鞋大裤衩之类的，愿意怎么来就怎么来，没人管。像我就每天洞洞鞋中裤随便套个T恤就上班了。。。感觉和学校一样自如...
公共工具，平台网站什么的真的太烂了
高票们，“你让你的父母日常使用什么搜索引擎，如何能确保他们不被骗？”
自从入职百度，上个知乎都要被骂...
2016.1实习半年多啦
作纪念因为hc冻结
拿不到转正
一直实习又会耽误了手头的offer毕竟是应届生 耽误不起
唉 9 目前赞同数最高的答案说 几乎不用开会
其实我并不赞同。。可能因为我在的team主要做运营，要跟各个部门对接
而且base在北京
对接的部门有的在科技园 有的在大厦
有的在首创各种跑
大多数会都是一个小时的 但是好多要延长原因就是感觉除了team周会
和大team周会以外
项目啊需求啊的会 并没有主持人
讲着讲着就因为没有主线而跑题了10
百度每个人都有自己的。。token
鸡肋啊token
一个好几百！！11 TB阿 平时吃饭K歌泡温泉什么的
都是有TB费的然而出国TB什么的
公司管1k？2k？剩下的。。。自己掏钱。。。TB阿！！！还自费！！！实习生掏不起阿嘤嘤嘤正式员工也可以选择不去TB
然后留守的
。。要正常工作。。正常工作。。还要做backup。。12 -----------------------------------------------------------------------------------------2015.11在百度实习4个多月了。。也快离开了很开心
虽然感觉每天蛮忙的有次team里出去TB聊到常用app
除了我没人玩知乎
甚至有几个都没听说过 跟目前几个答案不太一样 我是非技术岗说下感受把 可能实习生和正式员工有区别。。1
百度员工互相称呼为同学
leader会对大家说明天要来新同学哦
明天中午迎新吃饭
有时候发跨部门邮件前面会写 xxx同学你好
xxx team的同学你们好
然后都称呼李彦宏 为robin或者厂长
这种友好平等的态度 感觉像上学一样
感觉大家都还年轻2 会有社团呀
部门运动会呀
部门年会呀
team出去TB也不少呀
新同学入职 老同学离职转岗
过年过节 为了TB而TB不过之前去出国TB
公司只出1k ，剩下的5k自己掏。。╮(╯▽╰)╭
有时候还有公司福利
摆个小台子
名牌包包手表墨镜打折什么的
感觉活动蛮多的
大家也都在活动中感情超迅速的升温每天中午因为午休是12-2 吃完饭也不到1点
成群成对的人到处在遛弯散散步聊聊天
吐槽一下工作和股票哈哈哈3 每天下午会有水果
袋装的葡萄呀 苹果呀 香蕉呀 荔枝呀
休息区有咖啡机 看着咖啡豆轰轰轰
旁边会有奶精和糖精
还有搅拌棒
还有大罐子 里面有柠檬片呀
玫瑰茄呀 干枣呀
换季的时候还有板蓝根和999感冒灵
最近新摆了一个什么波清洗仪
洗眼镜手表什么的。。每天早上都能看到有人在试哈哈
还有冰箱和自动售货机
其实最喜欢休息区了
-。-还有健身房还有！睡眠室！！分男女的（废话。。）还有桌游
我就是在实习期间
桌上足球玩的熟练。。。哦！洗手间有纸。。有洗手秒秒钟热的水嗷嗷嗷4 嗷
顺便说一句
感觉颜值都蛮高的！！！
从厂长开始。。。真的 我实习的team 里 好多帅哥
我实习的部门 好多帅哥美女 5 每个人的电脑是thinkpad x220或者x230
最近入职的正式员工都是MacBook pro了
因为不是技术部门
所以有问题直接去楼下找IT的同学修
嗷嗷 感觉也很友善
有次IT的小帅哥还顺手送了我个数据线哈哈~
感觉配置挺高的~ 好多人除了笔记本还有大台式机和另外一个笔记本。。电脑上会有使用日期，使用期限是三年，够时间了可以换新机子6 早上10点上班
跟大部队差不多就好了
一般大家都 9点50到10点10 都蛮自觉的~
记得有次我早上8点回学校点名然后去上班
9点20感受到了空荡荡的大厦
记得中秋国庆之间大家都修年假
我10点05分气喘嘘嘘的跑到公司看大家都慢慢的走着
记得一次出问题整个team加班到晚上9点30
公司还是灯火通明的 7穿着！！！你随意！我记得第一次面试的时候纠结了好久穿了一套比较正的学院风的裙子。。就是Eland的。。 感觉还是正式了！o(╯□╰)o因为三个面试官都是休闲风我记得看到过一个姐姐穿一个深色的长长宽松连衣裙 对 我通常叫加长版睡裙 提着一个去超市购物的大袋子
然后去IT修电脑！从购物袋里拿出了两个MacBook pro。。我真是震惊了。。我记得看到过一个穿boss牌子衬衫和裤子的男的（我为什么观察这么细 因为当时在等人 特别帅！ 而且boss标好大。。）和一个职业连衣裙的姑娘 这是在拍电视剧么（流口水）
乱入了一个穿运动装的人一起讨论。。其实这个也是看领导
之前我们部门的老大不让姑娘们夏天穿在露半截大腿的短裤和短裙但是相对金融街那块就比较好了
8 但是。。我觉得部门内部的东西都是手把手教的 没有一个内部的文件
几乎所有的工作都是手把手教的
一个带一个
有内部的流程文件
但是 真是刚上来的时候我认真读了三遍
而且我之后的实习生也是读了好几遍 都看不懂
只有会做得人才能看懂
所以我觉得内部培训时间成本和精力成本都好大啊
比如我在的team来了个新人
来了一个多月 该学的都学好了
反正试用期内没有转正也是可以走的
这个人从原公司出来的时候就拿到了想去的公司offer 但是工资不满意
就先来百度 给那个理想公司谈条件
然后工资开到合适的高度了
就从百度走了
然后那个岗位的新人也是又过了一个月才接手新工作
这件事让我触动很大
一个是互联网果然人员流动率特别大
一个是百度真是个好平台啊= =先写这么多 。。。
如果只是做内部员工，应该是国内一流的工作体验，尤其是『并不可耻』的技术。百度对内部的福利确实很好。然而这些年已经越来越不敢只提自己在百度工作而不解释做什么了。可能有种大家会觉得一丘之貉的预判。只是百度内网也多的是员工的吐槽、质疑、批评，对其他团队愚蠢行为表达不可思议。只是其他团队认真回复的少，更多是视而不见或者支支吾吾或者官方辞令。其实还是无奈的。
居然有这个问题，我就问问你们在百度的员工，你们如何看待你们公司一系列坑人害人的勾当？你们生活过得怎样？
已有帐号？
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社交帐号登录百度的冬天，如果一直持续下去，会怎样？_网易财经
百度的冬天，如果一直持续下去，会怎样？
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（原标题：百度的冬天，如果一直持续下去，会怎样？）
6月8日，接受媒体采访，他的“容光焕发”，令《财经》记者“略感意外”。在这篇题为《的》的文章中，除了简单回顾在过去几个月经历的多起丑闻，以及公司在发展中所遭遇的企业文化和价值观变化之外，还向我们描述了一个“理性”的领导者形象，描绘了一个将未来前途压在人工智能技术上的百度。“从声誉到股价，从收入到信任，百度正在陷入危机。”她写道。这个危机，“并非因为某一具体事件，而是一个日积月累的过程。它反映了系统性问题，这个问题是以商业伦理为基础，以业务、战略、企业管理为导向，同时在舆论和竞争的放大之下，出现的综合性结果。”全文可以在 LateNews 小晚 (LateNews) 的公众号阅读，作者宋玮、刘一鸣、申玉哲(实习生)。如下为文章亮点内容摘编：工具没有原罪《财经》杂志的文章认为，百度竞价排名被诟病，问题并不在竞价排名这个商业模式，而在实现此商业模式的路径和准则上。在诞生的第一天，李彦宏便提出了“搜索引擎三定律”。从其中的“自信心定律”可窥见百度关于竞价排名的哲学：谁对自己的网站有信心，谁就排在前面。而有信心的表现就是愿意为这个排名多付钱。敌人，同样来自内部《财经》一文指出，百度内部的两种主要的文化和价值观，随着俞军等代表百度早期产品理念、价值观的人离开，原先势均力敌的两股力量开始失衡。从现在的结果上来看——商业开始主导搜索，而技术、产品为商业服务。伴随着这种失衡，“在百度，技术、市场、销售体系的员工晋升机会更多。现任百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙15年前仅是百度一家代理商的总经理，2005年，他的公司被百度收购，向海龙加入百度。”“随着百度的快速增长，大量部门的人员数量膨胀，这直接带来了对早期百度价值观的稀释。”“现在5万员工里有2万人司龄不超两年，过去三年我们的员工数量不断翻倍，而他们对百度的感情、对于百度文化的融入是很有限的。”百度不仅要打败外部，还有内部。“理性的”李彦宏进入移动互联网的头两年，这家公司因为策略保守而备受质疑，其中一个重要的原因，是百度的决策体系集中在一个人身上。某种程度上，指标和数据成为了李彦宏和员工最直接、有效的沟通工具。“在早期，所有人都可以和他争论。于是有人喜欢他，有人不喜欢他，但现在这些都不重要了，因为每个人都在猜老板到底在想什么？”孤注一掷豪赌人工智能“人工智能是百度目前最重要的战略。”李彦宏说，“这个机会如果我们抓住了，百度可以变成一家完全不一样的公司，一个比现在影响力大得多的公司。”“无人车也许将成为百度下一个真正具备创新意义的产品——虽然过程将极其艰难。但它更大的意义在于，它将是百度第一个与搜索、甚至与信息无关的商用产品。”
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本文来源：虎嗅网
责任编辑：王晓易_NE0011
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